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第三节两种典型预定时间标准的概述一、方法时间衡量(MTM法)方法时间测量把人的动作分解为多种基本动作，如足动、腿动、转身、俯屈、跪、坐、站、行及手握等。
在工业中，用手臂动作的操作最多，手臂动作又可分为伸向、移动、转动、加压、抓取、释放、定位及拆卸等动素，将每个基本动作加上宽限，再将这些推算出来的各个时间相加，即可得出完成一项工作所必须的时间，作为建立标准时间的依据。
1．MTM动作的时间单位MTM时间单位称为TMU(Time Measurement Unit)，其与普通时间单位换算公式如下：1 TMU=0.00001h=0.0006min=0.036s 1 s=27.8TMU1min=1667 TMU 1 h=100000 TMU2．MTM动素说明(1)伸手(Reach) 符号R1)定义手向目的物移动的基本动作。
2)变动因素。
①手或手指的移动距离。
②伸手的条件：条件A：伸向固定位置或另一手的目的物的情况。
条件B：伸向无固定位置的目的物的情况。
条件C：伸向放置杂乱的目的物的情况。
这时会发生选择的因素，如向零乱的零件伸向的动作等。
条件D：伸向小型目的物或需要适当抓取的目的物的情况。
条件E：伸向身体的自然位置的情况，如手回到自然的工作位置等。
③动作形态A、伸手的开始和伸手的终止均为静止态。
B、伸手的开始或终止为静止态。
C、伸手的开始和终止均为移动态。
向桌上的钢笔伸手5cm，记为R5B。
1) 动素R 的时间标准表。
伸向(R)(2)移动(Move) 符号M1)定义 为某种预定的目的移动某物至一特定的地点。
2)变动因素 ①移动距离； ②移动条件：条件A ：将目的物移动到另一手或停止位置的情况。
条件B ：将目的物移动到大概位置的情况。
条件C ：将目的物移动到精确位置的情况。
③动作形态与伸向的形态相同。
④移动物体重量。
如单手搬运5kg 的货物移动15cm ，表示为M15B ——5；若双手则为：M15B ——5/2 3)动素M 的时间标准表。
世界标准时间计划表世界标准时间（Coordinated Universal Time，简称UTC）是世界上通用的时间标准，它是由国际原子时标准和地球自转观测数据共同决定的时间系统。
世界标准时间计划表是一份重要的时间管理工具，它可以帮助我们合理安排时间，提高工作效率，规划生活，确保各项活动的顺利进行。
以下是世界标准时间计划表的详细内容，希望能够对大家有所帮助。
一、早晨。
1. 6:00 AM 7:00 AM，起床、晨练。
早晨是一天中最重要的时间段之一，起床后可以进行适当的晨练活动，如慢跑、散步、瑜伽等，有助于提高身体代谢和精神状态。
2. 7:00 AM 8:00 AM，早餐、阅读。
在这段时间内，可以享用营养丰富的早餐，同时可以阅读一些有益的书刊，充实自己的知识储备，为新的一天做好准备。
二、上午。
3. 8:00 AM 12:00 PM，工作、学习。
上午是工作、学习效率最高的时段，可以利用这段时间专心致志地完成工作任务或学习任务，提高工作学习的效率和质量。
三、中午。
4. 12:00 PM 1:00 PM，午餐、休息。
中午是休息和补充能量的时间，可以享用丰盛的午餐，然后适当休息一会儿，放松身心，为下午的工作做好准备。
四、下午。
5. 1:00 PM 5:00 PM，工作、学习。
下午是一天中的另一个工作、学习高峰期，可以继续专注于工作任务或学习任务，保持高效率和专注度。
五、傍晚。
6. 5:00 PM 6:00 PM，运动、放松。
傍晚是进行体育锻炼和放松的好时机，可以进行一些有氧运动，如游泳、慢跑等，有助于释放压力，保持身心健康。
六、晚上。
7. 6:00 PM 8:00 PM，晚餐、休息。
晚上是家庭团聚和休息放松的时间，可以与家人一起享用晚餐，然后适当休息，放松身心。
七、夜晚。
8. 8:00 PM 10:00 PM，娱乐、阅读。
夜晚是休闲娱乐的时间，可以看电视、听音乐、阅读书刊，放松心情，准备进入睡眠状态。
八、深夜。
标准工时制定规范（成都华标企管蒋良君分享）1目的：为使制定标准工时的人员能按科学的方法制定合理的标准工时，而特制定本规范。
2范围：适用于标准工时制定人员针对本公司作业人员完成某项作业而制定标准工时。
3定义：3.1标准工时：是指在标准作业方法和条件下，任何正常的人，以正常的速度能完成某项工作的时间。
3.2正常时值：在运用秒表测时的时候，为符合统计原则，应测定相当次数的周程来求平均值（需舍弃异常值再平均）。
3.3正常工时：当我们用秒表进行测定时，如作业员未必正好在正常状态、正常速度下，我们需用评比系数作调整，使之接近正常的速度水平。
3.4宽放时间：人在工作时间内，会喝水、上洗手间、擦汗、稍作休息，工作前后的清理，填写日报表或产品移转单，在这种时间内是没有产量的，而又是应该中断的，这些都需要以宽放时间来弥补。
3.5宽放率：为不同的宽放时间所赋予的系数。
3.6评比系数：被观测者的状况，很可能并不在正常速度状态下，我们的目标是建立一个正常速度下的时间值，因此用评比系数来调整。
4职责：4.1标准工时的制定与修订：生技课4.2配合单位：各生产部门5作业要求：5.1作业流程（见附图一）5.2标准工时计算公式标准工时二正常工时X（1+宽放率）正常工时=平均时值X（1+评比系数）宽放率=生理宽放率+疲劳宽放率+管理宽放率正常时值：就是观测值除去异常值后的算术平均值。
评比系数：由现实作业所得的观测时间转换成标准时间的系数。
装配标准工时=最高的标准工时X作业人数编制：蒋良君审核：核准：制定标准时用的相关参数GE观测次数表平准化评比调整系数表的总和.公司标准工时宽放率标准编制日期：2004-4-22版本：A0标准一、管理宽放率。
制度工作时间是8小时.（8hX60分钟=480分钟，有小休的单位减20分钟）管理宽放率二①♦制度工作时间X100%①管理宽放时间由其中一项或多项组成：A上班前清洁点检设备5分钟；B交接班岗位清洁5分钟；C写日报表及送报表要5分钟；D填写产品移转单和贴单要10分钟。
《运营管理》课程同步习题答案第一讲 学科导入一、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。
A、正确B、错误2、制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
A、正确B、错误3、服务业不仅制造产品，往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。
A、正确B、错误4、教育不属于服务业。
A、正确B、错误5、服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。
A、正确B、错误6、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。
A、正确B、错误7、有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。
A、正确B、错误8、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
A、正确B、错误9、不论其规模大小，只要是汽车制造厂，其生产系统就是一样的。
A、正确B、错误10、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都互不相干地运作。
A、正确B、错误11、运作职能只在生产物品的公司中存在。
A、正确B、错误12、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A、正确B、错误13、运作管理只是对制造业而言。
A、正确B、错误14、选址不是运作管理的内容。
A、正确B、错误15、生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
A、正确B、错误16、运作经理不对运作系统设计负责。
A、正确B、错误17、生产管理者只要懂得如何组织生产过程就行。
A、正确B、错误18、增值(value-added)是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。
A、正确B、错误19、流程式生产有较多标准化的产品。
A、正确B、错误20、加工装配式生产是离散性生产。
A、正确B、错误21、加工装配式生产的能力可以明确规定。
A、正确B、错误22、按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。
A、正确B、错误23．按照物流的特征，汽车制造厂属于V型企业。
A、正确B、错误24、备货型生产（make to stock）的产品个性化程度高。
A、正确B、错误25、订货型生产（ make to order）的产效率较低。
（考试时间：90分钟）一、填空题: （共50题，每题1分）1、标准时间＝观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率)2、1MOD＝秒3、测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种.4、动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种.5、动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化.6、人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果.7、动素分析（Therblig）的基本动作元素有17种.8、最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒;9、工业工程-‘IE’是INDUSTRIAL ENGINEERING两英文单词的缩写;10、标准时间由作业时间和宽放时间组成;11、生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法;12、写出以下工程记号分别代表的内容:○--- (加工) ◇---- (质量检查)﹔□--- (数量检查) ▽---- (储存)13、美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出，后经修订的定义，其表述为：“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
”14、IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。
15、IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。
16、模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类，它们是移动动作和终结动作。
17、根据不同的调查目的，操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。
18、基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。
19、方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析。
20、线路图主要用于搬运或移动线路的分析。
21、预定时间标准法简称PTS法。
MOD法中M4G3＝。
22、所谓标准资料是将直接由作业测定所获得的大量测定值或经验值分析整理，编制而成的某种结构的作业要素正常时间的数据库。
