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生产部现有人员：副经理一名，普通员工四名。
综采队劳动组织定员岗位职责描述一、生产部1、经理：在生产副总经理的领导下，全面主持生产部工作，负责采煤、掘进、开拓等生产技术管理工作。
2、副经理：积极协助生产部经理开展工作，对分工范围内的工作负责，按分工要求编制煤矿采掘接替计划及煤矿作业规程会审等工作，及时向经理提出改进工作的具体建议。
3、采煤专工：组织分析、研究、制订、解决生产中遇到各种采煤技术问题，定期进行采煤安全技术管理工作总结，组织编制、审查各类采煤作业规程、采煤技术总结、采煤工作面安全技术措施、采煤工作面管理台帐、采煤技术报告等各种技术管理资料，认真组织开展采煤工作面的安全质量标准化建设工作,不断提高工作面管理水平。
4、掘进专工：组织分析、研究、制订、解决生产中遇到各种掘进技术问题，定期进行掘进安全技术工作总结，负责审查、编制各类掘进作业规程、掘进技术总结、掘进工作面安全技术措施、掘进管理台帐、掘进技术报告等各种技术管理资料，认真组织开展掘进工作面的安全质量标准化工作,不断提高工作面管理水平。
5、技术员：协助采煤专工、掘进专工开展工作，负责采煤技术、掘进技术管理工作，对生产中碰到的生产技术问题提出自己的见解，做好生产部的内业整理工作。
二、综采队1、队长：在生产副总经理的领导下，全面主持综采队工作，负责队组安全生产管理及生产进度任务，贯彻落实各项施工技术措施，及时了解职工的思想动态，做好思想政治工作。
2、机电队长：在队长的领导下，全面负责队组的机电设备检修维护工作，制定机电设备检修维护计划，负责解决生产中遇到的机电设备故障问题，向队长提出机电工作的具体建议，对白班进行跟班。
3、生产队长：在队长的领导下，全面负责队组的生产工作，制定生产进度计划，进行跟班指导，对生产中碰到的采煤技术问题提出自己的见解，认真组织开展采煤工作面的安全质量标准化工作。
4、技术主管：全面负责队组生产中的采煤技术管理，积极推广采煤技术的新工艺、新方法，贯彻落实作业规程措施，对生产中碰到的采煤技术问题提出解决方法。
第十章劳动定员和概算矿井初步设计安全专篇劳动定员和概算是矿井初步设计劳动定员和概算的一部分，因此，属于安全专篇的劳动定员和安全专用工程设施装备概算均已包含在矿井初步设计劳动定员和概算中。
第一节劳动定员一、劳动定员本矿井安全专用工程劳动定员包括：1、矿井安全专用工程管理人员；2、矿井通风、气体、粉尘检测专职人员；3、矿井防尘、防爆、隔爆工程设施操作、维护专职人员；4、矿井安全装备和仪器仪表保管、维护、收发专职人员；5、矿井安全监测监控系统专职人员；6、消防材料库材料、器材发放、保管人员；7、矿井防灾工程专职人员；8、安全员。
根据安监总煤矿〔2006〕216号《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》，逐步实行四班六小时工作制，即三班进行生产，一班进行检修。
为有效降低了职工的劳动强度,提高了安全保障系数，本矿井安全工程专用人员的地面日工作制度按“三·八”制、井下日工作制度按“四·六”制，根据矿井全员效率及定岗定员，安全工程专用人员中管理人员在籍系数取1.0，井下人员的在籍系数取1.45，地面人员在籍系数取1.35,矿井安全人员出勤人数179人，在籍人数255人。
人员配备详见表10-1-1。
矿井安全检查管理机构人员见表10-1-2。
安全组织机构示意图见图10-1-3。
二、矿长、安全副矿长、安全生产管理人员及其他人员的安全培训矿长、安全副矿长、安全生产管理人员及其他人员的安全培训必须按国家安全生产监督管理总局2006年第3号令执行。
表10-1-1 矿井安全专用工程劳动定员表图10-1-3 矿井安全组织机构示意图表10-1-2 矿井安全检查管理机构劳动定员表顺序工种或岗位定员备注1 矿长 12 安全副矿长 13 总工程师 15 安监室主任 16 安监室副主任、主任工程师 27 安监处工作人员 5 其中：安全培训专职人员1人8 通防科科长(通防副总工程师) 19 通防技术员 210 技术员 28 调度室主任 19 调度室安全副主任、技术主管 110 调度室工作人员 511 地质测量室主管 112 地质测量室技术员 2合计231、生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
采煤工作面定员标准：1、交接班，检查工作地点的安全情况。
2、综采、综放、轻放工作面：试机，机组割煤，推移溜子、支架，挂联顶网，铺设底网，推移端头、端尾支架，端头、端尾维护，清理架间浮煤、浮矸，操作集中控制台，开工作面链板机和顺槽第一部链板机或皮带机、捡大块矸石，开破碎机，洒水防尘，采区放煤眼放煤。
机电设备、安全设施维修，支架、工具、油脂管理，迁移变电站、泵站、绞车等。
3、高档普采工作面：机组割煤，铺联金属网，支柱，工作面移溜替补柱，回柱，回收支护材料。
开工作面链板机和顺槽第一部链板机或皮带机并捡大块矸石，洒水防尘，顺槽掐机尾，移回柱绞车和液压泵站，维护车窝大棚。
4、炮采工作面：打眼，支柱，工作面移溜替补柱，回柱，回收支护材料。
开工作面链板机和顺槽第一部链板机或皮带机并捡大块矸石，洒水防尘，顺槽掐机尾，移回柱绞车和液压泵站，维护车窝大棚。
5、工作面以及上下出口50米内的两巷超前维护及运送各种材料并码放整齐，两巷排水，清理工作地点。
6、班长负责工程质量的监督、检查和验收。
综采、综放、轻放工作面的机电维修工（包括跟班机电维修工）、支架管理工或材料员等兼送饭送水工。
二、工作要求：严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》和《工作面生产作业规程》的规定进行操作，确保安全和生产任务的完成。
三、有关说明：1、按集团公司核定的采煤工作面定编个数定员。
2、两巷维修工、机电维修工、工具管理员等辅助岗位的人员不实行四六制。
3、定员中包括采煤工作面内全部工种以及班长、采区放煤眼工、机电维修工、两巷维修工工具管理员，包括材料、核算、办事人员和管技人员7人(其中技术人员2人) 。
掘进工作面定员标准：1、交接班，检查工作地点安全和机械设备情况，做好施工前准备工作。
2、综掘工作面：试机，开机割煤（岩），开转载机和迎头第一部链板机或皮带机。
支移前探梁，架棚（包括打棚撑或装拉钩）或锚网支护（包括打装锚杆、挂网、上钢带或梯子梁、打装锚索等），打吊挂眼，吊挂或整理风、水、电管线。
第一部分贯屯煤矿组织机构及劳动组织一、中十冶集团公司基本情况1、公司概况中十冶集团公司成立于 1978 年，是国家大型综合性建筑施工企业，曾为国家的经济建设做出了贡献。
全新改制重组后的十冶集团有限公司具有房屋建筑、冶炼、矿山建井、市政公用、地基与基础、建筑装饰、化工石油工程总承包和特种工程专业承包，工程监理等多项资质，公司注册资金1.5亿元。
2、公司业绩我们项目部先后承建过陕西榆林府谷恒益90万吨煤矿井巷工程、府谷万达60万吨及咸阳淳化县姜家河90万吨等11个煤矿建井工程，承包了姜家河、七里川等6个煤矿的采煤和掘进工程，特别是在姜家河煤矿矿井建设中大系统未形成，运输系统级差，靠炮掘、罐车、人工装卸十分艰难的情况下提前一个月完成了建井任务，得到有关部门人士的一致好评，保证了业主能按时投产试运转。
正在施工的姜家河煤矿机掘机采工程、2011年在底鼓特别严重，探放水工作量大，断层多而且岩石坚硬，条件差困难大的情况下，年掘进达到12000米，采煤达80万吨，业主十分满意，同时七里川煤矿、毛家山煤矿掘进采煤正在顺利施工中。
承包矿井安全生产工作多年来，在安全管理上未发生一起伤亡事故，多次被建设方评为安全生产先进集体及生产建设质量标准化工程。
二、贯屯项目部基本情况1、项目部组织机构为了承包延安市华龙煤业有限公司贯屯煤矿生产及安全等工作，我公司决定成立贯屯项目部，命名为中十冶集团第十二项目部，从公司总部及其他项目部抽调专业人员组成项目部管理机构。
项目部设总经理一人，总工一人，副经理四人，副经理分管安全、生产、机电、后勤供应等工作。
项目部下设生产技术科、通风科、安监科、机电科、综合科、调度指挥中心等六个科室，为了落实国办发（2010）23文关于矿级领导带班作业制度，设通风、安全、机电三个副总工程师。
另成立两个综采队、一个炮采队，三个掘进队共掘进施工五个掘进工作面（其中一个掘进队是炮掘队）、一个运输队、机电队、通维队，分别根据专业对口关系由相应科室管理。
