优品课件之职场演讲稿：做最好的执行者

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〔演讲稿《做自己最好的执行者》〕
演讲稿《做自己最好的执行者》
各位同事、各位评委：
大家上午好！
作为一名新人非常荣幸能代表采购部上台演讲，借此机
会我给大家演讲的主题是《做自己最好的执行者》。

人们常说，认真做事，只能把事情做对，用心做事才能
把事情好。

用心做事更多地体现在对工作的责任和思考。

记
得有一次，公司有A、B两个大柜需同时出货，按照之前的
出货计划，给工厂的交期非常充裕，所以中间也没去跟催物
料。

后来因为生产来不及，公司调整了出货计划，B柜需提
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前出柜，由于我当时没用心去查看出货计划的更新情况，险
些导致B柜没能如期出货。

为此，遭遇了老板长达1小时的
“洗脑”。

每个人的工作都是公司赋予的责任，无论干什么工作，
都应该做到最好，其中最重要的是保持一种积极的心态。

要
做“最好的执行者”，即使没有被正式告知要对某事负责，
也要努力做好。

事情可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴
骄傲地去做，也可以愁眉苦脸厌烦地去做。

如何去做，完全
在于自己，每个人都是自己的“O
22。

《做最好的执行者》前言把握职场发展“快捷键”在任何单位，如果不当决策者，就得当执行者。

由于决策者只是极少数，除一把手外，有些决策者也是执行者。

《执行——如何完成任务的学问》（拉里·博西迪&拉姆·查兰美国）为达到最理想的效果，在写作过程中格外强调如下几点：第一，重视针对性。

没有针对性就容易空洞乏力。

第二，重视全面性。

最好的执行者如何思考，主要是阐述他们的思想境界；最好的执行者如何做事，主要是阐述他们的工作方法；最好的执行者如何做人，主要阐述他们如何处理人际关系；最好的执行者如何说话，主要阐述他们讲话的艺术。

第三，重视原创性。

如“用手做只能保证做了，用心做才能保证做好”、“要当能用之才、更当好用之才”、“要想凡事行得通，常修外圆内方功”、“学会三思而后言”等等。

第四，重视操作性。

执行要做好，光懂得重要的理念并不够，还得格外重视“如何办”，也就是执行者格外关心的操作性问题。

如“接受任务不走样”、“执行任务不打折”、“四大方式提高执行水平”、“四招消灭想当然”、“换种说话方式，执行柳暗花明”等等。

第一单元最好的执行者怎样思考第1章执行是能力，更是精神“要做就要做到最好”的精神所谓执行，就是“完成任务的学问”。

每个人都觉得自己很受尊重，特有面子。

珍惜机会，在干工作和完成任务时，都要做得出人意料，让人超乎意外地满意。

做最好执行者的关键特点，即在干任何事情时，他们总有一种不把事情做好就决不满足的精神。

执行是一种能力，更是一种精神。

执行的境界分三个层次：一、最好的执行境界，不做则已，一做就要做到最好。

二、其次的执行境界，尽可能完成任务，但只满足于“过得去就行了”。

三、最差的执行境界，总是完不成任务，而且还经常怨气冲天。

“咬紧目标不松口”的精神激发执行者的信心和斗志。

永远对客户负责，只要认定了目标，就一定要做到。

邹韬奋说过“个人做事，在动手之前，当然要详慎考虑；但是，计划或方针已定之后，就要认定目标前进，不可再有迟疑不决的态度，这就是坚毅的态度”。

职场演讲稿：做最好的执行者（共五则）第一篇：职场演讲稿：做最好的执行者职场演讲稿：做最好的执行者执行力是一种贯彻上级意图，完成预定目标的能力，它包含完成任务的意愿，完成任务的效率以及完成任务的程度，可以说，执行力就是完成任务的一门学问。

既定目标的实现最终都需要执行者的具体行动来完成，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。

因此，在任何单位、任何部门，能将任务完成得最好的人，就是最好的执行者。

具体来讲，做最好的执行者应该做到“一个中心，两个基本点”，即以态度转变为中心，提高执行力度和执行速度两个基本点：第一，端正态度，转变观念，追求卓越。

思想是行动的先导，有正确的思想，才有正确的行动。

在县委“转变工作作风、提高执行力”主题实践活动的背景下，我主动跟许多办公室工作的同事进行了交流，发现很多同事都在感叹执行难，执行难，执行难于上青天。

办公室执行究竟难在何处？是领导的意图难于揣测？是同事间的协作缺乏沟通？还是离群众的诉求距离太远？有经验的同志告诉我，能力是基础，态度是关键。

一方面，我们应该认真履行好职责，决不能简单地把工作看成“就业”，更不能把岗位当成“副业”；另一方面，要敢于担责、勇于负责，不让错误在自己这里发生，不让工作在自己这里耽误。

执行力是追求卓越的工作理念，优秀的执行者从不在遇到困难时逃避，而是努力想办法，克服困难、解决问题，这种观念的转化，体现的是对自己的职责和使命的态度，我们就是要牢记责任，积极进取，主动作为，增强执行意识，提升思想境界。

第二，真抓实干，注重细节，追求完美。

细节决定成败，境界决定世界。

执行力的核心就是严谨务实和关注细节。

管理学上有个著名的工作理念叫“期望二，做到十”，意思是领导如果对你有期望，那么你不仅要全力做好，更要做到出乎别人的意料。

想要出色地完成工作任务，就必须重视细节，坚持把大事做好、小事做细、细节做精，以精益求精的态度不折不扣地执行好各项工作。

敢于落实、善于落实——做一个能把信送给加西亚的人尊敬的各位领导、同事们:大家早上好!今天我演讲的题目是：敢于落实、善于落实——做一个能把信送给加西亚的人。

最近通过学习《关键在于落实——做最好的执行者》一书，使我想起了一个关于送信的故事。

在1898年，美国对西班牙正式宣战前夕，和古巴起义军的合作是美国赢得这场战争至关重要的因素，而与古巴起义军首领加西亚将军的联络则起了关键性的作用。

美国总统麦金莱会见美国军事情报局局长瓦格纳上校时说：“哪里可以找到一个可以把信送给加西亚的人？”加西亚将军在古巴小岛的某个地方，没有人知道他确切的地址。

瓦格纳局长向总统推荐了罗文中尉。

后来，瓦格纳召见了罗文，对他下达了把信送给加西亚的任务。

罗文没有提出任何问题，就出发去寻找了。

最后，罗文出色的把信送给了加西亚，并从加西亚那里给麦金莱总统带回了宝贵的情报。

什么是最好的执行者呢？罗文中尉不就是一个最好的执行者吗！通过这次的学习和对这个故事的理解，下面我谈一下自己对如何做最好的执行者的几点认识。

第一，凡事要树立敢于落实的精神和态度，增强自身的工作责任感。

首先，要牢固树立为人民服务的宗旨意识，这是干好本职工作的前提。

只有搞清楚为谁工作，为谁服务，落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

设想一下，罗文中尉面对那封写给加西亚的信时，如果没有坚定的爱国信念、高度的责任感和敢于落实的勇气是无论如何也不能完成送信的任务的。

其次，要有知难而进、锲而不舍、持之以恒的精神。

在落实过程中，必然会遇到许多困难和问题，这就要求我们一是要知难要预难，所谓“预则立，不预则废”，保持清醒的头脑，增强忧患意识，为积极应对挑战奠定思想基础；二是要知难不避难，敢于正视困难和问题，敢于迎难而上，敢于坚持原则，敢于持之以恒，才能把工作落实到底；三是要知难不畏难，积极地迎接挑战，坚定必胜的信念，以开拓创新的精神状态扎实的做好落实工作。

做最好的执行者培训讲座做最好的执行者培训讲座尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，给大家分享一下如何成为一名做最好的执行者。

作为企业的基层员工，我们的工作往往是出于上级的安排和决策，按照指示进行实施。

然而，作为一个执行者，我们不能仅仅止于执行任务，而应该努力做到最好，才能对企业的发展做出积极贡献。

那么，如何成为一名优秀的执行者呢？我认为有以下几个方面的必备素质和能力：首先，要有高度的责任感和主人翁意识。

作为一名执行者，我们要清楚地认识到，我们的工作是对企业以及上级领导的交付，我们必须要对自己的工作负责到底。

只有把工作看作是自己的事业，才能真正投身其中，全力以赴地完成任务。

在工作中，要积极主动地承担责任，勇于接受挑战，不断追求卓越。

只有这样，我们才能在工作中展现出自己的价值，得到上级领导的认可和赏识。

其次，要具备良好的沟通和协调能力。

作为一个执行者，不仅仅是单纯地按照任务要求完成工作，还需要与同事、上级、下级保持良好的沟通和协调。

在工作中，我们要善于倾听他人的意见和建议，接受批评和指导，同时也要有合理的提出自己的建议和看法的能力，能够与团队成员紧密合作，共同完成工作目标。

有时候，可能会面临到不同意见的冲突，这时候我们需要运用有效的沟通和协调手段，化解矛盾，推动工作顺利进行。

再次，要有较强的学习和创新能力。

在一个快速变化的时代，执行者不能仅仅满足于按照规定和程序执行工作，而应该不断学习和更新知识、技能，与时俱进。

我们要保持对新知识的敏感度和学习的热情，通过自主学习、培训学习等方式不断提升自己的专业素质和工作能力。

与此同时，我们还要勇于创新，不断寻找问题和隐患，并提出切实可行的解决方案。

只有具备学习和创新能力，才能在工作中展现出更大的潜力和价值。

最后，要具备良好的执行力和抗压能力。

作为一名执行者，我们要快速、高效地完成工作任务，保持良好的工作节奏。

在工作中，我们可能会面临到各种各样的困难和挑战，这时候我们要保持冷静，以积极的心态面对问题，并通过合理的安排和计划解决。

做最好的执行者（精选5篇）第一篇：做最好的执行者《做最好的执行者》读后感我认真拜读了《做最好的执行者》一书，感触很深，这是一本不可多得的好书，这是一位教导我们基层执行者如何为人处事的良师益友。

为什么说这是一本好书？评价一本书好不好，关键看体例：中心是否明确、内容是否详实、逻辑是否严密、结论是否可靠，这几点《做最好的执行者》全具备了。

该书紧紧围绕成为“最好的执行者”，从“怎样思考”、“怎样做事”、“怎样做人”、“怎样说话”四个方面做了详细而缜密的阐述，深入浅出，通俗易懂，令人信服，发人深思。

此书告诉我们，做人做事，最忌盲目，要有所思考，充分整合资源，用心用力，从过程到结果，都力求“最好”。

这点我们基层干部体会尤深。

基层干部的中心工作就是抓落实。

基层执行不力，再好的形势与机会也是白搭，再好的政策也形同虚设。

因此，基层领导干部的执行力如何，事关一方大局发展。

我们只有上下齐心，心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，才能成为最好的执行者，成为最好的执行团队，才能有序有力有效地推动各项工作发展。

为什么说这是一剂治疗干部作风漂浮、执行无力的良药？作者吴甘霖告诉我们，“执行是能力，更是精神”。

执行是能力，意味着执行不好就表示某些方面的能力还有所欠缺，只有又快又好地完成任务才能为你的能力与执行力正名。

执行是一种精神，意味着我们要树立一种奉献与坚决服从上级组织的理念。

完美的执行经不起任何借口，更经不起任何开脱、搪塞和拖延。

借口永远是逃避困难和责任的表现，长此以往，唯一的“收获”就是让人养成懒散、拖延的坏习惯。

优秀的领导干部从不在困难面前退缩，从不会浪费时间与精力处心积虑搪塞上级，而是想方设法去面对困难、解决问题。

这是一种能力，也是一种态度，更是一种精神。

态度决定一切，一屋都不扫、不愿扫、也扫不好的人，何来胸怀扫天下的宏图大志？何以培养扫天下的能力？如果我们的基层领导干部都带头争做最好的执行者，认真对待每一项任务，尽责尽责，工作落不下、推不动、干不好的局面就一定会成为历史。