某房地产开发公司员工手册DOC

河南聚尔溢实业有限公司聚办字（2013）第1号公司职能部门设置及其职能分解一、集团公司组织结构图二、总公司及项目部各职能部门职责和部门人员职责（一）总经理1、公司战略经营规划（1）主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议；（2）根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的发展目标、发展计划、预算计划，并提交董事会审议；（3）领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批；（4）根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议；（5）根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营最终结果负责；（6）指导下属控股、参股子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计划。

2、组织管理（1）根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作；（2）主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导监督执行工作。

3、业务管理（1）领导经营团队制定公司季度、月度工作计划预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作；（3）指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持协调公司资源的配置；（4）领导销售部、开发部等完成项目的前期开发、产品定位工作，并负责最终签约工作；（5）领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作；（6）领导经营管理部门，完成公司的整体资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划，并提交董事会终审；（7）在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为；（8）负责直接指导并监督营销管理中心、工程管理中心、总经理办公室的工作。

4、人力资源管理（1）领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划，提交董事会审批后，监督规划执行；（2）领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据董事会权限规定，提交董事会审批，并监督政策执行；（3）提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员（副总或总监），聘任或解聘董事会以外的人员；（5）领导经营团队根据公司的计划/预算指标，确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标；（6）领导经营团队终审公司员工的激励提升方案；（7）终审副总、部门经理与下属各单位主管的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定。

房地产企业员工手册5篇员工手册主要的是企业内部的人事制度管理规范。

包含企业规章制度和企业文化，并涵盖企业的发展信息。

以下小编在这给大家整理了一些房地产企业员工手册，希望对大家有帮助！房地产企业员工手册精选篇1第一章：序言本公司每位员工，无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容，以明了本身的权利以及责任。

员工如欲进一步了解此《手册》的解释，请向行政部查询。

第二章：公司简介____房地产__发有限公司，旨在从事房地产__发、建设、出售、出租，并为租售后的不动产提供配套服务。

第三章：公司制度一、总则1、公司最高权力机构为董事会，总经理为公司首席执行者，直接对董事会负责，员工应遵守逐级请示报告的制度。

2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员，并根据业务发展需要，灵活调整，逐步充实。

3、公司员工实行劳动合同制，经过3-6个月的试用期后，根据工作能力与表现委托其职务。

二、会议制度1、每周五上午召__一次各部门主管工作会议。

2、每月月末召__一次公司全体员工业务工作会议。

3、不定期召__专业技术会议。

4、所有会议必须有会议记录或会议纪要，视其内容留存或报董事会。

三、出差制度1、出差者应填写出差申请单，注明出差目的、地点和日程安排，一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。

出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。

2、一般情况下，员工不得乘坐飞机，如出差路途较远需乘坐飞机，须经总经理批准，部门经理及以上职位者遇有特殊情况，须经总经理批准。

3、员工出差住宿费不可超过200元天的标准，部门经理级出差的可适当放宽至300元天的标准，考虑到员工在外出差的诸多不便，给予50元天人的出差补贴。

其中到达出差地的第一天，住宿费可适当放宽30元，超出限额部分除特殊情况，经总经理批准报销外，其余费用均需个人承担。

（如出差者可自行解决住宿，不向公司报销住宿费，则每晚可获住宿标准50%的补贴）。

4、到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书，完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点，不得利用出差之机游山玩水，一经发现，扣除当日工资，并做相应处理。

员工信条忠诚企业开拓创新讲求效率奉献社会企业口号一、拥有城建地产享受无限关爱二、北京城建与您携手共创美好生活三、竞争中成长创新中超越四、用户的需求就是我们的追求五、创大众精品品牌树城建地产形象六、客户利益永远第一企业房地产开发理念倡导现实生活主义打造大众精品品牌企业房地产开发理念释义住房不仅仅是生存空间，更是满足人们现实生活需要的媒介，是尊重个性、关爱人生、呵护心灵的人性化生活空。

“北京城建”以人为本，以舒适、实用、经济和安全为前提，集团化、规模化、专业化运作，提高科技含量和文化内涵，为大众阶层开发品质和品位较高、价位适中的大众精品，精心打造“北京城建地产”品牌。

企业经营理念尊崇诚信共创理想空间经营理念释义“北京城建”秉承诚实信用的优良传统，以诚待人，恪守承诺，规范动作，注重合作，优势互补，开拓创新，与时俱进，为公司赢得广阔的发展空间，为员工搭建施展才华的价值实现空间，为购房者提供人性化的生活空间，为投资者创建丰富的利润回报空间。

“北京城建”愿与利益相关者携手共进，共同分享成功的喜悦。

ANC企业作风团结拼搏令行禁止严谨求是艰苦奋斗企业作风释义企业作风是企业全体员工在不懈努力的过程中，积累并实践的一种精神风貌。

这是企业精神的外显内容，是企业员工价值取向在实际工作中的具体体现。

伴随着“北京城建”的快速发展，城建员工形成了一种团体风貌，这就是以“团结拼搏，令行禁止，严谨求是，艰苦奋斗”为主要内容的企业作风。

“团结拼搏”是成就事业的关键。

“团结”是企业发展的合力、凝聚力和向心力。

“团结”就是要在思想上同心、行为上同步、目标上同向，形成强大的集团力量，并藉此完成急、难、险、重的任务。

“拼搏”就是要敢打善拼，一往无前。

正是有团结拼搏的优良传统和伤风社会才公认“北京城建”“军威依旧、雄风不减”，“拉得动，打得响，过得硬”。

“令行禁止”是成就事业的保障。

市场如战场，在参与激烈的市场角逐中，有了严格的组织性、纪律性，才能统一行动，发挥集团整体优势，维护集团整体利益，实现集团经营战略目标。

某某房地产开发有限公司员工手册第一章公司概况某某房地产开发有限公司成立于xxxx年，是一家专注于房地产开发的企业。

本手册旨在向所有员工提供公司的相关信息和规定，以确保员工能够正确理解公司的使命、价值观以及行为准则。

第二章入职手续1. 办理入职手续时，请携带有效身份证件以及相关证明文件；2. 填写入职登记表，并提交给人力资源部；3. 完成公司内部规定的入职培训和相关考核。

第三章公司规章制度1. 工作时间：- 员工应按照公司规定的工作时间出勤，准时上下班；- 如有特殊情况需要请假，应提前向上级领导请示并填写请假申请表；- 迟到、早退、旷工等不规范出勤行为将受到相应的纪律处分。

2. 行为准则：- 员工在公司内外应遵守法律法规和公司规定的行为准则，保持良好的职业道德；- 尊重他人、团队合作、保护公司利益是每位员工的基本义务；- 禁止泄露公司的商业机密或敏感信息。

3. 保密责任：- 员工在工作期间接触到的公司商业机密或客户信息，须严格保密； - 离职后仍须遵守保密协议，不得擅自透露公司任何信息。

第四章员工福利和福利待遇1. 薪酬福利：- 公司将按照国家相关法律法规和绩效评估结果发放员工薪酬；- 福利待遇包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金等。

2. 假期休假：- 员工根据工作年限享受带薪年假和其他法定假期；- 请假需提前向上级领导请示，并填写请假申请表。

3. 培训发展：- 公司鼓励员工不断提升自己的专业技能和知识水平；- 提供内外部培训机会，帮助员工实现个人职业发展。

第五章员工权益和义务1. 公平竞争：- 员工在公司内部应保持公平竞争的态度，不得进行恶意诽谤和诋毁他人；- 尊重他人的个人隐私和版权，不得擅自使用或传播他人的知识产权。

2. 安全生产：- 员工应严格遵守公司的安全生产规定，确保自身和他人的生命财产安全；- 发现安全隐患，应及时向上级报告。

第六章纪检监察1. 严禁腐败行为：- 员工应始终遵守公司的反腐败政策，不得接受贿赂、行贿等违法行为；- 发现腐败行为，应及时向纪检监察部门举报。

房地产公司员工手册前言欢迎你加入XXX地产，共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快～XXX房地产公司每天的每一步，从今天开始，都与你的努力密切相关。

现在，请随我们一起，走进XXX房地产公司——这本小册子，将向你陈述XXX房地产公司的价值，介绍XXX房地产公司内部最基本的规章制度，讲解你在XXX房地产公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快融入团队，愉快地开展工作。

如果你在阅读和执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司联系。

我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。

XXX房地产公司二零XX年XX月目录前言 (2)目录 (3)第一章公司介绍 (4)第二章聘用制度 (8)第三章考勤制度 (10)第四章请、休假制度 (10)第五章辞职、辞退制度 (11)第六章薪酬福利 (12)第七章晋升制度 (12)第八章办公物品管理制度 (14)第九章档案管理制度 (16)第十章合同管理制度 (18)第十一章财务管理制度 (19)第十二章奖惩条例 (20)第十三章公司车辆管理制度 (21)第十四章差旅制度 (25)第十五章职业准则 (27)第十六章职场纪律 (31)第十七章附则 (34)第一章公司介绍一、公司简介XXX是一家正在蓬勃发展的，以房地产综合开发为主，兼营房屋销售、物业管理等业务的房地产开发企业。

公司资金、技术力量雄厚，拥有一批高素质的房地产开发经营专业人才，同时拥有一批技术过硬、信誉至上的施工建设技术人才，具有从规划设计、征地拆迁、施工管理、市场营销等全过程综合开发的能力，可独立承揽大中型住宅小区及公共设施的开发建设任务。

公司以“环境、外观、质量、户型、适用、方便、工期，价位”定位房地产的品牌理念，努力开发适合居住，美观、大方的楼盘。

公司长期从事XXXX等众多工程项目，在楼盘建造的细节方面具有得天独厚的优势。

因此我们以“注重细节，完美生活”为宗旨更加注重细节对居住的影响，通过更人性化的设计为消费者提供全方位、多功能的硬件设施。

序言让我们把微不足道的事情做得更加完美无瑕！序言首先，热诚欢迎您加入重庆华立房地产开发有限公司天地豪园物业管理分公司员工的行列。

本公司的宗旨是以科学的管理和优质的服务，为物业的发展商、业主及使用者提供国际级的专业物业管理经验、知识及科技，提高物业之管理运作素质及延长与物业相应设备的寿命，并给公司带来良好的社会效益及经济效益。

为了使您能够踏上专业成功之路，公司编写了这本《员工手册》旨在介绍本公司的各项规章制度，以及员工的权利和义务，希望您能领会、熟记，照章遵守。

谨祝您能成为本公司一名优秀员工。

重庆华立房地产开发有限公司天地豪园物业管理分公司总物业经理：年月日目录第一章释义—本公司—本公司物业服务部—管理者—发展商—物业管理处—员工—总物业经理—本物业第二章公司组织架构、职级划分1、组织架构2、部门设置3、职级划分第三章人事管理1、用工原则2、新进员工录用手续3、试用期4、员工培训5、个人资料6、员工晋升7、员工调职8、合同终止9、解除合同10、工作移交手续11、离职手续第四章劳动纪律1、严于职守2、仪容仪表3、证件及名牌4、员工衣柜5、物品保管、归还、遗失补领手续6、保密7、巡楼8、保安9、安全10、突发事件11、处理投诉第五章考勤1、工作时间2、超时工作3、上下班打卡4、用膳时间5、请假审批权限及请假规定6、假别说明第六章薪酬1、发薪方式2、薪金调整3、全勤奖4、年终奖金5、扣薪第七章福利1、公伤或死亡第八章奖惩1、奖惩条例2、纪律处分条例第九章管理守则1、安全服务助理2、管理费第一章释义●本公司：指重庆华立房地产开发有限公司天地豪园物业管理分公司。

●物业服务部：指重庆华立房地产开发有限公司天地豪园物业管理分公司物业服务部。

●管理者：指发展商或根据公约而指定或委任管理小区的人士或机构。

●发展商：物业开发期之产权人士或机构。

●物业管理处：指管理小区的驻场物业管理机构。

●员工：指受聘于本公司并在本物业服务的雇员。

员工手册本公司员工管理条例(手册)于2012年月日经湖南惠和房地产开发有限公司第一次员工代表大会讨论通过，并于2012 年月日起正式实行。

目录第一章、总则第二章、聘用与离职第三章、员工行为准则第四章、培训、考勤、请假第五章、考核与工资给付规定第六章、奖惩第七章、货物、员工进出厂及停车第八章、附则第一章总则第一条、为适应企业深化体制改革，加强和改善企业的劳动人事管理，充分发挥全体员工生产劳动积极性，创造有序的员工竞争激励机制，使企业在市场竞争中壮大发展。

根据《中华人民共和国劳动法》、《福建省劳动合同条例》、《企业职工奖惩条例》等其他有关法律、法规之规定，结合本企业实际制定本条例。

第二条、本企业的全体员工及与之形成劳动关系的劳动者，均适用本管理条例。

第三条、公司办公室负责本条例的组织实施。

第四条、每个员工必须遵守中华人民共和国法律法规及公司规章制度。

第五条、员工职业道德规范：爱岗敬业、忠于企业；遵章守法、服从调配；积极学习、提高技能；勤俭节约、挖潜降耗；关心生产、献计献策；团结协作、信守合约；尽职尽责、超产优质；维护公德、文明礼貌。

第二章任用和离职第六条任用一、应聘人员经核准录用，应于接到录用通知后，按指定日期及时间办理报到手续，同公司订立劳动合同，负有保密义务的员工应同公司订立保密协议作为劳动合同的附件，并提供以下证明材料。

1 、居民身份证、学历证明、技能上岗证等有效证件，经核实影印后影印件留公司办公室归档备查。

2 、体检表或身体健康证明表。

3 、最近三个月内正面半身免冠1 寸照片三张。

4 、各部门人力需求必须填写“人力需求申请表”经部门主管审核后转交办公室，对于扩编人员，要上报总经理审核后转交办公室。

5 、凡未按招聘程序，私自安排上岗者，应追究部门主管及相应责任人之责任。

二、员工教育培训包括下列内容：1 、对员工进行企业方针、政策以及各项规章制度的培训，使员工明确企业的目标和行为规范。

2 、对员工进行劳动合同、劳动保护、消防安全教育。

员工手册(企业文化部分)企业文化一、公司简介与企业形象标识湖南湘水投房地产有限公司，公司成立于202X年1月20日，是由水利厅下属的湖南水利投资有限公司控股的国有控股企业。

主要从事房地产开发及相关业务。

目前公司在长沙、株洲、衡阳、岳阳等地正紧张的洽谈各开发项目与合作业务。

我们以，作为企业形象标识。

二、三、五年目标核心价值观（追求）湘水投房地产公司的追求是在房地产行业最大限度地满足顾客的需求，追求客户满意度，追求稳健可持续发展，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，成为湖南省房地产行业领先企业。

（人力资源引进策略）我们奉行“诚信、务实”的人力资源引进策略，坚持以“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用”的箴言作为湘水投公司的人力资源引进原则。

我们欢迎业内德才兼备的人才加入，结合本企业实际，我们将努力形成“精练，高效、专业”的人力资源结构。

（人力资源增值策略）认真负责和团结务实的员工是湘水投最大的财富。

尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。

我们强调人力资本不断增值的目标同步于企业财务资本的目标，我们强调通过业务互助与业务交替学习的方式培养员工综合能力，提高人力资源效率；强调通过建立适合的、有效的工作绩效评价方法激励员工业务积极性，保持人力资本价值略高于同行业内基本水平。

（管理流程化）从管理上来看，流程作为企业精神的一张名片，是顾客了解企业精神的直观面，管理流程化是企业生存与发展的根本。

我们认为，管理扁平化、规范化利于提高管理效率并在复杂多变的市场环境中做出快速应变。

我们强调通过建立符合企业实情的授权体系，利用管理权限的安排，对公司关键领域的关键流程节点进行有效控制，使公司可持续成长。

（利润）湘水投主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。

努力探索按生产要素分配的内部动力机制，努力建立适合顾客、员工与合作者三方共赢的合作机制。

XXXX 房地产开发员工手册XXX房地产开发行政人事部编制前言亲爱的朋友：欢迎您加入XXx房地产开发！本手册是帮助您进入公司的导航图，也是您日常工作过程中的好助手。

通过本手册您能更全面地了解公司各项规章制度，明确自己的权利、义务并迅速地融入公司，充分展现自己的才华，与公司共创辉煌！为了让您更好地理解手册的容，现作以下几点说明：1.本手册适用围：XXXX房地产开发全体员工。

2.本手册经公司行政人事部编制，公司总经理批准实施，由行政人事部负责解释。

3.本手册是公司劳动合同的组成部分，一旦您与公司签订了劳动合同，公司将视为您已清楚本手册所有的容，并同意遵守和执行之。

4.如公司新发行的制度与本手册有不相符的容，则以新制度的条款为准。

5.未尽事宜，按公司其它相关制度、规定执行。

6.本手册是公司部资料，未经行政人事部许可不得私自携带离开公司围。

总经理XXXX房地产开发2017年7月1日目录第一章公司简介. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 第二章员工行为规制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5第三章人事管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81.入职指引. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82.劳动合同制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103.培训与发展管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134.薪酬福利制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155.离职管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17第四章行政管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .211.考勤制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212.会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253.文书与档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274.资产管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305.车辆管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326.差旅制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337.财务报销制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . .35第五章员工手册领用须知 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 回执一. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 37回执二. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 38第一章公司简介XXX房地产开发成立于XXx年X月X日，是一家崇尚创新、追求极致、满怀理想、奋发拼搏的房地产开发公司，由一个海龟+两个九零后的大帅哥，带领着一支平均年龄不到30岁的高学历高颜值的精良部队开发投资他们人生中的处女作——XX花园，在挖掘人生中第一桶金的同时向着高效极致、多元化经营的目标迈进。

豪脉.新天地员工手册企业简介大连豪脉房地产开发有限公司成立于2002年8月14日，注册资本1000万元。

豪脉地产总公司下属子公司包括：庄河市新天地商业城有限公司、庄河市新天地国际商业广场有限公司、大连豪脉物业管理有限公司、庄河市新天地物流有限公司。

公司拥有雄厚的资金实力，严谨完善的管理体系，专业化的人才队伍。

豪脉地产总公司下设14个部门，在职员工总计2000多人，90%以上的中层管理人员具有大专以上学历。

大连豪脉房地产开发有限公司投资兴建的新天地商业城项目，位于庄河市区版图“心脏”地带，总占地67500平方米，总投资6亿元人民币。

“新天地”共分两步实施开发，一期新天地商业城是东北中小城市中规模最大、档次最高、业态最全、设施最完善的一站式购物中心，历经多年的精心运营，已成为区域经济的一个成功典范、大连商业热点中的研究标本。

国家商务部、辽宁省商业厅、大连市各级领导多次对新天地商业城莅临指导，均给予了充分肯定和高度评价。

新天地商业城先后获得了“中国商业信用企业”、“全国建筑工程装饰奖”、“大连市再就业先进单位”、“消费者满意示范单位”、“重质量讲诚信单位”等荣誉称号。

大连豪脉地产投资兴建的新天地国际广场项目——荣列庄河市政09年重点工程，是新天地一期购物中心的升级作品。

新天地国际广场建筑包括：A座（北临广场）+B座（中），共7栋建筑。

A座为三栋联体建筑，楼层为中间14层，两边29层；B座为四栋联体建筑，楼层为14层至29层；新天地国际广场以国际化的建筑，丰富的业态，多元的品牌——内庭商街、品牌名店、休闲娱乐、豪华住宅、国际公寓，打造高标准的商业标志性建筑，成为庄河新地标。

新员工报到手续一、新进员工报到手续，由公司负责办理。

二、新进人员应交纳验看以下证明文件：1.最高学历证明、户口本、身份证、及专业岗位所要求的其它证件（如电工证、驾驶证等）正本，并交付全部证件之复印件一份（A4纸复印）；2.近期一寸免冠彩色照片3张；3.交验由区（县）级卫生防疫部门出具的体检合格证明（正本）；并交付体检合格证明复印件一份（A4纸复印）；4.出具原单位解除劳动合同证明，已办理人事关系调转手续的人员，交付人事关系转入证明。