县卫生局在人民医院二级甲等综合性医院评审反馈会上的讲话

大家好！我是XX医院XX科室的负责人，非常荣幸能够在这里参加医院二甲评审工作部署会，并就二甲评审工作发表一些个人看法。

首先，我要感谢医院领导对二甲评审工作的高度重视，以及各位同仁的辛勤付出。

二甲评审是对医院各项工作的一次全面检验，也是对我们医疗服务质量的一次提升。

在此，我代表XX科室全体医护人员，郑重承诺，将全力以赴，确保二甲评审工作圆满完成。

一、提高认识，明确责任二甲评审是对医院综合实力的全面评估，也是对医院管理水平、服务质量、医疗安全等方面的考验。

我们要充分认识二甲评审的重要性，切实增强责任感和使命感。

作为医院的一份子，我们要积极参与，主动作为，共同推动二甲评审工作的顺利开展。

二、加强学习，提升素质二甲评审要求我们不断提高自身素质，掌握相关知识和技能。

我们要认真学习二甲评审标准，对照标准找差距，补短板。

同时，要加强业务学习，提高医疗服务水平，确保医疗安全。

三、强化管理，规范服务二甲评审要求我们强化医院内部管理，规范医疗服务流程。

我们要严格执行各项规章制度，加强医德医风建设，提高医疗服务质量。

具体措施如下：1. 优化就诊流程，提高患者满意度。

我们要简化就诊流程，缩短患者等待时间，为患者提供便捷、高效的医疗服务。

2. 加强医患沟通，提高医疗服务质量。

我们要尊重患者权益，关注患者需求，加强与患者的沟通，提高医疗服务质量。

3. 严格药品管理，确保用药安全。

我们要严格执行药品管理制度，规范药品采购、储存、使用等环节，确保患者用药安全。

4. 加强医疗设备管理，提高设备使用效率。

我们要加强医疗设备维护保养，确保设备正常运行，提高设备使用效率。

四、团结协作，共克时艰二甲评审工作是一项系统工程，需要全院上下齐心协力、共同努力。

我们要加强科室之间的沟通与协作，形成合力，共同应对二甲评审工作中的各种困难和挑战。

最后，我相信，在院领导的正确领导下，在全院同仁的共同努力下，我们一定能够顺利通过二甲评审，为医院的发展再立新功。

在县中医院二级中医院评审反馈会上的表态发言尊敬的各位领导、各位专家：为期两天的县中医院二级中医医院评审即将结束，在这两天的评审工作中，各位领导、专家不辞辛劳的为县中医院发展“会诊把脉”。

评审检查中，各位专家敬业的工作态度、务实的工作作风和高水平的专业指导给我们留下了弥足珍贵的记忆。

在此，我代表卫健局对参与此次评审的领导、专家表示衷心的感谢和崇高的敬意。

专家组反馈意见客观、准确、全面、专业，既肯定了我们的成绩，同时又指出了我们存在的问题和不足，还提出了很好的建议。

这是专家们对县中医院的关爱，为医院今后的发展指明了整改落实的方向，具有很强的指导性和操作性。

良药苦口利于病。

县卫健局将以此次县中医院评审为契机，严格按照专家组提出的指导意见，狠抓整改落实，进一步加大对全县医疗卫生单位的管理力度，不断强化科学管理，着力学科建设和人才培养，进一步优化医疗流程，规范医疗行为，提高医疗服务质量，着重扶持县中医院的专科建设，加强基层医疗卫生机构中医药服务能力建设，引导医疗机构有效运用中医药、城乡居民积极使用中医药，为我县人民群众提供更加高效、更加优质、更加满意的医疗服务。

现场评价的结束不是终点，而且新的起点。

接下来县中医院要严格按照专家组提出的指导意见，全面整改，转变观念，更加规范深入地理解标准要求，巩固成绩，努力提升服务水平，思考如何去弥补工作中的短板，将这次接受评价收获到的宝贵财富转化为医院下一步发展的方向，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题，不断强化内涵建设，努力使医院各项工作更加规范化、科学化。

同时，要发挥县中医院在农村中医药服务网络中的“龙头”作用，建设成为全县中医药适宜技术培训和推广基地，提高基层中医药服务的可及性。

我们坚信，有上级主管部门的鼎力支持，有专家们一如既往的精心指导，有全县广大卫生健康系统干部职工的共同努力，我县的卫生健康事业一定能够取得更加辉煌的成就。

最后，再次感谢各位领导、各位专家们几天来不辞劳苦的工作。

大家好！今天，我们在这里隆重举行二甲复评工作总结大会，回顾过去，展望未来。

首先，我谨代表医院全体员工，向各位领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢你们对我们医院二甲复评工作的关心、支持和帮助。

二甲复评工作是我院发展历程中的一件大事，也是医院提升管理水平、提高服务质量、保障医疗安全的重要举措。

自去年开始，我们紧紧围绕二甲复评标准，全力以赴，扎实推进各项工作。

经过全体员工的共同努力，我院在复评中取得了优异成绩，顺利通过了二甲复评。

回顾二甲复评工作，我们有以下几点体会：一是领导高度重视。

医院党委、行政领导班子高度重视二甲复评工作，成立了以院长为组长的复评工作领导小组，明确了工作目标、任务和责任，为复评工作提供了强有力的组织保障。

二是全员参与。

二甲复评工作涉及到医院的方方面面，需要全体员工的共同努力。

我们通过开展培训、宣传、动员等活动，使全体员工充分认识到二甲复评工作的重要性，形成了上下齐心、全员参与的良好氛围。

三是强化问题导向。

我们坚持问题导向，认真查找医院在管理、服务、医疗质量等方面存在的问题，有针对性地进行整改，不断提升医院综合实力。

四是严格规范管理。

我们严格按照二甲复评标准，加强医院管理，规范诊疗行为，提高医疗服务质量，确保医疗安全。

五是注重持续改进。

二甲复评不是终点，而是新的起点。

我们将以此次复评为契机，持续改进工作，不断提高医院管理水平和服务质量。

在今后的工作中，我们将继续坚持以下工作方向：一是加强医院内涵建设。

以提高医疗服务质量为核心，加强人才队伍建设，提升医院核心竞争力。

二是深化医改工作。

积极参与国家医改，探索适应医院发展的新路径，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。

三是强化医院文化建设。

弘扬社会主义核心价值观，培育医院特色文化，增强医院凝聚力。

四是创新管理模式。

积极探索现代医院管理制度，提高医院管理水平，为医院可持续发展提供有力保障。

最后，我衷心希望各位领导和专家继续关心和支持我院的发展，为我们提出宝贵意见和建议。

在县人民医院创建“二级甲等”评审反馈会上的表态发言各位领导、专家、同志们：首先，请允许我代表县**及全县**万名干部群众对区市卫健委各位领导以及评审组的专家近年来对县医院的大力支持和悉心指导，表示衷心的感谢和崇高的敬意。

各位专家在**期间认真负责的工作精神、实事求是的科学态度和高水平的专业指导，给我们留下了深刻的印象。

各专家小组意见客观、准确、全面、专业，既肯定了我们的成绩，同时又提出了我们存在的问题和不足，还给出了很好的建议。

这是各位专家对我县医院的关心关怀，为今后的发展指明了整改落实的方向，具有很强的指导性和可操作性。

近年来，县委、政府大力推进经济可持续发展的同时，以实现公共服务均等化为目标，全力发展医疗卫生事业，着力保障和改善社会民生，特别是在实施县乡医疗机构一体化工程方面，基本实现了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，打通了群众看病就医最后一公里的“民生工程”。

虽然，这次县医院创建“二甲”综合医院工作顺利通过了评审，但是也清醒的认识到，这仅仅是阶段性攻坚取得的成果，目前我县的医疗卫生工作依然有很大的“欠账”需要加以解决。

下一步，县委、县政府将以此次创建“二甲”综合医院为契机，进一步加大对医疗卫生基础设施建设、人才补充和技术培训等方面的投入力度，继续强化科学管理，规范医疗行为，改善服务质量，有效推进县乡医疗机构一体化和智慧医疗建设，为全县广大农牧民群众提供更加高效、更加优质、更加满意的医疗服务。

同时，也希望县医院一定要严格按照专家组提出的指导意见，全面整改，以更加规范深入地理解标准要求，巩固成绩，努力提升县医院服务水平，推动全县医疗卫生事业更好更快发展，成为真正辐射全县及周边县的二甲医院。

最后，再次感谢各位领导、各位专家几天来不畏艰难、不辞辛苦的工作。

在医院现场评审反馈会上的表态发言尊敬的各位领导、专家和同志们，下午好！今天，我们迎来了评审专家的到来，感到非常荣幸和激动。

在这里，我代表全院干部职工向各级领导和专家们表示崇高的敬意和真挚的感谢。

专家们不仅是学术权威，也是管理专家，他们的严格要求和细致指导，让我们受益匪浅。

评审不仅是对医院工作的检阅，更是一次难得的医院管理现场培训。

每一处质询、每一条建议、每一次提醒，都让我们深刻理解了医院等级评审的内涵和意义。

二是重视专家的建议。

我们清楚自己的问题和不足，但更多和难得的是私下的点拨和指教。

各位专家和领导的谆谆教诲，我们永远不会忘记，我们永远感恩在心，并将一直照亮我们前行的道路，激励我们坚定地行进在快速发展的大道上。

我们将高度重视专家的建议，重学标准，再启PDCA，让医院未来的每一天都在改进，做“最好的医院”，让百姓放心、政府放心、职工安心。

三是坚定使命宗旨。

医院的使命是为人民健康服务，这是我们不变的誓言，也是医院未来的方位和使命。

我们将不辜负历史的重任，在任何时候都会把人民的健康放在心上，让群众真正把医院当成自己的医院。

四是规范管理流程。

医院管理是一个复杂的系统工程，我们将进一步规范管理流程，优化管理模式，加强内部控制，提高管理效率和效益。

五是加强人才队伍建设。

人才是医院发展的重要支撑，我们将加强人才队伍建设，提高医疗服务水平和技术能力，为患者提供更好的医疗服务。

六是拓展医疗服务领域。

医院的发展需要与时俱进，我们将拓展医疗服务领域，提供更多元化、高质量的医疗服务，为人民群众的健康保驾护航。

最后，再次感谢各位领导和专家的指导和帮助，我们将不断努力，以实际行动回报社会和人民的信任和支持。

谢谢大家！二、提升学科建设水平今年，医院将注重学科建设和合作。

自元月以来，我们已成功开展了多项新技术和项目，如支气管镜下介入冷冻治疗、纵膈淋巴结针吸活检术（TBNA）、先天性心脏病外科手术、电子胸腔镜诊疗和肺功能仪检查。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 卫生局长在医院创二甲汇报会上的讲话各位领导、同志们：一、认清形势，统一思想，增强创建工作的使命感创建“二甲”是整体提升医院综合竞争力的必然选择，是规范服务行为、减少医疗纠纷、实现医院可持续发展的迫切需要，也是我区卫生事业大发展的必然要求。

当前，医疗卫生工作面临前所未有的发展机遇，十七大报告中确立了“人人享有基本医疗卫生服务”的奋斗目标，提出了“建立基本医疗卫生制度”的重要任务，新医改政策也相继出台，党和政府在民生事业上的投入力度进一步加大，新农合筹资标准的逐年提高，城镇居民医疗保险参保面的进一步扩大，这些惠及人民群众身体健康的“阳光雨露”，必将有力增强人民群众健康意识，老百姓“小病拖，大病抗”的局面将明显改善，人民群众的医疗服务需求将日益增长。

面对巨大就医需求，医疗服务机构只有自我加压，拔高标杆，才能迎得发展先机。

区医院在这样一个关键时期，提出并实施创建“二甲”目标，在新的起点前进，我认为，这是抢抓机遇、自求发展的具体行动，是积极化解人民群众“看病难”、提升“白衣天使”形象的具体行动，是贯彻落实十七大精神、履行社会责任的具体行动。

创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程。

医院所有干部职工要把思想统一到创建工作总体部署安排上来，把创建工作作为医院实现追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的“革新”机遇，把1/ 7创建工作当作一次学习技术、学习管理、开阔眼界、开拓思维的实践历练，心往一处想，劲往一处使，切实把创建工作作为当前一项重要工作做实、做细、做好。

二、突出重点，统筹兼顾，确保创建工作圆满成功实行等级医院管理是国家加强医院管理，提高医疗服务质量水平，规范医疗服务行为的重要举措。

二甲评审反馈表态发言及各科室任务分解
尊敬的各位领导、专家：
下午好！
在这里，我代表全院职工对各位领导、专家不辞劳苦，辛勤工作表示最衷心的感谢，感谢三天来你们对我院各项工作的全面检查评审，感谢您们对我院工作细致而悉心的指导。

你们孜孜不倦的敬业精神，严谨扎实的工作作风，严明有序的工作纪律，都给我们留下了深刻的印象，给我们树立了学习的榜样。

刚才专家们提出的反馈意见，客观、公正而又恳切，从中我们深深地感受到了各位专家、领导对医院的呵护和鼓励。

你们指出的问题和不足，正是我们在医院发展中一直存在的困惑，您们提出的建议是促进我院发展的宝贵意见。

在此，我代表医院郑重表态：
一、我们一定虚心接受检查组反馈的意见，在近期认真召开专题讨论会，制定具体整改方案，落实整改任务。

二、我们一定会按二级甲等医院的标准，更加努力地做好工作，弥补缺陷与不足，持续改进，强化科学管理，加强内涵建设，着力学科建设和人才培养，进一步优化医疗流程，不断提高服务质量和水平，实现医院新的跨越。

三、我们一定会按照医院的发展战略和规划不懈努力，把医院办成服务好、质量好、医德好，群众满意、政府放心的名副其实的二级甲等医院。

各位领导、专家，站在新的起点上，医院未来的发展，更离不开您们的关怀、支持。

我们恳请各位领导、专家今后能一如既往地关心、帮助和支持我院的建设和发展，常来看看，常来指导！
最后，祝各位领导、专家身体健康，万事如意！谢谢！。

大家好！今天，我们在这里隆重召开二甲评审动员大会，旨在全面动员、广泛宣传、明确任务、强化责任，确保二甲评审工作顺利进行。

在此，我代表医院领导班子，向全体参与评审工作的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！二甲评审是医院发展史上的重要里程碑，它将对我院今后的发展产生深远的影响。

为了确保二甲评审工作取得圆满成功，今天，我想就以下几个方面发表几点意见：一、提高认识，统一思想二甲评审是对我院各项工作的一次全面检查和评估，是对医院综合实力的一次检验。

我们要充分认识二甲评审的重要性和必要性，切实增强责任感和使命感。

我们要把二甲评审作为一项政治任务来抓，以高度的政治责任感和历史使命感，全力以赴投入到评审工作中。

二、明确任务，落实责任1. 各部门、各科室要按照二甲评审标准，认真对照检查，查找不足，制定整改措施，确保各项工作达到标准要求。

2. 各级领导要高度重视，亲自抓、靠前抓，层层落实责任，确保评审工作有序推进。

3. 全体评审工作人员要认真学习评审标准，熟练掌握评审流程，提高评审水平，确保评审工作质量。

4. 加强与评审专家的沟通与协调，及时了解评审动态，确保评审工作顺利进行。

三、加强宣传，营造氛围1. 充分利用医院内部宣传平台，广泛宣传二甲评审的重要意义、目标任务和具体要求，提高全体员工的知晓率和参与度。

2. 通过举办专题讲座、培训等形式，加强对评审标准、评审流程和评审技巧的宣传教育，提高评审工作人员的业务水平。

3. 营造浓厚的评审氛围，激发全体员工的积极性和主动性，形成全员参与、齐心协力的良好局面。

四、严格纪律，确保实效1. 严肃评审纪律，坚决杜绝弄虚作假、隐瞒问题等现象，确保评审工作真实、客观、公正。

2. 加强对评审工作的监督检查，对违反纪律、工作不力的单位和个人严肃问责。

3. 确保评审工作取得实效，为医院今后的发展奠定坚实基础。

五、强化保障，优化服务1. 加强后勤保障，确保评审工作顺利开展。

为评审专家提供舒适的住宿、餐饮、交通等服务，确保评审工作顺利进行。

二级医院评审总结发言稿各位评审专家、领导及各位同事们：大家好！非常感谢各位专家和领导们能够抽出宝贵的时间来参加我们医院的评审会议。

今天，我有幸能够向大家汇报我们医院的发展情况，同时接受各位专家和领导们的指导和建议，以期不断提升我们医院的各项工作水平。

首先，我想向大家介绍一下我们医院的基本情况。

我所在的医院是一家位于某市的二级综合性医院，拥有一支强大的医疗团队和先进的医疗设备。

医院开设了内科、外科、妇产科、儿科、骨科、耳鼻喉科等多个科室，能够为患者提供全方位的医疗服务。

同时，我们医院还设有急诊科、康复科、放射科、检验科等辅助科室，以及一家药店和一家食堂，为患者和医护人员提供便利。

在过去的一年里，我们医院取得了一些显著的成绩。

首先是医院的服务水平有所提升。

我们在各科室均建立了一支专家组，每个科室都有一名主任医师负责全科的医疗工作，并组建了一支优秀的医护团队，确保患者能够得到及时、优质的医疗服务。

同时，我们还建立了多学科诊疗中心，为患者提供个性化的诊疗方案，提高了医疗效果。

其次是医院的管理水平有所提高。

我们加强了医院的内部管理，完善了各项流程和规章制度，提高了医院的运行效率和管理水平。

同时，我们还加强了医院的宣传工作，提高了医院的知名度和美誉度，吸引了更多的患者。

但是，我们也要清醒地认识到，医院的发展还存在一些不足之处。

第一是医院的医疗质量还有待进一步提升。

虽然我们医院的医疗设备和医生数量都比较充足，但是在医疗质量上还存在一些不足，有时甚至出现了医疗事故。

第二是医院的服务水平还需要改进。

虽然我们已经建立了专家组和多学科诊疗中心，但是在患者就诊过程中，还存在排队时间过长、服务态度不好等问题。

第三是医院的管理水平还有待提高。

虽然我们已经完善了医院的各项流程和规章制度，但是在医院的日常管理中，还存在一些不规范和混乱的现象。

为了进一步提升我们医院的各项工作水平，我们将采取以下几项措施。

首先是加强医院的内部管理。

在县中医院创建二甲等级医院评审汇报会上的讲话以下是为您推荐的《在县中医院创建二甲等级医院评审汇报会上的讲话》,所属讲话稿类文章,欢迎阅读参考！在县中医院创建二甲等级医院评审汇报会上的讲话第1篇尊敬的XXX,评审组的各位领导、各位专家：大家好！今天,各位领导和专家莅临我县,对县中医院创建”二级甲等”医院进行评审与指导,这是我县卫生系统的一件大事,更是整个XXX县的一件喜事、盛事,对我县有效整合中医医疗资源,进一步提升我县中医医药特色优势、医疗综合服务水平起到重要的促进作用,同时对于加快广南发展、振兴广南经济,必将产生重大而深远的影响。

在此,我仅代表广南县人民政府对不辞辛劳前来参加评审的各位领导、专家表示热烈的欢迎和衷心感谢！XXX县位于云南省东南部,文山州东北部,滇、桂、黔三省（区）交界处,是一个集”老、少、边、山、穷”五位一体的国家级贫困县。

全县国土面积7810平方公里,总人口79.61万人,县内居住着壮、汉、苗、瑶、彝、回等11种民族,少数民族人口49.04万人,占总人口的61.4%；2012年,全县生产总值63.26亿元,财政总收入4.67亿元,其中地方财政公共预算收入2.4亿元,人均仅为301元；全县共有各类医疗卫生机构52个,有住院病床1697张,在职在编干部职工仅12人,其中专业技术人员1148人。

XXX县中医院始建于1980年,是XXX州最早成立的中医医院,是一家集中医医疗、教学、科研、预防保健于一体的二级乙等中医医院,也是我县在中医医疗方面的龙头医院,承担着XXX县80万人口的中医医疗、保健任务。

县中医院建院30多年来,中医院全院职工扎实工作、锐意进取,医院各项事业取得了跨越式发展。

县委、政府根据县中医院业务服务发展需求,2010年开始规划县中医院的整体搬迁建设,在县城环城南路划拨了77亩土地作为建设用地。

项目于去年6月被省发改委批准立项,并被列为2012年中央预算内投资项目,是省“三个一百”重点项目,也是文山州”三个三十”重点项目。