公司电子显示屏使用管理办法

LED显示屏管理办法一、目的为了充分、高效利用厂区电子显示屏信息的平台作用。

二、电子显示屏的数量、位置及服务商三、发布信息范围大厅主要发布信息范围：12345车间显示屏发布信息范围：123部4四、字体要求所有公告统一按照宋体格式：标题字体28五、开放时间电子显示屏正常开放时间是工作日的8:00-17:00，由综合部管理规定。

六、LED大屏申请使用规定。

需OA填写《LED大屏幕使用申请表》，经公司领导批准后可发布信息。

七、信息保留备份对已通过电电子文档长期存档，以备查询。

八、宣传标语：LED大屏显示：员工励志标语爱惜物料，重视品质合理规划标识清楚爱惜物品，轻拿轻放爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕安全伴着幸福，安全创造财富安全创造幸福，疏忽带来痛苦安全措施订得细，事故预防有保证安全第一，质量为本安全规章系生命，自觉遵守是保障安全就是生命，责任重于泰山安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹安全连着你我他，平安幸福靠大家安全生产人人有责；遵章守纪保障安全安全生产大家管，事故隐患人人查安全生产两手硬质量效益有保证安全生产年年好，经营效益步步高安全生产人人管，事故隐患处处防安全生产人人有责遵章守纪保障安全安全是朵幸福花，合家浇灌美如画安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的根源安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯安全是无形的节约，事故是有形的浪费安全是效益的乘数事故是效益的除数安全是幸福的保障，治理隐患保障安全安全是幸福的保证，治理隐患安全安全是员工的生命线，员工是安全的负责人安全是最大的节约事故时最大的浪费安全要讲，事故要防；安不忘危乐不忘优安全与效益同行，事故与损失同在安全在于心细，事故出在麻痹安全在于心细，事故出自大意安全重于泰山，预防胜于抢险按章操作机械设备时刻注意效益安全按章操作莫乱改，合理建议提出来按章操作设备，时刻注意安全百分之一的失误百分之百的损失！百年大计质量先，安全生产记心间班前准备班中维持班后整理保障生产功工作安全消除一切安全隐患抱怨时间速处理，客户满意又欢喜不绷紧安全的炫，就弹不出生产的调不会做小事的人，永远做不出大事不接受不良品不制造不良品不敬业就失业不爱业就下岗不论生产多忙，安全不忘，不论产量多少，品质不忘不收不良品不做不良品不出不良品不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么不愿意承担责任的人没有资格拥有权力采用规范管理提高产品质量产品原料不放松，后道工序才轻松产品质量是扩展翅膀横程无限辉煌有期成功的法则极为简单，但简单并不代表容易成功的人跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验成就团队辉煌助我人身的成长诚信是金服务用心持续的质量改进是企业永恒的目标出事故一日有余，保安全千日不足创新突破稳定品质落实管理提高效率打造卓越的领导力和执行力杜绝不良思想，发扬优质精神多看一眼、安全保险，多防一步、少出事故发现问题马上报及时处理要做好凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行反违章除隐患；促安全促生产分析记录要可靠，检验结果才有效分析原因要认真解决问题要彻底服务创造价值服务赢得尊重服务打造品牌服务从心开始改革创新追求品质落实管理提高效率改善品质要规划主力推动标准化感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力感激斥责你的人，因为他助长了你的智慧感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识高品质低成本、短交期革除马虎之心提升产品品质工作三要素责任，人时限结果工作有计划效率有保障工作有计划效率有保障工作质量人人把关产品质量层层把关顾客反馈勤分析品质改善有主意顾客满意是检验我们工作的唯一标准顾客满意是我们永远不变的宗旨关爱生命，关注安全管好了自己就等于把别人管好了一半管理就是行动，管理就是树立榜样管理者要是坐下，部下就躺下了好领导，工作前知道，工作室督导，工作后辅导好员工想公事做实事不出事合格的员工从严格遵守开始合理搬运周转爱惜劳动成果化学物品很危险储存使用要小心回避现实的人，未来讲更不理想货物标识清晰分门别类好管理集体的执行力来自家于各级领导者的实际领导力技术体现智慧，质量反映品味加强安全技术培训，人人学会保护自己加强现场工序管理严禁过程因素控制教育训练坚持做上线操作不会错借脑用脑没烦恼借力用力不费力今日的质量明日的市场今天工作不努力明天努力找工作金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回进料出料要记清数帐管理更分明落实安全规章制度，强化安全防范措施落实各级安全责任，提高安全管理水平麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根没有品质便没有企业的明天没有优秀的领导人，就没有优秀的员工每天自我检讨品质自然更好每天自我检讨，品质自然更好每项操作求质量产品质量有保障每一个成功者都有一个开始，勇于开始，才能找到成功的路莫找借口失败，只找理由成功谋发展，开拓进取创企业新局面内部审核定期做系统维持不会错你对违章讲人情，事故对你不留情你可以选择这样的“三心二意”信心，恒心，决心，创意，乐意你思考我动脑产量提升难不倒你思考我思考品质提升难不倒宁愿事前检查不可事后返工排除不必要的动作，动作距离要最短品管提高信誉信誉扩大销售品为众人之口质乃斤斤计较品质第一顾客满意品质改善我们需要全员参与平凡的脚步也可以走完伟大的行程企业的执行力关键在于集体的执行力企业核心竞争力就是获取客户资源的能力企业生命之树的土壤是顾客企业效益最重要，安全防火第一条强化班组建设提高工作效率求生存，警业爱岗与公司共命运让我们将事前的忧虑，换成事前的思考和计划吧！人的能力有有限的，而人的努力是无限的人人讲安全安全为人人人人讲安全事事为安全；时时想安全处处要安全人人品管做得好顾客抱怨自然少人人提案创新，成本自然降低人人有改善的能力事事有改善的余地人之所以平凡，在于无法超越自己三定原则：定点定容定量善行是道德的本质，正因乃道义的核心上下沟通达共识左右协调求进步生产必须安全，安全促进生产生产没有质量的产品等于制造无用的垃圾生产再忙、安全不忘，人命关天、安全为先生命无价平安是福生命至高无上，安全责任为天时时寻求效益进步，事事讲究方法技术时时注意安全处处预防事故世界会向那些有目标和有远见的人让路事故不难防，重在守规章事故出于麻痹，安全来于警惕事故教训是镜子，安全经验是明灯手牵手发扬优质精神首件检验不马虎制程稳定无错误树立企业安全形象，促进安全文明生产说一百句空话不如马上行动思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力态度决定一切细节决定成败提高企业整体的执行力条条规章血写成人人必须严执行同心才能走得更远，同德才能走得更近同样的产品以世界最低的成本生产投入多以点方法好一点绩效自然高一点团队精神是企业文化的核心忘我的人，别人反而不会忘记它危险物品隔离放置；标识清晰，注意防火违章蛮干铸成终身遗憾遵章守纪伴你一生平安违章是事故之源，安全是生命之本伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却文件受控易管理贯彻执行要落实无人故意出事故，事故处于无意中细心精心用心品质永保称心先安全后生产，不安全不生产想到了，做到了，做好了 =100分想要产品零缺点全面品管不可免想一想研究改善措施试一试坚持不懈努力向动作分析要效益，将有限的资源做最佳的调配小问题、要重视，老毛病、要根治效率是生命，质量是根本信誉来源于品质品质来源于素质行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高严格遵守操作规程，提高安全生产意识严格遵守盘点制度做到帐物相符严谨思考严密操作严格检查严肃验证严是安全是保证松是事故的祸根眼到、手到、心到不良自然跑不掉一等二看三落空，一想二干三成功一个疏忽百人忙人人细心更顺畅一人把关一才处安，众人把关稳如山一人疏忽百人忙人人细心更顺畅一人一份心，安全又信心仪器设备勤保养生产自然更顺畅以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程以工作的品质提升产品品质以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题以科技为动力以质量求生存永无止境地追求七大零的终极目标用事实和数据说话用品质来证明市场用事实和数据说话用品质来证明市场用心做事，方能成就大事优化生产运作过程，实现最大效率和效益优质精神，全员参与持续改进，持之以恒由前至后一条拉从上到下一条心有品质才有市场有改善才有进步有效果比有道理更重要有志者自有千计万计，无志者只感千难万难预防保养按时做生产顺畅不会错原始记录要可靠统计分析才有效责任是质量的保证质量是品牌的生命责任心事安全之魂，标准化是安全之本找方法才能成功找借口只会失败争取一个客户不容易失去一个客户很简单正确指导强制执行 = 管理只要我们能梦想的，我们就能实现只做企业需要做的事而不是只做自己喜欢做的事质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩质量品质在我心中产品质量在我手中质量是安全基础，安全为生产前提质量是企业的生命，安全是职工的生命质量是企业的生命之泉质量是效益的可靠保证质量是企业永恒的主题质量是水，企业是舟水能载舟，也能覆舟质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品质量意识在我心中产品质量在我手中质量赢得市场诚信铸就品牌质量赢得市场诚信铸就品牌质量在乎人类生存的一切地方智者一切求自己，愚者一切求他人重视品质要付出代价不重视品质代价更高主动承担责任积极解决问题抓基础从大处着手，防隐患初着手抓住不落实的事追求不落实的人 = 落实专心工作为首要质量安全皆顾到追根究底消除不良因素追求客户满意是你我的责任追求品质卓越，尽显企业精华追求卓越的过程，享受完美的结果自检互检确保产品零缺点自我检验不放松质量标准记心中最大的限度减少企业生产所占用的资源最伟大的精神是团队精神作业标准能遵守品质效率不用愁作业标准记得牢驾轻就熟不烦恼作业标准能遵守品质效率不用愁作业精神：第一次做对，次次都做对做好产品包装工作确保产品最终质量做无差错能手向零缺陷迈进。

XXXX LED大屏管理制度总则第一条: 为了加强LED显示屏使用管理, 规范使用行为, 保证公司LED显示屏按照要求进行规范使用及内容发布, 特制定本办法。

第二条: 本办法所称LED显示屏, 是指由我公司投资建设的设备, 即XXXXC区西侧外墙LED全彩显示屏。

第三条: 凡本公司进行的LED显示屏的使用均遵守本办法。

第四条：本办法中所涉及的LED显示屏, XXXX企划部为使用内容审核及发布的责任部门。

LED屏幕日常播控:第五条: LED显示屏的管理与使用由企划部专人负责, 其他人员不得在未经许可的情况下私自操作。

第六条：负责人要严格按照操作规程进行操作；负责大屏幕系统的日常使用与维护, 发现设备出现问题及时汇报。

第七条: LED大屏播放时间按照冬令/夏令作息进行规定:夏令作息: 7:00-9:30；17:00-22:00（7月1日-9月30日）冬令作息: 7:30-21:30LED屏的内容发布:第八条: 企划部为LED屏内容发布的制定及审核部门, 企划部每月按照商户广告数量及商户要求播放次数, 合理安排广告播放。

第九条: 其他部门如需配合商户对LED屏幕内容进行增减或更换的,需填写《好信物业宣传物料制作单》, 一式两份, 按流程依次上报该部门主管及企划部主管签字审批后, 交企划部管理员备案并将视频或图片交至企划部进行调整或更改。

第十条：LED大屏采用序列轮播形式, 原则上视频长度不超过30秒, 图片定格时长不超过10秒, 如有特殊要求, 需征得企划部主管认可, 方可上刊。

第十一条：为防止过期画面, 长期占用播放序列, 需根据商户宣传画面内容, 播放时间适当调整：开业画面/视频: 播放时长一周。

档期画面/视频: 播放至档期结束。

一般宣传画面: 播放一个月。

填写《好信物业宣传物料制作单》时需注明播放周期, 企划部到期自动删除, 若不注明, 默认一个月后自动清理, 若商户需要延长使用时间, 需另行填写《好信物业宣传物料制作单》。

LED显示屏管理办法一、目的为了充分、高效利用厂区电子显示屏切实发挥其迅速传递公共信息的平台作用准确、及时地发布宣传及各类信息。

二、电子显示屏的数量、位置及服务商三、发布信息范围大厅主要发布信息范围：1 接待活动的欢迎标语2国家法定节日、特殊纪念日祝贺标语3企业文化的宣传标语、口号4时间、天气预报、温馨提示等5经领导批准发布的其他信息。

车间显示屏发布信息范围：1企业文化的宣传标语、口号2公司阶段性的主题宣传内容如安全生产等3公司内部事件通报4经领导批准发布的其他信息。

四、字体要求所有公告统一按照宋体格式：标题字体28五、开放时间电子显示屏正常开放时间是工作日的8:00-17:00，由综合部管理规定。

六、LED大屏申请使用规定。

需OA填写《LED大屏幕使用申请表》，经公司领导批准后可发布信息。

七、信息保留备份对已通过电子显示屏发布的各类信息综合部系统管理员将以电子文档长期存档，以备查询。

八、宣传标语：LED大屏显示：员工励志标语爱惜物料，重视品质合理规划标识清楚爱惜物品，轻拿轻放爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕安全伴着幸福，安全创造财富安全创造幸福，疏忽带来痛苦安全措施订得细，事故预防有保证安全第一，质量为本安全规章系生命，自觉遵守是保障安全就是生命，责任重于泰山安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹安全连着你我他，平安幸福靠大家安全生产人人有责；遵章守纪保障安全安全生产大家管，事故隐患人人查安全生产两手硬质量效益有保证安全生产年年好，经营效益步步高安全生产人人管，事故隐患处处防安全生产人人有责遵章守纪保障安全安全是朵幸福花，合家浇灌美如画安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的根源安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯安全是无形的节约，事故是有形的浪费安全是效益的乘数事故是效益的除数安全是幸福的保障，治理隐患保障安全安全是幸福的保证，治理隐患安全安全是员工的生命线，员工是安全的负责人安全是最大的节约事故时最大的浪费安全要讲，事故要防；安不忘危乐不忘优安全与效益同行，事故与损失同在安全在于心细，事故出在麻痹安全在于心细，事故出自大意安全重于泰山，预防胜于抢险按章操作机械设备时刻注意效益安全按章操作莫乱改，合理建议提出来按章操作设备，时刻注意安全百分之一的失误百分之百的损失！百年大计质量先，安全生产记心间班前准备班中维持班后整理保障生产功工作安全消除一切安全隐患抱怨时间速处理，客户满意又欢喜不绷紧安全的炫，就弹不出生产的调不会做小事的人，永远做不出大事不接受不良品不制造不良品不敬业就失业不爱业就下岗不论生产多忙，安全不忘，不论产量多少，品质不忘不收不良品不做不良品不出不良品不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么不愿意承担责任的人没有资格拥有权力采用规范管理提高产品质量产品原料不放松，后道工序才轻松产品质量是扩展翅膀横程无限辉煌有期成功的法则极为简单，但简单并不代表容易成功的人跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验成就团队辉煌助我人身的成长诚信是金服务用心持续的质量改进是企业永恒的目标出事故一日有余，保安全千日不足创新突破稳定品质落实管理提高效率打造卓越的领导力和执行力杜绝不良思想，发扬优质精神多看一眼、安全保险，多防一步、少出事故发现问题马上报及时处理要做好凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行反违章除隐患；促安全促生产分析记录要可靠，检验结果才有效分析原因要认真解决问题要彻底服务创造价值服务赢得尊重服务打造品牌服务从心开始改革创新追求品质落实管理提高效率改善品质要规划主力推动标准化感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力感激斥责你的人，因为他助长了你的智慧感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识高品质低成本、短交期革除马虎之心提升产品品质工作三要素责任，人时限结果工作有计划效率有保障工作有计划效率有保障工作质量人人把关产品质量层层把关顾客反馈勤分析品质改善有主意顾客满意是检验我们工作的唯一标准顾客满意是我们永远不变的宗旨关爱生命，关注安全管好了自己就等于把别人管好了一半管理就是行动，管理就是树立榜样管理者要是坐下，部下就躺下了好领导，工作前知道，工作室督导，工作后辅导好员工想公事做实事不出事合格的员工从严格遵守开始合理搬运周转爱惜劳动成果化学物品很危险储存使用要小心回避现实的人，未来讲更不理想货物标识清晰分门别类好管理集体的执行力来自家于各级领导者的实际领导力技术体现智慧，质量反映品味加强安全技术培训，人人学会保护自己加强现场工序管理严禁过程因素控制教育训练坚持做上线操作不会错借脑用脑没烦恼借力用力不费力今日的质量明日的市场今天工作不努力明天努力找工作金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回进料出料要记清数帐管理更分明落实安全规章制度，强化安全防范措施落实各级安全责任，提高安全管理水平麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根没有品质便没有企业的明天没有优秀的领导人，就没有优秀的员工每天自我检讨品质自然更好每天自我检讨，品质自然更好每项操作求质量产品质量有保障每一个成功者都有一个开始，勇于开始，才能找到成功的路莫找借口失败，只找理由成功谋发展，开拓进取创企业新局面内部审核定期做系统维持不会错你对违章讲人情，事故对你不留情你可以选择这样的“三心二意”信心，恒心，决心，创意，乐意你思考我动脑产量提升难不倒你思考我思考品质提升难不倒宁愿事前检查不可事后返工排除不必要的动作，动作距离要最短品管提高信誉信誉扩大销售品为众人之口质乃斤斤计较品质第一顾客满意品质改善我们需要全员参与平凡的脚步也可以走完伟大的行程企业的执行力关键在于集体的执行力企业核心竞争力就是获取客户资源的能力企业生命之树的土壤是顾客企业效益最重要，安全防火第一条强化班组建设提高工作效率求生存，警业爱岗与公司共命运让我们将事前的忧虑，换成事前的思考和计划吧！人的能力有有限的，而人的努力是无限的人人讲安全安全为人人人人讲安全事事为安全；时时想安全处处要安全人人品管做得好顾客抱怨自然少人人提案创新，成本自然降低人人有改善的能力事事有改善的余地人之所以平凡，在于无法超越自己三定原则：定点定容定量善行是道德的本质，正因乃道义的核心上下沟通达共识左右协调求进步生产必须安全，安全促进生产生产没有质量的产品等于制造无用的垃圾生产再忙、安全不忘，人命关天、安全为先生命无价平安是福生命至高无上，安全责任为天时时寻求效益进步，事事讲究方法技术时时注意安全处处预防事故世界会向那些有目标和有远见的人让路事故不难防，重在守规章事故出于麻痹，安全来于警惕事故教训是镜子，安全经验是明灯手牵手发扬优质精神首件检验不马虎制程稳定无错误树立企业安全形象，促进安全文明生产说一百句空话不如马上行动思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力态度决定一切细节决定成败提高企业整体的执行力条条规章血写成人人必须严执行同心才能走得更远，同德才能走得更近同样的产品以世界最低的成本生产投入多以点方法好一点绩效自然高一点团队精神是企业文化的核心忘我的人，别人反而不会忘记它危险物品隔离放置；标识清晰，注意防火违章蛮干铸成终身遗憾遵章守纪伴你一生平安违章是事故之源，安全是生命之本伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却文件受控易管理贯彻执行要落实无人故意出事故，事故处于无意中细心精心用心品质永保称心先安全后生产，不安全不生产想到了，做到了，做好了 =100分想要产品零缺点全面品管不可免想一想研究改善措施试一试坚持不懈努力向动作分析要效益，将有限的资源做最佳的调配小问题、要重视，老毛病、要根治效率是生命，质量是根本信誉来源于品质品质来源于素质行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高严格遵守操作规程，提高安全生产意识严格遵守盘点制度做到帐物相符严谨思考严密操作严格检查严肃验证严是安全是保证松是事故的祸根眼到、手到、心到不良自然跑不掉一等二看三落空，一想二干三成功一个疏忽百人忙人人细心更顺畅一人把关一才处安，众人把关稳如山一人疏忽百人忙人人细心更顺畅一人一份心，安全又信心仪器设备勤保养生产自然更顺畅以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程以工作的品质提升产品品质以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题以科技为动力以质量求生存永无止境地追求七大零的终极目标用事实和数据说话用品质来证明市场用事实和数据说话用品质来证明市场用心做事，方能成就大事优化生产运作过程，实现最大效率和效益优质精神，全员参与持续改进，持之以恒由前至后一条拉从上到下一条心有品质才有市场有改善才有进步有效果比有道理更重要有志者自有千计万计，无志者只感千难万难预防保养按时做生产顺畅不会错原始记录要可靠统计分析才有效责任是质量的保证质量是品牌的生命责任心事安全之魂，标准化是安全之本找方法才能成功找借口只会失败争取一个客户不容易失去一个客户很简单正确指导强制执行 = 管理只要我们能梦想的，我们就能实现只做企业需要做的事而不是只做自己喜欢做的事质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩质量品质在我心中产品质量在我手中质量是安全基础，安全为生产前提质量是企业的生命，安全是职工的生命质量是企业的生命之泉质量是效益的可靠保证质量是企业永恒的主题质量是水，企业是舟水能载舟，也能覆舟质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品质量意识在我心中产品质量在我手中质量赢得市场诚信铸就品牌质量赢得市场诚信铸就品牌质量在乎人类生存的一切地方智者一切求自己，愚者一切求他人重视品质要付出代价不重视品质代价更高主动承担责任积极解决问题抓基础从大处着手，防隐患初着手抓住不落实的事追求不落实的人 = 落实专心工作为首要质量安全皆顾到追根究底消除不良因素追求客户满意是你我的责任追求品质卓越，尽显企业精华追求卓越的过程，享受完美的结果自检互检确保产品零缺点自我检验不放松质量标准记心中最大的限度减少企业生产所占用的资源最伟大的精神是团队精神作业标准能遵守品质效率不用愁作业标准记得牢驾轻就熟不烦恼作业标准能遵守品质效率不用愁作业精神：第一次做对，次次都做对做好产品包装工作确保产品最终质量做无差错能手向零缺陷迈进。

公司显示屏管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司显示屏的使用和管理，确保信息传播的准确性、时效性和安全性，同时提高工作效率，节约资源。

管理工作应坚持公正、客观的原则，确保所有信息的发布都能遵循公司的相关规定和文化价值观。

二、管理职责1. IT部门负责显示屏的日常维护和技术支持，确保设备正常运行。

2. 行政部门负责审核发布内容，监督内容的合规性。

3. 各部门负责人需对本部门发布的信息负责，确保信息的真实性和准确性。

三、使用规范1. 显示屏主要用于发布公司通知、公告、企业文化宣传、节日祝福等信息。

2. 严禁发布与工作无关的个人信息、广告或违反国家法律法规的内容。

3. 发布信息前，需提交至行政部门审核，未经审核不得发布。

4. 信息发布应遵循“先到先得”的原则，确保信息的及时更新。

四、操作流程1. 各部门需提前一天向行政部门提交显示屏使用申请，注明发布内容、时间和期限。

2. 行政部门在接到申请后，应在两小时内完成审核，并反馈审核结果。

3. 审核通过后，IT部门负责安排发布时间和技术支持。

4. 发布期间，如遇特殊情况需立即更改或撤销信息，相关部门应立即通知IT部门和行政部门。

五、设备维护1. IT部门应定期对显示屏进行检查和维护，确保设备的正常运行。

2. 如遇设备故障，IT部门应及时修复，并向行政部门报告故障情况和预计修复时间。

3. 任何员工发现显示屏异常应立即报告IT部门。

六、违规处理1. 未经审核擅自发布信息的个人或部门，将视情节轻重给予警告或更严重的处分。

2. 发布不当内容影响公司形象或造成不良后果的，将追究相关责任人的责任。

3. 故意损坏显示屏或干扰信息发布的，将按公司规定严肃处理。

七、附则本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释，如有变更，以最新制度为准。

XXXX LED大屏管理制度总则第一条：为了加强LED显示屏使用管理，规范使用行为，保证公司LED显示屏按照要求进行规范使用及内容发布，特制定本办法。

第二条：本办法所称LED显示屏，是指由我公司投资建设的设备，即XXXXC区西侧外墙LED全彩显示屏。

第三条：凡本公司进行的LED显示屏的使用均遵守本办法。

第四条：本办法中所涉及的LED显示屏，XXXX企划部为使用内容审核及发布的责任部门。

LED屏幕日常播控：第五条：LED显示屏的管理与使用由企划部专人负责，其他人员不得在未经许可的情况下私自操作。

第六条：负责人要严格按照操作规程进行操作；负责大屏幕系统的日常使用与维护，发现设备出现问题及时汇报。

第七条：LED大屏播放时间按照冬令/夏令作息进行规定：夏令作息：7:00-9:30；17:00-22:00（7月1日-9月30日）冬令作息：7:30-21:30LED屏的内容发布：第八条：企划部为LED屏内容发布的制定及审核部门，企划部每月按照商户广告数量及商户要求播放次数，合理安排广告播放。

第九条：其他部门如需配合商户对LED屏幕内容进行增减或更换的，需填写《好信物业宣传物料制作单》，一式两份，按流程依次上报该部门主管及企划部主管签字审批后，交企划部管理员备案并将视频或图片交至企划部进行调整或更改。

第十条：LED大屏采用序列轮播形式，原则上视频长度不超过30秒，图片定格时长不超过10秒，如有特殊要求，需征得企划部主管认可，方可上刊。

第十一条：为防止过期画面，长期占用播放序列，需根据商户宣传画面内容，播放时间适当调整：开业画面/视频：播放时长一周。

档期画面/视频：播放至档期结束。

一般宣传画面：播放一个月。

填写《好信物业宣传物料制作单》时需注明播放周期，企划部到期自动删除，若不注明，默认一个月后自动清理，若商户需要延长使用时间，需另行填写《好信物业宣传物料制作单》。

第十二条：凡在LED大屏上进行发布广告及信息必须遵守本制度。

实用文档
LED电子显示屏使用和管理办法
为充分发挥公司现场安装场LED电子显示屏的作用，及时、准确发布公告、通知等重要信息，宣传、展示大朝山公司良好形象，同时也为规范电子显示屏的使用和管理，特制定如下办法：
一、电子显示屏信息发布的主要内容
1、大朝山公司形象宣传、重要通知；
2、接待活动的宣传标语；
3、企业文化的宣传标语、口号；
4、安技部发布的《现场安健环监察情况》；
5、领导批准发布的其他信息。

二、日常使用规定
1、运行巡检组负责LED电子显示屏的日常管理，具体播放由巡检负责人安排人员执行，播放前需征得值班负责人同意。

2、除安技部发布的《现场安健环监察情况》可直接安排播放外，其余播放内容必须经部门审核通过，任何人员不得随意播放未经审核的内容。

3、LED显示屏正常播放时间为7：30—18：00，如遇上级考察等特殊情况可适当延时；如连续5天播放内容无更新，巡检负责人在征得部门同意的情况下可安排人员关闭显示屏。

三、注意事项
1、LED显示屏操作必须按操作程序执行，任何人员不得随意调整、修改LED播放软件的重要参数和设置，禁止在LED显示屏主机上使用无关软件、光盘、U盘等，避免病毒传播。

2、LED显示屏播放期间，巡检人员应注意观察有无异常，发现异常及时处理，当故障无法处理时，应及时通知值班负责人联系MIS办人员检查处理。

LED 大屏幕管理制度总则第一条为加强 LED 显示屏使用管理，规范使用行为,保证公司 LED 显示屏按照要求进行规范使用及内容发布,特制定本办法。

第二条本办法所称 LED 显示屏,是指由我公司投资建设的相关设备，即红都时代室内外LED全彩显示屏。

红都百货2馆电梯内视频管理第三条凡本公司进行 LED 显示屏的使用均遵守本办法。

第四条本办法中所涉及 LED 屏，企划网络部门为使用内容审核及广告发布部门。

LED 屏日常播控第五条大屏幕的管理与使用由播控员负责，其他人员不得在未经许可的情况下，私自操作。

第六条播控员要严格按照操作规程进行操作；负责大屏幕系统的日常使用与维护，发现设备出现问题及时汇报。

第七条播控员要对大屏幕系统进行备份，系统出现问题立即恢复；要定期检查大屏幕线路，如有损坏立即找养护和专业人员维修。

第八条 LED大屏幕播放时间各地公司根据开闭店时间进行规定。

第九条播控员要按照要求的播出及关闭时间开关大屏幕，每天下班前要检查大屏幕系统是否设置好定时关闭，并检查音量及画面是否正常。

（电子显示屏正常播放时间是工作日的9:00-21:00）LED 屏的内容发布第十条企划部为 LED 屏内容发布的制定及审核部门，企划部每月按照客户广告数量及客户要求播放次数，合理安排广告播放。

第十一条其他各部门如需进行相关 LED 屏显示内容更换需按照《LED 显示屏变更内容申请表》（另附）按流程依次上报具体负责人审批后交至LED 播控员进行调整更改。

广告节目的删减、增添或更换必须严格按照“节目变更”的程序执行。

第十二条除 LED 负责人员管理外，其他人员不得擅自进行 LED 屏相关内容的更改，如因擅自变更内容造成的一切后果由该人员本人及其相关当事人负责。

第十三条需要发布信息的各部门需提前填写《LED 大屏使用申请表》，由相关负责人签字确认后交 LED 负责人员备案，然后申请表（或复印件）交由播控人员播放。

广告或信息发送前应对内容进行审核,需要播放的信息必须“规范、安全、真实、准确、画面美观”不得违反相关法律法规。

关于加强矿区内电子显示屏使用管理的通知公司所属各单位：电子显示屏是公司重要的公共信息发布平台和广大员工了解公司各类信息的重要窗口，也是企业文化建设和安全宣教的重要阵地。

为充分发挥电子显示屏的功能和作用，加强信息规范管理，确保电子显示屏的有效使用，现将矿区内电子显示屏使用管理的有关规定通知如下。

一、电子显示屏的主要用途：（一）用于发布公司层面须公开的重大决策、重大事件和重大活动信息；（二）根据需要登载欢迎类、节庆类等宣传标语；（三）播放安全宣传提纲、安全宣传片或重要活动影像资料；（四）其他需要发布的公司各类信息；（五）不对外开放，不得发布商业类广告。

二、电子显示屏的管理与使用:电子显示屏内容由党建部负责统一监督管理，使用由显示屏主机所在部门或单位具体管理，电子显示屏软硬件的维护升级由信息控制科负责。

矿区内目前共有电子显示屏7块，分别由以下部门和单位负责日常管理和信息更换：1、位于机关办公楼正门大厅的显示屏，由安管部、党建部管理。

2、位于通风区会议室的显示屏，由通风区管理。

3、位于掘进区大厅的显示屏，由掘一区管理，更换内容由掘一、掘二共同协商。

（部分模块显示坏）4、位于开拓区大厅的显示屏，由开一区管理，更换内容由开一、开二共同协商。

（显示器坏）5、位于救护队楼内的显示屏，由救护队管理。

6、位于掘三区、井运区大厅显示屏，由掘三区管理，更换内容由、掘三区、井运区共同协商。

（后天操作电脑坏）7、位于男更衣室楼内的显示屏，由安管部大厦管理。

（显示屏幕坏）三、电子显示屏信息发布的有关规定:1、发布的信息以安全宣教和企业公共信息为主，紧密围绕公司党委和行政的重点工作，公司党建部可优先发布重要信息和紧急信息。

2、发布信息必须坚持正面宣传的工作方针，确保正确、积极、健康的舆论导向。

涉企重大事件和重要信息的发布须先经过党建部审核。

3、各部门、各单位要规范信息发布用语，严把文字关，并对所发布信息内容的准确性、安全性及可能产生的影响负责，同时做好发布信息的登记和备案工作。

led显示屏规章制度第一章总则第一条为了规范LED显示屏的使用和管理，保障使用者的合法权益，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有使用LED显示屏的场所和个人。

第三条 LED显示屏管理部门应当依法开展规范管理，维护LED显示屏良好的运行状态。

第四条所有使用LED显示屏的单位和个人应当遵守本规章制度，严格执行LED显示屏的使用规则。

第五条LED显示屏管理部门应当定期对LED显示屏进行检查，确保LED显示屏运行正常。

第六条使用者应当配合管理部门的工作，根据实际情况进行LED显示屏的设置和调整。

第七条 LED显示屏管理部门负责 LED显示屏的运行、调试和维护。

第八条对于不符合本规章制度的行为，LED显示屏管理部门有权采取相应措施予以处理。

第二章使用规定第九条 LED显示屏使用单位应当按照国家相关规定开展相关业务，确保信息内容健康、向上。

第十条使用者不得随意更改LED显示屏内容，不得播放违法、暴力等不良信息。

第十一条 LED显示屏使用单位应当按照相关标准进行设置，确保LED显示屏正常显示。

第十二条使用者应当按照规定时间使用LED显示屏，不得私自延长使用时间。

第十三条对于未经授权使用LED显示屏的单位和个人，LED显示屏管理部门有权予以取缔。

第十四条 LED显示屏管理部门应当定期对LED显示屏进行维护，确保LED显示屏的正常运行。

第十五条使用者在使用LED显示屏时，应当遵守消防安全规定，确保LED显示屏周围环境安全。

第十六条使用者应当对LED显示屏进行定期清洁，保持LED显示屏显示清晰。

第十七条使用者应当注意LED显示屏的保养，及时发现并解决问题。

第十八条使用者应当避免在LED显示屏周围堆放杂物，以免影响LED显示屏的正常使用。

第十九条使用者应当遵守国家相关法律法规，不得使用LED显示屏传播有害信息。

第二十条使用者应当停止使用LED显示屏时，确保LED显示屏切断电源。

第二十一条使用者应当在LED显示屏故障时及时报修，配合维修人员进行处理。

广告显示屏管理办法(98年修订)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广告显示屏管理办法（1996年2月29日国家工商管理局令第49号公布1998年12月3日国家工商行政局令第86号修订）第一条为加强对广告显示屏的管理，发挥其迅速传递广告信息的积极作用，根据《中华人民共和国广告法》、《广告管理条例》、《广告管理条例施行细则》及有关法律、法规，制定本办法。

第二条凡在户外或者公共场所建筑物内设置的，用以发布广告并可以即时变换内容的各类显示屏，均属本办法管理范围。

第三条未经工商行政管理机关批准，任何单位不得设置广告显示屏。

第四条省、自治区、直辖市工商行政管理局（以下简称省级工商行政管理局）或者其授权的市工商行政管理局负责本辖区内广告显示屏设置的批准工作。

广告显示屏联网，需经省级工商行政管理局审核同意后，报国家工商行政管理局批准。

第五条申请设置广告显示屏，应当具备下列基本条件：（一）具有合法的广告经营资格；（二）设置地点在户外的，应当符合《中华人民共和国广告法》的规定及当地人民政府户外广告设置规划的要求；（三）具有熟悉广告法律、法规及国家有关政策的专职审查人员。

第六条申请办理广告显示屏审批，应当交验下列证明文件：（一）营业执照；（二）广告经营许可证；（三）可行性研究报告；（四）上级主管部门批准文件；（五）场地使用协议；（六）设置地点依法律、法规需经政府有关部门批准的，应当提交有关部门的批准文件；（七）广告显示屏主办单位制定的内部管理制度；（八）经营单位负责人情况证明；（九）专职审查人员的资格证明。

第七条广告显示屏的设置申请，应当在设置30日前提出。