兴业云平台资料

兴智慧，兴未来——记兴业银行大数据平台建设作者：张建等来源：《中国金融电脑》 2016年第4期伴随互联网、移动互联网、物联网的迅猛发展，大数据的规模正以前所未有的速度增长，大数据正从一种计算机处理对象演变为新时代的“数据石油”。

在此大背景下，兴业银行在大数据和人工智能技术应用方面持续探索，特别是在兴智慧大数据平台、兴智系列模型库以及大数据产品方面进行了一系列的实践或规划，积累了一定的经验。

未来五年，金融发展面临深刻、复杂的变局。

金融业特别是传统银行业的发展境遇，将由于经济新常态、利率市场化、金融脱媒、市场竞争者爆发式涌入、新技术广泛应用等叠加影响而发生变化。

伴随互联网、移动互联网、物联网的迅猛发展，大数据的规模正以前所未有的速度增长，大数据正从一种计算机处理对象演变为新时代的“数据石油”。

在此大背景下，兴业银行在大数据和人工智能技术应用方面持续探索，特别是在兴智慧大数据平台、兴智系列模型库以及大数据产品方面进行了一系列的实践或规划，积累了一定的经验。

一、兴智慧大数据平台兴智慧大数据平台是兴业银行持续建设的一个智能信息服务平台，旨在构建智慧的银行信息服务体系，提升智能风控、营销、运营水平。

为了达成这个目标，该平台在理念、机制、平台、产品等方面进行了全面创新。

1. 理念创新技术发展基本上沿着“硬件- 软件-PC 互联网-移动互联网- 大数据- 人工智能”的轨迹从IT 时代发展到DT 时代，同时正向着RT 时代迈进，自然语言处理、智能语音交互、情感计算、认知计算、机器学习等人工智能技术的发展已呈现出爆发之势。

在这一趋势中，我们深刻地认识到“围墙里”的数据如果不与外部关联注定难以成为大数据。

大数据需要开放式创新，金融数据需要工商、法院、税务、电商、社交等数据的相互关联，才能有大数据，才能有跨界大连接，才能产生数据智能。

可以说，没有开放就没有大数据，没有连接就没有智能。

2. 机制创新良好的机制是使数据价值持续增长的动力，兴业银行正实践着一条机制创新之路。

2021 年江西移动产品经理岗位技能认证考试大纲一、考试目的与要求有效提升产品经理职位胜任能力，标准人员上岗标准，确保在岗员工符合产品经理岗位专业知识与技能资格要求，打造一支高素质、专业化的产品经理团队。

二、产品经理素质模型内容与标准根据产品经理业务范围及岗位能力要求，分为初级产品经理、中级产品经理及高级产品经理。

初级产品经理能力要求：熟练掌握集团标准化产品，能独立完成基于标准化产品的技术支撑、方案编写、故障处理及产品培训。

中级产品经理能力要求：熟练掌握集团标准化及数字化产品，能根据集团单位用户需求，独立完成集团综合信息化的技术支撑、方案编写及故障处理，同时有工程拓展及管理经历，能独立完成工程需求挖掘、标书制作、工程投标、工程实施及工程售后效劳。

2.3高级产品经理的能力要求及关键职责高级产品经理能力要求：高级产品经理是行业的咨询师，在熟练掌握初、中级产品经理知识前提下，能独立完成基于行业特征的产品、工程的支撑，熟悉行业或行业单位的生产、业务流程，能独立完成针对行业特征的战略分析报告。

三、考核模式3.1、认证规那么产品经理认证，成绩主要以笔试、评测、积分三大项构成，按相应级别占比方下：说明：1、取得资格后次年可申报上一级资格认证〔如：去年认证通过的初级客户经理，今年可申报中级客户经理，但今年认证通过的初级，当年原那么上不能申报中级认证。

２、年检：牵头部门将根据日常积分、绩效、线上评测方式进展。

３、申报高级产品经理同时应填报首席产品志愿，同步参加首席产品经理序列选拔。

3.2 笔试考核岗位职责知识、标准信息化产品知识、行业解决方案、ICT 工程管理知识、互联网+、物联网+及大数据+知识、系统操作知识、网络通信知识和效劳沟通知识。

➢试卷设置➢考试内容大纲注：原始分值为100分，根据权重计算出最终得分。

3.4日常积分规那么3.4.1产品开展数量与产品收入各产品经理负责的相应产品，参照当地公司该项/类月度产品量收指标为基准，得分=每月产品开展量收/指标*10分，最高15分封顶。

45责任编辑：赵志远 投稿信箱：netadmin@ 2019.04聚焦 Focus兴业数金正式成立于2015年12月，是兴业银行控股的子公司之一。

兴业数金通过“四朵云”为客户及生态链提供了全方位的解决方案，包括银行云、非银云、普惠云和数金云。

其中，数金云是面向兴业银行集团内、外部客户，提供金融级IaaS 平台、金融级PaaS 平台、银行级IaaS 平台，以及覆盖金融全行业的端到端解决方案。

兴业数金利用在科技输出领域的优势，通过金融行业云服务为广大中小金融机构提供信息系统建设和托管运维服务。

金融业上云加快了脚步，2018年5月，陆家嘴金融城联合业界推出“陆九条”2.0版，进一步指明了长三角金融圈发展的方向。

截至目前，兴业数金已累计服务超350家合作银行，有400项从基础设施到解决方案的服务品种，成为国内最大的银行信息系统云服务平台。

项目概述兴业数金金融云在银监会的监管和指导下已开展了兴业数金：数据中心云网可视化与分析项目十年的金融服务业务。

数金云的战略分三个步骤：第一步是做大做强，做扎实银行云；第二步是由银行云向金融行业的外围拓展业务；第三步是打造普惠金融云。

在这个战略的指导下，兴业数金的业务保持高速发展。

目前兴业数金维护着核心系统、信用卡业务、互联网金融等百套业务系统。

由于业务飞速增长，基础设施不断扩容，随着规模的扩大网络中出现了难以复现的丢包问题，业务的连续性因此受到了不同程度的影响。

网络部门面临挑战，但基于现有的工具和方法，无法定位、复现和回溯问题的根源。

金融行业最关注的两点是系统的安全性和可持续性。

对于传统的Underlay 网络，原有的基于采样方式的监控手段，已经无法应对当前复杂的运维需求。

同时，金融行业的业务要求使得数金云对第三方解决方案的侵入性和稳定性有着严苛的要求。

总体而言，数金云面临着以下挑战。

1.缺乏多租户环境端到端的监控手段。

数金云平台要构建可靠的监控系统作为管理的依据，Underlay 网络的采样无法满足业务上云后的复杂运维需求，Overlay 网络内部一直是“黑盒”状态，管理人员难以对故障进行快速准确的定位。

兴业银行金服云平台工作内容
1、岗位职责
（1）参与智能风控、智能标签、智能营销等金融产品的算法模型建设，分析多维数据，提取有效特征，优化模型参数，提升模型效果。

（2）利用统计方法和数据处理技术，对多种业务场景的数据规律进行深度挖掘和分析，构建前瞻性的建模策略。

（3）学习机器学习领域的先进技术，跟进领域内最新技术研究成果并实现其在具体产品及业务场景的快速应用。

2、岗位要求
（1）数理统计、应用数学、物理、计算机科学、数据科学与工程、金融工程等理工科相关专业。

（2）具有算法产品研发、建模分析等相关工作经验2年及以上。

（3）熟练掌握常用的机器学习算法，包括但不限于分类、聚类回归等经典算法，有风险/精准营销等金融相关领域，或者深度学习/大规模机器学习相关经验者优先。

兴业银行“兴业通”服务功能介绍一、“兴业通”定义“兴业通”是指兴业银行面向自雇人士、个体工商户、合伙人和私营业主等“成长型经营业主”群体量身定制的集“贷款融资、支付结算、理财规划、贵宾服务与专属卡”为一体的全方位、多层次的综合金融服务方案。

“兴业通”业务致力于扶持成长型经营业主事业成长，并助其建立科学的财务规划，实现财富与生活品质的同步提升，是兴业银行“真诚服务，相伴成长”理念的重要体现。

二、“兴业通”五大特色服务“兴业通”针对成长型经营业主的金融服务需求，精心设计了内涵丰富、实惠贴心、体系完整、功能先进的“五大特色服务”，具备“贷款快捷、结算便利、理财增值、尊享贵宾服务”等特点。

（一）贷款融资服务贷款审批快捷，如申请资料齐全，则5个工作日内完成审批，授信项下贷款可当天发放；提供抵押、质押、联保、互保、组合担保等多样化的担保方式；申请手续简便，单次授信期限可达10年，额度可循环使用，助力经营业主把握商机。

（二）支付结算服务由网点柜台、自助银行、网上银行、电话银行、手机银行和银银平台六大渠道组成的全方位支付结算体系覆盖全国，资金流通安全便捷；提供及时到账的业主收款服务；使用“兴业通”卡收付款、转账、取现，享受手续费优惠。

（三）家庭理财服务为客户制定个性化的财务规划方案，并提供多种现金管理工具以及多样化的投资理财渠道，助经营业主巧用闲余资金实现个人、家庭财富保值增值；提供人生意外险等保障计划，让经营业主专心事业、后顾无忧。

（四）贵宾增值服务对于达到黑金、白金层级的“兴业通”客户，配备“一对一”的专属理财经理，并提供贵宾窗口和贵宾理财服务区，办理业务时可享受全面优先和手续费减免待遇，更提供健康医疗、机场贵宾服务、免费赠书、时尚高尔夫等增值服务，全面提升成长型经营业主的生活品质。

（五）专属认同服务兴业银行为“兴业通”客户设计了专属的“兴业通”卡片。

“兴业通”黑金、白金客户凭“兴业通”卡即可享受相应的贵宾服务。

兴业银行供应链操作手册【最新版】目录1.兴业银行供应链操作手册概述2.手册的主要内容3.手册的使用方法和注意事项4.结论正文兴业银行供应链操作手册概述兴业银行是一家知名的金融机构，致力于为企业客户提供优质的金融服务。

为了帮助企业客户更好地理解和使用兴业银行的供应链金融服务，该银行编制了《兴业银行供应链操作手册》。

本文将详细介绍该手册的主要内容、使用方法和注意事项。

手册的主要内容《兴业银行供应链操作手册》主要包括以下几个方面的内容：1.供应链金融服务概述：介绍了兴业银行供应链金融服务的定义、目标和特点。

2.供应链金融服务产品：详细介绍了兴业银行提供的供应链金融服务产品，包括供应链融资、供应链风险管理、供应链金融解决方案等。

3.供应链金融服务流程：阐述了企业客户如何通过兴业银行办理供应链金融服务的流程，包括申请、审核、放款、还款等各个环节。

4.供应链金融服务政策：介绍了兴业银行供应链金融服务的相关政策，包括利率、期限、担保方式等。

5.供应链金融服务的风险提示：提醒企业客户在使用兴业银行供应链金融服务时需要注意的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。

手册的使用方法和注意事项1.使用方法：企业客户在办理兴业银行供应链金融服务时，可以参考《兴业银行供应链操作手册》了解相关流程和政策，按照手册的指引准备相关材料，以便顺利完成业务办理。

2.注意事项：（1）在办理供应链金融服务时，企业客户需要确保提交的材料真实、完整、合规。

（2）企业客户应根据自身实际情况选择合适的供应链金融服务产品，避免过度融资或不必要的成本。

（3）在使用供应链金融服务过程中，企业客户应密切关注市场变化，做好风险防范工作。

结论《兴业银行供应链操作手册》为企业客户提供了详细的供应链金融服务信息和操作指南，有助于企业客户更好地了解和使用兴业银行的供应链金融服务。

兴业非零售内评系统简介内容兴业非零售内评系统简介1. 简介兴业非零售内评系统是一种用于评估和提升非零售业务的内部评估系统。

该系统旨在帮助公司管理层和员工了解和改进非零售业务的绩效和运营状况。

2. 目的该系统的主要目的是为公司提供一个全面的非零售业务评估平台，以改进和优化业务流程、提升绩效和效率。

通过对各项指标的评估和分析，可以帮助公司确定优化和改进的方向，提高业务竞争力。

3. 功能兴业非零售内评系统具有以下主要功能：•绩效评估：对非零售业务绩效进行评估和分析，包括销售额、市场份额、客户满意度等指标。

•流程优化：通过分析和评估各个环节的运营流程，找出瓶颈和问题，并提出优化方案和建议。

•数据监控：对关键业务数据进行监控，及时发现异常和问题，并采取措施进行调整和改进。

•报告生成：根据评估结果生成详细的报告和分析，供管理层和员工参考和决策。

•员工培训：提供培训和指导，帮助员工了解评估结果和改进方向，提高业务能力和素质。

4. 实施步骤使用兴业非零售内评系统的实施步骤如下：1.系统部署和配置：根据公司的需求，部署系统并进行相应的配置，确保系统能够正常运行。

2.数据收集和整理：收集和整理与非零售业务相关的数据，包括销售数据、市场数据、客户反馈等。

3.指标设定和权重确定：根据业务需求和公司目标，设定评估指标，并确定其权重，以便进行绩效评估和分析。

4.评估和分析：使用系统进行评估和分析，生成评估结果和报告，并分析其中的问题和优化方向。

5.反馈和改进：根据评估结果和报告，及时给出反馈和建议，并进行相应的改进和优化。

6.员工培训：针对评估结果和改进方向，进行培训和指导，提高员工的业务水平和绩效。

5. 总结兴业非零售内评系统是一种有效的评估工具，可以帮助公司提升非零售业务的绩效和效率。

通过评估和分析，可以发现问题并提出优化方案，提高业务竞争力。

同时，该系统还提供了数据监控、报告生成和员工培训等功能，帮助公司实现持续改进和发展。

兴业银行供应链操作手册一、引言随着全球经济一体化的发展，供应链管理日益成为企业竞争的核心。

为了提高企业的供应链管理水平，兴业银行特制定本供应链操作手册，旨在为企业提供一个全面的供应链管理指南。

本手册主要包括供应链操作流程、供应链信息化管理、供应链绩效评估与优化等方面的内容。

二、供应链操作手册概述1.供应链管理概念供应链管理是指企业通过优化资源配置，实现从原材料采购、生产、销售到回收的整个过程的有效管理。

供应链管理旨在降低成本、提高效率、增强企业竞争力。

2.供应链操作手册目的本手册旨在为企业提供一个实用的、操作性强的供应链管理指南，帮助企业规范供应链运作，提高供应链管理水平。

3.供应链操作手册结构本手册共分为七个部分，分别为：引言、供应链操作流程、供应链信息化管理、供应链绩效评估与优化、案例分析、结论与展望。

三、供应链操作流程1.供应链上游操作（1）供应商选择与评估企业应根据产品质量、价格、交货周期等因素选择合适的供应商。

并对供应商进行定期评估，确保供应商的稳定供货能力。

（2）原材料采购根据生产计划和库存水平，合理安排原材料采购，确保原材料供应的及时性和稳定性。

（3）供应商关系管理建立良好的供应商关系，实现供应链协同，提高供应链整体竞争力。

2.供应链下游操作（1）客户需求分析通过市场调查、销售数据分析等手段，了解客户需求，预测市场趋势。

（2）产品销售与配送根据客户需求，制定合理的销售策略和配送方案，提高客户满意度。

（3）客户关系管理建立客户档案，实施客户关系管理，提高客户忠诚度。

3.供应链整体运营管理（1）库存管理通过合理的安全库存设置、库存预警机制等手段，降低库存成本，确保库存水平适度。

（2）运输与物流管理优化运输线路，降低运输成本，提高物流效率。

（3）供应链风险管理识别和评估供应链风险，制定相应的风险应对措施，确保供应链稳定运行。

四、供应链信息化管理1.信息系统概述供应链信息系统是将供应链各个环节的信息进行整合和处理的信息系统。

龙源期刊网
玉林市兴业县举办教育云平台启动仪式
作者：
来源：《广西教育·D版》2017年第04期
本刊讯日前，玉林市兴业县教育云平台启动仪式在兴业县第一实验小学举行。

活动中，
与会人员现场观摩并亲身体验了兴业县教育云平台系统。

据悉，兴业县教育云平台于今年1月底建成，2月上旬试运行。

该平台是一个集教育数据中心、教育资源平台、教育管理平台、人人通空间、教学应用、移动学习管理为一体的信息化平台，试运行一个多月以来，已为全县4 500多名教师、8.3万名学生、293所学校（包括村校、教学点）开通了云平台使用服务。

目前，该县80%以上的教师已登录使用该平台，访问量达62万多次，教师下载量6.5万多次。

（蒋海兰）。

移动“兴业云”作者：吴玲曹于雪鹏来源：《支点》2013年第11期伴随经济发展，企业规模也在逐渐壮大，人员和分支机构的增多，给企业管理和沟通新增了不少难题。

公司总部的政策传达力度不够；各地区的市场情况及竞争对手动向不能及时反馈给公司总部以研究对策；参加异地会议或产品展示、考察产品时，浪费大量人力资源和差旅费……出现这样的问题原因无他，由于移动互联网和信息化深入到社会经济生活的方方面面，传统的通讯方式已经无法解决企业的新困扰。

而企业对信息化建设的疏忽、有想法但苦于没有技术都可能导致发展的瓶颈。

如何解决企业的信息化难题？中国移动“兴业云”打造了中小企业信息化公共服务云平台。

它是以中小企业信息化需求为导向，依托云计算和ICT技术，基于“云”应用的“按需支付”、“以租代买”模式，为中小企业客户提供“有保障、找得着、用得起”的专业信息化服务，有效降低企业的生产经营成本，提升效率，助力成长。

一站“超市”兴业云“产品超市”体系庞大而丰富，有基础云产品、通讯服务、企业办公、生产控制、IDC产品、企业营销等几大类别几十种产品，实现多方受益、携手共赢。

其中，云主机、进销存、食品流通追溯、外勤管家等均属于核心产品。

大中小企业建设企业网站、企业邮箱、办公系统等企业信息化或更新服务器时，不需要再购买服务器硬件，可直接租用“云主机”服务；互联网企业或软件创新型企业对自身开发软件、系统用户规模难以预测时，可先租用“云主机”服务进行小规模部署；政府或大中型企业需要建设专属数据中心时，可租用“虚拟私有云”服务，实现快速部署、资源独享，并且安全可靠；有大型展会或短期数据存储、计算需求时，“云主机”服务也可派上用场。

进销存管理系统是一个典型的数据库应用程序，可为企业解决账目混乱、库存不准、信息反馈不及时等问题。

在线进销存系统集采购、销售、库存管理和应收应付款管理为一体，提供订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、业务员等管理，同时提供丰富的实时查询统计功能，能够帮助业务人员提高工作效率，帮助老板实时全面掌握公司业务，做出及时准确的业务决策。

兴业数金：以安全合规为基石做好金融行业云服务许志恒【期刊名称】《中国金融电脑》【年(卷),期】2019(000)007【总页数】3页(P91-93)【作者】许志恒【作者单位】兴业数字金融服务(上海)股份有限公司云计算中心【正文语种】中文2016年，原银监会发布的《中国银行业信息科技“十三五”发展规划监管指导意见（征求意见稿）》指出，中国银行业应积极开展云计算架构规划，制定云计算标准，联合建立行业云平台，主动实施架构转型。

消息落地，各个行业不断加深与云计算的融合来推动转型升级，行业云遍地开花。

由于尚未形成明确的行业定义和标准，也没有特别成熟的行业实践，当前的行业云还处于在摸索中前进的状态。

兴业数字金融服务（上海）股份有限公司（以下简称“兴业数金”）作为金融行业云方面探索和实践的先行者，从虚拟化技术的应用到开放银行平台搭建，兴业数金在打造安全合规的行业云、助力中小金融机构实现数字化转型方面起到了表率作用。

金融行业云在摸索中前进从目前大多数银行的营收来分析，传统金融业务的比重正逐渐缩减，而依托互联网的创新业务的收入在大幅增长。

无论是被市场“倒逼”，还是银行为适应“互联网+”“智能+”而主动求新求变，通过数字化转型，借助互联网吸引更多客户流、开发更多创新性的金融产品已成为银行当前最紧迫的任务。

但是，对于数量众多的中小型金融机构来说，因为在创新理念、技术能力、人才储备、资金等方面的欠缺，他们当中的大多数在实现数字化转型的过程中可能有心无力，主要表现在：明明知道上云是大势所趋，但是对上什么云、如何上云还是一知半解；虽然市场上有很多现成的数字化转型工具，却不知如何使用……而这正是兴业数金的切入点，融合自身金融行业技术、业务和产品服务积累，通过建立开放技术平台，打通金融生态的两端，后端是中小金融机构，前端是包括金融科技公司、电商平台、第三方合作伙伴等在内的应用生态端，从而让中小金融机构方便上手，高效利用各类金融工具快速实现数字化转型。