土木工程造价控制存在问题及对策分析

土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理中的一个重要环节，它直接影响着工程的投资效益和质量。

在实际工程管理中，很多土建工程在造价控制方面存在着诸多问题，比如成本超支、预算不足、物料浪费等等，这些问题直接影响着工程的进度和质量。

对于土建工程造价控制的问题，必须深入分析其中存在的原因，并提出对策，以期解决这些问题，确保工程的顺利进行。

1. 成本超支：在土建工程管理中，成本超支是一个比较常见的问题。

一方面是由于工程施工中会出现许多的不可控因素，例如天气变化、市场行情等都会对工程造价产生直接的影响；另一方面是由于工程管理存在不足，导致工程施工过程中产生了不必要的浪费，加大了施工成本。

2. 预算不足：土建工程预算不足也是一个普遍存在的问题。

在工程项目立项时，由于对工程情况进行不充分的调查研究，导致工程预算不足以支持整个工程的施工情况，进而影响工程的进度和质量。

3. 物料浪费：在工程施工中，由于管理不善、材料选择不当等原因造成了大量的物料浪费，这不仅增加了工程成本，还对资源造成了浪费，对环境产生了很大的影响。

4. 工程设计不合理：一些土建工程在设计阶段存在缺陷或疏漏，对工程施工和后期使用产生了很大的影响，增加了工程的维护成本。

二、解决土建工程造价控制问题的对策：1. 加强前期调研：在工程项目立项时，应加强对工程的前期调研，充分了解工程的地理、气候、环境等情况，以便更好地制定合理的预算。

2. 严格控制材料使用：严格控制材料的选择和使用，避免浪费。

提倡使用环保材料，减少对资源的浪费。

3. 加强工程监管：加大对工程施工过程的监管力度，确保工程按照预算进行施工。

4. 引入先进技术：引入先进的工程管理技术和成本控制软件，提高工程管理的科学性和有效性，减少成本支出。

5. 完善工程管理制度：建立健全的工程管理制度，加强对工程管理人员的培训和教育，提高其管理水平和能力。

6. 合理调整工程造价：在工程施工过程中，适时地对工程造价进行调整，根据实际情况做出合理的决策，避免造成成本超支。

土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是指在土建工程建设过程中，通过综合应用工程项目的管理、技术、经济等手段，以确保工程质量和工程进展为目标，对工程造价进行合理控制和管理。

在实际操作过程中，工程造价控制往往存在一些问题，下面将从四个方面介绍土建工程造价控制中存在的问题及对策。

土建工程造价预算不合理。

在土建工程开始之前，需要对工程进行预算，以确定工程造价。

现实中存在一些问题，如过于乐观的预算，低估了实际工程所需的费用，导致后期需要额外增加费用；或者过于保守的预算，浪费了资源。

解决这个问题的对策是，制定科学合理的预算标准，充分考虑工程实际情况，包括材料价格、劳动力费用、设备维护等因素，以准确预测工程造价。

施工过程中存在造价变动。

在土建工程建设过程中，由于供应商价格变动、工程设计变更等原因，会导致工程造价发生变动。

这给工程项目的造价控制带来了困难。

解决这个问题的对策是，加强施工过程的监控和管理，及时了解和掌握变动因素，采取相应的措施调整工程计划和预算，以保证工程的正常进行和预定的造价目标。

沟通不畅导致造价控制不到位。

在土建工程造价控制过程中，不同部门之间的沟通不畅，信息传递不准确和及时，会导致造价控制不到位。

解决这个问题的对策是，加强部门之间的协调与合作，建立有效的信息沟通渠道；推动信息化建设，利用先进的信息技术手段，实现信息的快速传递和共享，以提高沟通效率和准确度。

缺乏专业化人才。

土建工程造价控制需要具备一定的经济学、工程学等专业知识，能够进行全面、深入的分析和判断。

在实际操作中，由于缺乏专业化人才，造成了造价控制的难度。

为了解决这一问题，需要加强人才培养和引进工作，推动土建工程造价控制人才的专业化和专业技能的提升，以适应日益复杂多变的工程建设需求。

土建工程造价控制中存在的问题主要包括预算不合理、造价变动、沟通不畅和缺乏专业化人才等方面。

为了解决这些问题，需要制定科学合理的预算标准、加强施工过程的监控和管理、加强部门之间的沟通与合作、加强人才培养和引进工作等措施，以提高土建工程造价控制水平。

土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是一个非常重要的环节，它关系着整个工程的成本和质量。

但是，在实践中我们发现，土建工程造价控制存在着一些问题，这些问题主要包括以下几个方面：一、造价控制难度大土建工程造价包含着多个方面的因素，如材料、技术、管理等等，这些方面都对工程的成本产生着影响。

但是，这些因素又非常复杂，很难量化，因此造价控制的难度非常大。

二、造价控制缺乏技术手段现在大部分的土建工程造价控制还是通过人工手动记录、分析和统计，这种方式效率低下，容易出现错误。

而且，缺乏科学的技术手段，如BIM等现代技术，很难解决造价控制中的问题。

三、造价控制缺乏科学依据现在很多工程造价控制还停留在经验和惯例的层面，缺乏科学的计算和依据。

这导致了工程造价中存在着很多盲点和误区，进一步影响了工程的质量和进度。

四、造价控制监管不到位造价的控制需要得到监管，但是现实中却存在着监管不到位的问题。

一些工程单位往往只关注自己的利益，缺乏对造价控制的正确认识，这导致了控制的盲目性和失误。

针对以上问题，我们需要采取以下对策：一、提高人员素质加强生产过程管理，提高人员素质。

这是造价控制的基础。

应该加强员工的专业技能培训，提高他们的计算能力和分析能力，从而提高控制工程造价的效率。

二、加强技术支持应用先进的技术手段，如BIM等技术，提高造价控制的精度和效率。

同时，也要加大对造价技术的研发力度，通过科技手段提高造价控制的水平。

三、强化科学依据加强对造价控制的科学研究，建立科学的计算和依据。

通过科学方法建立造价控制的标准和指标，从而提高控制工程造价的精准度。

四、加强监管加强对工程造价的监管，严格控制工程造价的标准和范围。

加强事中和事后监管，定期进行检查和评估，确保造价控制的合理性和有效性。

总之，土建工程造价控制是一个非常复杂的过程，需要多方面的配合和支持。

我们必须通过不断的努力和创新，提高工程的管理水平和成本控制水平。

只有这样，我们才能够真正实现工程质量的提高和经济效益的最大化。

土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在建设项目中对工程造价的控制和管理工作。

在实际工作中，往往会出现一些问题，影响到工程造价的控制。

本文将就土建工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。

问题一：工程变更导致造价增加在工程建设过程中，由于未能充分考虑到项目规模、工程技术要求等因素，在实施过程中需要进行调整和改进，进而导致工程变更。

而工程变更往往会引起工程造价的增加。

对策一：加强前期论证工作加强前期论证工作的意义重大。

项目开发前，应对项目进行充分的论证，包括项目可行性研究、工程可行性研究、风险评估等，以确保项目的可行性和可控性。

在项目实施过程中，应严格按照前期论证报告执行，尽可能减少工程变更。

对策二：健全变更管理机制建立健全的工程变更管理机制，确保工程变更的合理性和合规性。

在工程变更发生时，应进行工程变更评估，详细分析工程变更的原因和影响，在保证工程质量和进度的前提下，合理控制工程变更的造价。

问题二：工程质量问题引起的费用增加工程质量问题是导致工程造价增加的主要原因之一。

在土建工程中，由于工艺不规范、施工不合理等原因，会出现质量问题，需要补救措施，并增加费用维护工程质量。

对策一：加强施工管理加强施工管理是确保工程质量的关键。

应建立健全的施工组织体系和管理制度，加强人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

在施工过程中，加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决问题，确保工程质量。

对策二：加强质量监控加强质量监控是确保工程质量的重要手段。

应建立质量监控体系，制定质量检验标准和方法，加强对工程施工过程和成果的监控，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合规定要求。

问题三：物价波动导致工程造价波动土建工程中的材料和设备价格波动是造成工程造价波动的主要原因之一。

材料和设备价格的波动会直接影响到工程成本，进而影响到工程造价的控制。

对策一：制定合理的采购计划制定合理的采购计划是保证材料和设备供应的重要措施。

土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究土木工程管理过程中，造价控制一直是一个重要的问题。

在建造过程中，造价控制不好会导致项目的额外增加成本，甚至造成项目失败。

因此，进行有效的造价控制非常重要。

本文将探讨土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施。

一、土木工程造价控制问题1. 项目计划不够细致项目计划不够细致会导致施工时间延误，材料浪费和额外的成本。

因此，项目计划必须非常详细，并包括时间表、工作任务和成本估算。

2. 购买过程不顺畅购买过程不顺畅会导致材料交付延迟，影响工期和成本。

为了避免这种情况，需要制定一个有效的采购计划，并尽可能提前采购所需材料。

此外，采购时要维持与供应商的良好关系，以方便及时交付。

3. 施工现场管理不当不恰当的现场管理会导致浪费和额外的成本。

施工现场必须维持整洁、有序和安全。

工人必须遵守安全规程，并保持工具和设备的维护和调整，以确保工作的高效性。

4. 设计变更在工程的建造过程中设计变更是常见的情况。

这些变更会增加额外的成本，因为它们需要更多的人力、材料和时间。

因此，设计变更必须被严格控制，并且只有在必要时才能进行。

5. 不适当的成本估算不适当的成本估算会导致预算超支。

因此，成本估算必须非常精确，必须考虑各种因素，例如人力、材料、设备、工具、燃料等。

项目计划必须详细，以确保施工进度和工作任务。

包括时间表、工作任务和成本估算等所有关键信息都必须列在项目计划中。

2. 建立有效的采购计划3. 维护施工现场安全、整洁和有序设计变更必须被严格控制。

只有实际需要时才进行设计变更，并确保其不会对预算造成额外负担。

总之，土木工程管理过程中必须注意造价控制问题，以确保项目成功完成。

以上措施是解决工程造价控制问题的有效方法。

通过正确执行这些措施，可以保证项目的高效性和成功率。

土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。

制定合理有效的造价控制对于保障工程建设质量、进度和成本的控制是非常重要的。

在实际的项目执行过程中，土建工程造价控制存在着一些问题，如何解决这些问题成为当前亟待解决的难题。

本文结合实际情况，探讨土建工程造价控制中存在的问题及对策。

一、存在的问题1. 不合理的设计变更造价控制的关键之一是工程设计的合理性，设计的变更往往导致原有的造价控制失效。

在工程施工过程中，由于业主或者设计方的多次修改设计方案，导致工程的施工工艺产生误差，施工过程中需要对原有的设计图纸进行多次修改，造成了施工周期的延长，材料的浪费，增加了劳动力成本和机械租赁成本。

2. 信息不畅通造价控制需要多个部门的通力合作，包括设计部门、成本部门、采购部门、施工单位等，而由于各部门之间的信息沟通不畅，信息传递不及时、不准确，经常出现因为信息不对称导致的问题。

由于信息不畅通导致了项目管理交流不畅，对于造价控制的负面效应也因此得到放大。

3. 成本控制缺乏规范在土建工程项目中，很多项目组织没有专业的成本控制人员，造价控制也缺乏规范。

一些项目组织只注重前期签订合同的价格，而忽略了后期的变更和索赔成本。

一些项目组织缺乏成本控制标准和流程，导致成本控制缺乏规范。

4. 合同管理不善土建工程项目的合同管理也是造价控制的重要环节。

在实际项目中，很多项目组织在合同管理方面存在着不善，常见的问题是合同缺乏明确的条款和规定，导致后期无法明确索赔和变更的依据。

二、对策建议1. 提前规划和设计精细在土建工程项目实施之前，需要做好详细的施工前期规划和设计。

规划设计阶段就要对项目进行全面深入的论证，包括地质勘察、设计图纸的合理性确认、施工工艺的适应性检验，通过充分论证，确保规划设计合理可行，从而减少在后期施工过程中的变更，降低因设计变更导致的额外成本支出。

土木工程造价控制存在问题及对策分析引言随着社会经济的发展，土木工程的建设越来越成为现代化城市与工业的重要基础。

在土木工程建设中，造价控制是重要的组成部分。

然而，在实际工程建设中，仍然存在一些造价控制方面的问题。

因此，本文将分析土木工程造价控制的存在问题并提出对策，以期对土木工程建设提供有益的参考。

造价控制存在的问题造价预算不合理土木工程在设计初期需要制定工程建设的预算计划，确定工程建设的预算控制标准。

但在实际操作中，由于不同阶段的预算都是根据过去的经验和老规矩制定的，不够科学、系统和合理。

如此一来，造价的预算就无法精确控制，从而导致工程造价的预算过高或过低。

工程建设中质量和进度无法平衡在工程建设的过程中，经常会发生工程质量和建设进度的矛盾。

因为质量的改善会影响建设进度，进度的加快通常会影响工程质量。

如此一来，对造价的控制也会遇到难题。

契约管理混乱在土木工程建设中，涉及到的合同、交付、收款等操作比较复杂。

如果契约管理混乱，实际操作中难以实现，管理效果难以保证。

在这种情况下，造价控制难度会增加。

成本动态管理不及时在工程建设的过程中，造价是会随时产生变化的。

但有的项目部缺乏成本监测技术和管理手段，不能及时发现造价的动态变化。

从而造成造价控制不及时、不得当。

管理层面存在问题在土木工程建设的过程中，管理层面的问题也十分突出。

例如，管理人员不够专业，管理水平得不到提高，较难有效制约造价的波动和提高原有的管理效果。

对策分析做好预算控制建立一套完整的造价控制指标体系，制定科学、可靠和合理的工程预算计划，确保预算可以科学、合理、系统地控制下来。

加强项目的技术、管理、服务和质量水平在项目建设的过程中，加强技术有序创新和管理提高，遵循规范标准，提高土木工程整体质量和服务水平。

同时加强项目管理层面的人员培训、领导管理、拟定具体的工程建设计划，保证工程进度和质量的平衡。

健全造价管理的组织体系和管理流程建立完善的机构管理体系、人员配备制度和管理流程，减少行政想象干预，增强专业性和公平性，营造健康的管理环境。

土木工程造价控制存在的问题及对策分析摘要：工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，要运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。

不同角色的项目管理者时时要有控制造价的经济头脑，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，把握市场经济的脉搏，有效地控制工程造价，节约工程资金，最大限度地提高建设资金的投资效益。

从而合理确定和有效控制建设工程造价，最大限度地发挥投资效益，发挥专业人员应有的作用。

工程造价管理作为建设管理的核心要素应当以快速的发展步伐适应建设管理发展的需求。

关键词：土木工程；造价控制；问题；对策在我国加入世贸组织后，土木工程造价行业面临着国际市场的残酷考验。

如何全面提高建设企业单位的土木工程造价编制水平和科学地反映土木工程实际费用愈加显得紧迫与重要。

本文介绍了土木工程造价控制的重要意义和原则，探讨了加强土木工程造价控制管理措施。

一、土木工程造价控制的重要意义土木工程的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。

控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。

把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现。

要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。

做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义。

二、土建工程造价控制中存在的问题1、缺乏规范的市场竞争机制随着市场经济的快速发展，市场竞争也越来越激烈，施工单位为了可以承包更多的工程建设。

在进行投标的过程中，普遍存在着人为控制报价的问题。

比如现阶段，在建筑市场中存在着很多的无标底招标，进而导致出现了很多严重的人为压价情况，致使其工程报价根本无法实现此项工程的建设，相关的招投标管理机构也无法对其进行有效的控制与监督，增加了控制工程造价的难度。

土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在土建工程的整个过程中，通过合理的措施和方法，从各个环节上控制与管理工程的预算与费用，确保工程项目在经济、合理的范围内完成。

在实际工程项目中，土建工程造价控制存在着一些问题，需要采取一定的对策来解决，下面将就这些问题及对策进行详细介绍。

一、施工阶段成本费用的控制问题及对策1、问题：施工阶段因为工程进度推迟、施工数量计划变更等原因导致施工费用增加。

造成这种问题的原因有很多，包括施工技术不合理、材料采购与供应链管理不畅、施工组织与管理水平不高等。

2、对策：在施工阶段，应加强工程进度管控，确保施工进度按计划进行；加强对施工技术和施工质量的把控，减少工程变更，防止因为不合理的技术方案导致费用增加；加强材料供应链管理，做好材料采购计划，确保材料供应的及时性和质量；加强施工组织与管理，优化施工流程，提高施工效率，减少资源浪费。

二、工程变更管理问题及对策1、问题：工程变更是造成工程预算超支的主要原因之一，不合理的变更会导致工程费用不断上涨。

工程变更可能是由于设计方案不合理、设计缺陷、业主需求变更等原因引起的，不当的变更会对工程造价带来很大影响。

2、对策：加强工程变更管理，建立健全的变更管理机制，严格按照合同约定处理工程变更，变更需经过严格审核和评估，确保变更的合理性和必要性，尽量减少工程变更对造价的影响。

三、施工单位的报价管理问题及对策1、问题：施工单位在报价过程中，可能存在报价低于成本、低价中标后追加变更费用、利用施工过程中的各种借口增加工程费用等问题，导致工程造价超出预算。

2、对策：加强对施工单位的报价管理，对施工单位的资质、业绩、信誉等进行认真评估，确保施工单位具备一定的实力和能力；加强对施工合同的管理，明确合同的履行和支付条款，防止施工单位通过合同条款变相增加费用；加强对施工过程的监督和管理，严格按照施工合同执行，防止施工单位以各种借口增加工程费用。

土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程是社会基础设施建设的重要组成部分，它的建设涉及到广泛的领域，如建筑设计、构造、土地利用、电气设备、环境保护等。

对于土建工程的造价控制是非常重要的，这不仅涉及到投资效益的问题，还直接影响到工程的质量和稳定性，因此，在建设土建工程之前，考虑如何有效地控制造价，是工程管理者必须要做的工作。

1.超出预算的材料和设备采购在工程施工过程中，由于某些原因，采购部门可能需要购买超出预算的材料和设备，这样会大幅度提高工程的成本。

2.施工进度滞后没有严格的进度管理，施工周期超出预期，会导致工人、维修机器和设备等人力和物力的浪费，导致资源成本的增加。

3.项目变更在工程实施阶段，由于设计的不完善或工程主管部门的误判，可能会发生工程变更。

工程变更将导致成本的增加和工程进度的滞后。

对以上问题，我们可以采取以下措施来控制土建工程造价：1. 制定明确的预算计划在工程开始之前，制定一份详细的预算计划，明确工程所需的材料、设备和人力资源，从而确保不超出原预算计划。

2. 建立科学的进度管理体系在施工过程中，建立科学的进度管理体系，对施工进度进行实时监测，及时发现问题并做出调整，确保工程按时进行，不拖延时间，避免资源的浪费。

3. 加强项目变更管理对于工程设计有问题时，应及时采取措施，如及时与相关人员沟通，重新修订设计和工程的进度计划，避免项目变更导致的成本增加和时间滞后。

总之，对于土建工程管理方面，成本管理是整个项目管理的重要环节。

通过制定明确的预算计划、建立科学的进度管理体系和加强项目变更管理等措施，能有效地控制土建工程造价，确保工程的质量、进度和成本符合预期效果。

土木工程造价控制存在问题及对策分析摘要：目前我国土木工程发展飞速，但在土木工程造价控制上却依然存在着诸多没有解决的问题，因此需要进一步提高工程造价控制的手段以及相关施工控制人员的素质，同时也需要造价人员了解土木工程造价控制的相关特点及具体的工程控制方法。

因此，在土木工程施工进行阶段，科学合理的施工进度及施工手法，以及对人才的培养和引进环节，都需要特别关注，使工程水平得到一定程度的提升，提高土木工程的质量。

关键词：土木工程；造价控制；特点方法；研究分析引言我国当前还没有充分的认识到土木工程造价控制工作的重要性，工程的造价控制工作仍然处于起始阶段，大部分的企业进行造价控制工作都只是进行阶段性的工作，没有包含整个土木工程造价工作。

并且当前我国的土木工程建设中的设计单位、施工企业以及业主这几方面之间没有进行合理的沟通交流，使得整个土木工程各个阶段之间的没有合理的协调，在设计过程中没有了解土木工程的造价的问题，而使整个工程最终成本过高难以进行；还有在工程的招标过程中，工程很难进行评估使得工程的造价方面出现问题，给企业造成损失。

一、土木工程造价控制的含义、必要性对土木工程造价的有效控制，就是优化建设方案，在工程建设的整个过程中，采用必要的方法措施，把土木工程造价的实际发生额控制在合理的范围之内，以使工程单位的人力、物力和财力合理配置，提高效率，进而取得较好的投资效益和社会效益。

每一个工程项目的建设都是一个周期长，资源消耗大的过程，需要进行实时的监控。

但是由于各种因素的影响和条件的限制，工程造价的控制工作不怎么令人乐观，比如，控制程序不清，人员不专业，控制指标不固定等。

要做好工程造价的控制，一些关键的点必须抓牢抓狠。

一个项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都是造价控制的关键，必须要严格控制，科学管理。

另外，控制工程造价不仅仅在于防止投资突破工程限额，更重要的意义在于要实现施工单位，设计单位等强化管理，使各单位的人力、财力、物力等资源优化配置，充分利用，取得最佳的经济和社会效益。

土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究土木工程管理过程中，造价控制问题一直是一个重要的难点。

在建设过程中，因为某种原因，造价控制难度大，造成超支现象严重，给企业带来了沉重的财务负担。

在这种情况下，我们应该采取何种措施来减少超支和降低成本呢？接下来，我们将详细探讨该问题。

在进行土木工程管理过程中，造价控制问题主要有以下几个方面：1. 设计变更造成的成本超支。

在建设过程中，设计变更可能是常常发生的事情。

如果不加以规范，设计变更将导致不必要的困扰。

由于设计变更，可能需要更多的材料和人力，使造价增加，从而导致成本超支。

2. 施工阶段的管理不善。

在工程施工过程中，管理不善同样是造价超支的原因之一。

管理不善可能包括：工作分配不当、材料损失、施工安排不合理、人员流动、毛坯尺寸精度等问题。

如果不善于管理和控制，成本将不可避免地超支。

3. 建设费用的不合理分配。

在建设过程中，建设费用的不合理分配也是造价超支的一个因素。

例如，某些工程部门过度拔丝而导致其他部门贡献不充分，可能导致费用不合理分配而超支。

针对以上造价控制问题，有以下解决方案：1. 加强设计初期管理。

在设计初期，需要加强对设计方案的论证，严格控制设计变更的次数和程度，确保成本控制的可行性。

通过科学的施工方法，减少人力和材料的浪费，降低建设成本。

2. 加强施工期间的管理。

在施工阶段，需要对各项工作进行有效的安排和管理，把握质量和进度的关键点。

合理控制工作量和工程周期，避免工期延误和质量问题的发生，达到降低成本的目的。

3. 加强成本分配的实际控制。

在成本分配时，需要根据实际情况分配费用，避免个别部门占用过多的资源，导致总费用超支。

实时跟进各项建设费用的情况，防止没有经过合理科学考虑的费用超支发生。

总之，造价控制是土木工程管理中的一个重要环节。

对于公司来说，通过合理的计划和有效的措施，可以有效地避免成本超支和浪费，提高建设质量和效率，从而实现企业竞争力和经济效益的不断提升。

分析土木工程造价控制中存在的问题及应对措施发表时间：2017-01-18T15:49:44.423Z 来源：《基层建设》2016年32期作者：闫硕[导读] 本文深入探讨了工程造价中的各种漏洞，并提出了如何解决这些问题。

太原华润煤业有限公司山西省太原市 030200 摘要：随着城市的迅速发展，大量的居民涌入城市中，造成城市住房严重紧缺，土木建筑施工量逐渐加大，在这过程中工程造价控制出现了很多漏洞。

本文深入探讨了工程造价中的各种漏洞，并提出了如何解决这些问题。

关键词：土木工程造价；造价控制；措施 0引言土木工程包括工程的投标，工程用原材料的采购，工程用机械设备的选择及采购，设备的维修保养，土地的勘测，后期的服务等等。

因此土木工程造价是对其每一部分中所需费用的预算，再有各项税收、贷款利息和环保之类的费用预算。

土木工程造价控制则是将各项费用进行管理，使实际成本尽量与预算相符，从而使得各项资源分配最优化，一方面防止投资预算超出限额，从而保证投资目标的实现；另一方面将防止浪费有限的资源，我们知道目前资源浪费在我国是一个非常严重的现象，因此，减少资源的浪费不仅可以减低目前我国资源浪费的现象，对于我国资源的也起到了很好的保护作用。

1土木工程造价控制过程中存在的问题 1.1国家对建筑企业的管理力度不够市场上涌现出了越来越多的建筑公司，很多都缺乏经验，甚至没有建筑资质，在流程和管理方面存在很大漏洞，在投标过程中存在虚假报账现象，有些企业为了中标不惜降低投标报价，却在中标后采取各种手段提高造价，种种类似现象的存在让不仅造成了土木工程造价的增加，而且对于整个土木行业的发展都是十分不利的，因为这些现象一旦没有及时进行纠正，在后期的土木工程造价管理中，就会有更多的人对这种现象进行模仿，从而导致土木工程的造价有一个让人难以置信的增加，总的来说，这些现象会严重影响到土木工程的良性发展，我们必须对这些现象给与足够的重视。

1.2工程预算不合理为了更好的对全国土木工程造价的现状进行分析，我们对全国十三个省土木工程造价的预算进行分析，通过调查，我们发现，目前，我国土木工程造价预算存在明显的不合理现象，造成这种现象的原因主要有以下原因，很多土木工程在工程造价预算的过程中，没有进行全方位的考虑，比如仅仅根据提交上来的施工方案等进行土木工程的造价评估，而没有考虑到在具体土木工程施工中将会遇到的一些具体的问题，比如施工材料价格在施工过程是否会一定的浮动，施工人员的技术能力能否满足土木施工的要求，这些都是需要考虑进去的，只有将土木工程施工中可能遇到的各种问题都考虑进去，才可以在土木工程开始施工之后，保障其耗资比预算不会有大幅度的浮动。

分析土木工程管理中造价控制的问题与对策摘要：在新时代背景下，人们对建筑行业的需求越来越大，要求也越来越高，建筑企业在这样的形势下，还要保证企业的经济收益和发展，必须加强对工程造价的控制和管理。

对于土木工程施工来说，工程造价一直以来都是一个重要的问题，既要保证土木工程的质量，也要严格控制成本问题，这样才能保证企业良好的经济收益。

在实际的施工中，要做到这一点是具有一定难度与挑战的。

关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制引言土木工程在现代社会的发展下，其工程结构逐渐向着大型化、复杂化方向发展，尤其是超高层建筑、复杂地铁系统等的建设，更加增加了土木工程的管理难度。

虽然土木工程建设越来越繁复，建筑成本增高，但是却能直接反应一个城市的经济发展状况，也为人们的生产和生活提供了舒适和功能良好的空间。

因此，对土木工程建设进行科学合理的管理，采取有效手段，将工程造价理念贯穿在整个土木工程建设当中，才能提升土木工程施工效率，使土木工程的发展满足现代设会发展需求。

1土木工程造价管理的目的国际市场的发展。

随着经济全球化的进程，国际市场经济正在经历各种考验。

由于中国的单一市场受全球化的影响，并且趋向于全球发展，我们必须以国际管理理念和管理模式为指导。

中国土木工程作为主要产业，有效管理对于更好地进入国际市场非常重要；完善现代企业制度。

坚持“自强不息，自我管理，盈亏自负”的精神，兼顾市场不断变化的需求，不断适应新的业务类型和发展阶段，以建设合同的规范化管理推进企业发展和完善自身的企业制度；市场交易的规划化。

今天，中国市场经济体制改革的目标是不断增强经济实力，进一步解放和发展社会生产力。

土木工程管理可以有效地促进土木工程市场参与者进入市场，从而为土木工程的顺利运行提供可靠的保障。

2土木工程管理中造价控制的问题2.1管理方式方法落后从当前土木工程造价管理实践来说，采取的造价管控方式方法已经难以适应当前的发生变化，造价控制的效益难以发挥。

土木工程管理中造价控制的问题与对策摘要：土木工程建设是一个复杂的过程并且在建设的过程中会出现各种各样的问题与矛盾，这里对工程质量有直接影响的就是工程造价。

面对这种情形只有让管理人员的综合素质进行不断的提高，再让工程的计划与技术设备进行不断地完备，接着再让建筑企业跟政府的利益不发生直接冲突，这样才能让土木工程管理中的造价控制问题得到妥善解决。

关键词：土木工程管理；造价控制问题；解决办法引言本篇文章是以现实生活为基础，对日常生活当中行业的土木工程造价控制问题进行深度的解析，并且根据发现的问题进行深思熟虑然后发表自己的看法和意见，让建筑企业可以实现经济的获益和社会利益收货。

1土木工程管理中造价控制现状(1)造价控制存在合理性偏差。

在整个土木工程建设施工过程当中，有一些刚刚踏入这个行业的企业对招标，投标，工期预算，投入成本预算等问题要求太过严厉，但是在土木工程造价管理上往往不是很重视，以至于最后建筑企业的工程造价超出事先预算额度，让整个土木工程建设都受到了波及。

但是企业在追求业绩与利润的同时，也要对工程建筑的基本程序进行考虑，如果在对土木工程进行施工时没有进行一个合理科学的预算，评估以及科学的规划，直接开始施工，这样的工程是不可能存在一个良好的质量的，因为土木工程企业之前的粗心大意，没有仔细的进行核对与勘察，让土木工程管理不得不改变施工方案，这样让投入的资金也会大大的增加。

(2)项目建设与技术设备落后。

在项目建设的基础之上，公司对长久利益没有进行深入的思考，从而让这种不符合建筑标准的土木工程建设出现，这也是一种没有意义的建筑工程。

如果说建筑公司和公共工程的经济目标是一致的，专业技术和理论素养没有一定的高度，是不可能研究出一个即综合又全面的设计的。

在土木工程建设和建筑行业当中，只有让科技不断的提高，技术设备等基础设施提升一个台阶才能让建筑工车鞥越来越好，让最致命的问题迎刃而解，对于这一点，有关单位和管理层人员应该着重注意。

土木工程管理中造价控制的问题与对策摘要：随着我国经济发展水平的不断提高，我国的各行各业得到了快速的进步，特别是在建筑行业。

就当前的形势来看，在许多的土木工程项目建设中，关于工程管理和造价控制，还存在一系列的问题，控制效果不佳，基于此，本文对现阶段我土木工程造价控制管理中存在的问题以及土木工程管理中造价控制的措施进行了分析。

关键词：土木工程；造价控制；造价管理随着我国城镇化进程和各类大型基建项目的发起与推进，土木工程领域得到迅猛发展，土木工程业逐渐成为我国国民经济发展的支柱产业。

所以说在当下做好土木工程的造价管理，能够有效的促进企业的发展和进步，为企业带来更多的经济效益，同时也会产生更多的社会效益。

1 现阶段我土木工程造价控制管理中存在的问题1.1 造价管理不够科学很多工程的造价管理过程中，都存在着诸多不科学的现象。

尤其是现阶段社会上出现了越来越多的建筑企业，有的企业在经验和资质方面都不能满足市场要求，在流程和管理方面都存在着很大©洞，在施工中常常出现设计变更和合同变更，给造价管理带来许多不可控因素。

并且，很多土木工程为了赶工期，都存在着边施工边设计的现象，使得造价控制措施不能及时有效的实施。

1.2 缺乏动态控制理念很多造价管理人员认为，仅仅在决策和方案设计阶段将总体造价进行计算就可以了，而实际上，造价控制的精髓在于动态监督，如果û有对施工全过程中的施工人员行为方式、材料消耗情况、机械设备损耗情况进行动态管理，就很容易在最后竣工结算环节发现成本大幅上涨，但是任何管理方法都已经无济于事。

由此可见，施工过程中的动态控制，对于土木工程施工成本管理显得尤为重要。

1.3 管理方法落后随着行业技术的进步，各种适用于工程项目施工过程管理的软硬件得到开发，管理方法则应当借助相关规章制度的建立，将新技术的应用或原有体系的改进与现有的管理体系进行融合，以更好地保持行业水平与市场需求的同步进化。

例如BIM技术被设计用于实现工程造价的全过程管理，但在具体实践中，由于技术人员素质、重视程度、管理理念等原因的限制，BIM技术无法发挥其优势。

土木工程中造价控制的问题与对策【摘要】：随着我国经济的不断发展壮大，我国的建筑工程行业也取得了长足的发展。

由于土木工程的项目建设周期都比较长，而且产生的价格变化因素也比较多，造价更是繁杂，存在一定的造价管理难度。

因此，做好土木工程造价的控制管理工作，能有效的提升企业的经济效益和社会效益。

本文主要对土木工程中造价控制的问题与对策进行了分析探讨。

【关键词】：土木工程；造价控制；存在问题；有效措施【引言】工程建设中经济效益和社会效益的核心是土木工程管理中的造价控制，可见，土木工程中的造价控制是非常重要的。

根据对土木工程管理中造价控制存在的问题进行分析，提出有利于促进工程造价控制的有效对策和建议，这是推动建筑行业不断走向成熟和发展的重要举措。

土木工程造价控制与管理是一个繁杂的过程，所以，要结合市场经济的条件，进行全面又有偏重点的实行工程管理中造价的控制。

做好土木工程管理中的造价控制工作，能有效减少建设资金的流失，并最大程度的实现投资效益。

一、土木工程造价控制与管理的涵义与特征1、造价控制的阶段及特征当前，我国的一般建设程序是由投资决策阶段，工程设计阶段，工程实施阶段与工程竣工阶段共同构成。

在投资决策阶段，控制工程造价投资阶段的难点在于缺少项目模型的构建，无法准确的估算，在这一阶段，业主为了项目上马，投资估算较小，在估算过程中采用的数据资料信息无法真实的反映实际状况。

进入到工程设计阶段，设计单位要根据业主的设计任务、委托书的要求与设计合同的规定，尽最大努力将概算控制在委托书的投资范围之内。

工程设计阶段可以分为方案设计、初步设计、技术设计阶段、设计施工图阶段。

在工程实施的过程中要按照承包方实施完成的工程量，以合同价为基础，编制工程结算价。

然后是竣工验收阶段，在这一阶段要汇集工程建设过程中实际花销的所有费用。

2、影响工程造价的因素工程造价具有动态性的特征。

在管理控制中受到多种因素的影响，在决策阶段，工程投资规模确定后，工程价格是会发生变化的，直到工程竣工，验收工程的时候，才能最终确定造价。