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安全科科长工作总结
一、工作回顾
在过去的一年中，我作为安全科科长，认真负责地完成了许多
工作。
首先，我建立了一个完善的安全管理制度，对员工的安全
知识进行了培训，并且定期开展了安全演习；其次，我积极配合
其他部门，协调和处理了多起安全事故并及时报告上级；第三，
我还组织了多次安全知识宣传活动，提高了员工对安全管理的认
知和重视程度。
总体来说，我在工作中充分发挥了作为科长的职
责和作用，上级领导和员工们都对我的工作表示了认可。
二、存在的问题
不过，我也清楚地意识到了自己在工作中存在的问题。
首先，
我在部门内部的沟通和协调上不够敏锐和顺畅，容易出现误解和
不良影响；其次，我对员工的督导和管理不够严格，导致一些员
工对安全管理的认识和行为存在偏差；第三，我在安全管理制度
的建立和完善上还有欠缺，需要加强研究和实践。
三、未来的规划
为了解决这些问题并进一步提高工作质量，我将采取以下措施：一是加强沟通和协调，与其他部门的负责人保持密切联系，多听
取意见和建议；二是建立健全员工考核和奖惩制度，加强对员工的日常督导和管理；三是开展更加具体和系统的安全管理培训，不断优化和完善安全管理制度。
四、总结
在安全科长的工作中，我收获了很多宝贵的经验和教训。
通过总结和反思，我深刻地认识到自己的不足和需要改进的地方，也清晰地知道了今后的方向和目标。
我相信，在上级领导和同事的支持和帮助下，我能够更好地发挥自己的职责和作用，为公司的安全管理工作做出更大的贡献。
纳子峡工程项目部2010年“安全生产年”活动工作总结按照公司、分局《关于认真开展“安全生产年”活动的通知》文件指示精神，在项目部领导的正确领导下, 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，扎实开展安全生产检查，安全生产治理和安全生产宣传教育“三项行动”，切实加强安全生产法制体制机制；深入贯彻落实科学发展观，扎实开展“安全生产年”活动，圆满完成了安全生产各项目标任务。
一、基本情况一年来，项目部火灾事故为零、交通安全事故为零、环境污染事故为零、重大工伤事故为零；全项目部无一重特大安全事故发生，基本实现了安全生产形势稳定良好的目标。
二、主要工作情况（一）高度重视，统一领导，全面落实安全生产责任制项目部领导高度重视安全生产工作，把安全生产放在一切工作的首位，纳入了目标管理体系。
年初与各单位责任人签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产工作作为保稳定、促发展的大事来抓；牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识，完善了应急管理体系，制定了应急救援预案，积极召开安全生产工作各类会议，做到了责任落实、人员落实。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全管理。
随着安全生产管理体系和安全监管规范化建设的逐步推进，各项安全生产规章制度也逐步健全和实施。
（二）深入开展安全生产检查、重大安全隐患专项治理行动围绕“安全生产年”的要求，制定工作方案，深入宣传，广泛发动，集中力量，突出重点，结合安全生产大检查工作，精心安排、统一领导，分阶段、分层次地开展事故隐患排查和治理。
对现场作业人员违规现象进行现场纠正，纠正人数51人次。
开展了安全综合大检查48次，开展用电安全、危险化学品、消防安全、交通安全等专项安全检查。
查出安全隐患44项，整改完毕44项，整改率达100%，杜绝重大交通、机械设备和火灾事故；年工伤事故、重伤事故率为0；无职业病例；事故隐患整改率达到98%；机械设备完好率达到95%；环境与职业健康安全及文明施工培训率达到100%。
安全生产科工作总结安全生产科工作总结（精选13篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编为大家整理的安全生产科工作总结（精选13篇），希望能够帮助到大家。
安全生产科工作总结1（一）、加强安全生产组织机构，认真落实安全生产责任制，积极推进制度建设。
今年6月份以来，XX公司设立了主管安全生产的副总经理，成立了质量安全部，重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整，明确安全职责。
公司进一步加强安全管理，夯实安全生产基础，努力把安全工作做好、做细。
公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。
每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况，对存在的问题进行分析和研究，制订并采取相应的措施。
每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产情况，布置下一阶段安全生产，使XX公司安全工作作为一个整体有效运作起来。
针对公司机构调整和生产经营的要求，20xx年，公司不断完善安全管理制度，重新修订了《XX公司各级人员安全生产责任制》，编写了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生产管理制度》、《XX 公司安全生产考核制度》、《XX公司事故、不安全事件调查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前这些制度部分已正式实施，部分正在讨论定稿阶段。
安全生产网络体系初具规模。
（二）认真开展安全检查，及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。
今年以来，集团公司对XX公司进行了三次安全检查，共提出问题32项，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项，完成率为93.75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司开展了秋季安全大检查活动。
通过这次安全大检查，发现存在问题及安全隐患共53项，其中列入公司安全整改计划共9项。
安全技术的工作总结报告
安全技术是当今社会中不可或缺的一部分，它涉及到各个领域的安全，包括网
络安全、信息安全、交通安全等。
在过去的一段时间里，我们团队致力于研究和实践安全技术，通过不懈努力取得了一定的成果。
在此，我将对我们团队的安全技术工作进行总结报告。
首先，我们团队在网络安全方面取得了一定的成绩。
我们通过对网络攻击手段
的研究和分析，提出了一系列网络安全防护措施，有效地提高了网络系统的安全性。
我们还开发了一套自主研发的网络安全监控系统，能够及时发现并应对网络攻击行为，保障了网络系统的正常运行。
其次，我们在信息安全方面也取得了一些进展。
我们团队对信息安全技术进行
了深入研究，提出了一系列信息安全管理措施，包括数据加密、访问控制等，有效地保护了重要信息资料的安全。
我们还开发了一套信息安全审计系统，能够对信息系统的安全性进行全面监测和评估，为信息安全管理提供了有力的支持。
另外，我们还在交通安全领域做了一些工作。
我们团队对交通安全技术进行了
研究和实践，提出了一系列交通安全管理措施，包括交通信号控制、智能交通管理系统等，有效地提高了道路交通的安全性。
我们还开发了一套交通安全监测系统，能够对交通违法行为进行实时监测和处理，为交通管理提供了有力的支持。
总的来说，我们团队在安全技术领域取得了一定的成绩，但同时也面临着一些
挑战。
未来，我们将继续加强安全技术的研究和实践，不断提高安全技术的水平，为社会的安全稳定作出更大的贡献。
二〇一二年安全工作总结山东泰山路桥工程公司三分公司安全科技科二〇一三年一月二〇一二年安全生产工作总结2012年，在公司领导的正确领导下，在广大干部职工的共同努力下，安全科技科认真贯彻落实公司领导的各项指示精神，以“两保两树”为中心，以扎实开展“基层基础强化年”各项工作为主线，持续夯实“双基”工作，深化自主管理，求真务实，成效显著，截至目前，公司未发生任何安全生产事故，保持了公司安全生产形势的持续稳定，顺利完成了全年的各项工作任务。
一、加强组织领导，落实安全责任落实安全生产责任制，建立健全完善的安全组织保证体系，是落实单位主体责任，做好安全生产工作的基础和保障。
因此安全科技科始终把安全组织建设和责任制落实作为头等大事来抓。
一是加强安全组织领导。
公司今年安全管理人员变动较大，安全科技科不等不靠，积极配合领导开展工作，狠抓落实确保了公司安全生产形势的稳定和各项工作的顺利开展。
二是认真落实上级文件会议精神，总结部署公司安全工作。
2012年安全科技科共召开各类安全会议7次，下发安全文件4份,有效地落实了安全主体责任，为做好2012年安全生产工作奠定了基础。
三是建立健全规章制度，规范安全生产工作。
安全科技科制定了《三分公司项目部安全生产费用管理细则》和《三分公司劳动防护用品管理制度》对项目部安全生产经费的提取、使用以及劳动防护用品的配备、购置、发放做出了明确规定，使得三分公司的安全管理踏上了一个新的台阶。
四是层层分解目标，落实安全责任。
2012年公司签定安全生产目标责任书24 份，缴纳安全风险金 35600元，年终兑现安全生产风险金33400元，发放年度奖金5000元，各项目部严格执行安全承诺制和保证金制，与外协队伍签订安全合同，增强了他们的安全责任心和自律性。
2012年各项目共收缴安全保证金 11000 元。
五是加大安全投入，保障安全生产。
年初，公司按规定提取安全生产管理经费10万元，编制了安全管理经费使用计划。
安全技术科工作总结集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全技术科工作总结2010年，我科在公司经理以及主管领导的正确领导与大力支持下，以“节能降耗”为目标，全面推行精细化管理，在全科人员的共同努力下，圆满完成了2010年度的目标工作任务，现就2010年度各项工作总结汇报如下：一、狠抓安全工作，确保运行安全（一）安排到位，责任明确今年年初，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对2010年的安全生产工作进行了总体安排，成立了以公司经理为组长的安全生产领导小组，并按照“谁主管，谁负责”的原则，与公司各部门、班所签订了2010年《安全生产目标管理责任书》15份，将安全生产责任从公司落实到基层，明确了各部门、班所的安全生产工作的目标和任务。
（二）抓日常安全检查，促安全隐患整改抓好安全生产工作，关键在于搞好安全生产检查，把日常检查和隐患整改作为加强安全生产工作的重要手段。
做到检查制度化、经常化。
每月进行一次安全生产大检查，全年我公司组织安全检查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。
全年安全检查中共查出安全隐患12处，并针对检查发现出来的问题和隐患采取及时有效的措施进行了认真整改，整改后由安委会组织人员进行验收，确保各项安全工作落实到位。
（三）落实相关安全规定，配合监督部门检查今年，我科积极落实相关的安全规定，配合各监督检查部门的日常安全检查工作。
10月8日至11月6日，我科按照延安市质量技术监督局相关要求，对我公司联片区9台锅炉进行了年检，同时校验安全阀22台，压力表203块。
并对我公司特种作业人员操作证进行审验，公司最新上岗人员进行培训考试，颁发特种作业操作证，保证持证上岗。
10月28日，我科配合陕西省锅炉检验所对我公司红化三期1#锅炉进行抽查验收，最后合格通过。
10月16-10月25日，我科对公司所属各部门的消防设备设施及时进行了校验充装，并根据情况，及时补充。
安全技术工作总结（共6篇）第1篇：安全技术工作总结2021年度安技部工作总结一、生产经营完成情况：截止2021年11月，共实现收入1516083.54万元，上交公司基数33万元，创造利润22361.78万元。
（一）信息中心：2021年1至11月信息中心共实现收入447110元，较去年同期收入增加11600元。
其中设备安装收入 229450元，服务费收入165260元，罚款收入 47660元，其它（配件）收入4740元。
今年来由于2G产品客运车辆安装已趋于饱， 3G产品未能实现大面积换代是造成安装收入下降的主要原因。
服务费则是因为车辆已达成100%的安装率而成为稳定的主要收入。
罚款收入，则随着司乘人员安全意识的逐步提高，呈平稳下降趋势。
（二）咨询中心：截止11月26日总收入105148元，办理车辆证件业务863件次。
收入较去年同期减少70692元，主要原因是由于公安交警部门加大对车管业务的整顿和几次停办业务，造成业务量下降和收入的减少。
（三）鉴定中心：截止11月份共实现收入71400元，办理机动车检验鉴定业务420台次，较去年减少收入52900元。
近年来由于公安人员、机构变动较大，博爱、修武的业务量受到挤压和丢失。
（四）保险业务：截止10月份实现车辆保险业务收入587597 元，较去年增加49548 元。
2021年积极与保险公司洽谈，商业险按15%返还，承运人责任险按18%返还，交强险按10%返还，确保公司利益最大化。
今年集团公司取消了公营车的保险业务，减少收入9万元。
（五）轮胎、润滑油业务：截止11月26日，共销售防冻液130桶，润滑油231桶，轮胎603条，二级维护46774元，总收入200033元。
受条件和政策的局限，销售市场不稳定。
二、安全生产完成情况：集团公司截止2021年10月共发生一般事故10起，其中死亡事故7起，死亡14人，受伤6人；直接经济损失261万元。
与去年上半年度对比，事故次数同比减少16起，同责以上死亡人数同比减少6人，受伤人数同比减少40人，直接经济损失减少97.9万元。
天津大学科技处2010年工作总结2010年，我校科技工作紧密围绕学校“三个突破”的中心工作，按照“两个聚焦”的战略要求，调整工作思路、改进工作方法，瞄准大项目好项目，在“十一五”收官之年，以天津大学科技工作会议召开为契机，“973”、“863”、“支撑计划”等项目数量和经费数再创新高，产学研合作不断加强，国家自然科学基金获资助项目和经费不断增加，国家级、省部级科研基地建设持续加强，国家科技奖励与重大标志性成果显著。
各项科技指标全面提升、质量全面提高，为我校“十二五”期间科技工作健康快速持续稳定发展奠定了坚实的基础。
一、科技总经费2010年天津大学科技总经费突破10亿元。
截至2010年12月23日各学院实到科研经费6.2亿元，新立项目1580项，其中百万元以上项目114项。
二、纵向科研（一）科技部项目申报1、973计划科技部于2010年1月20日发布了973计划申报指南，我校建议指南列入2项，均属于综合交叉领域。
共申报973计划10项，机械学院舒歌群教授担任首席科学家的“高效、节能、低碳内燃机余热能梯级利用基础研究”项目和精仪学院房丰洲教授担任首席科学家的“光学自由曲面制造的基础研究”项目，化工学院赵广荣教授承担的“酵母功能模块抽提与底盘细胞构建”课题和化工学院张卫文教授的“小基因组蓝细菌的基因组功能分析”课题等4项获得资助。
同时，科技部于2010年10月发布了2011年基础研究重大需求方向征集指南通知，我校共征集17项指南建议。
2.国家高新技术项目组织申报情况在863计划申报方面，2010年，我校在生物和医药技术领域、先进能源技术领域、现代交通技术领域、新材料技术领域等申报863计划10项，目前均在待审状态。
在国家科技支撑申报方面，组织申报“十二五”国家科技计划农村领域首批预备项目，本年度我校共申报7项，其中1项获得立项资助，资助额度1200万，1项获得支持，支持力度为200万。
在重大专项获资助方面，由建工学院余建星教授和机械学院王树新教授领衔的大型油气田及煤层气开发和深水AUV 系统设计与制造技术研究分别获得1060万元和1969万元。
2010年1-10月份安全工作总结D解铝分公司2起、发电分公司2起、电气检修分公司1起、铝合金分公司1起），比上年同期增加3起3人。
期中8、9月份发生生产性人身轻伤4起，伤4人，分别为电解铝分公司“8.8”发生一起责任人陈国玺违章操作的人身轻伤事故，伤1人；铝合金分公司“8.12”发生一起作业人员王海林由于铝夜爆炸的人身轻伤事故，伤1人；仓储中心“8.18”发生一起责任人李强摔伤的人身轻伤事故，伤1人；发电分公司“9.1发生一起责任人杜宪彬违章操作的人身轻伤事故，伤1人；③发生一类障碍15次（其中：发电分公司8次、电解铝分公司1次，电检分公司4次、炭素分公司1次、铝合金分公司1次）与上年同期持平。
二、安全管理工作开展情况1.定期组织召开安全管理委员会会议。
公司1～10月份召开四次安委会，一次交委会，对每一季度的安全工作进行总结，对下一阶段的安全工作进行部署和安排。
安委会主要对有关全公司性的安全生产重大问题和事宜进行研究并做出决策或决定，协调各分公司、中心、部门间有关安全生产的事项，宣传、贯彻有关安全生产的法律法规，研究我公司安全生产的动态，剖析存在的问题，总结安全生产中的经验教训，制定安全生产对策和措施，对发生的安全环保事故进行原因分析，定性和处理，同时广泛听取各方面对安全管理的意见和建议，加强信息沟通，集思广益，补充、完善安全管理措施，使各级安全主要负责人能够按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，履行安全生产义务。
2. 进一步健全和完善安全管理标准，加强教育培训工作，加强制度执行力。
公司1～10月份共编制和修订了《建设项目安全设施“三同时”管理标准》《应急管理标准》《安全作业管理标准》《职业健康管理标准》、《安全生产标准化管理手册》等10余项安全管理标准，保证公司的各项安全生产管理工作有章可循。
3. 开展了安全生产标准化和安全文化建设工作，完成了安全生产标准化的宣贯、推进、安全文化建设及申报青海省安全文化建设示范企业的工作。
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安全生产技术科二○一○年全年工作总结2010年，我科在公司经理以及主管领导的正确领导与大力支持下，以“节能降耗”为目标，全面推行精细化管理，在全科人员的共同努力下，圆满完成了2010年度的目标工作任务，现就2010年度各项工作总结汇报如下：一、狠抓安全工作，确保运行安全（一）安排到位，责任明确今年年初，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对2010年的安全生产工作进行了总体安排，成立了以公司经理为组长的安全生产领导小组，并按照“谁主管，谁负责”的原则，与公司各部门、班所签订了2010年《安全生产目标管理责任书》15份，将安全生产责任从公司落实到基层，明确了各部门、班所的安全生产工作的目标和任务。
（二）抓日常安全检查，促安全隐患整改抓好安全生产工作，关键在于搞好安全生产检查，把日常检查和隐患整改作为加强安全生产工作的重要手段。
做到检查制度化、经常化。
每月进行一次安全生产大检查，全年我公司组织安全检查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。
全年安全检查中共查出安全隐患12处，并针对检查发现出来的问题和隐患采取及时有效的措施进行了认真整改，整改后由安委会组织人员进行验收，确保各项安全工作落实到位。
（三）落实相关安全规定，配合监督部门检查今年，我科积极落实相关的安全规定，配合各监督检查部门的日常安全检查工作。
10月8日至11月6日，我科按照延安市质量技术监督局相关要求，对我公司联片区9台锅炉进行了年检，同时校验安全阀 22 台，压力表203块。
并对我公司特种作业人员操作证进行审验，公司最新上岗人员进行培训考试，颁发特种作业操作证，保证持证上岗。
10月28日，我科配合陕西省锅炉检验所对我公司红化三期1#锅炉进行抽查验收，最后合格通过。
10月16-10月25日，我科对公司所属各部门的消防设备设施及时进行了校验充装，并根据情况，及时补充。
其中，充装灭火器69个，新购买灭火器12个、消防标志牌10张、消防锨49把、消防斧4把、消防桶9个、灭火器箱6个，并对各类灭火器材进行了详细登记。
从而保障了安全生产工作卓有成效开展。
二、加强日常管理，落实节能降耗工作目标。
在公司推行精细化管理的模式下，我科从方方面面入手加强内部管理，充分调动和激发职工的工作积极性，从一点一滴做起，节约能源，降低消耗，确保管理再上新台阶。
具体落实到以下内容：（一）做好设备检修工作、确保冬季供热正常进行搞好夏季检修工作是保证正常供热的前提，因此，今年我们规范了检修工作程序，从检修计划的制定到实施层层把关，层层落实责任。
检修计划先由各所各岗位人员向所长提供，经所里集体讨论，于3月15日前上报到我科，我科组织各所所长进行了集体讨论，经主管经理及总工审核，最后上报到公司进行了讨论。
于4月5日将详细的检修计划报送到主管局。
东关热网检修时间正式开始于4月15日。
完成时间8月30日。
东关热网共计完成检修项目263项，其中热网运行所（站内）完成检修160项目。
管网抢修所（一、二级管网）共计完成检修项目103项。
联片区供热锅炉根据实际情况，完成检修保养锅炉9台，焊堵对流束管4根，更换炉排片75片；更换排污阀26台；检修保养站内阀门224台；检修保养外网阀门319余台；检修保养循环泵26台，补水泵20台，除氧泵2台；检查清理省煤器3台；维修4套上煤系统；保养炉排大轴18套；清洗盐罐5台；清洗水箱6台；给9台锅炉全部主辅机喷漆；维修保养引风机9台，鼓风机9台；维修保养循环泵电机26台，补水泵电机20台，炉排电机9台，上煤电机5台，出渣机电机7台；检查烟囱5个，更换除灰机瓦座一套，并清理烟道积灰。
在具体检修工作中，严格按照“谁检修，谁负责”的原则检修签单，任务包干，责任到人。
同时要求各所将检修任务量化到日、周、月。
每周定期召开检修例会，由各站、所负责人向主管经理汇报检修工作情况，并上会讨论解决实际工作存在的问题。
各领导每天带队检查监督各站、所检修情况，并提出整改要求。
由我科组织，会同主管经理、总工等相关人员对各所的检修工作进行验收，监督工作进度和质量，确保按期完成检修任务。
（二）严格运行报表管理，及时堵漏，降低能源浪费今年，我科室根据以往报表中存在的问题，及时调整报表报送内容，并要求各站、所按时报送日报表、周报表、月报表，根据报表做出每日分析、每周分析及每月分析，这样就能及时掌握基层各站、所运行状况，水、电、煤、热量等是否超标，，及时发现、查找问题所在，然后分析原因，并拿出具体解决方案，使得问题得到尽早的解决。
例如：热网8#站、9#站、18#等站的失水问题，发现及时并积极制定方案，采取措施，最终失水问题得到了解决。
有效的降低了失水量。
在用电问题上，我科要求运行人员根据天气变化随时调节站内电机的使用，具体采取分时段运行方式，这样在很大程度上节约了电能和热量的使用，而且不影响供热效果。
（三）根据天气情况，及时协调热电厂计划用热我科今冬继续与气象部门建立合作关系，根据天气预报，及时调整用热计划，每周向供热首站报送用热计划。
并每日对热电厂热量的使用情况进行抄表登记，这样根据热量使用情况，随时调节各站热平衡，既满足了用户的用热需求，又杜绝了热量浪费。
另外，今年与热电厂新建立了用热计划协调机制，根据天气情况及各换热站运行工况，在周用热参数的基础上，根据特殊情况，对用热参数作临时调整，这样在特殊用热前提下，及时与热电厂协调参数，避免热量浪费及运行安全事故的发生。
（四）规范管网图纸，建立管网技术资料库今年，我科室主抓技术资料库建设，对公司所辖所有区域的管网分布图纸、设备台账进行重新核对和修订。
对管网改建、新建、扩建、管道更换、设备更换等信息进行登记，并组织管网抢修所、热网运行所、供热联片区各站对所辖区域管网分布进行详细普查，同时对各区域检查井的位置进行图纸编号，以确保管网图纸得到及时更新，同时将整理好的管网详细信息进行存档备案。
我科室今后还将进一步建立管网分布电子档案，确保管网更新及时准确。
（五）新建各类运行操作规程为规范管理，我科今年重点对供热站、换热站等生产岗位的安全规范操作规程进行了修订，新修订的安全技术操作规范改变了以往操作死板的缺点，操作更灵活，更具安全性。
同时新修订了符合我公司实际的安全操作规定（延安市热力公司安全操作规定《试行》2010版），规范生产运行安全要求，另外对公司现有的应急事故抢修预案进行重新调整，新修订的应急事故抢修预案分组、分工明确，将具体责任分工落实到科室、站、所、处，并根据实际情况科灵活调整。
三、加大技术创新力度，提高节能降耗效果根据公司技术改造项目规划，我科今年积极配合各项技改项目的实施与监督，圆满完成了今年的技术改造任务，以下是今年重点的技术改造项目：（一）锅炉房分层燃烧改造今年10月份，我公司对慧泽三期1#、2#、市场沟1#、2#、红化1#等6台热水锅炉进行了燃煤分层燃烧改造，充分利用新的煤层分离燃烧技术，达到节约用煤的目的。
本项目主要是改变原有燃烧煤层的分布，采用三辊式分层分行分段给煤装置，使得原有煤层形成块状与沫状分层，块状在下，煤沫在上，这样相比原来煤层块沫混合的形式，大大提高了原煤的燃烧效率，节煤预计可达到5%左右。
（二）市场沟供热锅炉直联改造由于市场沟地里位置特殊，供热区域分为高区、低区两部分，供热锅炉同时也分别供高区和低区，这样在初冬、冬未，存在能源消耗的浪费，所以我科积极推进高低区的直联改造项目，通过此装置，使得高区、低区管网串联，同时达到压力平衡，消除压力差。
原来两台锅炉运行，现在在初冬、冬末只需一台锅炉即可达到供热要求，达到节能降耗的目的。
初步估计可节约用煤500-800吨、用电40000-60000度。
（三）东关热网分时控制改造今年10月份至11月份期间，我科积极推进东关热网分时控制项目的改造工作，截止目前，对东关热网区域东大、药监局、区检察院等10个单位小区进行了分时控制改造。
通过改造，可进行分时段控制流量，达到节约热量的目的。
例如：东大百货公司、药监局、交通局等机关单位白天可正常供热，夜间由于无人居住，所以可调控为小流量，减少热量损耗。
此项工作还将继续深入开展，最终达到覆盖所有符合条件的区域。
（四）二级网平衡改造东关热网供热区域由于受到管网跨度影响，长期存在冷热不均现象，管网末端供热温度、流量较低。
为了解决此类现象，我公司今年对存在此问题的区域，进行热平衡改造，通过改造，可使远冷近热的热量达到平衡，达到供热要求，同时节约热量，例如：今年对1#、9#、12#、13#等13个换热站进行了热平衡改造。
以上区域通过改造后，供热各项参数均达到正常要求。
（五）各站数据远程传输控制项目今年，我科积极推进完善自控控制项目，新增了七里铺、市场沟、红化、热电厂的自控上传工作，相比往年，大大提高了自控监管力度，使得公司所辖各区域站、所基本上都能监控到，确保日常运行工况的监控力度，到达监管控制目的。
四、抓好职工学习教育和业务培训，不断提高业务素质。
本年度，我科积极推进职工的业务配合和安全培训工作。
供热前，我科下发相关业务及安全培训资料，对联片区各供热站新上岗人员进行了岗位业务培训及安全培训。
培训采用集中学习、帮带学习、个人自学的形式，取得了显著效果。
9月底，我科组织开展了公司第三届技能大比武及防火演练活动，通过此项活动，充分调动职工学专业、学技术的积极性，全面提高职工业务技能水平及应急处理能力，活动取得了圆满成功。
五、计生、综治、精神文明建设等工作进展顺利在抓好上述各项工作的同时，不放松计生、综治及精神文明建设等各项工作。
计生工作，重点抓了育龄妇女的“三查”工作，确保无一人漏查。
综治工作，经常强调，注重教育、引导，督查，消除隐患。
在精神文明建设工作中，我们加强对各种文件的贯彻学习，并配合公司进行文明单位评选，积极参加公司组织的各项活动，陶冶良好的道德情操。
六、2011年度重点工作计划（一）修订生产部门各岗位安全技术操作规程，办事流程。
（二）制定2011年度安全技术培训计划。
（三）整理工程施工安全技术规范要求。
（四）制定2011年节能降耗实施方案。
（五）制定2011年安全防火演练及技能大比武方案。
（六）审核公司2011年度检修工作计划。
（七）做好新入网用户设备管网设施的验收工作。
（八）统计公司管网使用情况，根据政府资金落实维修更换计划。
（九）加大锅炉自控改造工作。
（十）配合实施南区集中供热项目。
（十一）根据大唐电厂项目进展情况，配合开展供热管网实施工程。
安全生产技术科二○一○年十二月一日。
