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福建20万吨/年己内酰胺建设工程软基处理项目（一标段）现阶段进度偏差分析一、工程组织实施情况按照《中国石油化工股份有限公司巴陵分公司福建20万吨/年己内酰胺建设工程软基处理工程施工（一标段）招标文件》的要求，该项目在2013年9月24日之前完成，总工期240天。
根据这一要求，监理部要求上海港湾基础建设（集团）有限公司巴陵石化地改项目部按照时间及施工顺序倒推的办法排出了施工进度网络图，具体如下（点夯之前）。
从目前施工进度看，总体进度滞后约60 天，主要进度节点控制目标及实际完成情况如下。
1、排水板施工，计划最后完成时间为3013年3月13日，实际场地可打区域最后一根排水板结束时间为 3 月28 日，滞后15 天。
2、堆载砂施工，计划最早开始堆载I -1区时间为2013年2月7日，完成时间为2013年2月15日，实际开始堆载时间为2013年 3 月12日，滞后33 天，至今未有一块区域完成。
3、密封墙施工，计划2013 年2 月18 日开始施工，2013 年3 月24 日结束，实际2013 年 3 月 4 日9:30 开始密封墙施工，2013 年 4 月13 日结束，滞后20 天。
4、砂井施工，计划2013年2月18日开始施工，2013年3 月4日结束，实际2013年4月9日开始施工，至今未完，滞后50天。
5、围堰施工，最早计划2013年2月16日开始施工；铺设土工布，最早计划2013 年3 月15 日开始施工；覆水、稳压、泄水，最早计划2013 年3 月6 日开始施工；以上工序至今未开始作业。
二、工程组织实施过程中导致工期滞后的主要原因分析1 、自身因素的影响。
①开工前人员配备不充分，设备进场迟滞。
由于开工日期临近春节，排水板专业劳务人员大多是江苏省北部地区的，业主春节期间又不允许连续施工作业，所以劳务人员调动存在一定影响。
②材料供应不充分。
a、排水板方面，年前，施工过程中怀疑分包商供应的排水板有质量问题，予以退货，导致施工材料供应出现断档，年前施工进度受到严重影响。
2024年联通通信线路施工安全管理制度____年联通通信线路施工安全管理制度一、总则1.1 本制度的制定是为了规范和加强联通通信线路施工的安全管理，确保施工过程中的安全和顺利进行。
1.2 本制度适用于联通通信线路施工的全过程，包括线路勘测、设计、施工、验收等各个环节。
二、安全责任2.1 项目负责人是施工安全的第一责任人，负责组织和管理施工安全工作。
2.2 施工单位应按照法律法规和相关规定，制定安全管理制度并全面落实，确保施工过程中的安全。
2.3 施工单位负责向施工作业人员进行安全教育培训，并确保施工人员持有相应的合格证书。
三、安全管理措施3.1 施工前的准备工作3.1.1 施工单位应组织专业技术人员进行线路勘测，确保施工的可行性和安全性。
3.1.2 施工单位应制定详细的施工方案，包括人员组织、施工工艺、安全措施等内容，并报经相关部门批准。
3.1.3 施工单位应准备必要的施工工具、设备和材料，保证施工的顺利进行。
3.2 施工期间的安全管理3.2.1 施工单位应建立专门的安全管理组织，并配备专职的安全管理人员。
3.2.2 安全管理人员应定期巡查施工现场，发现隐患及时整改，并记录整改情况。
3.2.3 对施工过程中的重要节点，如井口开挖、管道敷设等，应进行专业的监理，确保施工安全。
3.2.4 施工单位应制定相应的应急预案，以应对施工期间可能发生的突发情况。
3.3 施工结束后的安全管理3.3.1 施工单位应按照相关规定，进行线路验收，并备案相关资料。
3.3.2 施工单位应对施工现场进行清理整理，保持环境的整洁和安全。
四、安全技术措施4.1 施工单位应在施工现场设置明显的安全警示标志，提醒过往人员谨慎安全。
4.2 施工单位应对施工人员进行必要的个人防护教育，并配备相应的个人防护用品。
4.3 施工单位应设置合理的施工通道，确保施工人员的安全出入。
4.4 施工单位应对施工设备和工具进行定期维护和检修，确保其正常运行和安全使用。
安全立项实施方案一、背景随着信息技术的不断发展，网络安全问题日益凸显，各种安全威胁不断涌现，给企业和个人带来了巨大的风险和损失。
因此，制定安全立项实施方案，加强网络安全防护，成为当前亟待解决的重要问题。
二、目标本文档的目标是为了确保公司网络安全，保护公司的信息资产，预防各种安全威胁，提高网络安全防护能力，降低安全风险，保障公司的正常运营。
三、具体措施1. 加强网络边界防护通过部署防火墙、入侵检测系统（IDS）、入侵防御系统（IPS）等技术手段，对公司内外网络流量进行监控和过滤，防范外部攻击和内部威胁。
2. 完善安全策略和流程制定完善的安全策略和流程，包括访问控制、密码策略、安全审计、事件响应等，明确各级人员在安全事件发生时的应对措施，提高应对安全事件的效率和准确性。
3. 强化安全意识教育定期开展安全意识教育培训，提高员工对安全风险的认识和防范意识，加强对信息安全政策的宣传和普及，促使员工自觉遵守安全规定。
4. 加强系统和应用安全管理对公司的系统和应用进行全面的安全评估和漏洞扫描，及时修复存在的安全漏洞，加强对系统和应用的安全管理和监控，确保其稳定和可靠运行。
5. 建立安全事件响应机制建立健全的安全事件响应机制，包括安全事件的报告、记录、分析和处理流程，明确各级人员在安全事件发生时的职责和权限，提高安全事件的应对效率和准确性。
四、实施计划1. 制定安全立项实施计划书，明确安全立项实施的目标、范围、内容、时间和资源投入等。
2. 组建安全立项实施小组，明确各成员的职责和任务，统筹安排安全立项实施工作。
3. 开展安全立项实施前的准备工作，包括安全风险评估、安全漏洞扫描、安全意识培训等。
4. 按照安全立项实施计划书的要求，逐步推进各项安全措施的实施和落实。
5. 定期对安全立项实施工作进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题和隐患。
五、总结安全立项实施方案的制定和实施，对于公司的信息安全和业务发展具有重要意义。
岳阳市云溪区人民政府办公室关于印发《巴陵石化公司长岭炼化公司市政设施及社会职能移交接收方案》的通知文章属性•【制定机关】岳阳市云溪区人民政府办公室•【公布日期】2018.12.07•【字号】岳云政办函〔2018〕59号•【施行日期】2018.12.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文岳阳市云溪区人民政府办公室关于印发《巴陵石化公司长岭炼化公司市政设施及社会职能移交接收方案》的通知岳云政办函〔2018〕59号溪街道办事处、长岭街道办事处，区直及驻区相关单位：《巴陵石化公司长岭炼化公司市政设施及社会职能移交接收方案》已经区人民政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
岳阳市云溪区人民政府办公室2018年12月7日巴陵石化公司长岭炼化公司市政设施及社会职能移交接收方案根据《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》（国发〔2016〕19号）、《国务院国资委公安部财政部关于国有企业办消防机构分类处理的指导意见》（国资发改革〔2017〕79号）、《国务院国资委民政部财政部住房城乡建设部关于国有企业办市政、社区管理等职能分离移交的指导意见》（国资发改革〔2017〕85号）、《国务院国资委中央编办教育部财政部人力资源和社会保障部和国家卫生计生委关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》（国资发〔2017〕134号）、《中国石化集团长岭分公司长岭社区市政、社区管理和公共消防职能分离移交协议》《中国石化集团资产经营管理有限公司巴陵石化分公司市政、社区管理和公共消防等职能分离移交实施协议》等有关文件精神和协议要求，为保障巴陵石化公司、长岭炼化公司市政设施及社会管理职能平稳顺利接收，制定本方案。
一、指导思想认真贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的系列文件精神，加快推进巴陵石化公司和长岭炼化公司在我区区域范围市政设施和企业办社会职能分离移交工作，减轻企业负担，促进国有企业轻装上阵，集中资源做强主业，更好地服务区域经济发展。
电信运营商科技创新项目成果精选・项目名称: 工程建设全流程可视化管控系统一、项目基本情况二、项目简介（不超过1200个汉字）本项目发起于2018年12月, 2019年1月正式上线, 本项目以JAVA软件为主要编程语言, 通过部署在阿里云服务器, 实现软件快速部署, 并具备较高的稳定性和可移植性。
在本项LI APP出现之前, 我们的工程质量及安全管理基本是靠现场监督人员手工记录及口头督促, 缺乏图文并茂的证据, 没有系统的数据积累, 给后续的管理带来困难。
信安APP的出现解决了工程管理工作环境中的各种信息传递和数据积累, 让部分数据的积累和传递变得更加程式化, 例如现场施工人员的保险管理、现场安全管理以及工程资料的共享储存和查阅等等。
主要功能及亮点如下:一、基础信息摸排、实现人员实名制管理明确要求各中标单位与用工人员直接签订劳动合同, 合同签订后两周内, 由各地市建设中心负责对区域内的中标单位施工人员进行全员摸底排查, 建立施工人员的实名制台账, 并将农民工实名制信息上传至XXX分公司自主研发的工程管理APP 中, 在系统中可实时查看, 实现信息化实名制管理。
前期通过摸排确认, 全面录入全州388名一线施工人员、建设管理员身份信息、保险信息等基础资料。
并实现保险过期、高龄施工人员、薪资拖欠预警等功能。
二、碎片化学习、实现人员素质提升1. 强化安全生产和质量管理意识。
通过建立安全生产和重点工程两大学习数据库, 利用短视频、关键工艺分解、基本原则宣贯等学习方式, 实现一线施工人员、建设管理员利用碎片化时间线上学习相关理论知识, 缩短了查找学习资料所耗费的时间, 也提升了学习的便利性。
2. 练习和认证巩固获取知识。
通过设置随机练习、月度考核、人人对战三大练习认证环节, 强化学习者记忆能力。
随机练习通过随机调取题库中15道题的方式, 让答题者可以利用小段空闲时间进行学习和检测自己学习的能力和成果；月度考核模块, 是为了检验学习效果的关键, 每月统一进行认证考核, 确保所有施工人员素质水平都保持在较高水平；人人对战模块, 通过对战、竞赛等游戏化方式, 提升各级人员的使用热情, 通过排行榜, 排位等方式, 营造创优争先的氛围。
巴陵电讯生产运营网络信息管理系统配套建设项目
脚手架搭拆及生命绳施工
脚手架搭拆施工
一、工程概况：
本工程为配合巴陵电讯生产运营网络信息管理系统配套建设项目脚手架搭拆及生命绳施工。
为保证工程进度和质量，更好的组织施工，特编制本方案以指导施工。
二、设计依据及构造要求：
1、根《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001编制。
2、施工中不允许超过荷载。
3、材料及规格选择：根据JGJ59-99标准要求，采用钢管搭设，钢管尺寸采用φ48×3.5MM，并
使用钢扣件。
4、脚手架板采用钢管脚手架板，采用Ф3.5mm镀锌铁丝绑扎。
三、架子搭设工艺流程：
立杆定位→摆放扫地杆→竖立杆并与扫地杆扣紧→装扫地小横杆，并与立杆和扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧(装设与柱连接杆后拆除)→安第三、四步大横杆和小横杆→安装二层与柱拉杆→接立杆，安装剪力撑，铺设脚手板。
四、搭设技术措施
1、立杆间距1.5米，离地高度20CM设置纵横方向扫地杆。
连续设置在立杆内侧，立杆接长采用对接，且接头交错布置，高度方向错开50CM以上，相邻接头不应在同跨内。
接头距大横杆与立杆的交接处不应大于50CM。
顶层立杆可搭接，长度不应小于1M，两个扣件。
立杆垂直偏差，架高30 M 以下时，要求不大于架高的1/200。
2、大横杆
大横杆间距控制在1.5M，以便立网挂设，大横杆置立于立杆里面，每侧外伸长度不应小于10CM，但不应大于20CM。
杆件接长需对接，接点距主接点的距离不应大于50CM。
3、小横杆
小横杆搭在大横杆上面，伸出大横杆长度不小于10CM，小横杆间距：立杆与大横杆交接处必须设小横杆，脚手板处75CM，且伸入墙内不小于18CM。
4、剪刀撑
外脚手架的两端转角处，以及中间每隔6-7根（9-15M）立杆应设一组剪刀撑。
剪刀撑从基础开始沿脚手架高度连续设置、宽度不少于6米，最少跨4跨，最多跨6跨，与地面的夹角为：跨6跨时45°、跨5跨时50°、跨4跨时60°。
剪刀撑杆件接长需搭接，搭接长度不小于1M，使用三个扣件均匀分布，端头距扣件不小于10CM。
5、脚手板
应满铺脚手板，严禁探头板，不得高低不平，并要设置挡脚板，挡脚板高度为18CM。
五、架子的验收、使用及管理
1、由主管安全部门、车间、施工单位联合进行检查，检查合格签字挂上绿牌之后方可上人使用。
架子未经检查、验收，除架子工外，严禁其他人员攀登。
验收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经负责人同意，由架子工操作。
2、架子上不准堆放成批材料，零星材料可适当堆放。
3、架子搭好后，派专人管理，未经安全员同意，不得改动，不得任意解掉架子与柱连接的拉杆和扣件。
4、架子上不准有任何活动材料，如扣件、活动钢管，一旦发现应及时清除。
5、在六级以上大风、大雾和大雨天气下不进行脚手架作业，雨后上架前先进行防滑措施。
六、架子搭设拆除安全技术交底
1、架子搭设安全技术交底
(1)凡是高血压、心脏病、癫痫病、晕高或视力不够等不适合做高处作业的人员，均不得从事架子作业。
(2)架子工在高处(距地高度2m以上)作业时，必须佩带五点双大钩安全带。
所用的杆子应栓2m 长的杆子绳。
安全带必须与已绑好的立、横杆挂牢，不得挂在铅丝扣或其他不牢固的地方，不得“走过档”(即在一根顺水杆上不扶任何支点行走)，也不得跳跃架子。
在架子上操作应精力集中，禁止打闹和玩笑，休息时应下架子。
严禁酒后作业。
(3)遇有恶劣气候(如风力五级以上，高温、雨天气等)影响安全施工时应停止高处作业。
(4)大横杆应绑在立杆里边，绑第一步大横杆时，必须检查立杆是否立正，绑至四步时必须绑临时小横杆和临时十字盖。
绑大横杆时，必须2--3人配合操作，由中间一人结杆、放平，按顺序绑扎。
(5)递杆、拉杆时，上下左右操作人员应密切配合，协调一致。
拉杆人员应注意不碰撞上方人员和已绑好的杆子，下方递杆人员应在上方人员接住杆子后方可松手，并躲离其垂直操作距离3m以外。
使用人力吊料，大绳必须坚固，严禁在垂直下方3m以内拉大绳吊料。
使用机械吊运，应设天地轮，天地轮必须加固，应遵守机械吊装安全操作规程，吊运杉板、钢管等物应绑扎牢固，接料平台外侧不准站人，接料人员应等起重机械停车后再接料、解绑绳。
(6)未搭完的一切脚手架，非架子工一律不准上架。
架子搭完后由施工人会同架子组长以及使用工种、技术、安全等有关人员共同进行验收，认为合格，办理交接验收手续后方可使用。
使用中的架子必须保持完整，禁止随意拆、改脚手架或挪用脚手板；必须拆改时，应经施工负责人批准，由架子工负责操作。
(7)所有的架子，经过大风、大雨后，要进行检查，如发现倾斜下沉及松扣、崩扣要及时修理。
2、架子拆除安全技术交底
(1)拆架前在地上用绳子或铁丝先拉好围栏，没有监护人，没有安全员工长在场，外架不准拆除。
(2)架子拆除程序应由上而下，按层按步拆除。
先清理架上杂物，如脚手板上的混凝土、砂浆块、U型卡、活动杆子及材料。
按拆架原则先拆后搭的杆子。
剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除，要求杆拆到哪一层，剪刀撑、拉杆拆到哪一层。
(3)拆除工艺流程：拆护栏→拆脚手板→拆小横杆→拆大横杆→拆剪刀撑→拆立杆→拉杆传递至地面→清除扣件→按规格堆码。
(4)拆杆和放杆时必须由2--3人协同操作，拆大横杆时，应由站在中间的人将杆顺下传递，下方人员接到杆拿稳拿牢后，上方人员才准松手，严禁往下乱扔脚手料具。
(5)拆架人员必须系安全带，拆除过程中，应指派一个责任心强、技术水平高的工人担任指挥，负
责拆除工作的全部安全作业。
(6)拆架时有管线阻碍不得任意割移，同时要注意扣件崩扣，避免踩在滑动的杆件上操作。
(7)拆架时螺丝扣必须从钢管上拆除，不准螺丝扣在被拆下的钢管上。
(8)拆架人员应配备工具套，手上拿钢管时，不准同时拿板手，工具用后必须放在工具套内。
(9)拆架休息时不准坐在架子上或不安全的地方，严禁在拆架时嘻戏打闹。
(10)拆架人员要穿戴好个人劳保用品，不准穿胶底易滑鞋上架作业，衣服要轻便。
(11)拆除中途不得换人，如更换人员必须重新进行安全技术交底。
(12)拆下来的脚手杆要随拆、随清、随运，分类、分堆、分规格码放整齐，要有防水措施，以防雨后生锈。
扣件要分型号装箱保管。
(13)严禁架子工在夜间进行架子搭拆工作。
未尽事宜工长在安全技术交底中做详细的交底，施工中存在问题的地方应及时与技术部门联系，以便及时纠正。
生命绳搭拆施工
由于放线作业属高空作业，作业人员在钢结构梁或桥架上行走或操作时面临各种各样很大的风险，发生人身坠落是其中最大的风险，造成的后果也是最严重的。
为确保高空作业人员的人身安全，在施工过程中采取临时安装一系列的钢丝线在高空作业面上，这种临时安装的钢丝绳称为“生命线”。
作业人员在高空作业时将身上佩带的安全绳扣在生命线上，万一发生作业人员失足坠落时，身体仍然可悬挂在生命线上，不会坠落到地面而发生安全事故。
生命线必须具备以下特点：
1、安全可靠，必须确保足够的强度和稳定性，这样才可承受人身坠落时对生命线产生的冲力。
2、方便可行，布置完成的生命线必须不影响工程的每道作业工序，作业人员在操作过程中使用
方便。
3、易于安装和拆除，生命线的安装和拆除都不宜花费太多的人力和物力，以免影响工程的工期
进度和成本。
一、生命线选用材料
二、生命线布置
沿桥架方向每隔8m远间距距离搭设钢管立柱，再用U型绳夹固定一条生命线。
生命线的高度大约比桥架顶面高出1.8米左右。
三、生命线使用时的注意事项和维护
1.作业人员登上桥架面,开始高空作业前将安全绳扣在生命线上。
作业或移动时，安全绳一直扣
在生命线上并和作业人员一起移动。
2.在从一段生命线换到另外一段生命线时，必须先扣好另外一根安全绳后方可松开已经扣好的安
全绳。
3.每天派专人检查生命线的使用情况，如发现有磨损或其它安全隐患，立即采取措施纠正，并作
好记录。
4.每天检查生命线与钢管的连接，如发现有U型卡松动或其它安全隐患，立即采取措施纠正，并
作好记录。
四、生命线的拆除
在开始安装屋面板和保温棉后，即要开始安排人员拆除生命线。
生命线拆除时应分步分块进行。
依照正确顺序逐步拆除所有的生命线。
五. 生命线使用中、安装和拆除的风险评估。
