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1、总论1.1投标总价投标总价招标人：XXXX房地产股份有限公司 __________________工程名称：XXX金桂园小区5#住宅楼 _________________投标总价（小写）：7344536. 32元（大写）：染佰巻拾肆万肆仟伍佰巻拾陆元巻角贰分投标人: _________________________________（单位盖章）法定代表人或其授权人：（签字或盖章）编制人:XXXX（造价人员签字盖专用章）编制时间：2011年6月6日1.2总说明总说明工程名称：日照市金桂园小区5#住宅楼1.3工程项目投标报价汇总表1.4单项工程投标报价汇总表工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程1.5单位工程投标报价汇总表工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程2、土建部分2.1分部分项工程量清单与计价表工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程2.2分部分项工程量清单综合单价分析表工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程5#工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程2.3措施项目清单与计价表（一）工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程2.4措施项目清单与计价表（二）工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程2.5其他项目清单与计价汇总表工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程2.6规费、税金项目清单与计价表工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程3、装饰部分3.1分部分项工程量清单与计价表工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程3.2分部分项工程量清单综合单价分析表工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程5#工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程3.3措施项目清单与计价表（一）工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程3.4措施项目清单与计价表（二）工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程3.5规费、税金项目清单与计价表工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程4、安装部分4.1分部分项工程量清单与计价表工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程塑料管（UPVC. PVC.PP-C、PP-R、PE 管等）L安装部位（室内、外）：室内2•输送介质：给水3•材质：钢塑管4•规格：De325. 连接方式：热熔、电车熔连接7.00 37.27 260.89工程名称：金桂园小区5#住宅楼工程。
工程项目施工成本计划编制工程项目施工成本计划是成本管理的核心内容，也是做好“施工企业成本管控”最重要的工作之一。
一是成本计划的概念；二是编制成本计划的前提；三是编制成本计划的难点与对策；四是编制成本计划前期基础工作；一、成本计划的概念先让我们看看什么是“工程项目施工成本计划”：工程项目施工成本计划是企业通过对工程成本的计划与控制，分析中标预算收入与预控成本之间的差异，找到有待加强和控制的成本项，并提出改进措施，用于指导和管控项目实际成本的支出。
是企业生产经营管理的核心组成部分，是企业通过管理挖潜、增收节支的重要手段，其目的是促进企业和项目健康的发展。
成本计划属于事前管理。
成本计划的工作涵盖四个层次，一是公司层面负责标价分离的测算工作；二是公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》；三是项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导项目部生产经营的《项目部实施计划书》；四是公司以成本计划为依据进行监控与考核。
成本计划主要分为公司和项目两方面的流程，公司层面操作的工作主要包括从合同签订、交底、进行标价分离、下达工程项目管理目标责任书、根据责任书对项目考核等五个方面的工作，其核心内容是标价分离工作。
项目层面主要包括项目部根据公司管控模式，编制项目部实施计划书，指导施工中的采购与生产。
其核心是编制项目部实施计划书。
成本计划的编制内容包括两个方面，一是制定项目施工生产目标及资源计划，明确项目应完成的工期、质量、技术、安全等目标，并配套制定相关的施组方案、资源计划等；二是编制项目预控成本，明确项目应达到的成本目标。
预控成本的编制形式以三算对比为基础。
三算对比是将中标预算收入、预控成本支出和实际成本支出进行两两比对。
其目的就是把因公司经营行为造成的盈亏（即第一算）与项目管理造成的盈亏（即第二算）加以区分，这也是集约化管理和编制成本计划要达到的目标之一。
项目施工成本预控的模式，在方法上有过编制施工预算、施工图预算、标价分离、量价分离、计划成本、成本控制计划、项目策划等多种提法；在运用计划的形式上有过两算对比、三算对比、四算对比等多种提法，这些理念的内涵是一致的，出发点都是来自“先算后干”的管理思路，无非是过程控制的细化程度不同，在实践工作中，企业如果能够做到三算对比，就基本可以满足项目和公司层面的需求，对项目的成本状况做到心中有数。
土建工程造价预算书范本
一、编制说明
本预算书依据《建筑工程工程量清单计价规范》（GB及其他相关规定进行编制，包括土建工程的人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费等费用。
二、工程概况
本工程为某住宅楼土建工程，建筑面积为XX平方米，建筑高度为XX米，共XX层，基础形式为桩基基础。
三、预算范围
本预算书包括以下内容：
1. 土方开挖及回填
2. 桩基工程
3. 混凝土结构工程
4. 砌筑工程
5. 门窗工程
6. 屋面工程
7. 抹灰工程
8. 楼地面工程
9. 装修工程
10. 配套设施及室外工程等。
四、编制依据
1. 《建筑工程工程量清单计价规范》（GB
2. 《建筑安装工程费用项目组成》（建标号）
3. 《XX省建筑工程计价定额》（2013版）
4. 《XX省装饰装修工程计价定额》（2013版）
5. 材料价格按照当地市场价格进行取值。
6. 人工费按照当地市场价格进行取值。
7. 其他费用按照相关规定进行取值。
五、预算总造价
本工程预算总造价为XX元，其中：人工费XX元，材料费XX元，机械费XX元，其他直接费XX元，间接费XX元。
最终造价以竣工决算为准。
工程施工预算书一、项目名称：XXX工程二、项目背景与规模XXX工程是由XX公司承建的一项重要工程项目，工程涉及面积5000平方米，主要包括建筑、结构、给排水、电气等方面的施工内容。
项目地点位于XX市中心区，周边交通便利，是一个繁忙的商业区域。
三、工程概况1. 建筑结构：本工程主要采用钢筋混凝土结构，建筑高度为10层，总建筑面积约5000平方米。
2. 建筑设备：工程涉及到空调、给排水、电气等设备的安装，其中空调设备将采用中央空调系统，给排水设备将采用高质量的管道及配件，电气设备将采用国内一线品牌。
3. 工程周期：本工程计划总工期为12个月，包括设计、施工、验收等阶段。
四、工程预算1. 劳务费用（1）工程管理人员费用：根据施工队伍规模和工期，拟聘请1名项目经理、2名工长、5名技术员、10名普工，各人员费用将根据实际工作量结算。
（2）工人工资：包括工程施工中所需的各类专业工人，根据现行工资标准执行。
2. 材料费用（1）建筑材料：根据工程设计方案和施工标准，预估建筑材料包括钢筋、水泥、砖瓦等的采购费用。
（2）设备材料：预估空调、给排水、电气等设备及配件的采购费用。
3. 机械设备费用（1）施工机械租赁：根据施工需要，预估施工机械租赁费用包括吊车、搅拌机、钢筋切割机等设备的租赁费用。
（2）施工机械购置：考虑到施工机械设备的长期使用，预估购置相应设备的投资费用。
4. 其他费用（1）水电费：工地施工过程中的水电费用。
（2）安全文明施工费用：保障施工期间的安全文明施工需要的费用。
（3）杂费：预留一定比例的杂费，用于应急和变动费用。
五、预算总结根据以上各项费用预估，本工程施工预算总额约为XXX万元。
预算金额将根据项目实际情况进行调整和追加投入，以确保工程质量和工期的保障。
六、结语XX工程的顺利施工离不开全体施工人员的辛勤付出和团队配合。
在施工过程中，我们将严格按照工程规范和安全标准进行施工，确保工程质量和安全。
我们相信，在全体施工人员的共同努力下，本工程必将圆满完成。
室内土建改造工程预算样本甲方：乙方：根据上《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于本工程的具体情况双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。
一、工程名称：二、工程地点：三、承揽方式：劳务大清纸盒（包含机械设备及周转材料）四、承包范围1、取值的施工图纸范围内自机械挖土人工协调清土已经开始至竣工验收过程的土建翻新部分；并涵盖为顺利完成承揽内容内工程所必须展开的其他性辅助工作。
2、现场临建的搭拆（临建材料由甲方供就，安全文明施工防护架的搭拆及3、小型材料：扎丝、铁钉、胶带、焊条、铁丝。
五、开工日期：年月日完工日期：年月日六、工程面积及单位：1、此工程楼号总面积约平方米2、基础土建部分算半层3、其它建筑排序讲法按现行建筑面积排序规则继续执行。
（如果存有更改，根据更改后的工程量套用河南土建定额中人工工日含量，给与每个人工日43元补助金，另外周转材料费、机械费和也给乙方，以此类推，须要不减，需减就减至。
）4、每平方工程包价：每平方米元。
不包括各种税金及费用七、退款方式1、乙方6层封顶甲方应付乙方完成工程量总价款的万，砌体粉刷结束完再付万。
2、交工后总款付至90%，余款一年内付清。
八、双方责任：1、甲方责任：（1）、每个单体工程向乙方提供叁套完整图纸，并进行图纸交流，如有变更应在第一时间通知乙方，避免造成不必要的损失。
（2）、负责管理施工现场的各项管理工作及周边关系的处置，给乙方导致一个较好的施工环境，并对工程质量严格把关，对不能合格工程勒令期限自查，否则由此导致的一切损失由乙方分担。
（3）、给乙方配备现场施工用电、用水及生活用电、用水。
（4）、确保原材料及时有误地供应至现场（钢材、商品砼、水泥、大沙、石子、砖、液化气块等）。
（5）、保证按时给乙方拨付工程款。
（6）、因甲方导致停建两天以上（不包含两天）应当退还工人生活费及劳务费，每日每人元。
