公司员工管理制度范本之欧阳歌谷创作

公司管理规章制度（员工手册）欧阳歌谷（2021.02.01）目录第一章总则第二章职工守则第三章安全守则第四章劳动纪律第五章入职、离职手续、劳动合同履行第六章岗位变动第七章考勤制度第八章工资福利第九章奖惩制度第十章考评考核第十一章附则第一章总则第一条为规范企业和职工的行为，维护双方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本单位的实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有职工，包括管理人员和普通职工。

第三条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守国家法律法规、企业规章制度和职业道德等劳动义务。

第四条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章职工守则一、依靠科技，团结奋进，开拓创新，改革发展。

二、爱岗敬业，努力学习钻研业务知识，提高专业技能。

三、遵纪守法，遵守公司各项制度。

四、服从上级指挥，按时高效完成工作。

五、忠于职守，保守公司秘密。

六、维护公司信誉，不作有损公司信誉的行为。

七、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

八、注意品德修养，切戒不良嗜好。

九、待人接物态度谦和，诚实守信。

十、树立大局观念，善于团结协作,乐于奉献。

第三章安全守则第一条每位职工必须牢记安全第一。

第二条工作安全要求。

1、电器机械设备，指定专人负责操作、管理、维修、保养，其他人员不准动用。

2、各种机动车辆，由公司指定专职司机驾驶，其他人员一律不准动用，未经允许不得在单位以外停放过夜。

3、各种电器，机械设备要订立、明示操作规程。

4、职工应遵守安全法规、岗位安全规定、操作规程，特殊岗位应配备劳保用品，并正确使用。

5、增强防火、防盗、防汛意识，如发现事故苗头，必须立即查找原因，及时处理并报告有关部门，切实消除事故隐患。

前言欧阳歌谷（2021.02.01）为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。

本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。

不尽之处，公司将适时予以补充。

本规章制度从下发之日起执行。

签发人：年月日第一部分岗位职责公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。

2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。

3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。

4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。

5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。

6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。

7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。

8、调动各方积极因素，共同管好物业。

定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。

9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。

10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。

公司副总经理岗位职责1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。

2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。

带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。

3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。

4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。

5、调动各方积极因素、共同管好物业。

定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。

1公司员工奖惩制度欧阳歌谷（2021.02.01）第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。

第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第五条本规定适用于悠然集团全体员工。

第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、1员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。

公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。

第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。

第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

第十条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。

第十一条有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。

第三章奖惩职责第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。

第十三条部门负责人负责审批员工500元以下的奖惩决定。

第十四条COO负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。

第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚1单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。

第四章奖励第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

编号：******欧阳歌谷（2021.02.01）******有限公司员工手册目录总经理致辞各位亲爱的伙伴：你好！欢迎你加入桃源温泉大家庭，愿桃源温泉的工作成为你事业新的起点。

这是你的手册，也是我们桃源温泉对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。

经常重温本手册会有助你在桃源温泉充分发挥自己的才能。

政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象桃源温泉这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。

当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。

我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。

为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。

你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。

当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司人力资源部负责人。

桃源温泉团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与桃源温泉共同发展。

欢迎你加入桃源温泉并将其作为你的事业。

祝：工作愉快、事业成功！******有限公司****年****月第一章总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及桃源温泉的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。

2.本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。

3.本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。

4.本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司人力资源部申报，补领并补交相应的工本费（10元），员工在离职时，请将此手册主动交还公司人力资源部。

公司劳动用工管理制度一、欧阳歌谷（2021.02.01）二、总则1、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法律、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。

2、本规章制度使用于公司和全体员工，对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

3、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成工作任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

4、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

三、员工招用与培训教育5、员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，并持有居民身份证，必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。

6、员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。

7、公司加强员工的培训和教育，根据员工素质和岗前要求，实行职前培训、职业教育或在岗培训教育，培训员工的职业自豪感和职业道德意识。

8、公司选送员工脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。

四、劳动合同管理9、公司招用员工实行劳动合同制，自员工录用之日起15日内签订劳动合同。

10、劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人签字，并加盖公司公章方能生效。

11、公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：合同期限不满6个月的，不设定试用期；合同期限满6个月不满一年的，试用期不超过30天；合同期限满一年不满三年的，试用期不超过90天；合同期限满三年以上的，试用期不超过6个月。

试用期包括在劳动合同中，并算作本公司的工作期限。

12、公司与员工协商一致可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的，依法支付员工经济补偿金（按本规定第22条支付）；由员工提出解除劳动合同，可以不支付员工经济补尝金。

××公司员工奖惩管理制度欧阳歌谷（2021.02.01）1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级（车间主任级以上主管）填写。

其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级（车间主任级以上主管）或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。

接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部组织有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。

2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

3.奖励的原则、种类、标准3.1奖励的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。

奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。

3.2奖励的种类：3.2.1嘉奖：对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖。

公司内部控制制度欧阳歌谷（2021.02.01）第一章总则第一条为了加强和规范公司内部控制，提高公司经营管理水平和风险防范能力，促进公司可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》及《企业内部控制规范》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门。

第三条本制度所称内部控制是指由公司章程规定的经理、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现公司基本目标的一系列控制活动。

内部控制的目标是合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司目标的实现。

第四条内部控制的制订原则1、合法性原则：本制度的制订符合法律、行政法规的规定和有关政府监管部门的监管要求。

2、全面性原则：本制度的制定贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖公司各种业务和事项。

3、重要性原则：本制度的制订在兼顾全面的基础上突出重点，针对重要业务与事项、高风险领域环节采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。

4、有效性原则：本制度相关具体业务控制能够为内部控制目标的实现提供合理保证，公司全体员工应当自觉维护内部控制的有效执行，内部控制建立和实施过程中存在的问题应当能够得到及时地纠正和处理。

5、制衡性原则：本制度制订的七项具体业务控制，涉及的公司的机构、岗位设置和权责分配科学合理并符合内部控制的基本要求，确保不同部门、岗位之间权责分明和有利于相互制约、相互监督。

6、适应性原则：本制度制订的七项具体业务控制，合理体现了公司经营规模、业务范围、业务特点、风险状况以及所处具体环境等方面的要求，并随着公司外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等不断改进和完善。

7、成本效益原则：本制度的制订在保证内部控制有效性的前提下，合理权衡成本与效益的关系，争取以合理的成本实现更为有效的控制。

第二章货币资金第五条本制度所称的货币资金是指公司所拥有或控制的现金、银行存款和其他货币资金。

员工奖惩管理制度欧阳歌谷（2021.02.01）目录第一章总则2第一条目的2第二条范围2第三条原则2第四条术语解释3第五条职责4第二章员工的奖励5第六条员工奖励的种类与形式5第七条员工奖励细则6第八条员工奖励的程序9第九条员工奖励的累计规则10第三章员工的处罚10第十条员工处罚的种类与形式10第十一条员工处罚细则10第十二条员工处罚的程序20第十三条员工处罚的累计规则20第四章功过抵销的规定20第十四条功过抵销的规则20第五章申诉21第十六条申诉规则21第十七条申诉处理的流程21第六章附则22第一章总则第一条目的为了维护企业正常的生产经营和工作秩序，规范公司员工的奖惩及申诉管理，防止和纠正员工违法违纪行为，引导员工积极向上，爱岗敬业，团结合作，遵纪守法，廉洁自律，促进企业劳动关系的和谐稳定，激励先进，鞭策后进，提高工作效率，根据有关法律、法规，结合企业实际，特制定本制度。

第二条范围（一）本制度包括员工的奖励、惩罚、申诉等方面的内容。

（二）本制度适用于公司全体员工。

第三条原则（一）有章可依，有章必依，违章必究；（二）有功者奖，有过者罚，奖惩严明，赏罚有度；（三）精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第四条术语解释（一）违法行为：本制度所表述的员工违法行为，是指员工违反国家法律法规的行为。

（二）违纪行为：本制度所表述的员工违纪行为，是指员工违反本制度或公司其它规章制度的行为。

（三）奖励：指依据一定程序对表现优秀的员工给予精神或物质上的鼓励。

（四）表扬：指对于塑造企业形象、维护公司利益或避免公司损失（价值＜3000元）有良好表现的员工的奖励。

（五）记小功：指对于塑造企业形象、维护公司利益或避免公司损失（3000≤价值＜10000元）有突出表现的员工的奖励。

（六）记大功：指对于塑造企业形象、维护公司利益或避免公司损失（价值≥10000元）有卓越表现的员工的奖励。

（七）加薪：由于员工工作业绩优秀或其它制度规定的原因，而做出在原薪资标准上加薪的行为。

公司员工奖惩管理办法欧阳歌谷（2021.02.01）一、总则第一条为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识，增强员工的积极性和创造性，同时公司各项规章制度的有效执行，特制订本规定。

第二条本规定为【员工手册】的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条奖励的目的在于既要使员工得到心里及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作态度和工作效率外，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

二、适用范围第一条本规定适用于公司全体司乘人员（包括试用期员工与临时工）。

第二条本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度。

三、奖惩原则第一条公司的奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对符合公司准则行为的一种激励，处罚是对违反公司纪律。

损害公司利益等不符和公司行为的一种遏制。

第二条奖惩以事实为依据，以制度为准绳：奖惩的依据是公司的各项管理规章制度，员工的岗位职责、工作流程等。

第三条为及时的鼓励员工对公司的贡献或及时纠正员工的错误行为，使奖惩机制及时发挥应有的作用，奖惩必须及时处理。

第四条为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩必须公开执行。

第五条对员工的奖惩实行以思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，奖惩目的重在教育，对于被处罚的员工，应坦诚的与其进行交谈，了解事实因、讲明道理、指出错误，并允许当事人申辩，通过做思想工作，化消极因素为积极因素。

四、奖惩种类第一条奖励可分为：a、嘉奖：每次嘉奖给予现金50元的奖励；b、小功：每次小功给予现金100元的奖励；c、大功：每次大功给予现金200元的奖励。

第二条惩处可分为：a、警告: 每次警告给予现金50元的罚款；b、小过: 每次小过给予现金100元的罚款；c、大过；每次大过给予现金200元的罚款；d、停职或解除劳动合同。

五、奖励标准第一条有下列事迹之一者，得予以记嘉奖：（1）尽忠职守，工作勤奋，有具体事迹堪为同仁之楷模者；（2）参与救援工作精神可佳者；（3）主动或协助主管开发业务有实质贡献者；（4）除尽心本职外，主动协助他人克服作业困难，顺利完成任务者；（5）爱护公物，节省资材成效优良者；（6）三个月考勤记录无缺勤者；（7）其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者；（8）合理化建议在应用中取得一定效果者；（9）有其他功绩，足为其他员工楷模者。

工作日志管理制度欧阳歌谷（2021.02.01）第一章总则第一条为进一步提升公司基础管理工作，加强职工日常考核，养成文字记录和合理安排工作的好习惯，逐步形成谋事、干事、成事的工作环境，结合公司实际，特制定本制度。

第二条填报对象公司机关部室工作人员和各基层单位党政领导。

第二章填写要求第三条工作日志应每天填写，如实记录个人的学习和工作情况等，主要包括：1、本人每天的学习、工作内容、工作进展情况或执行结果；2、对于未完成工作要对当前完成的程度进行描述，并继续列入次日工作中，以便保证工作的连续性；3、外出参观、学习、考察期间也要按要求记录日志；4、日志坚持写实原则，学什么写什么、干什么写什么，表述要力求言简意赅，重点突出，避免重复琐碎。

第三章管理方式第四条工作日志实行每日一记，记录在公司统一发放的工作日志本中。

1、公司领导班子成员的日志按季报公司主要领导审阅；2、机关各部室负责人、各基层单位党政领导的日志按月报公司分管领导审阅；3、机关各部室工作人员所写工作日志按周报各部室负责人审阅；4、公司主要领导、分管领导将不定期抽查审阅所有填报对象所写日志。

第五条对涉密性工作或暂不宜向外公布的工作，按公司保密规定处理，只记录公司公布或公示的事由，不记录具体内容。

第六条公司经理办公室、人力资源部对工作日志定期检查和不定期抽查，检查主要是看工作日志是否存在弄虚作假现象。

第七条日志制度执行情况纳入对职工的考核内容，并将作为个人评先晋升、辞退惩处的重要依据之一。

第四章工作要求第八条实行工作日志制度的目的在于充分发挥工作日志的自我警醒、能力锻造、上级监督、业绩证明和责任落实功能，保证管理工作的连续性和有效性。

各基层单位、部室一定要充分认识实行工作日志制度的重要意义，高度重视，认真实施。

第九条各基层单位、部室要把实行工作日志制度，作为加强作风建设、提升工作效率的一项重要内容，纳入重要工作日程切实抓紧抓好。

加强日常检查考评，加大奖勤罚懒力度，激发职工勤干、勤思、勤记的工作热情，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，促进作风的改进、效率的提高，切实推动公司各项工作的全面落实。

员工奖惩管理规定欧阳歌谷（2021.02.01）第一章总则第一条为进一步规范公司员工行为，建立激励有效、约束有力的奖惩机制，完善和健全现代企业管理制度，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司《关于印发<中国核工业建设集团公司员工违规违纪处分规定>的通知》（核建发〔2015〕7号）等法律法规和规章制度，结合公司实际，制定本规定。

第二条员工奖惩是为了鼓励员工忠诚于公司，诚实守信，热爱本职工作，约束员工遵守国家法律法规和公司规章制度，维护正常工作秩序，构建诚实互信、团结协作的员工关系。

第三条公司员工必须遵守国家法律、行政法规，自觉遵守社会公德和职业道德，自觉维护公司的利益和声誉，遵守公司各项规章制度和行为规范，努力学习和掌握本职工作需要的文化技术知识和业务技能，高效完成各项工作和生产任务。

第四条员工奖惩遵循的原则。

（一）精神奖励与物质奖励相结合原则。

（二）思想教育和处罚相结合原则。

（三）实事求是，奖惩有据原则。

（四）公平、公开、公正原则。

（五）以人为本、和谐发展原则。

第五条公司成立员工奖惩评定办公室，办公室设在公司人力资源部。

第六条本规定适用于为公司服务的所有员工（含劳务派遣、借工）。

第二章奖励第七条奖励种类。

（一）一般奖励：通报表扬、记功、记大功、通令嘉奖、授予荣誉称号等。

（二）专项奖励：科技成果奖励、技术创新奖励、合理化建议奖、质量安全奖、论文及征文评选奖等。

第八条一般奖励标准。

（一）予以通报表扬的情况：1.在公司党建、文化建设、思想政治工作、纪检监察工作和精神文明建设中取得显著成效、事迹突出者，奖励500元。

2.勤奋好学、技术精湛，乐于传授他人技能，指导他人工作，不断创新，运用小发明、小创造、小革新等为生产经营服务，取得良好成效者，奖励1000元。

3.在突发事件中及时发现、报告和处理，使公司减少直接经济损失10万元（含）以下或成功阻止侵害公司利益行为和事件，使公司免受直接经济损失10万元（含）以下的主要参与者，奖励1000元。

杭州东华集团有限公司员工晋升管理制度欧阳歌谷（2021.02.01）一、目的为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，做到人尽其才、各尽其能，达成优良的工作绩效。

并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。

二、适用范围适合公司的全体员工三职责（一）公司、事业部内各部门、车间的主要负责人负责所属员工晋升的提名、考评与审核工作；（二）事业部综合管理处负责本事业部的所有员工晋升信息的搜集、汇总、归档与传递；负责任职资格的审查，并组织用人部门及相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评；（三）公司管理部负责制定，修改、完善公司《岗位晋升考核制度》，编制所有岗位的任职资格；负责公司所有员工晋升信息的搜集、汇总与归档；对所有晋升员工的晋升进行监督，并及时向总经理汇报；负责副部长以上人员的任职资格的审查，并组织用人部门及相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评；（四）事业部部长负责对本事业部中层以下人员（含中层）晋升的综合考评与批准；负责对副部长晋升的提名、考评与审核，并报总经理批准。

（五）集团公司总经理负责对集团公司副总经理、分公司总经理、集团公司总工程师、事业部部长、集团公司总经理助理、事业部副部长及其他特殊岗位人员晋升的综合考评与批准；（六）集团公司董事长负责对集团公司总经理晋升的批准和任命。

四、规定要求（一）员工晋升的原则1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”的原则；2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公平、公正、公开的原则；3、公司内部员工晋升，应做到任人为贤、量才适用，以增强员工的凝聚力和归属感，提高员工对企业的忠诚度；4、公司中层以上（含中层）人员的晋升必须建立在综合考评结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养其综合管理和驾驭全局的能力；5、员工的晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈、任人为亲、因人设岗和带病提拔等现象发生。

1.0目的欧阳歌谷（2021.02.01）1、为加强公司员工考勤管理，使全体员工养成守时习惯，准时出勤，特制定本制度；2、定点考勤确认员工到岗，指纹识别防止造假谎报；3、考勤记录作为每月、全年各项相关考核的原始依据。

2.0适用范围适用于公司所有在册员工。

3.0职责权限1、人力资源部：（1）负责制定、修订本制度及解释、监督、执行本制度的工作；（2）每月10日之前，统计公司全体人员上月的考勤数据；（3）负责公司员工指纹的录入及员工打卡的监督工作；（4）负责员工排班、请假、调休、出差、考勤异常的审核、管理工作。

2、各部门：（1）负责本部门员工的排班、请假、加班、外出、出差的审核；（2）负责督促员工按本制度执行。

4.0定义（全勤、迟到、早退、旷工）1、全勤：出勤情况与排班时间一致（因公外出除外），无任何请假或休假（全年法定假及年休假例外）；全勤奖励50元/月，连续6个月内全勤者另奖励100元，连续12个月拿全勤者另奖励200元。

2、迟到、早退：上下班打卡时间超出/提前1分钟（含）以上视为迟到/早退；3、旷工：如有下列情形之一的，均视为旷工：（1）早退30分钟或以上；（2）迟到30分钟或以上；（3）员工未按外出申请程序请假或未经批准擅自不上班；（4）员工未按计划外出或外出时未按工作计划进行；（5）员工请假期满，未办理续假手续无故缺勤；（6）虚报考勤或捏造考勤信息；（7）虽被准假，但经查明与其请假原因不符的；（8）凡旷工者取消参与公司任何奖项的评选资格。

5.0规定与流程5.1工作时间根据不同岗位的工作时间，设置指纹考勤班次，具体见下表：5.2.1员工到公司报到当天，办完入职手续后，需到指纹考勤机中录入指纹，目前分为包月和计件打卡，员工上下班需在指定的考勤点打卡记录，以便人力资源部采集考勤数据；。

5.2.2员工上、下班指纹打卡，早上上班及下午下班分别依排班规定的时间各打卡一次，2次/天；5.2.3上下班应在规定时间内打卡，而在上班或下班一直未打卡者，视为漏打卡；5.2.4员工调整部门、离职或有异动时，人力资源部凭用人部门提供的调整或注销员工信息依据，进行调动或注销；5.3考勤报表5.2.4考勤月报表：人力资源部根据考勤系统数据复核请假单、外出申请单等考勤依据，在每月8前汇总上月员工考勤情况进行公示。

岗位管理办法第一章欧阳歌谷（2021.02.01）第二章总则第一条为使公司合理使用组织人力资源，达到人岗匹配，人尽其才，规范规范公司员工调动管理，特制订本办法。

第二条本办法适用于除董事会成员、总经理以外的所有员工。

第三章定编及岗位设定第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报公司领导批准实施。

第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职务的相互关系，建立清晰的职务层次、顺序。

第五条编制职务说明书体系，明确每个职位的工作性质、任务、难易程度、权限、责任大小以及任职条件。

第四章岗位聘用原则第六条坚持任人唯贤、优化组合结构。

第七条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。

第八条实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办理聘用手续。

第九条岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。

第五章岗位聘用管理第十条公司实行岗位聘任制管理，公司在职位出现空缺或新增职位，部门需调整、重组，管理人员轮调的，人员超编需调整分流，聘期届满等情况下，组织符合条件的员工参与岗位竞聘，上岗员工与公司协商一致签订岗位聘任书的，以此明确员工的具体工作岗位。

具体条件与竞聘岗位由人力资源部统一发布通知与执行办法。

第十一条岗位聘任书由人力资源部统一发给。

岗位聘任书中明确岗位补贴、岗位职责、工作地点、聘用起始日期以及其他有关事项，岗位补贴根据公司的工资架构及职级制度来确定补贴标准。

第十二条上岗员工应严格按照岗位聘任书约定的工作岗位、工作地点、劳动报酬及聘任期限等内容，认真履行岗位职责，完成工作任务，遵守公司的劳动纪律和规章制度，维护公司的正当利益，服从公司的管理。

第十三条岗位异动在劳动合同规定的工作内容范围内进行调整，涉及劳动合同条款需要变更的，公司与员工进行协商;职位级别调整不涉及工作内容变化的，依公司异动程序执行。

（一）任何异动必须按照规定的程序进行，须经部门主管批准，交人力资源部备案，员工没有可接受的理由，不得拒绝公司对其职位的调动，否则以终止合同论。

员工考核制度欧阳歌谷（2021.02.01）一、目的1、为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。

2、造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

二、考核范围本制度适用于公司主管级（含）以下所有员工。

三、考核方式、权责1、考核采用垂直考核方式，由直属主管对其进行考核，间接主管对考核进行监督、审核。

2、部门负责人予以考核结果核准，所有职员考核结果需经总经理核准。

3、人力资源中心负责员工试用期考核的组织与监督，对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能；以及负责对考核表等相关表单的存档。

四、考核原则1、公开原则：直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等，确保绩效考评的透明度。

2、客观性原则：绩效考评要以客观事实为基本依据，考核人员必须公平合理，严肃认真，不得营私舞弊或遗漏，不得凭感觉，印象，力戒主观臆断。

3、开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的欧阳歌谷创编 2021年2月1交流与沟通。

4、差别原则：考评结果分A、B、C、D四个等级，并按正态分布强制区分。

各等级对应比重及等级定义如下:（略）1、员工：员工试用期时间为3个月，每月10日以前（包括10日上班）入职的人员纳入当月考核范围，10日以后入职人员纳入下月考核。

2、职员：职员试用期时间为3个月，每月15日以前（包括15日上班）进厂入职的人员以当月开始计算，15日以后入职人员则从下月开始计算。

六、考评要素及考核表分类1、考评要素，各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。

1）、对员工的绩效考评项目主要为六方面：工作绩效、工作态度、工作能力、责任心、品德言行、出勤状况。

2）、对技术人员的绩效考评主要为六方面：专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

公司调休管理制度欧阳歌谷（2021.02.01）第一章总则第一条为规范加班调休管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。

第二条原则上不提倡加班加点，加班主要以临时、紧急抢修、特殊情况下安排。

要求提高工作效率，每位员工必须在规定工作时间内完成工作任务。

第二章加班的分类和程序第四条加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者称为加班。

加班分为两种：即计划加班和应急加班。

正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。

周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。

第五条员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交行政人事部审核备案，由行政人事部呈总经理批准后，方可实施加班。

第六条有下列情况之一者，不视为加班：（1）在正常工作任务中因个人效率及能力原因完未按要求及时完成需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；（2）各相关部门在正常工作日因接待公司客户延时工作的；（3）延长工作时间处理日常工作2小时以内的；（4）开会、培训、应酬、正常工作日出差等；（5）参加公司各种培训，集体活动；（6）工作时间请假，为完成当天计划工作而延长工作时间；（7）自愿加班或个人原因加班。

第三章加班管理规定第七条加班人员应提前向人力资源部递交《加班申请单》（递交时间:工作日应急加班于当天17：00前；周末加班于加班前最后一个星期五的17：00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。

）；特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政人事部，在正常上班后的前三个工作日内17:30前补交。

第八条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。

第九条加班时间以1天作为起点记时单位，累计2天可调一天，累计8小时为1个工作日，累计12小时为 1.5个工作日······依此类推。

XXXX集团股份有限公司欧阳歌谷（2021.02.01）《人力资源管理制度（试行）》第一章总则第一条为进一步强化内部管理，维护企业和员工的合法权益，强化人力资源开发与管理，促进人力资源工作的程序化、规范化、科学化，结合公司实际，特制定本制度。

第二条公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。

第三条公司所有员工，均应遵守本制度各项规定。

第二章“五定”工作第四条定机构、定职责、定岗位、定编制、定人员（以下称“五定”）工作是指公司根据经营、管理业务流程的变化和需要，在设置组织机构的基础上，明确机构职责、岗位设置、编制岗位人员数额、配备人员等。

它是实现人力资源合理配置的有效手段，也是编制企业人力资源预算的主要依据。

第五条公司原则上每年进行一次业务流程的梳理和再造，如因经营管理业务流程发生变化可适时调整。

第六条“五定”工作应遵循“精简机构，以职定责，以责设岗、定编、定人”的原则。

在具体实践中，应按以下步骤操作：1、根据经营、管理业务流程的实际需要，提出合理设置各级组织机构、明确各组织机构的工作范围（管理界区）、核定各组织机构工作权限的建议；2、科学、合理、规范地设置各组织机构内的工作岗位，统一岗位名称，对各岗位进行划分归类；3、定期核定各岗位的人员编制，调整各类岗位人员比例；4、根据经营管理工作情况的变化，不断修订各级组织机构及各岗位的工作职责；5、根据已确定的机构及岗位职责，合理配置岗位人员。

第七条公司综合管理部在熟悉和掌握本公司管理情况的基础上，深入各岗位调查、评价，结合经营管理的实际情况，合理设置岗位。

第八条对一些虚岗、空岗、重复设置的岗位予以撤岗。

第九条对确定设置的岗位，由岗位所在部门负责起草岗位职责或岗位说明书，综合管理部统一编制，岗位职责要求条理清楚，语言精炼，工作范围和任务明确。

第十条根据岗位职责和工作内容，提出岗位完成任务所需要的程序及人员素质要求，以岗位定员编制为标准，通过招聘录用或考核竞聘的方式安排人员上岗。

公司员工考勤制度欧阳歌谷（2021.02.01）第一章总则考勤制度是为维护单位的正常工作秩序，提高办事效率，严肃纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。

公司考勤的根本目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了提高企业员工工作的自觉性，进而提高工作效率，提高公司的经济效益，为员工创造更加有前景的发展空间，使所有员工能够处在一种公正、公平的环境下工作。

考勤要考什么？考勤的三要素是：时间、地点与责任。

员工来上班是来履行责任。

考勤不仅证明员工在岗，也证明他在履行责任。

有一种观点认为：若依考勤制度严格要求，会影响员工的工作主动性与积极性。

这是错误的观点。

主动性和积极性强的员工，对时间管理的观念也是非常强的。

企业的考勤制度对于他们只是勤的底线，只有那些平常对工作缺乏主动性与积极性的员工需要考勤制度来约束。

考勤事虽小，态度决定成败！！第一条适用范围本制度适用于公司各部门全体员工。

第二条职责1、员工个人附有据实申请，填报各种事由的责任；2、部门经理负责监督、审核本部门员工的出勤情况；第二章考勤管理规定一、作息时间1、公司实行每周6天工作制上午 8:00 ――12:00下午 13:30――17:302、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

二、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗、睡岗和串岗等六种，管理程序下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到5分钟至30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

新员工入职培训管理制度欧阳歌谷（2021.02.01）第一条培训目的1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

第二条培训周期及时间安排新员工入职培训周期为每半月一次（月中、月末各一次），将半个月内新入职的员工进行集中入职培训。

时间为周五下午2:00-4：00。

第三条培训对象公司所有新进员工。

第四条培训方式1、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。

2、在岗培训：试用期内由新员工所在部门负责人对其岗位职责、工作任务和工作目标等进行指导培训，人力行政部跟踪监控。

第五条培训职责1、脱岗培训由人力行政部相关负责人组织并实施培训；2、在岗培训由新员工所在部门负责人负责指导培训。

第五条培训教材《员工手册》、《岗位说明书》等。

第六条培训内容1．企业概况；2．组织架构；3．人事管理制度；4．行政管理制度：5．财务管理制度；6．在岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

第七条培训效果评估培训考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主。

书面考核考题由人力行政部统一印制考卷；应用考核通过观察、绩效考核等手段考查新入职员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、人力行政部相关负责人共同鉴定，书面考核和应用考核结果作为员工试用期转正评价依据。

新员工入职培训是新员工转正前的必备流程，未参加新员工入职培训或者新员工入职培训考核不合格（书面考核不满60分）的员工，在试用期内需再次进行培训并通过考核，否则延长试用或给与辞退。

第八条培训工作流程1. 人力行政部根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训实施方案，并以通知形式通知各部门负责人及新员工；2. 人力行政部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；3. 人力行政部负责在每期培训当日对新入职员工进行反馈调查，由受训人员填写《新员工入职培训反馈意见表》（后附）；4. 新员工在相关部门岗位接受在岗培训，由各部门负责人在新员工试用期区间以绩效考核或书面形式反馈新员工的岗位业绩情况，并在试用期结束时填写《新员工转正申请表》报人力行政部；5. 人力行政部在新员工接受上岗引导培训期间，应根据受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，评估培训结果，调整培训策略和培训方法。

企业考勤管理制度欧阳歌谷（2021.02.01）一．目的。

为保持良好的工作秩序、加强考勤管理，结合公司管理的实际情况，特制定考勤管理制度。

旨在帮助员工养成良好的职业习惯，同时为公司科学调度人员、合理配置资源及为员工奖惩、晋升等提供科学依据。

二工作时间第一条根据中华人民共和国劳动法关于劳动时间的规定，公司执行五天工作制，周六、周日休息。

第二条每日工作时间：夏季作息时间（5月1日-9月30日）8：00-12：00、14：00-18：00冬季作息时间（10月1日-4月30日）8：30-12：00、13：00-17：30第三条弹性工作时间：在完成规定的工作任务及固定的工作时间长度的前提下，某些特殊工作岗位的员工，经公司高层管理人员审批后，可以有条件地自行选择固定的工作作息时间，来代替统一的标准上下班时间。

三考勤办法第四条公司的考勤管理由人事部负责，各部门的考勤管理由专人负责，应指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记载考勤。

第五条考勤员职责：1．按规定认真、及时、准确地记载考勤。

2．如实反映本单位考勤中的问题。

3．妥善保管各种休假凭证。

4．及时汇总单位考勤结果上报。

第六条每月最后1个工作日，考勤人员统计汇总当月考勤情况，员工有义务配合考勤人员出示各类与考勤有关的证明材料。

四迟到、早退及旷工第七条迟到：员工在上班时间开始后10分钟至30分钟以内到班者为迟到。

1. 员工当月累计迟到四次者，按半天事假计算；累计迟到五次者，按一天事假计算；累计迟到六次者，按一天旷工计算；一个月迟到累计超过七次（含）者，属严重违反公司规章制度。

2. 一次迟到超过60分钟，按旷工半天计算。

3. 由于天气原因或其他不可抗拒的因素影响而迟到的，情况属实者可不记迟到。

第八条早退：员工在工作时间终了前30分钟内下班者视为早退。

1. 员工当月累计早退者，按一天旷工计算；一个月早退累计超过五次（含）者，属严重违反公司规章制度。

2. 一次早退超过60分钟，按旷工半天计算。