园林绿化最全的施工组织设计方案
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第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区,占地面积约XX平方米,总投资约XX万元。
工程主要包括绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等。
本工程旨在打造一个生态、环保、美观的园林景观,为市民提供休闲娱乐的场所。
二、施工组织设计1. 施工部署(1)组织流水作业,缩短各个分项工程施工所占的有效工期,提供多个工作面,进行交叉作业,确保本工程在XX个日历天内完成。
(2)成立项目部,设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位,确保施工顺利进行。
2. 施工工艺流程(1)绿化种植:清理场地、地形平整、土壤改良、苗木种植、浇水灌溉、修剪养护。
(2)景观小品:设计制作、运输安装、调试。
(3)道路铺装:测量放线、路基处理、基层施工、面层施工、路沿石安装。
(4)给排水系统:测量放线、管材采购、管道铺设、检查井施工、试压通水。
(5)电气系统:线路布设、设备安装、调试。
3. 主要施工方法及技术措施(1)苗木种植:选用优质苗木,确保苗木成活率;采用合理的种植方法,提高苗木生长速度。
(2)土壤改良:对种植区域范围内的土壤进行采样分析,确认是否符合《园林栽植土质量标准》,不符合标准时,及时采取改良措施。
(3)道路铺装:选用高品质的材料,确保道路的平整度和使用寿命。
(4)给排水系统:严格按照设计要求进行施工,确保系统的稳定性和安全性。
(5)电气系统:选用符合国家标准的电气设备,确保系统的可靠性和安全性。
三、施工进度安排1. 施工前期:完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购等工作。
2. 施工中期:进行绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等施工。
3. 施工后期:进行验收、整改、交付使用等工作。
四、质量保证措施1. 严格执行国家有关园林工程建设的法律法规和标准。
2. 加强施工过程的质量控制,确保各分项工程的质量符合设计要求。
3. 建立健全质量管理体系,对施工过程中的质量问题进行跟踪处理。
4. 定期进行质量检查,确保工程质量达到预期目标。
园林绿化施工组织设计完整版一、前期准备工作:1.项目调研:了解项目的基本情况,包括地理位置、环境特点、土壤条件等。
2.方案设计:根据项目要求和实际情况,设计出具体的园林绿化方案,包括植物选择、景观布置等。
3.资金预算:根据方案设计,估算所需资金,并进行项目预算。
二、施工准备工作:1.人员安排:确定施工队伍,并确定负责人和各项工作的责任人,确保施工人员的专业性。
2.材料准备:根据方案设计和项目预算,采购所需的绿化材料、设备和工具等。
3.施工图纸:根据方案设计,出具详细的施工图纸,包括植物布局、施工要点等。
三、施工实施阶段:1.场地清理:清除场地上的垃圾、杂草等,确保施工的顺利进行。
2.土地改造:对土地进行必要的改造,包括平整、垂直排水等。
3.绿化植栽:根据方案设计,按照施工图纸进行植栽工作,包括选购、挖坑、移栽等。
4.景观构建:根据方案设计,进行景观构建工作,包括路面铺装、围墙建设等。
5.配套设施安装:根据方案设计,安装所需的灯具、水泵等配套设施。
6.养护管理:在园林绿化施工完成后,进行相应的养护管理工作,包括浇水、修剪等。
四、施工期间的安全管理:1.安全教育:对施工人员进行安全教育,提高他们的安全意识和技能。
2.现场安全管理:建立相应的安全制度和常规,加强现场安全管理,并配备必要的安全设施。
3.安全检查:定期开展安全检查,及时发现问题并加以解决。
五、完工验收和维护:1.园林绿化完工验收:对施工完成的园林绿化进行验收,确保符合规划设计要求。
2.维护管理策略:制定相应的园林绿化维护管理策略,确保园林景观的持续美化。
总结起来,园林绿化施工组织设计主要包括前期准备工作、施工准备工作、施工实施阶段、施工期间的安全管理、完工验收和维护等多个环节。
通过科学合理的组织设计,可以确保园林绿化施工的顺利进行,并使其达到预期的效果。
园林绿化工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市公园园林绿化工程,占地面积约为XX平方米,主要包括景观绿化、庭院绿化、道路绿化、水体绿化等部分。
绿化植物种类包括常绿乔木、落叶乔木、灌木、花卉、地被植物等。
工程质量要求符合《园林绿化工程施工及验收规范》GB 50207-2016的规定。
二、施工准备1.技术准备:熟悉设计图纸、施工规范和验收标准,进行技术交底,制定详细的施工方案。
2.现场准备:对施工场地进行平整、清理,设置施工临时设施,包括施工用房、材料堆放区、施工设备存放区等。
3.人员准备:组织具有相应资质的施工队伍,进行技术培训和安全教育,确保施工人员掌握相关技能和安全生产知识。
4.材料准备:根据施工图纸和工程量清单,提前采购所需的绿化植物、土壤、肥料、农药、苗木等材料,并进行质量检验。
5.设备准备:配置足够的施工设备,如挖掘机、装载机、喷灌设备、修剪工具等,并进行维修保养。
三、施工方案及技术措施1.绿化植物的种植顺序:先种植大乔木,再种植小乔木、灌木,最后种植地被植物。
2.种植方法:按照设计要求进行挖坑、施肥、栽植、填土、浇水、修剪等工序,确保植物的生长和美观。
3.土壤改良:根据土壤检测结果,采取相应的土壤改良措施,如增施有机肥、调整pH值、改善排水条件等。
4.灌溉系统:根据植物需水要求和场地条件,设置喷灌、滴灌等灌溉系统,确保植物水分供应。
5.施肥管理:根据植物生长需求,定期施用有机肥、化肥等,保证植物营养供应。
6.病虫害防治:加强病虫害监测,采取生物防治、化学防治等方法,及时防治病虫害。
7.修剪整形:按照设计要求,定期对植物进行修剪、整形,保持植物美观和健康生长。
四、施工进度计划1.制定详细的施工进度计划,包括各分部分项工程的开始时间、结束时间、工期进度等。
2.根据施工进度计划,合理安排人力、物力、设备的投入,确保施工顺利进行。
3.定期对施工进度进行监控和调整,确保工程按期完成。
五、施工现场平面布置1.合理布置施工现场,设置施工用房、材料堆放区、施工设备存放区、施工临时道路等。
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区,占地面积约为XX平方米,主要建设内容包括景观绿化、水体工程、道路铺装、景观照明等。
施工期限为XX个月,预计竣工日期为XX年XX月XX日。
工程总投资为XX万元。
二、施工总进度计划1. 前期准备阶段(1个月):包括设计图纸审核、施工图纸会审、施工方案编制、人员组织、材料设备采购、施工现场平整等。
2. 基础工程阶段(2个月):包括土方开挖、基础施工、排水沟施工等。
3. 主体工程阶段(3个月):包括绿化种植、水体工程、道路铺装、景观照明等。
4. 后期完善阶段(2个月):包括园林小品安装、园林设施调试、绿化养护等。
5. 竣工验收阶段(1个月):包括工程验收、资料整理、工程结算等。
三、网络图(此处可附上网络图,展示各施工阶段之间的逻辑关系和时间节点。
)四、工期保障措施1. 人员组织:根据工程需求,组建专业施工队伍,明确各岗位责任,确保施工进度。
2. 材料设备:提前采购材料设备,确保施工过程中材料供应充足,设备运行正常。
3. 技术措施:采用先进的施工技术,提高施工效率,缩短施工周期。
4. 管理措施:加强施工现场管理,严格执行施工规范,确保工程质量和安全。
5. 沟通协调:加强与各相关单位的沟通协调,确保工程顺利进行。
五、质量保障措施1. 施工工艺:严格按照施工图纸和规范进行施工,确保工程质量。
2. 材料检验:对进场材料进行严格检验,确保材料质量符合要求。
3. 过程控制:加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
4. 竣工验收:严格按照验收标准进行工程验收,确保工程质量合格。
六、安全文明施工措施1. 安全培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
2. 安全防护:施工现场设置安全警示标志,配备必要的安全防护设施。
3. 文明施工:加强施工现场文明施工管理,保持施工现场整洁有序。
七、环保措施1. 噪声控制:合理安排施工时间,降低噪声污染。
2. 粉尘控制:采用湿法作业,减少粉尘排放。
园林绿化工程施工组织设计的方案园林绿化工程是指对城市景观进行改造,通过植被的种植和环境的改善,增加城市绿化面积,提高城市生态环境质量的工程项目。
工程施工组织设计是园林绿化工程顺利进行的重要步骤,下面是一个较为完整的园林绿化工程施工组织设计方案。
一、项目概况该项目是位于城市的园林绿化工程项目,总占地面积为500亩,主要包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设和场地建设等内容。
工期为6个月。
二、工程施工组织设计1.施工方案(1)引进技术:在施工中引进高新技术,如现代化设备和无人机,提高施工效率和质量。
(2)分段施工:根据园林绿化设计方案,将整个工程划分为多个分段施工,便于组织管理和进度掌控。
(3)工艺流程:根据工程特点,确定工艺流程,包括场地清理、土地平整、植物种植、灌溉系统建设等环节,确保施工按照一定的步骤进行。
2.施工人员组织(1)专业技术人员:包括园林设计师、土木工程师、植物种植专家等。
他们负责施工方案的制定、工程质量的控制和技术指导等工作。
(2)施工人员:包括机械操作员、土建工人、植物种植工人等。
他们负责具体的施工工作,按照施工方案进行操作。
3.施工设备与材料(1)基础设备:包括挖掘机、平地机、运输车等。
用于场地清理、土地平整等工作。
(2)专用设备:包括喷洒灌溉设备、播种机械等。
用于植物种植和灌溉系统建设。
(3)材料准备:包括园林景观植物、土壤修复材料、灌溉系统管道等。
根据施工方案,合理备足所需材料。
4.安全防护措施(1)人员安全:加强人员培训,提高员工的安全意识,确保施工期间的工作安全。
(2)设备安全:定期对施工设备进行检修和保养,确保设备运行正常,避免设备事故。
(3)现场安全:设置安全警示标志,划定禁止入场区域,并配备必要的安全设施,如防护网、安全帽等。
5.环保措施(1)合理利用资源:在施工中,尽量利用可再生资源,减少不可再生资源的使用。
(2)废弃物处理:施工过程中产生的废弃物,应按照环保要求进行分类处理和资源化利用。
园林绿化施工组织设计方案_2
一、前言
园林绿化项目的顺利施工需要精心设计的施工组织方案。
本文将提供一个详细的园林绿化施工组织设计方案,旨在有效组织、管理和实施园林绿化工程,确保项目顺利完成。
二、施工组织设计方案
1. 项目概述
本项目旨在对某市区进行园林绿化改造,提升城市绿化水平,营造美丽宜居的城市环境。
主要工程包括公园绿地、道路绿化、景观树木种植等。
总工期预计为6个月。
2. 组织架构
•项目经理:负责项目整体管理和协调
•施工队长:负责具体施工操作
•安全员:负责施工现场安全管理
•质检员:负责施工质量检查
3. 施工流程
1.前期准备:
–制定施工计划
–确定施工队伍及人员岗位
–资源准备
2.施工阶段:
–招商引资,确定园林绿化材料供应商
–场地勘察、测量,并搭建施工区域
–绿化树木种植
–绿地绿化、草坪铺设
3.收尾阶段:
–清理施工现场
–进行工程验收
4. 安全管理
•制定安全生产方案
•实行岗位责任制度
•定期进行安全教育培训
5. 质量管理
•严格按照施工图纸要求进行施工
•定期进行质量检查
6. 环境保护
•垃圾分类处理
•不使用有毒有害物质
7. 成本控制
•制定预算计划
•精细管理施工过程中的费用
三、总结
通过以上施工组织设计方案,我们可以有效组织、管理和实施园林绿化工程,
确保项目的高质量、高效率完成。
在实施过程中,需要严格按照方案执行,确保安全、质量和进度的统一。
以上是园林绿化施工组织设计方案,希望能为项目的顺利进行提供指导和参考。
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点,占地面积约为具体面积平方米。
工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。
该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间,为周边居民提供休闲娱乐的好去处。
二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,提出图纸中存在的问题,做好会审记录。
2、编制施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
3、进行技术交底,将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
(二)现场准备1、清理施工现场,拆除障碍物,平整场地。
2、按照施工总平面图的要求,搭建临时设施,如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电,确保施工正常进行。
(三)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,确保材料按时供应。
2、对采购的材料进行检验,确保材料质量符合要求。
(四)劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求,确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进行培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度计划(一)施工进度安排原则1、按照合同要求的工期,合理安排施工进度。
2、充分考虑施工过程中的各种不利因素,如天气、材料供应等,预留一定的弹性时间。
3、合理安排各分项工程的施工顺序,确保施工的连续性和均衡性。
(二)施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天,具体施工进度计划如下:第 1-5 天:完成施工准备工作,包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。
第 6-15 天:进行场地平整和土方工程,包括挖填方、地形塑造等。
第 16-30 天:完成灌溉系统的安装和调试。
第 31-45 天:进行园路铺设和景观小品建设。
第 46-60 天:进行景观绿化工程,包括乔木、灌木、地被植物的种植。
第 61-70 天:进行工程的收尾工作,包括清理施工现场、检查验收等。
四、主要施工方法(一)场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整,清除杂草、杂物和障碍物。
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市,占地面积约为XX平方米,主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元,计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行,特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部:负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部:负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部:负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部:负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部:负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 施工资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制:严格执行国家相关规范和标准,确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理:加强施工现场安全管理,预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工:(1)苗木种植:选用优质苗木,严格按照种植规范进行栽植。
(2)修剪造型:根据设计要求,对苗木进行修剪和造型。
(3)浇水施肥:定期浇水施肥,确保苗木生长良好。
2. 水景施工:(1)水池开挖:按照设计要求,准确开挖水池,确保水池形状和尺寸符合设计要求。
(2)防水处理:对水池进行防水处理,防止漏水。
(3)水景设备安装:安装水景设备,确保水景效果。
3. 休闲设施施工:(1)选材:选用优质材料,确保休闲设施的质量。
(2)安装:按照设计要求,进行休闲设施的安装。
(3)验收:对安装完成的休闲设施进行验收,确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工:(1)基础处理:对道路、广场基础进行处理,确保其承载能力。
(2)面层施工:按照设计要求,进行道路、广场面层施工。
(3)验收:对道路、广场进行验收,确保其质量和使用效果。
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市中心区域,占地面积约10万平方米,其中绿化面积8万平方米。
项目旨在打造一个集休闲、娱乐、观赏、健身于一体的现代化园林景观。
本方案将详细阐述园林工程的施工组织、施工技术、质量控制、安全措施等方面。
二、施工组织设计1. 施工组织架构本项目施工组织架构分为项目经理部、技术部、工程部、质量部、安全部、材料部、财务部等部门。
项目经理部负责整个项目的全面管理,各部门各司其职,确保工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保各阶段工程按时完成。
具体进度安排如下:(1)前期准备阶段:2个月(2)基础施工阶段:3个月(3)绿化种植阶段:2个月(4)配套设施建设阶段:2个月(5)工程验收阶段:1个月三、施工技术1. 土方工程(1)施工前对场地进行平整,确保地面标高符合设计要求。
(2)根据设计图纸进行土方开挖,确保开挖深度和宽度符合要求。
(3)对开挖后的土方进行分类堆放,防止污染。
2. 水利工程(1)根据设计图纸进行排水沟、水系等设施的施工。
(2)确保排水系统畅通,防止水患。
(3)水系景观施工中,注重水质处理和生态平衡。
3. 绿化种植(1)根据设计图纸选择适宜的植物种类,确保植物生长和景观效果。
(2)按照种植规范进行挖坑、施肥、栽植等工序。
(3)加强后期养护,确保植物成活率。
4. 配套设施建设(1)根据设计图纸进行道路、座椅、垃圾桶等设施的施工。
(2)确保设施质量符合国家标准。
四、质量控制1. 质量目标确保工程质量达到国家一级园林工程标准。
2. 质量控制措施(1)严格遵循国家相关法律法规和行业标准。
(2)加强施工过程中的质量检查,确保各工序质量符合要求。
(3)对施工人员进行质量教育和培训,提高施工质量意识。
(4)建立质量责任制度,明确各部门和人员质量责任。
五、安全措施1. 安全目标确保施工过程中无重大安全事故发生。
2. 安全措施(1)加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,占地面积约为5000平方米,主要包括绿化种植、景观构筑、道路铺装、水景工程等。
工程总造价约200万元,预计工期为6个月。
为确保工程顺利进行,特制定本施工组织设计方案。
二、总进度计划1. 施工准备阶段(1个月):完成施工图纸会审、材料设备采购、人员组织、施工场地平整等工作。
2. 绿化种植阶段(2个月):完成苗木种植、浇水、施肥、修剪等工作。
3. 景观构筑阶段(1个月):完成亭子、雕塑、景墙等构筑物的搭建与安装。
4. 道路铺装阶段(1个月):完成道路基础施工、路面铺装、排水设施安装等工作。
5. 水景工程阶段(1个月):完成水池开挖、过滤系统安装、喷泉设备调试等工作。
6. 工程验收与移交阶段(1个月):完成工程验收、资料整理、工程移交等工作。
三、网络图(此处可插入网络图,展示各阶段工作之间的关系及进度安排)四、工期保障措施1. 施工进度管理:建立进度控制体系,定期召开进度协调会,确保各阶段工作按计划进行。
2. 人员管理:合理配置施工人员,提高工作效率,确保工程进度。
3. 材料设备管理:提前采购材料设备,确保施工过程中材料供应充足。
4. 施工工艺优化:采用先进施工工艺,提高施工效率,缩短工期。
5. 质量控制:加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。
五、安保质量规程1. 安全生产:严格执行国家有关安全生产法律法规,确保施工现场安全生产。
2. 质量管理:按照国家有关质量标准,确保工程质量。
3. 环保措施:采取有效环保措施,减少施工对环境的影响。
4. 成品保护:在施工过程中,加强成品保护,确保工程交付后景观效果。
六、施工准备1. 施工技术准备:组织施工人员进行技术培训,提高施工技能。
2. 施工组织机构:成立项目领导小组,明确各部门职责,确保工程顺利进行。
3. 施工机械设备与劳动力计划:根据工程需求,合理配置施工机械设备和劳动力。
4. 施工方案编制:根据工程特点,编制详细的施工方案,确保施工质量。
施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法、拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2.施工组织设计除采用文字表述外,可附下列图表(图表及格式要求附后)。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表目录目录 (3)第一章工程概况 (8)第一节工程概况 (8)第二节编制依据 (8)第三节工期要求 (9)第四节工程特点、重点和难点 (9)第二章施工部署 (10)第一节总体思路 (10)第二节总体目标 (11)第三节施工组织管理机构及主要技术力量 (11)第四节投入本工程现场的主要管理、技术、质检人员 (15)第五节施工准备 (16)第六节建立现场协调会制度 (17)第三章施工总平面布臵 (18)第一节总体布臵原则 (18)第二节现场平面布臵 (18)第三节施工总平面管理 (19)第四章资源配备计划 (21)第一节主要材料需用量计划 (21)第二节主要施工机械设备 (21)第三节试验设备、仪器仪表 (22)第四节主要劳动力需用量计划 (22)第五节设备、人员、材料的进退场计划安排 (23)第五章主要分部分项工程施工方案及技术措施 (26)第一节总体施工方案 (26)第二节测量工程施工方案 (27)第三节硬质景观施工方案 (28)一、土方工程施工方法 (28)二、垫层工程施工方法 (32)三、砌体施工方法 (34)四、钢筋工程施工方法 (36)五、脚手架工程施工方法 (39)六、模板工程施工方法 (41)七、砼施工方法 (42)八、防水层施工方法 (44)九、木作工程施工方法 (44)十、涂料工程施工方法 (46)十一、铺装工程施工方法 (47)十二、羽毛球场施工方法 (51)第四节绿化工程施工方案 (54)一、整理绿化用地 (54)二、喷播植草的施工方法 (59)三、乔、灌木种植的施工方法 (60)四、栽植竹类的施工方法 (63)五、反季节种植施工方法 (63)六、绿化养护措施 (67)第五节安装工程施工方案 (67)一、电气安装工程 (67)二、给排水、喷灌工程 (69)三、铁艺制作安装工程 (74)第六章确保工期的技术组织措施 (77)第一节工期承诺 (77)第二节保证工期方案 (77)第三节施工进度计划管理 (77)第四节施工进度计划措施 (77)第五节保证工期的技术措施 (78)第六节农忙季节及节假期间的工作安排 (79)第七节优化提前工期相应措施 (79)第七章确保工程质量的技术组织措施 (83)第一节质量目标 (8382)第二节质量保证体系 (83)第三节管理措施 (85)第四节工程质量的具体要求 (86)第八章确保安全生产的技术措施 (87)第一节安全目标 (87)第二节安全生产管理体系 (87)第三节安全生产管理制度 (87)第四节安全生产措施 (88)第五节施工现场治安保卫管理制度 (90)第六节突发治安事件紧急预案 (91)第七节汛期施工安全预案 (93)第八节安全应急预案 (94)第九节全封闭施工和安全围护措施 (99)第九章确保文明施工的技术组织措施 (101)第一节文明施工目标 (101)第二节文明施工保证体系 (101)第三节文明施工管理制度 (101)第四节文明施工总体规划 (102)第五节现场管理措施 (103)第六节夜间施工赶工方案 (104)第十章环境保护管理体系与措施 (108)第一节环境保护管理体系 (108)第二节环境保护管理措施 (108)第三节场区施工环境卫生管理措施 (110)第四节防止干扰施工现场周围居民正常生活秩序的措施 (110)第五节施工垃圾和生活垃圾的处理措施 (111)第六节防止误用有害材料的保证措施 (112)第七节防止进出车辆遗洒和轮胎夹带物的处理措施 (113)第十一章季节施工措施 (114)第一节雨季施工措施 (114)第二节冬季施工措施 (115)第十二章配合协调与服务承诺 (116)第一节与业主、监理、设计的协调配合措施 (116)一、与业主配合协调 (116)二、与设计单位的协调 (116)三、与监理的协调工作 (117)第二节各标段、各工种之间的协调配合措施 (117)第三节与周围居民、单位等公共关系协调 (118)第四节服务承诺措施 (118)第五节民工工资支付保证措施 (119)第六节施工现场维护措施 (120)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (132)第十三章其他需说明的 (121)第一节成本管理措施 (121)第二节工程成品保护措施 (122)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (131)附表三:劳动力计划表 (133)附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (134)附表五:施工总平面图 (135)附表六:临时用地表 (136)附件一:苗木实物图片 (137)第一章工程概况第一节工程概况本工程为国栋〃南园贰号项目景观工程(项目名称)二标段绿化工程,位于成都市双流县东升街道广都大道316号,主要工程内容为硬质景观部分、绿化部分和安装部分。
招标范围:包含景观设计图纸(指经园林局批准的施工图)范围内以及设计变更中红线范围内及红线与规划道路之间的人行道上的全部室外总平、景观、绿化、装饰、给排水与强电系统的预埋和安装,主要包括硬质景观部分、绿化部分和安装部分,不包括消防系统和弱电系统。
硬质景观部分:指定区域的硬质景观施工图纸范围内的所有项目,包括但不限于各种园路基层及面层铺装,各类水景结构、防水层及饰面工程,卵石铺排,各类花坛、景墙、水景小品,景石驳岸、坐凳、雕塑等园林小品,室外木作,隔墙、挡土墙、道路等发包人要求更换种植土的土方外运。
绿化部分:包括但不限于地下室顶板回填土、土方按竖向设计要求进行和初整形、精整形(达到理想效果)、造型堆坡、土壤的改良、种植土的短驳、乔木、灌木、地被植物种植(移栽)、草坪铺设、灌溉及两年的包活养护管理和工程施工中浇苗及维护管理(包成活两年)。
安装部分:包括但不限于景观水系统净化设备采购安装,给水浇灌、喷灌、电气照明(穿线管、线缆、灯具)、排水系统的采购及安装。
第二节编制依据1、工程施工招标文件2、招标图纸及答疑3、招标工程量清单4、现行国家、省、市《规范》《标准》《通知》等。
5、本公司现行施工组织、施工技术等管理办法、制度。
第三节工期要求本工程建设工期(中标合同工期)210日历天。
若我司中标后将按照招标文件及建设单位要求在第一时间内调遣大型机械及主要施工设备和施工配备班子人员进场,充分做好开工准备工作确保在要求的工期内圆满竣工。
第四节工程特点、重点和难点(1)工程项目多工作量大,工程分布范围广,施工期间长但工期仍紧迫,历经不同季节而面临用电用水高峰期,是本工程的重点。
(2)施工交叉作业频繁,施工安全措施必须得当。
(3)参加施工的各专业队伍多,协调工作量大。
(4)施工现场场地狭小,施工难度大。
(5)现场交叉施工配合量大。
(6)施工工期短,工序穿插交叉作业的协调工作量大。
针对上述重点和难点,施工前我们将认真编制难点、重点部位施工方案,并借鉴以往工程类似施工经验,采用新材料、新工艺和新技术,精心组织施工,建立质量控制点,确保工程优质、高效、按时地完成。
第二章施工部署第一节总体思路在本合同段施工过程中,本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神,精细正规,一丝不苟。
一、两个“确保”确保安全和质量,确保工期。
二、达到“三高”高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;高效率建设本合同段工程;高水平、优质建成本合同段工程,一次达标,一次成优。
三、坚持“四先”在实施中,用先进的设备,科学的配臵来满足设计、规范、业主要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理技术,结合本合同段工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老经验、老方法办事,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
四、狠抓重点、难点工程对重难点部位一开始就抓紧、抓狠、抓住不放,根据以往正反两方面的经验,对可能出现的重大问题,设想各种情况,预立多种方案,发挥我公司施工的优势,创出一流水平。
五、试验先行根据本合同段工程特点,对路面、路基填筑等工艺项目先行试验,确保工艺参数的可靠性,报监理审批后,方可施工。
六、全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、设计、监理部门,以便更好地指导施工。
第二节总体目标一、安全目标杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工年受伤率控制在0.5‰以下。
二、质量目标本工程质量标准为“合格”,我公司力争创“优良工程”。
公司贯彻执行国家质量标准,为力争该工程创建优良工程提供了保证。
本公司将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育,学习新的知识、技能;更自觉地接受社会监理的监督管理;严肃执行国家质量保证体系程序文件的要求,严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工,做到层层把关验收,并接受有关工程质量监督部门的检查和核查,履行合同中有关质量奖罚条款。
三、工期目标总工期:210日历天。
第三节施工组织管理机构及主要技术力量一、施工组织管理机构为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务,本着精干、高效的原则,我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。
按项目法组建本合同段项目管理机构,实行项目经理部一级管理。
下设五部一室(工程部、安质部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室),分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作,全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。
施工组织管理机构见下图:二、管理职责1、项目部项目经理部代表我公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控,对建设单位负全责。
项目经理是公司法人的被授权人,在相关工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司的名义签署投标书,与招标人谈判,签定合同及执行一切与此有关的事务。
2、各部门管理职责a、项目经理项目经理是本合同段工程安全保证的直接责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。