老板交代的任务,就算不会也要哭着做完

要工资难的经典句子
以下是 6 条关于要工资难的经典句子及例子：
1. “那工资就像攥在老板手里的糖果，怎么要都要不过来，这有多让人无奈啊！”
- 例子：“我跟老板说：‘老板，这都月底了，我的工资呢？’老板却总是哼哼哈哈，好像我要的不是我应得的工资，而是从他口袋里抢钱似的，真是急死人了！”
2. “要工资咋就这么难呀，感觉比登天还难！”
- 例子：“我一次次去找财务，她总是说再等等。

哎呀，我就不明白了，发我工资有那么难吗？难道要我长出翅膀飞到天上去要啊！”
3. “要工资就像在沙漠里找水，难上加难呐！”
- 例子：“我整天追着老板要工资，他却东躲西藏，这给我累得呀，感觉自己就像在茫茫沙漠中苦苦寻找那一丝水源，太折磨人了！”
4. “这要工资的路啊，真是漫长又艰难，何时是个头哟！”
- 例子：“我从月初就开始要工资，到月底了还没要到。

这中间我又是说好话，又是表忠心的，可工资还是不见踪影，这路怎么就这么难走哇！”
5. “哇塞，要工资难的像在荆棘丛中穿行，遍体鳞伤啊！”
- 例子：“我每次跟老板谈工资，都感觉自己像在荆棘丛里挣扎，被扎得生疼，可工资还是没要来，这太惨了吧！”
6. “要工资简直比愚公移山还难，移走两座大山都比这容易！”
- 例子：“我都不记得找了老板多少次了，他总是各种借口推脱。

哼，难道要工资比愚公移山还困难吗？人家愚公能移山，我咋就不能要到自己的工资呢！”
观点结论：要工资真的太难了，老板们应该按时足额发放工资，别让员工们这么辛苦地讨要。

职场中如何为人处事为人处事法则在职场中占有很重要的位置，学会如何在职场中为人处事，你会有所收获的，以下是小编精心推荐的职场为人处事法则，希望你能有所感触!职场为人处事法则一：感恩——想想是谁成就了今天的你为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。

你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

1、老板给了你饭碗;2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会;3、同事给了你工作中的配合;4、客户帮你创造了业绩;5、对手让你看到距离和发展空间;6、批评者让你不断完善自我。

二：敬业——每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。

学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。

很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

1、工作的目的不仅仅在于报酬;2、提供超出报酬的服务与努力;3、乐意为工作作出个人牺牲;4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息5、重视工作中的每一个细节。

三：自动自发——不要事事等人交代不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

1、从“要我做”到“我要做”;2、主动分担一些“分外”事;3、先做后说，给上司惊喜;4、学会毛遂自荐;5、高标准要求：要求一步，做到三步;6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

四：负责——绝对没有借口，保证完成任务用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

1、责任的核心在于责任心;2、把每一件小事都做好;3、言必信，行必果;4、错就是错，绝对不要找借口;5、让问题的皮球至于你;6、不因一点疏忽而铸成大错。

五：注重效率——算算你的使用成本高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

服从命令的重要性一个团队是否能够获得成功，取决于每个员工是否能够目标一致，是否可以有效地执行上级的指令。

服从命令的重要性是什么?下文是小编收集的服从命令的重要性，欢迎阅读!服从命令的重要性范文篇一执行力决定成败。

没有执行力，提高学习力、凝聚力、战斗力、创新力只是一句空话。

职业人必须以服从为第一要义，就像军人必须服从上级的命令一样。

没有服从观念，就不能在职场中立足。

1、服从是职业人的第一要义没有服从就没有执行，所有团队运作的前提条件就是服从，有时可以说，没有服从就没有一切。

所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才得以成立，否则再好的创意也推广不开，也没有价值。

【案例】一位老板，上世纪80年代创业，90年代发展起来的老板，从商以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。

聊起企业的管理问题，他有很多无奈：“我们公司说大不大，说小也不小了，总人数800人，400人做销售，一年做1个亿的销售收入，纯利2000万，在行业内排在前三名。

就目前看，已经不错了，但我着急呀!已经加人WTO了，我们要加快发展速度，否则国际巨头进来，我们没有好果子吃。

看看行业，目前也是有很多机会，关键是这个机会能不能被我们抓住。

"“那不是好事吗?企业中最怕老板没思路，现在你有明确的发展方向，也准确地把握了大局，再加上过去成功的经验，应该不会有问题吧。

"“是的，我的问题不大。

关键是下面的人跟不上，尤其是分公司的老总们。

总部制定了策略、计划，总是不能在分公司有效执行，总说总部的方案不好，叫他们自己出方案，有做不出来，刚开始，我以为是做计划的方式有问题，后来采取了参考下面计划的民主做法，还是不行。

整个公司的效率非常低，基本上所有分公司都是这样。

我又不好换人，都是和我打天下的，对企业有感情，再说换掉，对企业的影响也很大。

"“关键是已经养成了这样的风气。

其实按道理说，公司制定了政策，分公司是执行单位。

如果政策有问题，责任在总公司，如果执行有问题，责任才在分公司。

职场不公平的诗句1. “干活多的总被嫌，干活少的笑开颜，这职场公平在哪边？就像那骆驼拼命拉，兔子却在旁边闲。

” 比如在工作中，我努力完成各种任务，而有的人却整天轻松玩耍，最后得到的却差不多，唉！2. “会干的不如会说的，努力拼搏却被撇，职场这般不公平呀！如同那老实牛总被压，狡猾狐狸却潇洒。

” 看看办公室里那个只会夸夸其谈的人，却比认真做事的我更受重视，气人啊！3. “有背景的一路升，没背景的苦苦撑，这算什么公平职场？犹如那富家子坐轿，穷孩子只能跑。

” 我们公司就有这样的例子，有关系的轻松上位，我们这些普通人只能一步一个脚印慢慢爬。

4. “功劳总被他人抢，过错全往我身上，职场哪来的公平哟！好似那鲜花被人摘，烂叶让我背。

” 上次那个项目明明我付出最多，最后功劳却给了别人，还怪我有失误，真憋屈！5. “薪资差距那么大，干活一样没少呀，职场的公平去哪啦？好比那同路不同酬，让人心里忧。

” 我和同事做同样的工作，可他工资就是比我高很多，凭什么呢！6. “晋升机会总错过，原因不明真窝火，这般职场真不公啊！就像那千里马被缚，劣马却能跑。

” 每次晋升都没我的份，也不给个合理的解释，太让人郁闷了。

7. “努力奋斗无人见，溜须拍马却领先，职场何来的公正呢？恰似那帆船用力划，却不如那快艇走歪道。

” 有些会拍马屁的人啥实事不做却能升职，我们这些踏实做事的就被忽视。

8. “同是员工不同命，有人轻松有人拼，职场公平到底在哪？仿佛那白天鹅受宠，丑小鸭被冷。

” 我们部门有的人每天都很悠闲，而我忙得像个陀螺，可待遇却差不多，太不公平了！我的观点结论：职场不公平的现象确实存在，这让人无奈又气愤，但我们不能因此放弃努力，要不断提升自己，相信总有一天会得到应有的回报。

学会拒绝作文600字（通用72篇）学会拒绝作文600字（通用72篇）在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文吧，通过作文可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。

为了让您在写作文时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的学会拒绝作文600字，仅供参考，希望能够帮助到大家。

学会拒绝作文600字篇1生活中，我们早已被很多事情训练得容易将“不”脱口而出。

老一辈的人给我们的教训或许是不说“不”，然而有时的“不”是必须被说出口的。

曾经，在一个弥漫紧张气氛的考试日。

有人做了许多准备就为了今天的到来；也有学生一心找寻漏洞，来度过这个难关。

在一节的中场休息，我的挚友，约我到大榕树下，希望在考场上我能帮助他。

这忙，该帮吗？一边是友谊，一边是正义，将两方放在天秤上，谁重呢？两边的重量把我压得喘不过气。

论语、儒林外史……的内容在我脑海徘徊。

昔日和好友相处的点滴更像跑马灯般一幕幕闪过。

顷刻，停止了。

抛开惴惴不安和友情的羁绊，“不可以”他挣脱铁笼，宛如一只鹰翱翔。

它有着老鹰的坚定，解放了我。

或许友谊飞了，但正义会填补它的空缺。

心中彷彿涓涓小河流过，清凉遍布。

风徐徐拂面，阳光普照，没有了说“不”之前的犹豫，我坦然无愧的面向它。

记忆在脑海搁浅，在细胞的每一隅奔驰，停留在四年级的一个下午。

犹记，那是一个名家仿作比赛。

当老师问我“意愿如何”时，我想也不想地以迅雷不及掩耳的速度说“不”。

我总认为我无法临摹梵高那朵朵盛开的向日葵，那黄中带橘的惊艳；那光影魔术的赞叹。

我崇拜它，却没有提笔挥洒的勇气。

午夜梦回，独自站在画架前，泪如雨下。

我该放弃吗？握紧画笔，挥去说“不”，办不到的诅咒。

丢掉技巧的规范，于是，沾洒色彩，我要画出自己心目中那活跃在太阳花中的灵魂──梵高。

“不”是人类最常使用的文字之一。

它有时可以传达拒绝被伤害和不喜欢的心情。

但有时却阻挡了促使我们成长的机会。

我认为在说“不”之前一定像站在十字路口中间，心中充满了徬徨，不知道何去何从。

谢谢主席，大家好。

希望我们的辩论能给大家带来感官和心灵的满足，并使大家得到真正的快乐。

我方的观点是知足常乐。

第一，从概念内涵方面，今天正反方的不同点在于知足与不知足。

相同点在于乐。

快乐，乐趣，积极健康的生活态度。

何为快乐呢？自然是满意已经得到的生活或愿望等。

这又构成了知足的概念。

然而知足又绝不等于自满。

古人将睿智的人生哲理浓缩在短小的成语中可谓经典之作。

《汉语成语词典》解释“知足常乐”意为知道满足就会经常快乐。

还常用以劝人勿追求宝贵、享乐等。

《老子》第四十六章说，“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得，故知足常乐矣。

知足不辱，知止不殆，可以长久。

”而不知足的人通常会陷于贪欲不能自拔。

欲望的泥污会搅得大脑中根本不会有幸福和满意的感觉，自然也就不会觉得快乐。

所以，古人用知足常乐以育后人，若是留下“不知足常乐”的成语，恐怕要误人子弟了吧。

第二，从知足的外延来看，我们这里说的知足，是一种明智的知足。

是在对自己能力正确估价后的目标线。

是对既得的人生结果的积极看待。

既然已经达到了目标，实现了自己的力所能及的价值。

我们有理由不快乐吗？知足还是一种处世艺术。

是源于内在精神世界的充实富足以及应付人生世事的自如圆熟，是人在深刻理解生活真相后的必然选择。

“留得五湖明月在，不怕无处下金钩。

”人满足于既有事物，能使人更好地发现和利用周围的一切来丰富生活的情趣。

正所谓笑口常开天地宽，知足者心底坦然。

第三，从现实意义上看，我们常听到多少人抱怨生活不如意，但我们若是看到自己已经比很多人生活得更好时，我们是不是会快乐很多，幸福不少呢？这不是自欺欺人，而是一种客观存在。

这个世界并不缺少快乐，而是缺少知足。

所以不知足的人得到的是烦恼和忧虑，而知足的人满足于自己既得的，进而享受生活，品味快乐。

这才是聪明的生活态度，也只有这样，才能得到真正的快乐。

所以，我们有理由坚信，知足者常乐。

正方四辩总结陈词：我将从以下几个方面对我方观点做以下总结。

奢者富而不知足，而俭者贫而有余。

从“好用”的人才提升为“有用”的人才有篇讲述职场励志的文章，标题是“好用的人正当红”，强调员工不要拒绝老板及上司指派的任务，就算是工作性质跟你原先的工作性质不同，但也是一种磨练及训练。

作者讲了自己亲身的经历，他用了一个从国外留学回来的主管，有次指派她做不属于她份内工作性质的任务，遭到她的拒绝，从此以后，他对这位主管印象就大打折扣，当然没多久，这位主管也离职。

这篇文章在网络上引起极大的反响，有正面，当然也有反面，认为不是要成为好用的人才，而是有用的人才，员工当然有权利拒绝不属于份内工作以外的任务，这是领导者的问题，不能够推给员工，认为员工不接受任务，就是不好用的员工，也不会被公司委以重任。

这两方面的论点我都认同，基本上我认为刚毕业的年轻人，要先成为好用的人，就是不管公司指派什么任务，都必需尽心尽力的完成，因为不管做什么性质的工作，都是一种学习，让自已可以在极短的时间之内，快速学习与成长。

但必需把自己从“好用”提升到“有用”的人才，如果你的薪水愈高，老板指派的工作，就必需符合你的薪水待遇，老板绝对不会指派你去做事务性的工作，因为待遇高，薪资优，所以公司希望你能够做的工作是如何帮公司降低成本或创造收益。

有个笑话是这么说的，广告公司，每个人都非常忙碌的工作.但其中有一人，每天无所事事，常常在上班时间阅读及跟同事聊天，但主管却视若无睹，有次这位同事突然一个人在座位上发呆沈思，有同事看不下去，就跟主管报告，他又在摸鱼。

主管听到员工的抱怨之后，大为兴奋，并交代这位员工，千万不要去打扰他，因为上次他发呆的时候，帮公司想出来的创意，让公司赚了好几佰万美金，所以公司希望他每天发呆，只要能够帮公司赚钱即可，管他在公司做什么事情，重点是帮公司赚钱。

这就是我强调的，要从好用提升到有用的人才，在专业技能及宏观思考上面，不断的提升自我，当你能力不足，经验缺乏，就必需任劳任怨，努力学习，等到能力及经验不断的提升之后，自然就会成为有用的人才。

领导布置工作任务至少要说五遍论给华为起草《华为基本法》的包政教授在一次讲课中，向我们形象地描述了日本公司是如何向下属部署任务的。

其中最有趣的部分是：“日本的大公司规定，管理者给员工部署任务时，至少要说五遍。

”具体情况如下：第一遍，管理者：“渡边君，麻烦你帮我做一件××事。

”渡边君：“是！”转身要走。

第二遍，管理者：“别着急，回来。

麻烦你重复一遍。

”渡边君：“你是让我去做××事对吗？这次我可以走了吗？”第三遍，管理者：“你觉得我让你做这事的目的是什么？”“你让我做这事的目的大概是咱们这次能够顺利地召开培训，这次我可以走了吗？”第四遍，管理者：“别着急，你觉得做这件事会遇到什么意外？遇到什么情况你要向我汇报，遇到什么情况你可以自己做决定？”渡边君：“这件事大概有这么几种情况……如果遇到A情况我向您汇报，如果遇到B情况我自己做决定。

您看可以吗？”最后一遍，管理者：“如果让你自己做这个事，你有什么更好的想法和建议吗?”渡边君：“如果让我自己做，可以在某个环节……”五遍讲完，员工现在对各种突发情况、场景都有预案了，再去执行。

各位，这种情况，是不是比老板只说一遍的效果要好，是不是可以接近老板最初设定的效果？大家知道，在一个公司里面，最大的成本是重做。

俗话说“磨刀不误砍柴工”。

在砍柴之前，耐心地磨刀是十分必要的。

不要拿着钝刀子就上山，到时候不但费力，还没什么实质性收获。

道理一说就知道，但是我们平日里，领导者又是怎样布置任务的呢？我们来重现一下。

管理者刚说完第一遍，员工就会立即去做，免得被老板认为执行力不强。

如果员工一直专注工作，没有及时给老板反馈，老板又会说：“怎么回事，有什么问题倒是跟我说啊？这么长时间都没给我消息？”如果发现工作出错了，老板会气冲冲地质问员工：“这是怎么回事？是我让你这样做的吗？你怎么做成这样？”如果员工遇到问题，向管理者请示，管理者会问：“怎么什么事都需要我来定？那我雇你做什么？”如果员工真的自己做了决定，管理者又会问：“你问过我吗？这种事你都敢自己定，眼里还有我吗？”……在这种情况下，员工怎么做都是错的，他的执行力又从何而来？大家是不是感觉非常熟悉？这就是我们最常见到的领导力。

职业素养二十名言一、忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打硬盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

二、敬业——每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。

学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。

很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

三、自动自发——不要事事等人交代不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

四、负责——绝对没有借口，保证完成任务用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

五、注重效率——算算你的使用成本高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

六、结果导向——咬定功能，不看苦劳“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。

企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

七、善于沟通——当面开口，当场解决不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。

八、合作——团队提前，自我退后团队提前，自我退后。

不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司绝不会让你就留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转。

九、积极进取——永远跟上企业的步伐个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。

为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局。

十、低调——才高不必自傲才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。

所以别在同事面前炫耀。

十一、节约——别把老板的钱不当钱节约不是抠门，而是美德。

不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。

jojo中的经典台词日文翻译版JoJo家族,漫画《JoJo奇妙冒险》中的一个家族，因姓名原因，家族中人常被称为为JoJo。

以下是小编为大家准备的jojo 日文，希望大家喜欢!jojo经典台词日文（一）1. “乔乔，我不想再做人了!” ——迪奥·布兰度2. 面对史贝利的问话，“这要牺牲多少人啊!”迪奥轻蔑的瞟了一眼下方的人类，“你记得你至今吃过多少片面包么?”3. “不要嬉皮笑脸地满嘴漂亮话了，垃圾!” ——DIO4. “为了做一名真正的绅士，即使明知必输无疑，也要有勇气接受挑战。

” ------乔纳森·乔斯达5. “命运吗...?人的邂逅可能是由命运来决定的...” ----史比特·瓦根(斯彼特·华坤)6. 这是在JOJO第一次打倒变成吸血鬼的DIO后严重烧伤,在艾莉娜的照料下被华坤看到后,华坤默默离开后说的,那种会心的感觉,深深地吸引了我7. 乔纳森：“没有必要把我高贵的名字告诉丧尸。

”8. “乔纳森，你知道什么是勇气吗? ”“……”“听好了，乔纳森，勇气就是知道什么是恐惧，并面对它，将它视为自己的囊中之物。

” ------谢皮利I世9. “希腊的家曾说过，‘人类的伟大，莫过于面对恐惧和绝望时的镇定’。

” ------(谢皮利I世?待查)10. “没有理由拒绝。

” ——布拉科“决不后悔。

” ——塔尔卡斯11. “爱而得其人，乃最佳之事，爱而失其人，则仅次之。

” ——谢皮利I世之死12. “...我们注定是要合为一体的....JOJO..难道你..断气了...” ------迪奥(第卷)13. “我最讨厌的两个词就是‘努力’和‘加油’。

”——乔瑟夫·乔斯达14. “你要说的下一句话是……” ——乔瑟夫·乔斯达15. 卡兹在等红石时，有一只好象失去了家一样沮丧的小狗，被飞驰来的汽车差一点儿撞到，卡兹救了它，他当时什么也没说，“……”。

------卡滋16. 在和乔瑟夫打斗掉下悬崖时，卡兹看到自己落地处有花，便缓冲了几下落在了花旁边，他当时什么也没说，“……”。

工作励志文章_工作励志正能量文章工作励志正能量*篇一在儿子踏入社会前，有位父亲告诫儿子三句话：“遇到一位好领导，要忠心为他工作;假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的运气好，要努力工作以感恩惜福;万一薪水不理想，就要懂得在工作中磨炼自己的技艺。

”这位父亲无疑是睿智的。

所有的年轻人都应将这三句话深深地记在心里，始终秉行这个原则做事。

或许每一份工作都无法尽善尽美，但还是要感谢工作环境，感谢老板，感谢每一次的工作机会，满怀感恩之心去工作。

即使起初位居他人之下，也不要去计较，要积极地将每一次工作任务视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。

因为每一份工作都有宝贵的经验和资源，如失败的沮丧、成功的喜悦、老板的严苛、同事间的竞争等，这些都是任何一个工作者走向成功必须体验的感受和必须经历的锻造。

目前一些处在实习期的大学毕业生，还没干活就先和老板谈条件，或者在新岗位上刚取得一点小成绩，就和部门主管讨价还价，这是不合时宜的。

“这时，他们应该懂得感谢企业的培养，而不是计较是否应多拿几百元钱，应该在自己有业绩的时候，再向企业提出合理的加薪要求，这样在企业里才能有更大的发展。

”程序员史蒂文斯在一家软件公司干了八年，正当他干得得心应手时，公司倒闭了。

这时，又恰逢他的第三个儿子刚刚降生，他必须马上找到新工作。

有一家软件公司招聘程序员，待遇很不错，史蒂文斯信心十足地去应聘了。

凭着过硬的专业知识，他轻松地过了笔试关。

两天后就要参加面试，他对此充满了信心。

可是面试时，考官提的问题是关于软件未来发展方向的，他从来没考虑过这方面的问题，他被淘汰了。

不过这家公司对软件产业的理解让他耳目一新。

他给公司写了一封感谢信：“贵公司花费人力物力，为我提供笔试、面试的机会，我虽然落败了，但长了很多见识。

感谢你们的劳动，谢谢!”这封信经过层层传阅，后来被送到总裁手中。

三个月后，史蒂文斯却意外地收到了该公司的录用通知书。

原来，这家公司看到了他知道感恩的品德，在有职位空缺的时候自然就想到了他。

职场上与老板相处要懂的法则1、你说的每句话，老板都会知道。

没有不透风的墙，所以也不要奢望私下里的一些评论不会被老板听到。

只要老板想知道，就没有他不知道的事。

所以在职场上，只要你不是自言自语，就不会担心自己的话会被传出去。

而经验告诉我们，每一句对公司的议论，最后都会传到老板耳朵里。

所以你跟任何人说话时，都要好好想想，该说什么，不该说什么。

不该说的绝对不能说，可说可不说的也闭嘴。

2、你是上司的人，上司却不一定是你的人，这层意思一定要明白。

当一个上司对你说，你是他的人时，心里一定要清楚，上司并不是你的人。

你是他的，他是他自己的。

当你的事情与上司的利益有冲突时，他们会毫不犹豫的出卖你。

无论何时都要记住，你是你自己的，只有你才能对自己负责。

别相信上司故作亲近的话，那随时都会是陷阱。

3、上司说他对你很放心，事实可能正好相反。

如果上司真的对你放心，他根本不用经常提及。

真正的信任，是通过行动表现的。

当上司愿意把害人的事情，把职场斗争的事情和你一起做，那才是信任的表现。

而上司口头说对你放心，则反而要当心了，很可能你做了什么，让上司产生你不忠的怀疑。

4、偶尔对老板交心是必要的，但要有的放矢。

记住，促膝长谈是种手段，而不是真的让你什么都说。

偶尔的交心，说些无关紧要的私己话，能让老板觉着你贴心。

而事实上，从没一个上司会对你真的交心。

切忌一热泪盈眶，就把心窝子都交出去。

被出卖的，永远是交心的那个。

5、上司突然垮台，不要惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山。

在职场里，经常发生上司突然垮台的事情。

如果你不幸遇见，千万别惊慌，独自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。

而这就是你将来安身立命的资本，你可以借此找到新的靠山。

还是那句话，必须要让自己有价值，这比有人罩着你还重要。

6、站在上司立场上想问题，站在自己立场上办事情。

在职场上，做任何事情都不要一头热，上司交代你办一些事情，不要被兴奋冲昏了头脑，自己的心理要有一本账，站在上司的立场思考问题，知道该做什么，做到什么程度上司会满意。

为了生意我答应了老板的要求1.做生意的下限是破产做生意的下限当然不是打工，而是破产。

很多人好像觉得自己开个小店，最差就是自己看店，不拿人工，赚点工资总归是有的。

天真了，你确定能挣出来房租？有人说，如果店面是自己的呢？店面是自己的你原本可以租出去啊，你还是要把房租挣出来，不然还是亏的。

很多人做生意就只凭一腔热情，他们只是一厢情愿地不想替人打工，想践行《资本论》的理论，翻身农奴把歌唱，尝尝拿剩余价值是什么滋味儿。

他们觉得就算失败也没事，因为自己绝对不可能跟某些人一样去抵押房子，去透支信用卡，所以风险可控。

但这样想就错了，抵押房子、透支10几张信用卡，那往往是后期的事儿，做生意的泥潭是一步步陷下去的。

如果你一开始就能赚钱那当然是最好，但如果不顺，那么你会一点点滑坡，比如一开始先借一张信用卡，觉得自己有招可以解决生意困境；到这招失效的时候，你会借第二张，然后尝试下一招……总之，每次都有希望翻盘，然后一步一步，到最后一步抵押的时候，前面已经欠了无数了。

所以记住，人家看起来疯了似的为了做生意全部抵押完了，那并不是事实，很少有人会一次性这么赌，大都是一点点滑坡的。

再加上做生意对很多人而言，往往是最后一份“工作”，因为做生意几年，导致职场竞争力下滑，于是除了自雇以外，竟然找不到工作了，这也是风险之一。

所以选择做生意要慎重，上限当然是好，但下限并不是打工，是人生的大幅度滑坡。

2.第一桶金必须冒险《生财之术之年入10万以下》里讲过，如果你现在的收入不那么多，攒起来好好按照正常的理财配比去打理是没有意义的，因为你现在要增加的，是提升收入的能力。

当你的收入提升空间还很大的时候，这么做的性价比更高，而当你的收入开始进入你所在的城市、你所在的行业，或者你所在的岗位的上部时，你才能试图把钱好好分配，一个是这时候理财收益和平衡风险才有意义，另一个是这时候把钱从奋力一搏中拿出来的性价比才高一些。

很多大佬会告诉你，什么时候都不要all in，但如果你认真看他们的发家史，会发现他们的第一桶金几乎都是all in来的。

没有业绩哭的文案搞笑
1. "我这一年的业绩，比拍电视剧还精彩，哭得比女主角还投入！"
2. "不要管业绩好坏，要相信自己，哭出来的泪水都是白花花的金子！"
3. "我的业绩之低，可以用来研究心理学中的‘负数成就感’了！"
4. "我业绩差得可以参加‘最佳哭戏演员’评选了！"
5. "树不长叶子我哭，业绩不上涨我哭，这短短一天我哭了好几次，怎么办我的眼睛又肿了？"
6. "我这几个月的业绩下跌，就像航班段位一样，一个比一个深！"
7. "没有业绩，就算把眼泪做成酒，也醉不出成绩来！"
8. "哭着哭着就习惯了，甚至连业绩都不哭了，只能选择笑着面对，这才是真正的悲伤！"
9. "哭完一天的业绩，以为会很累，结果发现连眼泪都懒得流了，只想快点回家睡觉！"
10. "我的业绩好比一出戏，哭得惟妙惟肖，但结果也只是被观众当做喜剧来看！"。

辞职最精辟的十句话1. “这破工作，我真是受够了，就像穿着不合脚的鞋，每走一步都难受，还不赶紧脱了！”例子：同事问我：“你为啥要辞职啊？”我回他：“这破工作，我真是受够了，就像穿着不合脚的鞋，每走一步都难受，还不赶紧脱了！”2. “我要去追寻真正属于我的天空了，难道还要在这里浪费时间吗？”例子：领导挽留我，我坚定地说：“我要去追寻真正属于我的天空了，难道还要在这里浪费时间吗？”3. “这份工作就像鸡肋，食之无味弃之可惜，现在我决定弃了！”例子：朋友说这份工作不错啊，我反驳道：“这份工作就像鸡肋，食之无味弃之可惜，现在我决定弃了！”4. “我可不想再在这死胡同里打转了，得赶紧出去找别的路！”例子：家人不理解我辞职，我大声说：“我可不想再在这死胡同里打转了，得赶紧出去找别的路！”5. “这里已经没有值得我留恋的了，就像一艘要沉的船，我得赶紧跳走！”例子：面对质疑，我坦然道：“这里已经没有值得我留恋的了，就像一艘要沉的船，我得赶紧跳走！”6. “我要去拥抱新的可能，而不是在这老地方原地踏步，这不是很明显嘛！”例子：和同事聊天时我说：“我要去拥抱新的可能，而不是在这老地方原地踏步，这不是很明显嘛！”7. “这工作就像一团乱麻，我解不开，还不能跑吗？”例子：被问起辞职原因，我无奈道：“这工作就像一团乱麻，我解不开，还不能跑吗？”8. “我不能再委屈自己在这里干不喜欢的事了，难道要一直憋屈下去吗？”例子：对劝我的人说：“我不能再委屈自己在这里干不喜欢的事了，难道要一直憋屈下去吗？”9. “是时候和这糟糕的工作说拜拜了，就像和错的人分手一样坚决！”例子：心里想着：是时候和这糟糕的工作说拜拜了，就像和错的人分手一样坚决！然后毅然提交了辞职信。

10. “我要去寻找真正让我开心的工作，而不是在这里痛苦挣扎，这多简单的道理啊！”例子：和家人解释道：“我要去寻找真正让我开心的工作，而不是在这里痛苦挣扎，这多简单的道理啊！”我的观点结论：辞职有时候是为了更好的未来，当工作不再适合自己，勇敢地说再见是正确的选择。

结果导向的要素结果导向的要素一般来说，企业老板都很了解什么是结果导向，这主要是因为老板每到月底都要发工资，这就是结果导向。

这个任务是死的，既然公司请了一帮人干活，到了月底，不管经营好坏，工资都要按时发，这就是结果导向。

结果导向是每个人都需要的，老板到了月底要发工资，所以他不得不强调结果导向。

结果导向强调的就是结果，它包含以下几个要素：◆站在结果的角度去思考问题结果导向首先要强调的一个要素就是站在结果的角度思考问题，这是结果导向的核心。

只有先考虑了结果的要求，才能做到以结果为导向，否则就是一句空话。

如果你仔细看看《羊城晚报》或《广州日报》上的那些用英文写出的“招聘广告”，那么你一定可以发现一个最常用到的字眼，它就是“ＲＥＳＵＬＴＯＲＩＥＮＴＥＤ”，它的中文意思是“结果导向”，也就是说要求所应聘的人要是“结果导向”型的。

其实，不只是中国人的报纸这样，其他国家的“招聘广告”也是如此，“结果导向”这个词汇就是从国外引进的。

如何真正理解并做好“结果导向”，这在外企是十分重要的：许多跨国公司中素质还算不错的“人才”们，包括采购员、会计、科长等，都只是由于在“结果导向”这个问题上做得不好才被裁掉的。

具体说来，“结果导向”有以下几层含义：1．以达成目标为原则，不为困难所阻挠。

2．以完成结果为标准，没有理由和借口。

3．在目标面前没有体谅和同情可言，所有的结果只有一个：是，或者非！4．在具体的目标和结果面前，没有感情、没有情绪可言，只有：成功，或者失败！5．在工作和目标面前，没有“人性”可言，因为客观世界是没有“人性”可言的，因此再大的困难也要“拼”！6．你的事情没有做成，那就“走人吧！”同情有什么用？你需要“同情”做什么？一个老板找不到订单怎么办？他可以去对谁哭吗？7．“管理不讲情”，对部下的体谅最后不过是迁就而已。

8．在客观的困难和异常那边，你可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力，可是在结果面前来讲，却只有一个简单的结果：货要按时出还是不要按时出？9．在结果导向面前，我们常常不得不“死马当活马医”，我们不会轻易放弃，因为放弃就意味着投降。

普通员工在绩效考核中的职责好啦，今天咱们聊一聊普通员工在绩效考核中的职责，说白了，就是你我在工作中的那些“小任务”，在老板眼里能得多少分。

嗯，提到绩效考核，大家是不是都有点小紧张？那种心跳加速的感觉，仿佛成绩单要发下来了，瞬间感觉自己好像又回到了学校，突然很想找个角落躲一躲。

不过，说真的，绩效考核其实不复杂，还是得靠平时的表现。

想要在这个过程中不掉链子，首先得知道自己到底要做些什么，怎么做好。

先别急，别一提到“考核”就开始头疼。

咱们作为普通员工，最重要的职责就是把工作做好，按时交差，能高质量完成老板交代的任务。

这其实没什么新鲜的，就像你去超市买东西，不管是买一瓶牛奶还是一袋面包，都得把商品选好，买对了东西才能顺利结账。

绩效考核也是这个道理，工作做好了，你就能拿到好成绩。

别看它有时候神秘兮兮的，实则也没啥大不了的，大家只要平时认真一点，努力一点，基本上不会出大问题。

然后，话说回来，责任感也是关键。

你想，啥都丢给别人，自己啥都不管，绩效考核肯定好不了。

想要拿到好成绩，得有那股劲儿，自己不能懒。

比方说，你的任务是每周完成一个报告，老板要求的日期是周五，可你提前两天就开始拖延，最后拖到周四晚上，结果第二天匆忙交出个半成品，质量自然不会好。

所以呀，提前做好准备，别老等到最后一刻，效果明显差很多。

真正的高手，都是“做事不拖拉，拿结果不抄捷径”，懂吧？再来说说沟通。

可能你有时候觉得自己默默努力，老板好像没怎么关注，可能你还会心生怨言：“哎呀，我那么努力，老板怎么看不见？”但这时候是不是应该主动去沟通一下？是的，沟通真的是个好东西，你觉得自己做得很好，可老板可能根本没看到。

所以，别害羞，得把自己的成果和进展汇报给领导，适时展示自己的工作成果，老板看了自然就会明白你有多努力。

沟通也不是单方面的，你也要多向老板请教一些问题，或者给老板反馈一些工作上的困难，毕竟，绩效考核不仅仅是老板看你做得怎么样，也是你主动反馈，积极改善的一部分。

他绝望了满分作文在那个再平常不过的午后，阳光斜斜地洒在街道上，一切看起来都和往常一样宁静而祥和。

然而，对于他来说，这却是一个噩梦般的日子，一个让他陷入绝望深渊的时刻。

他叫小李，是一个普普通通的上班族，每天过着两点一线的生活。

这天，他像往常一样匆匆忙忙地赶到公司，手里还拿着在路上买的早餐，心里想着今天还有一堆的工作等着他去完成。

刚坐到工位上，还没来得及咬一口手里的包子，老板就走了过来，一脸严肃地把一叠文件扔在了他的桌子上，“小李，这个方案今天必须给我弄好，客户那边催得急！”老板的语气不容置疑。

小李心里“咯噔”一下，这原本就不是他负责的项目，怎么突然就落到了他的头上？但他也不敢多说什么，只能硬着头皮应下。

他打开文件，仔细地看着，越看心里越没底。

这方案里存在着太多的问题，需要重新梳理思路，收集数据，还要进行大量的计算和分析。

可留给他的时间却少得可怜。

他深吸一口气，告诉自己要冷静，然后便开始埋头苦干起来。

时间一分一秒地过去，小李的额头渐渐冒出了汗珠，他的眼睛紧紧地盯着电脑屏幕，手指在键盘上飞快地敲击着。

同事们陆续去吃午饭了，可他却丝毫没有察觉，心里只想着尽快完成这个方案。

下午，阳光透过窗户照在他的脸上，他却无心感受这份温暖。

他的眼睛布满了血丝，脸色也变得苍白。

终于，在临近下班的时候，他把初步的方案完成了。

他疲惫地靠在椅子上，长舒了一口气，心想总算是完成了一个大工程。

然而，当他把方案交给老板时，老板只是粗略地看了几眼，便把文件狠狠地摔在了地上，“这做的是什么东西？完全不符合要求！今晚加班重新做！”老板的怒吼声在办公室里回荡着。

小李的心里像是被重锤狠狠地砸了一下，他呆呆地站在那里，一句话也说不出来。

他默默地捡起地上的文件，回到座位上。

此时的他，感到无比的绝望。

他看着窗外渐渐暗下来的天空，心中充满了无奈和委屈。

他想起了自己为了这个工作付出的努力，想起了无数个加班的夜晚，想起了家人对他的期盼，而此刻，这一切似乎都变得毫无意义。

ARCI--做事情的重要方法论很多朋友都可能碰到这样的情况，有一个任务曾经开会讨论过，目标，时间，参与人都有提到，但是最终就是不了了之，没有下文了，而且后面想起来，要追究责任的时候，发现似乎都没有责任，无从追究。

如果这种情况出现，很有可能就是这个任务的布置，没有遵循ARCI原则。

除了这种情况，还可能有别的情况，比如某个事情已经去执行了，后来某些资深专家或者上级过来跟你说，这个事情怎么能这么做，明显不对嘛，为什么我都不知道，出现这种情况，往往也是没有遵循ARCI原则。

而最冤的一种情况可能是这样的，一个事情分配你给，你去做了，也做完了，过了几天老板把你叫去劈头盖脸骂一顿问你为什么还没做完，你解释一下说做完了，老板又会骂那他怎么不知道？出现这种情况，也是没有遵循ARCI原则。

A: Accountable, R: Responsible C: Consultant, I: Informer.这四个字母，分别对应了一个任务中的四个角色。

A的意思就是说这个人对这个事情完全负责，做得好了主要是他的功劳，做得错了主要是他的责任，如果没有去做，那更要找他是问。

在每个任务里面，必须有一个A，而且只能有一个A，如果没有A，那就会出现上面说的第一种情况，没人负责，最后不了了之了，你也找不到责任人。

而如果出现多个A，也同样会有问题，A1觉得别的A2会去做，A2还以为A1会去做呢。

到时候出了问题找责任，也不好找。

所谓的”都负责其实就是都不负责“。

一个任务，对A的选择对这个任务的成败至关重要，别的角色就算都没有，也一定要有A。

哪怕是一件很小很小的事情，你交代几个人去干，交代完了之后，一定要记得加一句“某某某，这个事情就你负责了”，千万不要说，“你们几个负责这个事情”R的意思是对这个任务的一些实际执行者，可以有多个R，A本身也可以是R。

比如老板给了一个开发任务给一个manager，这个manager找了3个人来做，那这三个人就是R，他们负责具体的执行，他们对A负责，向A汇报。

初入职场的我们观后感《初入职场的我们》观后感最近看了《初入职场的我们》这档节目，感触颇多呀！节目里那些初入职场的年轻人，就像刚破土而出的嫩苗，充满朝气又带着点懵懂，让我一下子就想起了自己刚工作时的那些日子。

还记得我刚毕业那会儿，怀揣着满心的期待和憧憬，踏入了一家不大不小的公司。

第一天去上班，我特意起了个大早，精心挑选了一套自认为得体的衣服，还对着镜子照了又照，心里想着：“这可是全新的开始，一定要给大家留下个好印象！”到了公司，前台的小姐姐热情地把我领到了部门，同事们看起来都挺忙碌的，我有些手足无措地站在那儿，不知道该先做什么。

这时，我的直属上司走了过来，简单地跟我介绍了一下工作的大致内容，然后就给我布置了第一项任务——整理一份客户资料。

我心里暗自窃喜，想着这还不简单嘛，不就是整理资料嘛。

可当我打开那份密密麻麻的表格时，顿时傻了眼。

里面的数据又多又杂，客户的信息也不全，有的甚至还重复了。

我一下子就慌了神，这可咋办呀？但又不好意思马上问同事，只能硬着头皮自己琢磨。

我一会儿盯着电脑屏幕发呆，一会儿又在纸上写写画画，试图理清头绪。

时间一分一秒地过去，我却毫无进展，心里越来越着急，额头上也开始冒出了汗珠。

就在我焦头烂额的时候，旁边的一位同事似乎看出了我的窘境，他轻轻地拍了拍我的肩膀说：“别着急，我刚开始的时候也这样，我来帮你看看。

”那一刻，我就像抓住了救命稻草一般，感激涕零。

同事耐心地给我讲解了整理的方法和要点，还告诉我一些小技巧，比如怎么筛选重复的数据，怎么快速找到关键信息。

在他的帮助下，我终于完成了任务，虽然过程有些曲折，但总算是迈出了第一步。

接下来的日子里，挑战一个接着一个。

有一次，要给客户做一个方案，我熬了好几个晚上，查资料、做分析、写文案，满心以为自己做得很不错了。

结果在汇报的时候，被老板批得一无是处。

“这逻辑混乱的，重点不突出，客户怎么可能满意？”老板的话像一盆冷水浇在了我的头上，让我瞬间从头凉到脚。