桑达尔·皮查伊:低调的能力者
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董事会建设优秀案例要说董事会建设的优秀案例,谷歌那可真是相当有料。
一、成员构成多元化。
谷歌的董事会成员那是来自五湖四海,有着各种各样的背景。
有技术大神,就像那些编写代码就跟写小说一样溜的家伙。
他们能深刻理解谷歌技术发展的方向,知道啥时候该大力投入研发那些超酷的新技术,像人工智能啦,无人驾驶啦。
还有商业精英,这些人对市场趋势的把握简直神了。
他们清楚在全球不同地区,用户到底想要啥样的产品和服务。
比如在亚洲市场,用户习惯可能和欧美不太一样,这些商业精英就能给董事会出主意,怎么根据当地特色来推广谷歌的产品。
另外,还有一些有着独特社会视角的成员。
他们能让谷歌在做决策的时候考虑到社会影响,确保公司的发展是符合大众利益的。
比如说,在隐私保护方面,他们就会提醒董事会,不能光想着数据收集能带来多少商业价值,还得保护用户的隐私,不然用户可就不干了。
二、明确的分工与协作。
在谷歌董事会里,分工可明确了。
就像一场足球比赛,每个球员都知道自己的位置和任务。
有的成员专门负责财务监管。
他们的眼睛就像老鹰一样盯着公司的钱袋子。
每一笔大的开支,像收购其他小公司或者大规模的研发投入,他们都要仔细审查,确保钱花得值,不会让公司陷入财务危机。
还有的成员负责战略规划。
这些人整天就琢磨着谷歌未来几年甚至几十年的发展方向。
他们会研究竞争对手的动态,像微软、苹果这些巨头要是有啥新动作,他们就会赶紧在董事会上提出来,然后大家一起商量谷歌该怎么应对,是正面刚呢,还是另辟蹊径。
而协作方面也做得超级棒。
大家不会各自为政,而是互相支持。
比如在推出新产品的时候,负责技术的成员会和负责市场的成员紧密合作。
技术人员把产品的功能和亮点讲得明明白白,市场人员就能根据这些信息制定出超厉害的营销方案,把产品推向全世界。
三、有效的决策机制。
谷歌董事会的决策机制就像一台精密的机器,但又不失灵活性。
他们做决策之前,那调查研究可做得相当充分。
要是想进入一个新的市场领域,比如说要在非洲某个国家大力推广谷歌的搜索引擎和相关服务。
成功管理者案例
成功管理者不仅仅是一个职位,更是一种能力和素质的体现。
他们在工作中展
现出了卓越的领导力和管理能力,为企业的发展和团队的壮大做出了重要贡献。
下面,我们将介绍几位成功管理者的案例,希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
首先,让我们来看看杰夫·贝佐斯,亚马逊公司的创始人兼首席执行官。
作为
一家全球知名的电子商务和云计算公司的领导者,贝佐斯展现出了非凡的领导力和决策能力。
他一直坚持以客户为中心的理念,致力于为客户创造更多的价值。
同时,他还非常重视团队建设,注重激励员工,鼓励他们不断创新。
贝佐斯的成功管理之道在于他的坚定信念和对未来的远见,以及对团队的高度信任和支持。
另外一个成功管理者的案例是苹果公司的蒂姆·库克。
作为一家全球科技巨头
的领导者,库克在管理方面展现出了非凡的才能。
他致力于推动公司的创新和发展,不断引领着科技行业的潮流。
同时,他还非常重视公司的社会责任,积极参与公益事业,为社会做出了很多贡献。
库克的成功管理之道在于他的果断决策和执行力,以及对团队的严格要求和支持。
除此之外,还有许多其他成功管理者的案例,比如谷歌公司的桑达尔·皮查伊、微软公司的萨蒂亚·纳德拉等。
他们都展现出了卓越的领导力和管理能力,为自己的公司和团队创造了巨大的价值。
综上所述,成功管理者不仅需要具备出色的领导力和管理能力,更需要有远见
和勇气,能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。
希望以上成功管理者的案例能够给大家带来一些启发和借鉴,让我们一起努力,成为更好的管理者。
桑达尔·皮查伊在人工智能领域的成就文章标题:桑达尔·皮查伊:领导人工智能领域的奇才一、引言在当今信息时代,人工智能技术的迅猛发展给人们的生活带来了巨大变革。
而在这个充满机遇和挑战的领域里,桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)这个名字无疑是一个响当当的存在。
作为谷歌的首席执行官,桑达尔·皮查伊在人工智能领域取得了一系列惊人的成就,为人类社会的发展贡献了巨大的力量。
本文将全面评估桑达尔·皮查伊在人工智能领域的成功之路,并探讨他的领导力、创新精神和对未来的展望。
二、桑达尔·皮查伊的背景和故事桑达尔·皮查伊出生于印度,拥有斯坦福大学的计算机科学博士学位。
在加入谷歌之前,他曾在一家知名的半导体公司担任高管,并凭借出色的领导才能和技术才华脱颖而出。
2015年,桑达尔·皮查伊接替谷歌创始人拉里·佩奇,成为了谷歌的首席执行官。
自此以后,他带领谷歌在人工智能领域取得了一系列重大突破,成为该领域的领军者之一。
三、桑达尔·皮查伊的人工智能成就1. 领导谷歌成为人工智能领域的领军企业在桑达尔·皮查伊的领导下,谷歌不仅在搜索引擎和云计算领域保持了领先地位,更是将人工智能技术运用到了公司的各个业务中,包括自动驾驶汽车、智能手机、智能家居设备等。
谷歌的人工智能技术不断创新,领先其他竞争对手数年之久。
2. 倡导人工智能的伦理和社会责任桑达尔·皮查伊强调谷歌将注重开发人工智能的伦理和社会责任,确保人工智能技术不会对社会产生负面影响。
他在公开演讲和采访中多次强调谷歌对人工智能的使用负责的立场,树立了良好的企业形象。
3. 推动人工智能技术与医疗、教育、金融等领域的深度融合桑达尔·皮查伊致力于将人工智能技术应用于医疗、教育、金融等领域,帮助人们更好地解决现实生活中的问题。
通过人工智能技术的深度融合,这些领域得以实现智能化、高效化和智慧化,为人们的生活带来了巨大的改善。
在美国,印度裔为何没被敌视作者:暂无来源:《华声·观察》 2021年第5期陈劲松/文除美国副总统哈里斯外,拜登执政团队成员中还有19人是印度裔,其中17人担任要职。
包括行政管理和预算局局长妮拉·坦登(Neera Tanden)、主管公民安全、负责人权事务的副国务卿乌兹拉·泽亚(Uzra Zeya)、白宫新闻副秘书卡利玛·维尔玛(Garima Verma)等。
在商界,印度裔也占据了美国的顶峰位置。
微软的纳德拉(Satya Nadella)、Adobe的山塔努·纳拉延(Shantanu Narayen)、百事可乐的前CEO卢英德(Indra Nooyi)和谷歌的桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)等印度裔CEO都是家喻户晓的名字。
近些年来,华裔、韩裔和日裔在美国不同时期都受到了一定排挤,但印度裔这些年来却一帆风顺,在政界和商界都取得了重大的成功,几乎统治了美国社会。
同样是少数族裔,印度裔美国人是怎么做到的?最高法院判定,印度裔不是白人如同美国出生的华人有个专有名词ABC一样,在美国出生的印度裔也有类似说法:Desi。
ABC这个词在中美两国语境中都有轻微的贬义。
在美国,ABC意味着没有彻底融入主流社会,在中国,ABC就是香蕉人。
同样,Desi这个词在印裔文化圈中也有争议。
德赛·希迪耶(Desai Hidier)出生于波士顿,在美国长大,在英国伦敦生活了很多年。
她认为,Desi这个词意味着背景困惑,“第一次听到别人这样称呼我们时,觉得被排除在圈子之外”。
20世纪初,美国开始进行浩大的西部开发,劳动力极为短缺,美国移民局放松了对欧洲白人族群以外的移民限制,大批印度人在这段时间进入美国。
这一时期进入美国的印度移民,以只有劳力而不懂技术的农民和小商人为主体,这些人大多在农牧场、采矿场、渔场、建筑工地或伐木场等从事着繁重的体力劳动。
当美国泛太平洋铁路建设完工之际,美国不再需要大量劳动力,他们就遭到了本土美国白人的歧视和排挤。
勇于担当的名人素材
1.马云:作为阿里巴巴的创始人和董事长,马云始终秉持着“让世界更美好”的信念,勇于担当社会责任,积极参与公益事业,推动互联网与慈善的融合,为社会发展做出了巨大贡献。
2. 刘翔:作为中国短跑界的一代传奇,刘翔多次夺得世界冠军和奥运会金牌,但他的职业生涯也充满了挫折和痛苦。
然而,他始终保持着坚韧的精神和勇于担当的态度,用自己的努力和坚持,为中国体育事业做出了巨大贡献。
3. 王健林:作为万达集团的创始人和首席执行官,王健林始终坚持“中国制造、中国创造”的理念,勇于担当社会责任,积极投身公益事业,为中国经济发展和社会进步做出了不可磨灭的贡献。
4. 彭于晏:作为一名优秀的演员,彭于晏在电影和电视剧中塑造了众多跨越时代和角色的经典形象。
他勇于担当社会责任,积极参与公益事业,推动社会公正、关注弱势群体、倡导环保生态,成为了人们心目中的“公益先锋”。
5. 谷歌CEO桑达尔·皮查伊:作为谷歌的领军人物,桑达尔·皮查伊始终秉持着开放、透明、包容的理念,勇于担当社会责任,积极推动人工智能、环保、公益等方面的创新和发展,为全球科技进步和社会发展做出了杰出贡献。
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突破技术天花板事迹全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:突破技术天花板事迹在科技高速发展的时代,技术天花板似乎一直是困扰着科技工作者们的一个障碍。
但是总有一些人们能够不断突破这个天花板,创造出一些惊人的技术成果。
本文将介绍几个关于突破技术天花板的事迹。
第一个事迹是关于人工智能领域的突破。
人工智能是当今科技领域的热门话题,但是长期以来,人工智能的发展一直受限于计算能力和算法的限制。
直到最近,一位名叫李飞飞的科学家在深度学习领域取得了重大突破。
她提出了一种新的深度学习算法,名为卷积神经网络。
这种算法大大提高了计算机在图像识别和语音识别等领域的性能,使得人工智能的发展迈出了重要的一步。
第二个事迹是关于生物技术领域的突破。
生物技术是一个充满潜力的领域,但是长期以来,受限于技术和伦理问题,生物技术的应用范围一直比较有限。
然而,最近一项名为CRISPR的基因编辑技术的突破改变了这一局面。
CRISPR技术可以精确地编辑基因序列,为治疗遗传疾病和改良作物品种提供了新的可能。
这项技术的突破不仅促进了生物技术的发展,也为人类健康和农业生产带来了巨大的利好。
第三个事迹是关于太空技术领域的突破。
太空技术一直是人类探索未知的重要手段,但是长期以来,受限于成本和技术难题,太空探索一直进展缓慢。
然而,最近一家名为SpaceX的私人航天公司的突破改变了这一局面。
SpaceX研发出了一种重复使用的火箭技术,大大降低了太空探索的成本。
这种技术的突破不仅促进了太空产业的发展,也为人类进军太空提供了更多可能性。
以上几个事迹只是关于突破技术天花板的一部分例子,这些突破不仅推动了科技的发展,也为人类社会带来了更多的福祉。
希望未来还有更多的科技工作者能够不断突破技术天花板,创造出更多令人惊叹的技术成果。
【截止至2301字】第二篇示例:突破技术天花板事迹在科技领域,有一些人因为他们的杰出成就而被人们所推崇和称赞。
他们以自己的智慧和勇气不断挑战技术的极限,不断突破自己和世界的认知。
女性走向成功的启示在过去的几十年里,我们见证了女性在各个领域取得了巨大的成就。
无论是政界、商界、科技界还是艺术界,女性都展现出了无限的潜力和才华。
她们的成功不仅给我们带来了骄傲,更给我们带来了启示和动力。
在这篇文章中,我们将探讨女性走向成功的关键因素,为现代女性提供一些宝贵的启示。
第一,坚定的信念是成功的基石。
成功的女性都有一颗坚定的心,深信自己能够实现自己的梦想和目标。
无论面临多少困难和挑战,她们都不会轻易放弃。
比如,马里·居里是第一位获得诺贝尔奖的女性科学家,她对科学事业的坚定信念和执着追求,使她在一个男性主导的行业中脱颖而出。
女性需要学会坚守自己的信念,相信自己的能力,相信自己可以改变世界。
第二,勇于承担风险是成功的关键。
女性在追求成功的过程中,常常面临着各种风险和挑战,而勇于承担这些风险是实现成功的必备条件。
比如,苹果公司的首席执行官蒂姆·库克曾经说过:“我不担心失败,我害怕的是错过了机会。
”女性需要敢于跳出舒适区,勇于面对未知和不确定,才能在竞争激烈的环境中脱颖而出。
第三,良好的人际关系是成功的助推器。
女性在追求成功的道路上,需要善于建立良好的人际关系,把握好和他人的相处之道。
与他人建立积极的工作关系和人际网络可以为女性提供更多的机会和资源。
比如,Facebook的首席运营官谢丽尔·桑德伯格通过建立广泛的人际关系,成为了业界的领袖人物之一。
女性需要学会与不同的人进行有效的沟通和合作,发展自己的社交能力,进而推动个人的成功。
第四,持续不断的学习是成功的源泉。
女性在自我成长和持续学习上要有更高的要求。
不断学习新知识、掌握新技能和了解最新的行业动态,是女性保持竞争力的关键。
比如,谷歌的首席执行官桑达尔·皮查伊一直强调自己的学习心态,并将学习当做是持续成功的秘诀。
女性需要培养好奇心,不断追求知识,才能在不断变化的社会中脱颖而出。
第五,良好的工作与生活平衡是成功的基础。
COVER STORY封面故事AI的伦理挑战人工智能技术正变得越来越强大,那些最早开发和部署机器学习、人工智能的企业现在也开始公开讨论其创造的智能机器给伦理道德带来的挑战。
文|《小康》记者 刘建华手李世石与谷歌“阿尔法狗”(AlphaGo) 在首尔上演的围棋“人机大战”和今年年初AI机器人AlphaGO的改进型Master再次完胜人类围棋顶尖高手,更是引起科学界及社会各界的高度关注和伦理上的争议,原因就在于人们对人工智能超越人类智慧的恐惧与担忧。
目前,无论是学术界,还是工业界,研究人员都对人工智能带来的伦理挑战进去年年初,昆山市政府公布了一份富士康工厂的机械化数据:自从2014年iPhone 6上市至今,富士康已经使用机器人(又或者是机械手臂)取代了超过一半的工人,当地工人数量由11万人减少到了5万人。
“工人的饭碗会不会被机器人给抢走了?”这是机器人大规模进入企业引发的无数劳动者的担忧。
而在去年3月9日,世界冠军、韩国棋行了大量研究,最新消息显示,微软、谷歌等公司已经成立了人工智能伦理委员会,希望能对这一问题提出解决方案。
智能机器产业前景广阔在《男儿当自强》的激昂旋律中,一红一黄的两只雄狮伴随着音乐的节奏舞着优美的动作。
5月3日,《小康》记者走进位于广州开发区科技企业加速器的巨轮(广州)机器人与智能制造有限公司办公大楼,首先跳入视线的便是这两只一红一黄的雄狮,不仔细看,还以为是真人在舞狮欢迎宾客。
该公司副总经理洪润龙告诉记者,这是他们公司研发和生产的智能机器迎宾雄狮。
在巨轮(广州)机器人与智能制造有限公司一楼的展厅里,记者还看到了各种大大小小的机器臂手,“这些机器臂手广泛运用到各个行业的生产企业,尤其是汽车行业,机器化生产已达到70%。
”研发总监毕辉介绍说,为从事工业机器人及其核心部件、控制系统、柔性自动化技术开发、制造,公司与多家国际著名的智能装备、精密机床企业建立深度紧密伙伴关系,引进全球领先的前沿技术,解决目前制约国产机器人及智能装备发展的控制系统技术与精密制造技术。
慧眼识才的名人事例
慧眼识才是指一个人能够准确地辨别出他人的才能或潜力。
以下是一些名人事例:
1. 斯蒂夫·乔布斯:作为苹果公司的创始人之一,乔布斯被誉
为慧眼识才的大师,他看中了苹果公司的首席设计师乔纳森·艾维,并相信他可以带领苹果公司迈向成功。
2. 比尔·盖茨:微软公司创始人比尔·盖茨也是一位慧眼识才
的专家,他发现了未来的CEO萨提亚·纳德拉,并将他引进微软公司。
3. 莫扎特的父亲:莫扎特的父亲莱奥波德·莫扎特是一位天生
的音乐才子,他对自己的儿子莫扎特的音乐天赋非常敏锐,及早发现了莫扎特的音乐才华,并通过精心培养和教育使他成为了音乐史上最伟大的作曲家之一。
4. 拉里·佩奇和谢尔盖·布林:谷歌公司的联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林也是慧眼识才的专家,他们发现了未来的CEO桑达尔·皮查伊,并将他引进谷歌公司。
5. 费城76人总裁山姆·辛基:NBA球队费城76人的总裁山姆·辛基被认为是NBA界的慧眼识才大师,他在选秀中发掘了许多天才球员,包括乔尔·恩比德和本·西蒙斯等人。
桑达尔皮查伊:谷歌未来的关键在人工智能和云计算桑达尔·皮查伊【摘要】每年,Google创始人Larry Page与Sergey Brin都会给持股人写一封信,告诉他们企业发展的最新亮点以及发展愿景。
今年,他们打算采取一些新尝试,首次邀请Google CEO Sundar Pichai执笔,为大家解读Google的发展战略与愿景。
【期刊名称】《服务外包》【年(卷),期】2016(000)005【总页数】4页(P32-35)【关键词】发展愿景谷歌达尔持股人一封信发展战略 Larry 便携设备应用程序佩奇【作者】桑达尔·皮查伊【作者单位】Google【正文语种】中文【中图分类】F49每年,Google创始人LarryPage与SergeyBrin都会给持股人写一封信,告诉他们企业发展的最新亮点以及发展愿景。
今年,他们打算采取一些新尝试,首次邀请Google CEO SundarPichai执笔,为大家解读Google的发展战略与愿景。
去年八月,我宣布成立Alphabet并公布了公司新架构,同时也分享了我对企业未来发展的思考。
对于Alphabet目前的发展,我很欣慰,也十分欣赏Sundar作为Google新任CEO之后的表现。
由于Google集中了我们大部分的投入与期许,我愿在此给予Sundar最大的空间展现Google的成就,分享他的愿景。
将来,Sundar,Sergey与我,将在这里分享我们对于企业现状及未来发展的理解,敬请期待。
--- Alphabet总裁,Larry Page当佩奇与布林在1998年创建Google时,全球有3亿人使用网络。
人们大都坐在椅子上,登陆至桌面设备,然后在一个连接着又大又笨拙显示器的大键盘上敲着字符,进行搜索。
而如今,网民数量已升至30亿,他们中的许多人也都可以随时随地通过便携设备搜索信息多年来,Google一直坚持着自1998年创立以来就立下的使命:“整合全球信息,使人人都能访问并从中受益。
桑达尔·皮查伊:低调的能力者
作者:
来源:《商周刊》2015年第21期
近日,谷歌更名为A1phabet的新闻成为了各大媒体的头版头条,而并不为外界所知的桑达尔·皮查伊也成为了谷歌的新任CEO。
但新任CEO并不是谷歌特产的“怪咖”之一,了解的人会发现,除了智商高、记忆力超群之外,皮查伊只是一个低调的普通人。
如果你在网上搜索“桑达尔·皮查伊”这个名字,你就会发现关于他的新闻似乎并不多,然而正是这个低调的人,成为了全球最强科技公司谷歌的新任CEO。
来自印度的桑达尔·皮查伊长着一张娃娃脸,丝毫看不出他已经43岁了,权力游戏中的“呆萌者”,这是公司里大部分人对他的印象,他与公司政治几乎“绝缘”,自2004年加入谷歌以来,他似乎从来都不是CEO人选。
而这一职位可能的人选包括长期担任产品高管的卡曼加、梅耶尔和沃西基。
未被埋没的天赋
桑达尔·皮查伊并不是从小成长在美国的“香蕉人”,也并非来自于印度上层社会的家庭,1972年,他出生在印度第四大城市钦奈,母亲是速记员,父亲是英国大型企业GEC的电气工程师。
从小,皮查伊并没有特别优渥的生活条件,因为家里没有足够的卧室,他只能和弟弟一直睡在客厅里。
因为家里没有汽车,一家四口在出门时经常一起挤在一辆小电动车上,一般是皮查伊的爸爸开车,小皮查伊站在爸爸的前面,妈妈和弟弟坐在后面。
即便后来皮查伊到了美国念书,也一度穷到连个书包都买不起。
然而,虽然家里穷,但并没有耽误皮查伊的教育,更没有埋没他的天赋。
皮查伊从小就表现出了惊人的记忆力。
谷歌的工程副总裁艾伦·尤斯塔斯曾对媒体夸赞过皮查伊惊人的记忆力:有一次开会,皮查伊提到了关于语音搜索的一个超级冷门的数据,而这个数据连语音搜索的资深行家艾伦自己也不知道。
毫无疑问,记忆力这么好的皮查伊当然是个学霸。
他高中毕业后考进了印度的著名学府印度理工学院坎普尔分校,这所学校一直以盛产IT、工程能人而闻名世界。
1993年,皮查伊来到美国,在斯坦福大学攻读工程硕士学位,毕业后进入半导体行业担任工程师。
不过他后来终止学业去硅谷半导体公司应用材料公司当了一名工程师和产品经理,这个决定一度让他的父母惊慌失措。
2004年,皮查伊做了他人生最重要的决定之一:加入谷歌。
某些中国的科技爱好者常常亲切地称皮查伊为“劈柴”,除了谐音之外,玩笑背后隐喻的磨刀、砍柴正如他在Google立下的汗马功劳。
GoogleChrome、Android、Google Maps等等,都离不开他的付出。
很难有人不喜欢他
除了能力一流,皮查伊还善于识别竞争压力、管理下属、调和异见,无论是对内还是对外,都表现出了卓越的管理才能。
与谷歌的其他高管不同,皮查伊是一个低调而安静的人,他不喜欢跑车,也不会背着降落伞从天而降参加火人节。
和他共事8年的副总裁凯撒·森古普塔说:“我敢保证,你在谷歌找不到一个不喜欢桑达尔、或者认为他是怪物的人。
”
谷歌在早期一度鼓励员工“辩论”,要求高管具有主动性和攻击性,间接导致人与人之间结仇。
2012年,谷歌宣布由皮查伊的团队开发Android版Chrome浏览器,替代Android团队开发的浏览器。
消息人士称,上述两个部门的关系因此而变得更加紧张。
随着Android操作系统的日益流行,谷歌的每个部门都希望让自己的产品植入在Android系统当中,但是时任该业务主管的安迪·鲁宾却不愿与其他部门公开合作。
2013年2月,拉里·佩奇不得不在一场谷歌高管会议中称,如果在座的与会人员不停止相互间的内讧的话,谷歌的目标将永远不会实现。
“以前谷歌是线状问题的时代,需要将其市场份额从零到有,具有竞争性,夺取更多的市场份额。
如今,谷歌诸多产品已经在各自的领域统领全球市场,现在谷歌的高管必须开始更好地融洽相处。
如果你们继续内讧,那我们就将把你们角逐出去。
”佩奇说。
也是那年,佩奇告诉鲁宾,他必须把Android与Google其他产品进行整合。
鲁宾犹豫再三,决定不这么做,随后辞去了Android业务主管的工作。
佩奇随后将Android大棒交给皮查伊。
这是皮查伊第一次真正意义上主导一个独立的业务部门。
一名谷歌员工表示,皮查伊更具有亲和力,接手Android业务后,更愿意同Google各部门展开合作,更希望处理好与硬件合作伙伴及开发者之间的关系。
在皮查伊负责Android团队后,“所有的斗争都结束了。
”
执行力强的服从者
谷歌重组,需要下一任CEO时,皮查伊似乎成了唯一合适的人选:他是谷歌CEO拉里·佩奇的门徒,最近几年的职责范围不断扩大。
在去年10月谷歌管理层重大调整中,皮查伊负责谷歌的所有主要消费者产品,包括地图、搜索和Google+、商业广告,以及基础设施。
最近,谷歌成立了一个母公司Alphabet,包括谷歌的现在和未来。
皮查伊负责“原来的谷歌”,给新项目提供资金的赚钱机器。
“我个人一直觉得,谷歌自上而下的管理和调动策略,类似于专治独裁政体,那么偏爱创新的人注定是离开,而留下的人里面大多为执行力强同时也愿意服从的人。
这样的情况在中国
可行,但是在硅谷这种鼓励创新包容张扬的环境里,长此以往会让公司逐渐缺乏竞争力。
”一位美国投资人说。
一位比皮查伊早加入谷歌一年的前任员工表示,他虽然非常聪明,能力出众,但是并没有显示显著的天赋或是压倒性的人格魅力。
多位谷歌高级副总裁也对此感到不满,一个消息源称,“向一位曾经比你低四个级别的人汇报工作,并不容易让人接受。
”
谷歌未来
更名为Alphabet后,这家科技巨头的660亿美元年营收几乎都交给皮查伊来掌管,其中也包括全球领先的在线广告平台。
然而,履新后的皮查伊要面临的难题不少。
从今年两个财季数据看,第一财季谷歌营收比去年同期增长12%,第二财季营收比去年同期增长11%,这对一家科技公司而言,是相当低的增长率。
作为对比的Facebook,同比增长高达40%左右。
皮查伊最近主导的一些项目也面临困境。
例如,他一直在努力推动Android系统的覆盖面,试图将其安装到智能手表、智能电视和车载中控上,但至今未能获得消费者的认可。
他在新兴市场推广低端Android智能手机的措施也尚未取得成效。
皮查伊执掌谷歌,也可能带来谷歌中国业务的转机。
谷歌2010年退出中国市场,自此之后该搜索巨头的服务就无法在中国使用。
而现在中国有数百万消费者购买了Android手机,如果谷歌愿意,可以轻松将这些手机预装谷歌的移动服务,比如Gmail、地图以及Google Play商店。
市场调查机构Kantar今年五月发布的报告显示,安卓系统在中国手机市场占有份额高达74%,远超第二位iOS的24.4%。
“鉴于Android应用的广泛性,许多中国开发者对Google Play表现出了很高的兴趣。
如果我们能找到一种模式来服务这些用户的话,我们很乐意这么做。
所以我不认为中国是个黑洞,而视之为一个巨大的机遇。
”皮查伊说。