特色幼儿园园长的一些思考
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幼儿园园长的治园观念在幼儿园教育中,园长扮演着至关重要的角色,他们的治园观念直接影响着整个幼儿园的教育质量和管理水平。
一个优秀的园长必须具备正确的治园观念,才能带领园所走向成功。
本文将从五个方面探讨幼儿园园长的治园观念。
一、关注幼儿的全面发展1.1 知识传授与生活技能并重优秀的园长注重幼儿的全面发展,不仅要关注幼儿的学习成绩,还要注重培养幼儿的生活技能,如自理能力、社交能力等。
1.2 尊重幼儿个体差异园长应该认识到每个幼儿都是独一无二的个体,要尊重他们的差异,根据幼儿的特点和需求进行个性化教育。
1.3 重视幼儿的情感需求优秀的园长关注幼儿的情感需求,建立良好的师生关系,让幼儿在温馨、和谐的环境中成长。
二、建立和谐的师生关系2.1 善于倾听和沟通园长应该善于倾听幼儿和教师的意见和建议,建立良好的沟通机制,促进师生之间的互动和交流。
2.2 尊重教师的专业性优秀的园长应该尊重教师的专业性,给予他们足够的自主权和发挥空间,激发他们的工作热情和创造力。
2.3 关注团队建设园长要注重团队建设,培养团队精神,建立和谐的师生关系,共同为幼儿的健康成长而努力。
三、注重教育教学质量3.1 制定科学的教育教学计划园长应该制定科学的教育教学计划,确保教学内容符合幼儿的认知水平和发展需求,促进幼儿的全面发展。
3.2 提升教师的教育教学水平园长要重视教师的教育教学水平,加强师资队伍建设,提升教师的专业素养和教学技能,提高教育教学质量。
3.3 关注幼儿的学习效果优秀的园长应该关注幼儿的学习效果,定期进行评估和反馈,及时调整教学方法和内容,确保教学效果的最大化。
四、营造良好的教育环境4.1 创设温馨、和谐的教育氛围园长要创设温馨、和谐的教育氛围,营造积极向上的学习氛围,促进幼儿的健康成长。
4.2 提供良好的教育资源园长应该提供良好的教育资源,包括教学设施、教育器材等,为幼儿的学习和成长提供良好的条件和环境。
4.3 关注幼儿的安全和健康优秀的园长应该关注幼儿的安全和健康,建立健全的安全管理制度,确保幼儿的身心健康。
幼儿园园长管理工作心得作为一名幼儿园园长,我认为管理工作的核心是以儿童为中心,关注儿童的全面发展和幸福成长。
在过去的工作中,我积累了一些心得体会,现在分享给大家。
首先,作为幼儿园园长,我要时刻保持对儿童身心发展的敏感性和理解力。
幼儿是我们工作的对象,他们的身心发展是我们最关心的事情。
因此,我经常参加专业培训和会议,更新和提高自己的理论知识和实践技能。
同时,我也要时刻关注儿童的生活和学习环境,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
其次,我注重建立和谐的教育环境。
幼儿园是一个儿童学习和成长的场所,良好的教育环境对于儿童的发展至关重要。
因此,我重视园内师生和谐关系的培养,鼓励教师和家长之间的互动和合作。
我注重营造一个积极向上,互相尊重和理解的团队文化,让每一个人都感到温暖和关爱。
同时,我也注重规范教育行为,建立一套清晰明确的规章制度,让每一个人都能依法依规办事,遵守教育规范。
再次,我注重开发和培养教师的专业能力。
教师是幼儿园教育的主力军,他们的专业素质直接决定了幼儿园教育质量。
因此,我注重对教师进行培训和指导,提升他们的专业能力。
我组织定期的教研活动,让教师们相互交流和学习。
我也鼓励教师们参加学术研讨会和培训班,及时更新教育理念和方法。
同时,我也注重关注教师的心理健康和职业发展,为他们提供必要的支持和协助。
此外,我注重家长的参与和支持。
幼儿教育是一个家庭和园所共同努力的结果,家长的支持和参与对于儿童的发展非常重要。
因此,我积极开展家长教育活动,提高家长的教育意识和能力。
我定期组织家长会和亲子活动,让家长了解幼儿园的教育目标和教育方法,与教师建立良好的沟通和合作关系。
我也鼓励家长参与幼儿园的决策和管理,共同推动幼儿园的发展和提高。
最后,我注重宣传和品牌建设。
幼儿园作为一个教育机构,宣传和品牌建设是非常重要的。
我注重宣传幼儿园的独特魅力和优势,让更多的家长了解和认可我们的教育理念和办学特色。
我通过市场营销手段,提升幼儿园的知名度和美誉度。
关于园长幼儿园心得体会5篇在平时里,我们往往会有一些感想,好好地写一份,这么做能够提升我们的书面表达能力。
很多人对于怎么写一篇精彩的心得体会都十分头疼,下面是关于园长幼儿园心得体会5篇,,欢送大家阅读。
我们幼儿园是去年五月三十日加盟公司的,通过公司各位老师的帮助,我们幼儿园发生了翻天覆地的变化,无论是老师还是我自己都有了一个质的跨越。
下面就是我自己因为加盟公司前后亲身经历的真实感受:首先我在加盟公司之前,确切的说是在遇到周总之前,我曾经无数次的想过放弃办幼儿园。
之所以有这样的想法,最主要的原因还是因为自己的文化水平太低,对园务管理方面根本就是个门外汉,在平时的工作中也发现了一些问题,却苦于没有方法,解决不了实际问题,遇到问题干着急没方法,加上性子急,经常在老师们面前发脾气,搞得大家都怕我,遇到问题也不敢来找我了。
这样一来,工作更被动。
老师们在效劳方面、教学方面显现出来的问题越来越多,家长的投诉接踵而来。
我苦恼极了,不知道是继续办下去还是该关掉幼儿园。
办下去吧,我不知道该怎么去管理。
说实话我们幼儿园办园已有二十年,通过我们夫妻和众多老师的努力,生源还不是大的问题,关键是我是个有正义感的人!觉得就这样办下去,辜负了家长们对我的期望,误了孩子,我良心会受到谴责。
可是不办下去我又能做什么呢?而且近几年我也曾经试着做过一些其他行业的投资,也都相继失败了。
我就决定在举行完我园二十年庆典以后,就这样关掉幼儿园算了。
在这关键的时候,公司甘国华经理来到了我们幼儿园,当时我不在幼儿园,是回来后听我妻子说的才知道。
当看到是邀请我们参加园长训练营的请柬时,我眼前一亮,心想这么好的学习时机,我一定要参加。
记得那是一个特殊的日子,当我走进黄石金花大酒店的时候,看到公司的老师在签到台热情的和我们打招呼,亲切的请我们签到,以及真诚的引领到会场。
我当时心里就想,员工们的效劳都这么热情周到,老总肯定就是个很优秀的人。
后来听了我们的周总给我们讲的关于目前我们民办幼儿园面临的各种问题时,毫不夸张地说,周总的形象立刻在我心里高大了许多。
关于幼儿园园长的感悟心得(精选8篇)关于幼儿园园长的感悟心得篇1满怀着希望与憧憬,满载着收获与欣喜,我和我园的全体教职工又共同走过了创新发展的又一年.一年来,我园全体教职工根据县教育局.县幼教室的总体工作目标要求,以幼儿园工作规程,幼儿园管理条例为指针,以进一步推进课程改革,优化园本培训为抓手,以办人民满意教育,创特色和谐幼儿园为宗旨,树立了新的形象,作出了新的贡献,取得了新的成绩。
今天,我代表幼儿园从幼儿园设施设备、教学管理、教研教改、卫生保健、安全工作等几方面向各位领导汇报一年的工作,请领导审阅。
一、整合各种资源,优化了环境创设从__年至今,我园逐年增加蒙班,到目前为止已经发展到9个蒙班,随着蒙班的增加,师资不足的形势越来越严峻,今年又调出两名教师,我园现在面临的困难一是由于临时工雇佣多而导致资金紧张,二是新雇佣的临时工工作经验严重不足,开展工作难度加大。
尽管如此,本学期我园还是克服资金紧张,本着广开财源,适度还债,适当建设的原则,投资5万元装饰了幼儿园外墙墙面,投资10万元改建了两个蒙班活动室、封闭了二三楼全部阳台;投资三万元增添了蒙班活动教具,投资15万元新增钢琴一台、幼儿桌椅、幼儿玩具柜、办公文件柜、奥尔夫音乐器材8套、磁性黑板10块、幼儿消毒柜18个、户外体育运动器械3套、幼儿桌面玩具20余套、舞台音响设备一套、笔记本电脑一台。
投资三万元更换了户外大型组合玩具与橡胶地垫,使幼儿园更具有安全性。
重新粉刷了教学楼,更新了楼道走廊的墙饰内容。
硬件环境的改变,将促使我们的软件达到一个新的境界,这为我们的可持续发展奠定了厚实的基础。
“主题背景下的环境创设”是我园围绕“通过单元主题活动方案建构园本课程”这一课题开展的系列教研活动之一,也是本学年工作的亮点。
在环境创设上,我们遵循让孩子选择环境、创设环境的原则,真正做到了从孩子年龄出发,体现了生活化、情趣化、艺术化、儿童化的特点,让环境成为一位不说话的老师。
幼儿园园长心得体会1为促进我区教育事业的持续发展,大力加快教师队伍建设,打造名师品牌、打造名校长品牌、打造教师团队品牌、打造教育科研共同体品牌,启动了中小学幼儿园名师(名校长)培养工程,本人经过培训,了解了宏观的国家教育政策,学习了名校长关于特色学校建设的经验,明确了学习校务公开的具体内容及程序,了解了学校财经制度的相关法律法规知识,从各方面提高了自己的认识,有了许多的收获。
作为一名教学主任,通过这次学习反思自己在幼儿园教学管理中还存在着许多不足之处,针对存在的问题,需要引起我高度重视,在今后的工作将进行突破,并有效地予以解决。
一、存在问题1、幼儿活动空间较少,限制幼儿园区域及游戏活动开展我园班级环境较少,班生数较多,教师对教学环境的利用不够充分,因环境问题,限制了教师日常的教育教学组织活动,不能较好地组织幼儿园区域活动,及三大创造性游戏的开展,导致教师的区域活动及游戏活动的组织、指导水平较低,幼儿游戏水平较低。
2、园本课程资源开发利用平低、结构单一、目的性不强。
3、幼儿园教研活动缺乏针对性、有效性首先,幼儿园课题研究活动中以课题组为研究单位,课题组没有发挥作用有限。
课题组的教研活动只是就课题研讨活动进行观摩研讨,对研讨活动的评议只是从教学目的、教师的组织形式及方法等方面进行讨论,没有针对幼儿园教师存在的问题及课题的研讨方向、内容,进行深入的研究。
致使教研活动缺乏研讨的目的性。
其次,由于课题组组长的教研水平有限,制约了课题组长作为课题带头人的作用,对于对年青教师的指导不够,依赖个别骨干教师对课题的专业引领,课题组长自身缺乏对课题研讨的专业指导。
4、新教师较多,园本培训工作难度较大近年我园因生源较多,因此幼儿园逐年扩班导致教师人员严重不足,同时我园针对铁山中心园与东城中心园小片区管理,承担东城幼儿园教师的培训帮扶任务,新入园教师的水平参差不平,针对一批新教师的培训任务,运用原有的培训机制进行是无法在短期内达到培养目标的,因此针对现存的问题,要有针对性的策略,加大对新教师的帮助,尽快让新教师能熟悉幼儿园的一日生活教育教学活动。
幼儿园园长个人心得体会(通用8篇)幼儿园园长个人心得体会篇11月8日—12日在学区张校长和研训员赵红芳老师带领下,参加了承德市“十二五”第一期幼儿园园长任职资格培训班的学习。
这次学习机会异常难得,所以格外珍惜。
在此期间,我们聆听了培训中心安排的专家们的讲座,参观了承德市第一幼儿园,听取了幼儿园园长的管理经验介绍。
通过这次学习培训,不仅使我进一步开拓了视野,增长了见识,结识了许多幼教行业的新朋友,为今后我们幼儿园的发展指明了方向。
同时我也找到了差距,明了了我所在幼儿园存在的不足之处。
回顾这次学习过程,真是受益匪浅,感慨颇深。
首先,通过培训学习、参观,使我理解了“以人为本”的幼儿园教育理念,懂得了与幼儿园息息相关的教育法规,更进一步深入的体会到幼儿园教育应该怎样科学管理、如何做好安全工作、如何做一名教职工喜欢的园长、如何科学地开展幼儿园的活动、如何正确引导家长教养观念的转变、如何有效与家长沟通,真正了解了什么是教师专业成长,教师应该怎样关注孩子,怎样去研究孩子,以及怎样创新幼儿园的管理等,这次学习培训为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向,从而避免管理和教育的盲目性。
其次,作为园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求。
明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。
再次,在这次培训学习中,我们深刻的感受到了学区张校长和赵老师刻苦学习的劲头,学习期间张校长的一句朴实的话时刻萦绕耳畔:我也得多学习,不学就不知道幼儿教育怎么发展了。
不知道我作为一名直接的幼儿园的管理者,还有什么理由不好好学习呢?第一,加强学习,不断提高综合素质。
学政治、习管理、学理论、学专业等,时刻关注学前教育的策法规发展动态,不断丰富自己的管理知识,切实转变教育管理理念,让理论提升自己的整体素质,拓展自己的知识结构,深化自己的知识领域,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学持续发展之路积极创造条件,让自己站于教师队伍前沿,当好教职工开展幼教工作的支持者、引导者、合作者与助手,切实做到依法办园,依法治教,努力发挥示范园的辐射作用。
幼儿园园长学习心得体会范文作为幼儿园的园长,我一直致力于不断提升自己的专业素养和管理能力,通过学习和实践不断探索幼儿教育的最佳实践。
在这个过程中,我积累了一些宝贵的学习心得和体会。
首先,幼儿园园长需要具备很多方面的知识和能力。
作为园长,我们需要熟悉幼儿的身心发展规律以及幼儿教育的基本原理。
通过深入学习和研究,我更好地理解了幼儿园教育的核心理念和教育目标,明确了我作为园长的责任和使命。
同时,我也学习了教育管理、幼儿园运营、教师培训等方面的知识,提高了自己的管理能力和组织能力。
其次,幼儿园园长需要具备良好的沟通与协调能力。
作为园长,我们需要与教师、家长、学生等各个群体进行有效的沟通与协调,以共同推动幼儿教育的发展。
我通过学习沟通和协调的技巧,提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。
我学会了倾听和理解他人的观点,善于与他人进行有效的沟通和协商,使幼儿园的各项工作更加顺利进行。
同时,我也学会了如何处理与家长之间的矛盾和冲突,使学校与家庭之间形成良好的互动和合作。
另外,幼儿园园长还需要具备创新和领导能力。
幼儿教育是一个不断变化和发展的领域,作为园长,我们需要具备创新的思维和敢于接受新事物的勇气。
通过学习创新和领导力的知识,我能够更好地指导教师团队开展创新性的教学活动,不断提升教育教学的质量。
同时,我还能够根据幼儿园的实际情况和需求,制定出切实可行的工作计划和目标,带领团队实现园所的整体发展。
此外,幼儿园园长还要注重个人修养和自身素质的提升。
作为园长,我们不能只关注于工作本身,还要关注自己的个人成长和发展。
我通过参加各种培训和研讨会,不断提高自己的专业素养和学术造诣。
我还注重阅读各类教育类书籍和期刊,开阔自己的视野,不断学习新知识,提升自己的教育水平。
总之,作为一名幼儿园园长,我深刻认识到园长的责任和使命,我将坚持学习不止步,不断提升自己的专业素养和管理能力,以更好地推动幼儿教育的发展。
我相信,只有不断学习和不断进步,才能更好地为孩子们提供良好的教育环境和教育服务,帮助他们健康成长。
幼儿园园长工作心得体会大全(6篇)幼儿园园长工作心得体会大全(篇1)悄然划上了一个圆满的句号。
回首这一年的工作,我倍感欣慰。
虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。
我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。
下面我以点滴工作体会求正于同仁。
一、强化内部管理,提高办园档次园长是一个幼儿园的灵魂。
我注重自我的反思与学习,更注重班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。
班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。
班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已,是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。
我带头撰写论文、上公开课,在教师中引起强烈反响,在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。
在我的带领下,我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。
我讲奉献,作表率,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。
工作中,时时不忘征求教师的想法意见,采用对话式而非命令式;思想上,鼓励多交流不求大一统;工作方法灵活多变。
我努力营造健康温馨的文化氛围。
在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着周围的.年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝聚人心。
我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心,引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。
一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心。
我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。
二、狠抓内涵建设,提升教育质量在“务实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思想下,我狠抓园本内涵建设,大力提升办园质量。
园长心得体会作为一名园长,我有幸担任了多年的幼儿园园长,这段时间里,我深刻体会到了园长这个职位的重要性和挑战性。
在这个过程中,我积累了许多经验和体会,今天我想分享一些园长工作的心得体会。
首先,园长是整个幼儿园的领导者,需要具备良好的领导能力。
作为园长,我深知领导力对于幼儿园的重要性。
一个好的园长应该具备激励员工的能力,能够带领园所的教职员工朝着共同的目标努力。
在我的工作中,我注重与员工的沟通和交流,鼓励他们提出建议和意见,以促进团队的凝聚力和向心力。
同时,我也会根据员工的实际情况,制定合理的工作计划和目标,帮助他们提升工作效率和专业水平。
其次,园长需要具备丰富的教育经验和专业知识。
作为园长,我深知教育是一项细致入微的工作,需要丰富的教育经验和专业知识。
在我的工作中,我不断学习教育理论和教育方法,注重提升自己的专业素养。
我也会定期组织园所的教职员工参加各种教育培训和学习活动,以提升他们的教育水平和教学能力。
同时,我也会关注幼儿园的教学质量,定期进行教学检查和评估,确保教育工作的顺利进行。
此外,园长需要具备卓越的组织和管理能力。
作为园长,我深知管理是园所运作的基础,需要具备卓越的组织和管理能力。
在我的工作中,我注重建立科学的管理制度和规范的管理流程,规范园所的日常运作。
我也会注重园所的内部沟通和协调,建立和谐的师生关系和团队氛围。
同时,我也会关注园所的经济状况和资源配置,合理分配园所的各种资源,确保园所的良性发展。
最后,园长需要具备良好的沟通和协调能力。
作为园长,我深知沟通和协调对于园所的重要性。
在我的工作中,我注重与家长的沟通和交流,了解他们的需求和意见,促进园所和家长的良好合作关系。
同时,我也会注重园所与社会的沟通和协调,积极参与社会活动和公益事业,提升园所的社会形象和影响力。
总的来说,园长是一项充满挑战的工作,需要具备良好的领导能力、丰富的教育经验和专业知识、卓越的组织和管理能力,以及良好的沟通和协调能力。
幼儿园园长关于教育创新的思考一、教育创新的必要性1.适应社会发展的需求:随着科技的飞速发展,社会对于人才的素质要求越来越高。
幼儿园教育作为孩子们成长的起点,必须紧跟时代步伐,注重培养孩子们的创新能力、合作精神和社会责任感。
2.满足孩子们个性发展的需求:每个孩子都是独一无二的个体,他们拥有不同的兴趣、特长和潜能。
教育创新能够为孩子们提供更加个性化的教育服务,帮助他们发现自己的特长,实现全面发展。
3.提高教育质量:教育创新能够推动教育方法和教育内容的改革,使教育更加贴近孩子们的生活实际,更加具有趣味性和互动性,从而提高教育质量。
二、教育创新的实践方向1.创新教育理念:幼儿园教育应该以孩子们为中心,关注他们的需求和兴趣,倡导平等、尊重、自由、探索的教育理念,培养孩子们的独立思考能力和创新精神。
2.创新教育方法:幼儿园应该采用多元化的教育方法,如游戏化教学、情境教学、探究式学习等,让孩子们在愉悦的氛围中学习,激发他们的学习兴趣和积极性。
3.创新教育内容:幼儿园教育内容应与时俱进,注重融入科技、环保、人文等元素,让孩子们了解社会发展的最新动态,培养他们的全球视野和人文素养。
4.创新教育环境:幼儿园应该创造一个充满创意和想象力的环境,如设置特色功能室、开展户外活动、举办各类主题活动等,让孩子们在实践中锻炼能力,培养创新意识。
5.创新教师队伍建设:幼儿园应该重视教师的专业成长,培养一支具有创新意识和能力的教师队伍。
通过培训、研讨、交流等方式,提高教师的教育教学水平和创新能力。
三、教育创新的保障措施1.政策支持:政府应加大对幼儿园教育创新的扶持力度,制定相关政策鼓励幼儿园开展教育创新实践,为幼儿园提供必要的资源和支持。
2.园所领导重视:幼儿园园长应把教育创新作为园所发展的重要抓手,给予充分重视,并在人员、经费、制度等方面提供保障。
3.家校合作:幼儿园应加强与家长的沟通与合作,共同关注孩子的教育创新,引导家长支持并参与孩子的创新活动。
陶行知先生曾指出:“校长是一个学校的灵魂,要想评估一个学校,先要评论他的校长。
特色幼儿园能否有特色?能否得到社会的认可?首先取决于园长的各方面素质以及是否有个性。
因此,在创建科技幼儿园的办园实践中,我时刻提醒自己,用自己对政治上不懈的追求以及自身性格、品质、气质、修养等各方面对全园教工施加影响,引导全园教工争创一流园舍,一流教育、一流质量、一流服务。
一、园长的精神状态是全园教工的楷模
园长应是一个不断进取的创新者,永不满足,落后了要进取,先进了仍要进取,无止境的进取才是现代园长最主要的精神特征,有了进取精神,才能在达到目标后再创新,再树新的目标。
作为园长,我经常考虑的是使工作的本身变得更具有内在意义和更高的挑战性,对新的事物、新的目标不懈的追求。
在今年的暑假寄宿部改建中,家长根据景点三维立体思维提出了构思巧、立意新的喷水池建设的建议,但没有现成的样板,要不要上马?我多次请教专家、行家与设计者修改方案。
终于,一个新颖的似大瀑布的喷水池在校园中建成了。
实践证明,当时的决策是对的,富有挑战意义的基建工作,又一次让我体验到了创新的喜悦和自豪。
作为管理者,我更是注重管理重点的改变,努力让全体教工寻找自身工作的意义,鼓励全体教工放手去做、去创新。
如:提供一切机会让负责教研的保教主任大胆抓教研,搞科研,参与制定教学目标;让第一线的教师参与科研实践,自编教材;让科研组的教师自订评价指标、编制测试游戏、统计数据;让青年教师自己设计编排参加市,区比赛的游戏;创设机会让教师破格评聘小高级职称;搭建舞台,争取青年教师参加“市十佳中青年”评选和区“骏马奖”的评选;协助负责后勤的保教主任策划“后勤规范操作”比武,让后勤各岗位人员大显身手……,一次次的实践,一次次的亮相,激发起全园教工工作的主动性,积极性。
开拓、创新、求实、奉献,已逐步形成每个“科技人”工作的准则。
二、园长的思维方法是实行有效管理的基础
科技幼儿园是一所新办园,它的办园目标是什么?如何办出特色?这应是园长考虑的首要问题,工作实践告诉我:作为园长一定要有正确的思维方法,即注意经验思维和理性思维的统一,平面扩散思维和线性集中思维的统一,精确思维和模糊思维的统一,只有这样,才能在制定各种以理性思维为主,在考虑任何工作中既有平面扩散思维照顾到方方面面,又抓住线性集中思维即主要问题层层深入,不放过一闪而过的有创造性的思维。
为了进一步深化管理体制的改革,调动全园教工的积极性,幼儿园内部必须择优上岗,倡导竞争。
如何做好此项工作?此工作的运转,我吸取了各中、小学校的优点,在它们已有的经验上进行理性的、全面的综合思考,倡导园方设岗位个人填意愿,竞争择优上岗。
于是,全日部和寄宿部之间、各班主任之间、各特色教师之间、班主任和助理班主任之间,比学赶帮,在竞争中每位教工找到了充分发挥优势的岗位,促进了教工队伍良好风气的形成。
创办幼儿园工作千头万绪,各路工作都要走上正规,但是作为特色幼儿园的园长,我深深的懂得:拥有特色的教师是形成特色学校的前提,努力建设一支全面加特色的教工队伍是我园工作的关键。
因此,我把幼儿园作为提高教工素质的重要基地,通过各种途径,促进了每位教工在原有水平上的提高。
在推动幼儿园结构工资方案的执行中,园长时刻都运用着精确思维和模糊思维的统一。
奖惩是最敏感的问题,为此,园内制定了“结构工资方案”和“教工考核奖励实施细则”,成立了考评小组,自评和考评小组、领导评定相结合,实行二公开一模糊的方法(公开内容、公开标准、考核结果不公开),拉开教工的奖金收入,真正体现责任大小有区别、工作量多少有区别、绩效优劣有区别、教龄长短有区别、职称高低有区别。
三、园长观念更新,是形成特色园的保证
信息观念、实效观念是衡量一个园长的观念新不新的最好标准,在工作中,我十分注意各种信息的吸收,请专家指导,外出参观访问,寻找理论专业书籍,利用一切机会向外界开放,宣传办
园思想,向外省市、市、区的同行开放教育活动实践等等……。
在相互学习和交流中,在面对面的交谈中,我时常会有新的灵感,新的工作动力,它不断帮助我调整办园思路,形成办园特色。
如何处理好全面发展教育和科学启蒙教育的关系?如何在最短的时间内有所效益、创出特色?从办园的一开始,我就以科研开路,进行“幼儿科学教育课题研究”,制定教育目标,选择教育内容,制定教学评价指标。
我们既考虑时代发展的需要,幼儿身心发展规律,又在理论的指导下集众家之长,并结合本园实际,一次次的反复实践--修改--整理--再实践--再修改--再整理,我把它看作是一次次的学习--提高--再学习-再提高。
今年,课题的研究进入了实质性阶段,各年龄班教师根据教育目标,自己寻找教育内容,开展各类教育活动的探索实践。
在各级领导的指点帮助下,我园的课题列为区重点课题,市科委重大软课题,这里凝聚了我园全体教工的共同努力的结晶,也向我们提出了更高的要求,迫使我们在以后几年内要整理出一套幼儿科学教育方面的课程方案,包括对教师、幼儿的指导等等。
科研促教研,科研促管理,在抓科研工作的实践中,我深切感到一所新办园,一所特色园要有质量、有提高,园长就一定要不断更新观念,一定要紧紧抓住科研,“向科研要质量,以科研促管理”已成为我办好特色幼儿园的主旋律。
观念的更新还在于园长需要时刻抓住各种信息,为教育教学服务,在参观了市、区及香港地区的教学环境以后,我努力为幼儿创设符合教育目标和幼儿年龄特色的教育环境,它包括幼儿园的大门、大厅、走廊、活动室、户外场地、运动器具、一切房间、空间的安排布置,教工的态度、行为、一切活动安排、成人与孩子、孩子与孩子的交往……等等,一切都为了刺激幼儿积极的、有价值的反应,都为培养幼儿良好的情感、行为、知识、技能、习惯、个性等等。
大厅内“大型地球仪”激发了幼儿学习探究的愿望,孩子们在活动中,在与材料的相互作用中,又不断的丰富了情感,学习了技能和方法。
园长是幼儿园教工的表率,在幼教改革不断推进的今天,只有注重自身素质的提高,只有对新事物有敏感性,重视信息的收集、整理,有明确的办园目标,有胆量,注重知识的不断更新,这样才能调动全园教工聪明才智,才能成为全园教工不断进取的表率,才能对全园教工产生强烈的感染力。
我将在今后的工作中以此为勉励,有信心带领全园教工更上一层楼,再创新成绩。