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10第10章预定时间标准

10第10章预定时间标准

MOD法就是用人体各部位有形动作时间的比值， 确定和表示动作时间值的一种方法。
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7
二、模特法的原理
1. 所有人力操作时的动作，均包括一些基本动 作。生产中动作归纳为21种。
2. 不同的人做同一动作（操作条件相同）所需 时间值基本相等。见表10-2，表10-3
3. 身体不同部位做动作时其动作所用时间值互 成比例。
• 一次手指动作的时间消耗值作为时间单位。 即：1MOD=0.129秒
• 模特法的21种动作都以手指动作一次（移动
2.5cm）的时间消耗值为基准进行试验比较， 确定动作的时间值。
t1 t2 t3 tn K t i —身体I部位的最快动作时间
T T T 2019/11/7 123
Tn
T i —身体I部位的正常动作8 时间
1. P228例11-1 ：在车床上松开三爪卡盘将 零件取下，再装紧一个毛坯，确定这一 作业正常时间和标准时间。
2. 模特法实例（P231自学） 3. 课堂练习作业P260—15题
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31
P260—15解：一左手先做为准
序号 1 2 3
4
动作分析
双手伸向A取一个橡 皮垫圈放入模座内
双手伸向B取一个平 钢垫圈放入模座内
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18
2、终结动作：
抓取G：G0 碰、接触
G1 简单地抓
G3 复杂地抓
放置P： P0 简单放置
P2 较复杂放置
P5 复杂放置（组装）
3、附加动作：重量因素 L1 用眼 E2
判断 D3 加压力 A4 走步 W5
校正 R2 脚踏板 F3 圆周运动 C4
弯曲--站起 B17 坐下--站起 S30

09第九章-预定动作时间标准法

09第九章-预定动作时间标准法

衡
旋转是指以前臂为轴的手或手指(无论空手与否)的旋
量
转动作。如操作起子的动作等。 影响旋转动作时间的因 素有二：
(MTM)
（1）旋转角度。
（2）目标的重量或阻力。
9.2.3 MTM动作要素说明
方
法
5.加压(Apply Pressure)—符号AP
加压是指克服阻力所附加的力。例如，按电铃的动作
时
等。加压的影响因素仅有条件一项。
作
• 9.1.4 预定动作时间标准法的分类及应用
时
Hale Waihona Puke 步骤间标准
法
9.1.1 预定动作时间标准法的产生 预
定 动
预定动作时间标准系统也称预定时间标准系统，简 称P T S法，是国际公认的制定时间标准的先进技术。
作
它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各
时
种操作所需要的时间。
间
对预定动作时间标准的研究。最早应追溯到吉尔
量
Kneel On One Knee)一一符号KOK，AKOK。
（8）双膝跪地(Kneel 011 Both Knee)与起身(Aise from
Kneel on Both Knee)一一符号KBK，AKBK。
(MTM)
（9）坐下(Sit)与站起来(Stand)一一符号SIT，STD。
（10）步行(Walking)一一符号W。
（3）动作形态。 （4）搬运物体重量。
9.2.3 MTM动作要素说明
方
法
3.身体的辅助动作(Body Assists) ——符号BA
身体的辅助动作是指与伸手或搬运动作同时发生的身
时
体或肩部的移动动作。譬如伸手40cm时，其肩部同时发

第九章预定动作时间标准法

第九章预定动作时间标准法

器上的手轮或十字杆之动作等。旋摆运动的影响因素有三：
(MTM)
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第九章预定动作时间标准法
9.2.3 MTM动作要素说明
•
方
法
（1）旋摆运动直径。
（2）目的物的阻力。
时
（3）旋摆运动的形态。分连续或断续旋摆运动两种。
间
1）连续旋摆运动
2）断续旋摆运动
衡
量
式中 ，Tc为旋摆运动的时间；n为旋摆次数；t为旋
第九章预定动作时间标准法
•
预 定 动 作 时 间 标 准 法 概 述
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9.1.1 预定动作时间标准法的产生
1966年澳大利亚的哈依德博士(G．C．Heyde)，在 长期研究各种预定时间标准方法基础上，结合人因工程 学方面的有关研究成果，创立了模特排时法(Modolar Arrangement of predetermind Time Standard)，简称 MoD法，是一种省略了的，使动作和时间融为一体的， 而精度又不低于传统的P T S技术的更为简单、易掌握的 P T S技术。
2.为生产的事先评估提供了依据 （1）事先改进作业方法。 （2）为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。 (3)PTS法还可作为产品设计的辅助资料。
第九章预定动作时间标准法
•
预 定 动 作 时 间 标 准 法 概 述
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9.1.4 预定动作时间标准法的分类及应用步骤
1.方法分类 预定时间系统按应用范围可分为3类。通用型、功能型
摆直径所对应的时间；k为抵抗系数(即搬运的重量系数)；
h为抵抗常数(搬运的重量常数)。
(MTM)
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第九章预定动作时间标准法

预定动作时间标准法

预定动作时间标准法

迎第二部分工作研究r 况第四章程序分析 第七章秒表时间研究 I I &第八章工作抽样|—q 第九章预足时间j 滅MSj 卫第十章标准资料法<Q 第一部分绪论彳第三部分方法研究卫第五章作业分析 卫第六章动作分析 迎第四部分作业测定乂□第四节模特排时法(MOD)□二预定动作时间标准法的特点口四•预左动作肘间标崔注购务类及应用步骤S (1)不需要进行作业评定＞一定程度上避免了主观影响＞使确走的标准时间更为精确可靠。

® (2)运用预定时间标准方法f需对操作过程(方法)进行详细记录＞并得到各项基本动作时间值＞从而对操作进行合理的改进。

S (3)根据操作规程，在工作前就决定标准时间。

® (4)由于作业方法变更而须修订作业的标准时间时，所依据的预定动作时间标准不变。

s (5)PTS法是流水线平整的最佳方法。

圓1 •建立标准时间/ (1)制定作业的标准时间；/ (2)验证秒表测时方法制定标准时间的准确性；/ (3)由于预走动作时间标准不受作业性质的影响(任何产品，任何作业)，只要动作单元相同，时间值就相等。

® 2.为生产的事先评估提供了依据/ (1)事先改进作业方法。

“(2)为合理选用工具、夹具和设备提供评价依据。

“(3) PTS法还可作为产品设计的辅助资料。

(1)把作业分解成为各个有关的动作要素;(2)根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件＞查表得到各种动作要素时间值；(3)把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时间标准；(4)正常时间加宽放时间即得标准时间。

第二节工作因素法（WF简易法）皿一、工作因素法（WF）的产生□二WF简易法的基本原理例一.工作因素法(WF)的产生/奎克(J . H・Quick)等人于1934-1938年间进行动作时间与移动距离及身体部位的关系的研究，并整理出动作时间表。

/ 1938年工作因素法首次用于新泽西州的坎丹公司。

“ 1945年f工作因素法时间表正式发表。

预定动作时间标准法讲义(PPT 页)

预定动作时间标准法讲义(PPT 页)
1948年，美国西屋电气公司梅纳德 (H．B．Maynad)、斯坦门丁(G．J．S tegemerteh)和斯 克互布(J．L．Schwab)公开了他们研制的方法时间衡量 (Methods Time Measurement)，简称MTM。该方法是把 操作分解为：伸向、移动、抓取、定位、放下、拆卸、 行走等动作要素，并且预先排成表，确定出完成每种动 作要素所需要的时间。
方 法 时 间 衡 量 (MTM)
9.2.3 MTM动作要素说明
5.加压(Apply Pressure)—符号AP
加压是指克服阻力所附加的力。例如，按电铃的动作 等。加压的影响因素仅有条件一项。 条件1：强力加压，在加压之前有“重抓”的动作，时间 值较大，其符号为AP1； 条件2：轻微加压，即无重抓的动作，其符号为AP2。
第九章 预定动作时间标准法
9.2 方法时间衡量(MTM)
• 9.2.1 方法时间衡量(MTM)系统 • 9.2.2 MTM的时间单位 • 9.2.3 MTM动作要素说明 • 9.2.4 MTM法制定标准时间的步骤 • 9.2.5 MTM法分析举例
方 法 时 间 衡 量 (MTM)
9.2.1 方法时间衡量(MTM)系统
（2)运用预定时间标准方法，需对操作过程（方法） 进行详细记录，并得到各项基本动作时间值，从而对操 作进行合理的改进。
（3） 可以不使用秒表，事先确定作业标准，在工作 前就决定标准时间，并制定操作规程。
（4）由于作业方法变更而须修订作业的标准时间时， 所依据的预定动作时间标准不变。
（5）PTS法是流水线平整的最佳方法。
10．拆卸(Disengage)一一符号D
拆卸是指将两啮合的物体拆开并有反动力发生之动作。 如拆开钢笔套时的动作。 拆卸影响因素有二：

《预定动作时间标准》课件

《预定动作时间标准》课件
标准化操作
预定动作时间标准能够提供一套 统一的动作和时间标准，使得操 作过程更加规范和一致，从而提
高工作效率。
优化资源配置
通过预定动作时间标准，企业可以 更精确地预测和安排人力资源，避 免人力浪费，实现资源的优化配置 。
提升员工技能水平
预定动作时间标准要求员工按照规 定的动作和时间完成工作，这有助 于提高员工的技能水平和操作熟练 度。
案例三：某电商平台的订单处理效率提升
总结词
订单处理效率提升
详细描述
某电商平台通过实施《预定动作时间标准》，规范订单处理流程，减少了处理时间，提高了订单满足率和客户满 意度。
THANKS
感谢观看
06
案例分析
案例一：某制造企业的生产线平衡改进
总结词
生产线平衡改进
详细描述
某制造企业通过引入《预定动作时间标准》，优化生产线布局，平衡各岗位工 作量，减少生产过程中的等待和浪费，提高了生产效率。
案例二：某医院的作详细描述
某医院运用《预定动作时间标准》，对挂号、问诊、检查、取药等流程进行优化 ，减少了患者等待时间，提高了医疗服务质量。
。
分解动作
将每个作业分解为最小的、可 重复执行的动作为动作要素。
分类分组
根据动作要素的性质、特点和 相互关系，进行分类和分组，
以便于管理和制定标准。
排除非必要动作
排除对产品或服务品质影响较 小的动作要素，以提高效率。
动作要素执行时间的测量与评估
选择测量工具
选择合适的测量工具， 确保测量结果的准确性
的进一步提升。
如何克服预定动作时间标准的局限性
01
02
03
加强员工培训
通过培训提高员工对预定 动作时间标准的理解和执 行能力，使其更好地适应 标准要求。

预定动作时间标准(PTS)

预定动作时间标准(PTS)
手指动作M1表示手指的一次动作。对于 用手指将开关拨到on(off),或用手指旋转螺母 时，要观察手指进行了几次动作，进行了几
重庆大学工业工程系
(2) 手的动作M2 用腕关节以前的部分进行一次的动
作，时间值为2MOD，动作距离为5cm。 依靠手腕的动作不仅能做横向动作，
也可做上下、左右、转向和圆弧状的动 作。根据M2的动作方式，伴随手的动作， 小臂多少也要动作，但主动作是手的动 作，小臂的动作是辅助动作。其动作举 例有：将电阻插在印刷电路板上；转动 门轴；翻笔记本。
拧螺母的动作
重庆大学工业工程系
课堂练习
使用螺丝刀的动作
重庆大学工业工程系
重庆大学工业工程系
4 同时动作
用不同的身体部位，同时进行一样或不一样的两个以上 的动作叫同时动作。其动作举例有： 桌上放着橡皮和削尖的铅笔。两手同时伸出，用左手抓橡 皮(M3G1)，用右手抓笔(M3G1)，然后放到自己手前。 桌上放着螺钉箱，另在高于头的地方吊着螺丝刀。两手同 时伸出，左手抓螺钉(M3G3)，右手抓螺丝刀(M4G1)，拿到 身前，螺丝钉槽与螺丝刀尖对好。 桌子上放着零件箱，A箱装有螺钉，B箱装着垫圈。两手同 时伸出，左手抓螺钉(M3G3)，右手抓垫圈(M3G3)，然后同 时拿到身前安装。 可以同时动作时，时间值小的一方称为时限动作。时限动 作的标记符号用加( )表示，它不影响分析结果。
重庆大学工业工程系
1948年
梅纳特(H．B．Maynard)等人开发了时间衡量 法(Methods Time Measurement，简称MTM法)。 该方法把作业分解为伸手、搬运、抓取、旋摆、 旋转、加压、对准、放手、拉开等动作要素， 并且预先排列成表，来决定完成每种基本动作 所需的时间。

预定动作时间标准PTS共82页PPT

预定动作时间标准PTS共82页PPT
预定动作时间标准PTS
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非

09第9章预定时间标准

09第9章预定时间标准

2019/11/11
2
二、PTS法的优点
• PTS法的突出特点是不须经过时间观测，只要 确定了工作的“动作形态”，即可利用标准数 据表，在办公室里通过简单计算，就可确定该 项工作的标准时间。
• 时间研究人员只需检视工作物的蓝图、工作地 布置以及操作方法的内容就能准确地确定工作 物实际操作生产周期，而且可根据使用不同工 具和操作方法，确定出不同的时间消耗值。
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辅助动作
（1）搬运动作的重量因素L1 （2）眼睛的动作E2（独立动作） （3）矫正动作R2（独立动作） （4）判断动作D3（独立动作） （5）加压动作A4（独立动作） （6）旋转动作C4
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有效重量的计算原则
• 单手负重，有效重量=实际重量； • 双手负重，有效重量=实际重量/2 • 滑动运送物体时，有效重量=实际重量/3 • 滚动运送物体时，有效重量=实际重量/10 • 两人用手搬运同一物体时，不分单、双手，
• 计算动作时间精度不低于其他PTS法。见表11-5测时法与MOD法
分析201值9/11比/11 较；表11-6MOD法与WF法比较。
11
11—3模特排时法基本图示意
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续：11—3模特排时法基本图示意
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返回11张幻灯片
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表11—5实测值与模特法分析值的比较
3、附加动作：重量因素 L1 用眼 E2
判断 D3 加压力 A4 走步 W5
校正 R2 脚踏板 F3 圆周运动 C4
弯曲--站起 B17 坐下--站起 S30
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（二）模特法的动作分析（218页）

预定动作时间标准方法(新).共74页

预定动作时间标准方法(新).共74页
不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
预定动作时间标准方法(新).
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
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重庆大学工业工程系
PTS的发展历史
1926年西格(A．B．Segar)开发了动作时间分析法 (Motion Time Analysis，简称MTA)。西格在对残疾人 进行职业训练时，通过对电影胶片的记录分析，发现 接受训练的人，当他们做同一动作时，所需的时间值 大体相同(一般约差10％左右)。因此，若将作业分成 几个基本动作要素，则各基本动作要家所需要的时间 值基本相同，只要通过对实例的分析计算，求出各基 本要素的时间值，就可以算出整个作业时间；或者首 先确定基本动作要素所需要的时间，然后按规定的动 作程序进行操作，就可以求出完成该项作业的纯工作 时间值。基于这种推想，西格提出了MTA法。
重庆大学工业工程系
(3) 小臂的动作M3
将肘关节做为支点，肘以前的小臂(包 括手、手指)的动作。每动作一次定为M3， 时间值为3MOD，移动距离为l 5cm。
3.5 预定动作时间标准(PTS)
Predetermined Motion Time Stand动作时间标准
• 3.5.1 预定动作时间标准概述 • 3.5.2 模特排时法 (MOD）
– 3.5.2.1 MOD法的特点 – 3.5.2.2 模特排时法的动作分类 – 3.5.2.3 模特法的动作分析 – 3.5.2.4 动作的改进
重庆大学工业工程系
1934年
魁克(J. H. Quick)等人开发了工作因数法 (work Factor，简称WF法)。它将操作分 解为移动、抓取、放下、定向、装配、使 用、拆卸及精神作用等8种动作要素，并 制定了各动作要素的时间标准。WF法的 特点是在进行作业分析时，对每个动作要 素只考虑4个变动因素：动作的使用部位， 移动的距离，负荷大小，动作由谁来控制。
上述方法目前在欧美、日本应用较为广泛，但 是这些方法受到各种条件的限制，一般人难以 拿捏。这些技术要求观测人员有较高的知识水 平或经过严格的训练。例如日本要求有关人员 在正式使用MTM法之前，要参加日本MTM协 会的培训，并获得应用MTM法的资格。
重庆大学工业工程系
1966年
哈依德(G．C. Heyde)在长期研究各种方法的基 础上，进一步结合人机工程学方面的研究成果， 开发了简单、实用，而且精度不低于MTM、 WF等方法的模持排时法(Modular Arrangement of Predetermined Time Standards，简称 MODAPTS或MOST法)。这种方法能在计算出 时间值的同时，能根据动作经济原则进行动作 研究，并且具有易学、易记、使用方便、精度 高的优点，因此得到了最为广泛的应用。
重庆大学工业工程系
3.5.2 模特排时法 (MOD）
模特排时法 (Modular Arrangement of Predetermined Time Standard， MOD）是PTS技术中的最新方法， 其意为“以模特数的排列来预定动作 所需的标准时间”。它以简单的手指 动作为最基本单元，身体其他部位动 作所需时间都以手指动作一次所需时 间的整数倍表示。
重庆大学工业工程系
1948年
梅纳特(H．B．Maynard)等人开发了时间衡量 法(Methods Time Measurement，简称MTM法)。 该方法把作业分解为伸手、搬运、抓取、旋摆、 旋转、加压、对准、放手、拉开等动作要素， 并且预先排列成表，来决定完成每种基本动作 所需的时间。
重庆大学工业工程系
重庆大学工业工程系
3.5.1 预定动作时间标准概述
预定动作时间标准是一种 衡量技术，借助它根据人的基 本动作时间（按动作的性质和 进行动作时的工作条件分类)来 规定达到一定效能水平的作业 的时间，是根据基本动作的标 准时间资料来综合操作时间的 技术。
重庆大学工业工程系
预定时间标准法的作用
(1)它是分析和改善工作方法的一种实用工具。 (2)可以在生产开始前设计工作方法，并预知 其时间值。 (3)在制订标准时间时，由于能精确地说明动 作并加上预定工时值，因而有可能较之用其他 工作测定方法，提供更大的一致性。而且，不 须对操作者的努力程度进行评价，就能对其结 果在客观上确定出标淮时间。
对于—些最常见的需用手工操作的工种说来，其操作 动作有99％以上肢为主的动作，并且上肢动作的最基 本特点是由成对出现的“移动动作”与“终结动作” 结合而成的。因此，一个操作动作的完成就对应着 “移动一终结”动作及一些其它少量的附加因素的排 列。
MODAPTS的基本动作及附加因素比其他方法简单得 多，共21种动作，不同时间值只有0、1、2、3、4、5、 17、30八个。
MOD法的动作基本图
MOD法把动 作分为21个， 每个动作以 代号、图解、 符号、时间 值表示。
重庆大学工业工程系
二 MOD法动作分类表
重庆大学工业工程系
重庆大学工业工程系
三 MOD法的动作分析
1．移动动作 移动动作是手指、手和臂活动的动作。
(1) 手指的动作M1 表示用手指的第三个关节的部分进行的动作， 时间值为lMOD，移动距离为2.5cm。其动 作举例有：将开关拨到on (off) 的位置；回 转调谐钮；用手指拧螺母；用手指按密封封 条。
重庆大学工业工程系
一 MOD法的特点
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采用MOD(Modular)作为时间值的最小单位。1MOD ＝0.129秒＝0．00215分，它是根据最小能量消耗原则， 测得的人的手指动作2.5cm的统计平均时间。其它动作 的时间值，都能用它的整数倍来表示。身体其他部位 动作所需时间都以手指动作一次所需时间的整数倍表 示。
手指动作M1表示手指的一次动作。对于 用手指将开关拨到on(off),或用手指旋转螺母 时，要观察手指进行了几次动作，进行了几
重庆大学工业工程系
(2) 手的动作M2 用腕关节以前的部分进行一次的动
作，时间值为2MOD，动作距离为5cm。 依靠手腕的动作不仅能做横向动作，
也可做上下、左右、转向和圆弧状的动 作。根据M2的动作方式，伴随手的动作， 小臂多少也要动作，但主动作是手的动 作，小臂的动作是辅助动作。其动作举 例有：将电阻插在印刷电路板上；转动 门轴；翻笔记本。