有些事不必老板交代

你认为什么情况下不需要向上级报告？
一、自主解决能力
在工作中，有些问题或困难是可以自主解决的。

如果问题较为简单，且能够通过自身的解决能力完成，就不必向上级领导报告。

这不仅展现了个人的独立工作能力，也能够减轻领导的负担，提高效率。

二、知情合法
在执行工作任务时，如果遇到的情况已经在合法范围内，且不涉及重大风险或决策，可以根据规定和原则独立处理，不必向上级报告。

这种情况下，员工可以根据自己的工作职责和权限，独立做出决策，提高工作效率和灵活性。

三、保密性问题
有些问题或情况可能涉及公司的机密性信息或隐私，需要严格保密。

在这种情况下，如果向上级报告可能会泄漏机密信息或侵犯他人的隐私，那么员工应当慎重处理，确保信息安全，不需要向上级报告。

四、充分授权
在一些特定情况下，公司可能会授权员工独立决策并自行解决问题。

这种情况下，员工可以行使自己的职权和责任，独立处理问题，无需
向上级汇报。

这样既展现了员工的自主权利，也节省了时间和资源，
提高了工作效率。

五、紧急情况
在一些紧急情况下，需要立即做出决策和行动，如果向上级报告会耽
误时间，影响工作进程，员工可以根据自身判断和职责快速处理情况，不必事先向上级领导报告。

这种情况下，员工应当在事后及时向领导
汇报情况，保持透明度和沟通效率。

总结：在工作中，员工应当依据具体情况和原则，判断何时需要向上
级领导报告，何时可以自主解决问题。

自主解决能力、知情合法、保
密性问题、充分授权和紧急情况等情况下，员工可以独立处理问题，
不必向上级报告，展现个人能力和责任心，提高工作效率和灵活性。

做一个最可爱的员工----《这种事,不用老板交代》读书心得[合集5篇]第一篇：做一个最可爱的员工----《这种事,不用老板交代》读书心得做一个最可爱的员工----《这种事，不用老板交待》读后心得在公司组织开展的创先争优活动中，我有幸读了《这种事，不用老板交待》这本书，读完之后，发现书里讲的敬业、协作、责任感，不正是公司“党员三无四比五在前”活动里面的要求吗！惊奇之下，我再次细读了一遍，对这次主题活动的意义有了更深一步的认识。

能为企业贡献自己力量，被企业和老板所喜欢，成为一名当代最可爱的员工，是每一位职场人梦寐以求的。

那如何成为最可爱的员工呢？《这种事，不用老板交代》给了我们一些。

要成为最可爱员工，必须要有良好的态度和观念。

主动负责。

责任感对于企业来说，意味着专注和忠诚。

在现代企业中，企业越来越需要那些敢作敢当，勇于承担责任的人。

老板心目中的员工，个个都应该是负责人，都应主动对自己的行为负责、对公司的老板负责。

首先，主动负责意味着不要推脱责任，不要扯皮。

是自己的责任，就不要怕负担，而应去主动承担起来，完成自己应完成的任务和使命；是自己造成的错误，就要主动去承认错误，并改进错误。

其次，主动负责，意味着要负责，要为我们所做每件事的结果负责，不是只被动的按照主管领导交待的去做事情，而应发挥主观能动性，主动想方设法做好自己负责或主管交待的事情，从而使其有一个好的结果。

最后，主动负责，不应仅仅局限在自己的工作职责范围内，不论是不是你的责任，只要关系到公司的利益，你都该毫不犹豫地加以维护。

树立以业绩为导向的观念。

努力做企业的忠诚员工的同时，还必须拥有令人刮目相看的业绩。

一个企业要长期发展，企业必须有利润，必须有好的业绩，所以一个成功的老板或企业背后，必须有一群能力卓越、忠心耿耿且业绩突出的员工。

因此要做一名对企业有用的优秀员工，必须树立以业绩为导向的观念。

以业绩为导向，首先要做有业绩的事情，而不能抱着应付、“把事情完成就好”的态度去做事情。

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

做一个最可爱的员工----《这种事，不用老板交待》读后心得在公司组织开展的创先争优活动中，我有幸读了《这种事，不用老板交待》这本书，读完之后，发现书里讲的敬业、协作、责任感，不正是公司“党员三无四比五在前”活动里面的要求吗！惊奇之下，我再次细读了一遍，对这次主题活动的意义有了更深一步的认识。

能为企业贡献自己力量，被企业和老板所喜欢，成为一名当代最可爱的员工，是每一位职场人梦寐以求的。

那如何成为最可爱的员工呢？《这种事，不用老板交代》给了我们一些。

要成为最可爱员工，必须要有良好的态度和观念。

主动负责。

责任感对于企业来说，意味着专注和忠诚。

在现代企业中，企业越来越需要那些敢作敢当，勇于承担责任的人。

老板心目中的员工，个个都应该是负责人，都应主动对自己的行为负责、对公司的老板负责。

首先，主动负责意味着不要推脱责任，不要扯皮。

是自己的责任，就不要怕负担，而应去主动承担起来，完成自己应完成的任务和使命；是自己造成的错误，就要主动去承认错误，并改进错误。

其次，主动负责，意味着要负责，要为我们所做每件事的结果负责，不是只被动的按照主管领导交待的去做事情，而应发挥主观能动性，主动想方设法做好自己负责或主管交待的事情，从而使其有一个好的结果。

最后，主动负责，不应仅仅局限在自己的工作职责范围内，不论是不是你的责任，只要关系到公司的利益，你都该毫不犹豫地加以维护。

树立以业绩为导向的观念。

努力做企业的忠诚员工的同时，还必须拥有令人刮目相看的业绩。

一个企业要长期发展，企业必须有利润，必须有好的业绩，所以一个成功的老板或企业背后，必须有一群能力卓越、忠心耿耿且业绩突出的员工。

因此要做一名对企业有用的优秀员工，必须树立以业绩为导向的观念。

以业绩为导向，首先要做有业绩的事情，而不能抱着应付、“把事情完成就好”的态度去做事情。

以业绩为导向，就意味着要树立不断提高工作效率的意识----在工作的每一阶段，都要努力去寻找更有效率、更经济的方法，提升自己的工作业绩，做公司最赚钱的员工。

主动进取，把“要我做”变为“我要做”——读《不要只做老板交代的事》有感任何一个员工，都不能只是被动地等待老板告诉你应该做什么，而是应该主动去了解自己应该做什么，还能做什么，怎样精益求精，做得更好，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。

摘自《不要只做老板交代的事》五月的哈尔滨，满城飘香，书香正浓，而我收获颇丰。

近期，我参加了公司团委组织的读书活动，我读的是《不要只做老板交代的事》，书中关于职场上的理论和大量的案例，让我读罢顿悟到许多做人做事的道理。

书中有一章节是“主动进取，把‘要我做’变为‘我要做’，主动改变、主动创新。

一言概之，我觉得就是发扬主动率先精神，积极响应，主动出击，是一种全力以赴、主动对待工作的责任感和不折不扣的执行力。

下面浅谈一下我的体会。

一、积极主动是通往成功的正确心态拿破仑：“自觉自愿是一种极为难得的美德，他能驱使一个人不被吩咐应该去做什么事之前，就能主动地去做应该做的事。

”所谓主动，就是没有人要求你、强迫你，却能自觉而且出色地做好需要做的事情。

在现代社会，虽然听命行事的能力相当重要，但个人的主动进取更受到重视，许多人很少在工作中投注自己的热情和智慧，而是被动地应付工作，遵守纪律、循规蹈矩却缺乏责任感，只是机械地完成任务，而没有创造性地、主动地工作。

有这样一个案例：美国标准石油公司曾经有一位叫阿基勃特的小职员，他每次出差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方写上“每桶4美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，积极宣传公司产品，受到同事们的嘲笑，冠之以“每桶4美元”的绰号，后来被董事长洛克菲勒欣赏，随后阿基勃特成了第二任董事长。

在签名的时候署上“每桶4美元的标准石油”，老板洛克菲勒并没有交代这样的任务，但阿基勃特却主动地做了。

他就是一个做事主动的人，知道自己工作的意义和责任，并随时准备把握机会，展示超乎他人要求的工作表现。

在教学工作中，领导交代的任何事我们都要积极改进工作方法，把工作做得尽善尽美。