住宅小区物业管理架构设置及人员成本费用核算1. 引言住宅小区物业管理是指对小区内公共区域和设施进行维护、管理和提供服务的工作。
一个良好的物业管理架构设置和合理的人员成本费用核算对于确保小区居民居住环境的舒适和安全至关重要。
本文将重点介绍住宅小区物业管理架构的设置和人员成本费用的核算方法。
2. 住宅小区物业管理架构设置2.1 物业管理部门设置一个完善的物业管理架构应包括以下几个重要的部门：2.1.1 行政管理部门行政管理部门负责整个物业管理架构的协调和规划工作，包括制定管理政策、制定物业管理规章制度、人员招聘与培训等。
2.1.2 安保部门安保部门负责小区的安全工作，包括安全巡逻、门禁系统的管理、突发事件处置等。
2.1.3 环境卫生部门环境卫生部门负责小区的卫生与环境保洁工作，包括道路清扫、垃圾分类处理、绿化维护等。
2.1.4 设施维修部门设施维修部门负责小区内设施的维护和修缮工作，包括电梯维修、水电设备维护、公共设施的更新等。
2.2 人员配置和职责每个部门应配备相应的人员，并明确各人员的职责和权限。
2.2.1 行政管理部门人员配置和职责•物业经理：负责整个物业管理工作的协调和管理。
•行政人员：负责行政事务的处理，包括物业管理文件的整理和档案管理等。
•人事人员：负责招聘、培训和员工绩效评估等人事管理工作。
2.2.2 安保部门人员配置和职责•保安队长：负责安保团队的管理和指挥，组织安全巡逻和安保演练等工作。
•保安人员：进行小区的安全巡逻、维护秩序等工作。
2.2.3 环境卫生部门人员配置和职责•环卫队长：负责环卫团队的管理和协调工作，包括环境卫生巡查和垃圾分类指导等。
•环卫人员：进行小区卫生保洁、绿化养护等工作。
2.2.4 设施维修部门人员配置和职责•维修队长：负责设施维修队伍的管理和协调工作，包括设备故障排查和维护等。
•维修人员：进行小区设施的日常检修和维护工作。
3. 人员成本费用核算3.1 人员成本计算公式人员成本费用是指物业管理部门人员的工资、福利和培训费用之和。
