医院政府采购管理制度

第一章总则第一条为规范医院采购行为，确保采购活动公开、公平、公正，提高采购效率和质量，降低采购成本，根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有采购活动，包括但不限于医疗设备、药品、耗材、办公用品、维修材料等。

第二章采购原则第三条采购活动应遵循以下原则：1. 公开透明：采购信息应公开，接受社会监督。

2. 公平竞争：采购活动应公平竞争，不得有歧视性条款。

3. 诚实信用：采购参与各方应诚实守信，不得有欺诈行为。

4. 合理合规：采购活动应符合国家法律法规和医院相关规定。

第三章采购组织第四条成立医院采购委员会，负责制定采购政策、审批采购预算、监督采购活动等。

第五条设立物资采购办公室，负责采购活动的组织实施。

第四章采购流程第六条采购流程如下：1. 需求申请：各部门根据实际需求，填写采购申请表，经部门负责人签字、院领导审批后，提交物资采购办公室。

2. 采购计划：物资采购办公室根据审批通过的采购申请，制定采购计划，包括采购方式、预算、时间等。

3. 供应商选择：根据采购计划和供应商管理制度，选择合适的供应商。

4. 采购谈判：与供应商进行谈判，确定采购价格、质量、交货时间等。

5. 签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

6. 合同履行：监督供应商履行合同，确保采购物资符合要求。

7. 验收与入库：对采购物资进行验收，合格后办理入库手续。

8. 财务结算：根据合同约定，办理财务结算。

第五章采购监督第九条采购委员会对采购活动进行监督，包括：1. 采购程序的合法性、合规性。

2. 采购价格的合理性。

3. 采购质量的可靠性。

4. 采购效率的提升。

第十条监察室对采购活动进行监督，确保采购活动公开、公平、公正。

第六章附则第十一条本制度由医院采购委员会负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

细则一、采购方式1. 公开招标：适用于采购金额较大、技术要求较高的项目。

医院政府采购业务管理规定第一章总则第一条为了加强医院政府采购业务的规范化管理，保障政府采购工作依法、规范、高效进行，维护国家利益和社会公共利益，根据《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于医院开展政府采购活动的各项管理工作。

第三条医院政府采购业务管理应遵循公开、公平、公正、透明和诚实信用的原则。

第四条医院应建立健全政府采购内部控制机制，明确各相关部门和岗位的职责，确保政府采购工作的正常运行。

第二章组织机构与职责第五条医院应设立政府采购工作领导小组，负责领导、协调和监督政府采购工作。

领导小组由院长担任组长，分管副院长、财务部门负责人、审计部门负责人等相关人员为成员。

第六条医院财务部门是政府采购工作的主管部门，负责组织实施政府采购活动，并对政府采购工作进行指导和监督。

第七条医院审计部门负责对政府采购工作进行审计，确保政府采购活动的合法性和合规性。

第八条医院各相关部门和岗位应按照职责分工，共同参与政府采购工作。

第三章预算编制与执行第九条医院应根据年度工作计划和资金预算，编制政府采购预算，报政府采购工作领导小组审批。

第十条医院财务部门应根据政府采购预算，制定政府采购计划，报政府采购工作领导小组审批。

第十一条医院各相关部门应根据政府采购计划，提出政府采购项目需求，报财务部门汇总。

第十二条医院财务部门应根据各相关部门的需求，制定政府采购方案，报政府采购工作领导小组审批。

第十三条医院应按照政府采购方案，组织实施政府采购活动。

第四章招标投标管理第十四条医院应按照《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，选择具有相应资质的招标代理机构进行招标。

第十五条医院应制定招标文件，明确招标项目的范围、要求、标准、投标截止时间等事项。

第十六条医院应组织开标、评标、定标工作，评标委员会由相关专家组成。

第十七条医院应根据评标委员会的评审结果，确定中标供应商。

第十八条医院应与中标供应商签订采购合同，明确合同条款。

医院政府采购管理制度医院政府采购管理制度1 第一章总则第一条为了进一步规范我院采购工作，提高资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，促进医院廉政建设，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、省市有关采购制度及医院采购管理相关规定，特制定本办法。

第二条本办法所称采购，是指包括零星购置和以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等。

本办法所称货物，是指各种形态和种类的物品。

常规使用货物指经批准并纳入医院年度采购计划作为常规采购的货物，包括药品、血制品、试剂、仪器、设备、医用材料、合同期内的定点采购物品、IT类耗材、医疗类低值易耗品（医疗器械类）、非医疗类低值易耗品等；非常规使用货物指未纳入医院年度采购计划需临时使用或具有特殊用途的货物（不含新进院医疗类物品）。

本办法所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。

本办法所称服务，是指除货物和工程以外的其他采购对象。

本办法所称供应商，是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。

本办法所称标的额，是指采购货物、工程或者服务的预算金额。

货物类按三个月估用预算金额确定；工程类按单次单项预算金额确定；服务类按单次服务或年度预算总金额确定。

第三条采购原则1、公开、公正、公平竞争、诚信原则；2、保证质量、及时到位、性价比优先原则；3、先审批、后采购原则；4、实行采购品规目录和合格供应商目录管理制度。

第四条政府集中采购目录以内采购限额标准以上的货物、工程和服务均纳入政府集中采购或部门集中采购；政府集中采购目录以外的或者采购限额标准以下的货物、工程和服务项目由医院自行组织实施采购。

第五条采购办是采购的主管部门，医院应确定1位院领导分管采购工作。

采购行为由采购办根据已审批的采购计划，组织采购工作，行使采购职能。

第六条采购项目的主管部门和监督部门，负责采购计划的形成、过程的监督、入库验收及其他工作的完成及监督。

医院政府采购管理办法第一章总则第一条为了规范医院政府采购行为，保障医院合法权益，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于医院使用财政性资金进行的货物、工程和服务采购活动。

第三条医院政府采购应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保采购过程的透明度。

第四条医院政府采购工作实行统一领导、归口管理、分级负责的管理体制。

第二章组织机构第五条医院应当设立政府采购领导小组，负责领导和协调政府采购工作。

政府采购领导小组由院长担任组长，分管副院长、财务处处长、审计处处长、监察处处长等担任成员。

第六条医院应当设立政府采购办公室，作为政府采购工作的归口管理部门。

政府采购办公室负责组织实施医院政府采购的具体工作。

第七条医院各有关部门和科室应当指定专人负责政府采购工作，协助政府采购办公室完成采购任务。

第八条医院应当建立健全政府采购内部监督机制，明确各相关部门和岗位的职责，确保政府采购工作的顺利进行。

第三章采购计划与预算第九条医院应当根据事业发展需要，结合预算编制要求，制定年度政府采购计划。

第十条医院应当将年度政府采购计划报财政部门审批。

财政部门审批同意后，医院应当及时将采购计划分解到各有关部门和科室。

第十一条医院应当根据采购计划，编制政府采购预算。

政府采购预算应当符合财政部门的规定，并经财政部门审批。

第十二条医院应当严格执行政府采购预算，不得擅自调整预算。

如需调整，应当按原审批程序报批。

第四章采购方式与程序第十三条医院政府采购应当采用以下方式：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）单一来源采购；（五）询价；（六）其他法律法规规定的方式。

第十四条医院采用公开招标方式进行采购的，应当遵循以下程序：（一）编制招标文件；（二）发布招标公告；（三）组织招标评审；（四）确定中标供应商；（五）签订采购合同。

第十五条医院采用邀请招标方式进行采购的，应当遵循以下程序：（一）选择邀请对象；（二）发送邀请函；（三）组织招标评审；（四）确定中标供应商；（五）签订采购合同。

医院政府采购管理制度篇一：医院招标采购规定********医院医疗设备招标采购管理规定依据《中华人民共和国招标法》，卫生部关于《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发〔2011〕24号），**市相关医疗设备招标采购文件，医院医疗设备的招标采购应委托**市招投标中心进行，招标采购应当遵循公开、公平、公正的原则，杜绝暗箱操作，确保程序公正、环节透明；遵循竞争、择优、价廉和诚实信用的原则，质量优先、价格合理，满足医疗卫生机构对仪器设备、医疗器械的功能与质量需求。

一、招标范围：本规定适用医院内部的所有单台申报价值十万元以上医疗设备和器械的招标采购活动，医院专业设备指设备科负责采购的用于临床、科研等的仪器设备。

二、招标步骤：医疗设备的招标投标采购分为十个步骤：（一）医院临床使用科室向设备科提出申请，申请资料包括采购设备的可行性论证报告和申请报告。

（二）医院医疗设备管理委员会在季度会议上审核商讨，通过要采购的设备。

（三）设备科工作人员填写医疗机构配置大型医用设备申请书，报**市卫生局审批。

（四）***市卫生局组织**市医疗专家进行论证，审核医疗设备的技术参数。

50万元以上的大型医疗设备，***市卫生局还将邀请**市的医疗专家前来论证。

（五）通过专家论证后，如果设备是进口设备，设备科填写《政府采购进口产品申请表》和《政府采购进口产品专家论证意见》，交**市财政局政府采购管理处进行审批和公示。

（六）***市财政局政府采购管理处公示无异议后，设备科递交申请报告给**市政府采购办，进行审批。

（七）**市政府采购办审批后，委托**市招投标中心，采取公开招标的方式进行招标。

（八）医院和中标单位签订购买合同。

（九）医院建立医疗设备验收制度。

医疗设备到货、安装、调试使用后，医院对设备进行验收，并填写验收报告，（十）验收完毕后，采购单位根据合同条款，按本单位有关审批程序办理付款手续。

三、以下情况不列入本规定招标采购：（一）专业设备特定的附件、易耗品（二）专业设备的维修配件（三）独家生产的设备（四）医院已另订立协议的设备（五）设备的维修及其他售后服务（六）不符合招标条件的其他设备四、其他事项：（一）医院设备科负责保存招标投标资料。

医院政府采购管理制度一、总则1.1 为了加强医院对政府采购管理的监督和控制，依据相关法律法规和规章制度，制定本制度。

1.2 本制度适用于医院进行政府采购的各个环节，包括采购计划、招标、评标、合同签署、履约验收和支付等。

1.3 医院政府采购应坚持公开、公平、公正的原则，保护国家利益和社会公共利益，维护供应商合法权益，促进政府采购市场的发展和规范。

二、采购计划2.1 医院应当根据医院业务发展需求和财务状况，编制年度政府采购计划。

2.2 政府采购计划应当包括采购项目名称、数量、金额、预算等内容，并报相关部门审核批准。

2.3 采购计划应当立足实际，科学合理，确保政府采购活动的正常进行和资源的有效利用。

三、采购方式3.1 医院政府采购应当按照法律法规规定和政府采购管理办法的规定，采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式。

3.2 医院应当根据具体情况选择适当的采购方式，确保采购项目的质量、价格和交付时间。

3.3 采购方式应当充分考虑供应商的资质、信誉、技术能力和服务水平等因素，确保采购活动的顺利进行。

四、评标4.1 评标委员会是医院政府采购的组织形式，负责评审供应商的投标文件，确定中标供应商。

4.2 评标委员会应当由医院相关部门及专业人员组成，确保评审工作的公正公平。

4.3 评标委员会应当遵循法律法规和政府采购管理办法的规定，对供应商的投标文件进行评审，确定中标供应商。

五、合同签署和履约验收5.1 中标供应商应当按照合同约定的内容和标准履行合同义务，提供合格的产品或服务。

5.2 医院应当对供应商提供的产品或服务进行履约验收，确保产品或服务的质量和数量符合合同约定。

5.3 履约验收合格后，医院应当及时支付合同款项，保障供应商的合法权益。

六、监督管理6.1 医院政府采购管理应当建立健全的监督管理机制，加强对政府采购活动的监督和检查。

6.2 监督管理部门应当定期对政府采购活动进行检查，并及时发现和处理问题。

6.3 医院应当接受上级主管部门的监督和指导，认真处理监督检查中发现的问题，确保政府采购工作的顺利进行。

第一章总则第一条为了规范医院政采云采购行为，提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量，根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院政采云平台上的所有采购活动。

第三条本制度遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保采购活动的合法性和合规性。

第二章组织机构及职责第四条成立医院政采云采购领导小组，负责领导、协调、监督政采云采购工作。

第五条医院政采云采购领导小组下设采购办公室，负责政采云采购的具体实施。

第六条采购办公室职责：1. 负责制定和修订本制度，并报医院政采云采购领导小组审批。

2. 负责组织、协调、监督政采云采购活动，确保采购活动合法、合规、高效。

3. 负责采购信息的发布、采购公告、采购文件的编制、采购过程的管理等工作。

4. 负责采购合同的签订、履约验收、支付等工作。

第三章采购流程第七条采购计划：1. 各部门根据实际需求，编制采购计划，经部门负责人签字，院领导审批后报送采购办公室。

2. 采购办公室对采购计划进行审核，确定采购范围、采购方式、采购预算等。

第八条采购公告：1. 采购办公室在政采云平台发布采购公告，明确采购项目、采购内容、采购要求、报名截止时间等信息。

2. 供应商在规定时间内进行报名，并提交相关材料。

第九条采购文件：1. 采购办公室根据采购项目特点，编制采购文件，包括采购需求、技术规格、合同条款等内容。

2. 采购文件应在政采云平台进行公示，接受供应商咨询。

第十条采购评审：1. 采购办公室组织成立评审小组，对供应商提交的材料进行评审。

2. 评审小组根据评审标准，对供应商进行综合评分，确定中标供应商。

第十一条中标公示：1. 采购办公室在政采云平台公示中标结果，接受异议。

2. 对有异议的，采购办公室应及时进行调查处理。

第十二条合同签订与履约：1. 采购办公室与中标供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

2. 中标供应商按照合同约定履行义务，完成采购项目。

第一章总则第一条为加强医院集中采购工作的管理，规范采购行为，提高采购效率，确保采购质量，降低采购成本，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有集中采购活动，包括货物、工程和服务采购。

第三条医院集中采购工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家有关法律法规和采购政策。

第二章组织机构与职责第四条成立医院集中采购工作领导小组，负责领导、协调、监督全院的集中采购工作。

第五条医院集中采购工作领导小组下设办公室，负责具体组织实施集中采购工作，其主要职责如下：（一）制定集中采购计划，编制采购预算，报领导小组审批；（二）组织实施采购活动，确保采购过程合法、合规；（三）对采购结果进行审核，确保采购质量；（四）建立健全采购档案，对采购活动进行跟踪管理；（五）对采购人员进行业务培训，提高采购人员的业务水平；（六）协助纪检监察部门对采购活动进行监督。

第六条医院各相关部门应积极配合集中采购工作，具体职责如下：（一）财务部门：负责集中采购资金的拨付和管理；（二）使用部门：负责提出采购需求，对采购结果进行验收和使用；（三）审计部门：负责对集中采购活动进行审计监督；（四）纪检监察部门：负责对集中采购活动进行纪律监督。

第三章采购计划与预算第七条医院集中采购办公室根据医院年度工作计划和部门预算，编制集中采购计划，经领导小组审批后实施。

第八条集中采购计划应包括以下内容：（一）采购项目名称、规格型号、数量、预算金额等；（二）采购方式、时间、地点等；（三）采购项目需求部门、使用部门、项目负责人等；（四）采购预算编制依据及测算方法。

第四章采购方式与程序第九条医院集中采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等方式。

第十条采购程序如下：（一）编制采购文件，包括招标公告、招标文件、投标邀请书等；（二）发布招标公告，邀请潜在供应商参与；（三）对投标文件进行审查，确定合格投标人；（四）组织开标、评标、定标活动；（五）签订采购合同，明确双方权利义务；（六）组织验收，确保采购质量；（七）办理结算手续，支付采购款项。

医院政府采购管理办法第一章总则第一条为了规范医院政府采购行为，提高财政性资金使用效益，确保医院医疗质量和医疗服务的安全，根据《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》）、《中华人民共和国政府采购法实施条例》（以下简称《实施条例》）及有关规定，结合医院实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称政府采购，是指医院使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。

第三条本办法所称财政性资金，是指纳入预算管理的资金。

以财政性资金作为还款来源的借贷资金，视同财政性资金。

第四条医院政府采购应当遵循公开、公平、公正、效率的原则，实行集中采购和分散采购相结合的方式。

第五条医院政府采购应当建立健全国库集中支付制度，实行财政性资金集中支付管理。

第六条医院应当设立政府采购管理部门，负责组织、协调、监督政府采购工作。

第七条医院政府采购应当建立健全内部控制制度，规范采购行为，防范采购风险。

第二章采购计划和预算第八条医院应当按照财政部门的规定，编制政府采购计划和预算，报财政部门审批。

第九条政府采购计划应当包括采购项目、采购金额、采购方式、采购时间等内容。

第十条政府采购预算应当包括采购项目、采购金额、采购资金来源等内容。

第十一条医院应当根据财政部门的审批意见，调整政府采购计划和预算，并组织实施。

第三章采购方式和程序第十二条医院政府采购可以采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购等方式。

第十三条采用公开招标方式的，应当发布招标公告，接受投标。

第十四条采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购方式的，应当根据采购项目的特点和需求，确定合适的供应商或者承包商。

第十五条医院政府采购程序应当按照下列步骤进行：（一）采购前，应当进行市场调查，了解产品或者服务的市场价格和供应商情况；（二）采购时，应当根据采购计划和预算，选择适当的采购方式，实施采购；（三）采购后，应当对采购产品或者服务进行验收，确保其符合采购要求。

医院政府采购管理制度汇编第一章总则第一条为了规范医院政府采购活动，促进医院经济的合理利用和增强医院的会计工作透明度，保证医院政府采购活动经济、合理地进行，制定本制度。

第二条医院政府采购管理制度适用于医院政府采购活动的组织、实施、监督和管理。

第三条医院政府采购应当遵循政府采购法律法规和政策，遵循公开、公平、公正、诚实信用原则，以及经济、合理、便民、环保的原则。

第四条医院政府采购应当坚持依法、诚实守信、合理有效原则，保证经济、合理的使用医院资金。

第五条医院政府采购活动应当处于依法采购、还原成本、择优选择的原则。

第六条医院政府采购活动应当做到经济、合理，保证品质、提高效益。

第七条医院政府采购应当使用同等的标准、同等的条件和方法，对国内、国外的产品和服务一视同仁。

第二章组织第八条医院政府采购活动组织实施应当由专门行政机关负责，成立专门部门负责管理医院政府采购活动。

第九条医院政府采购活动组织实施的具体职能有：（一）－定医院政府采购活动年度计划；（二）负责统筹协调、组织、监督医院政府采购活动的实施；（三）负责规划医院政府采购基本制度和采购标准；（四）推动医院采购工作的专业化、信息化、科学化、规范化。

第十条外部有关单位对医院政府采购活动有监督、管理职能，依法对医院政府采购活动的合法公平主持。

第三章实施第十一条医院政府采购活动的实施应当遵循规定的采购方式和采购程序。

第十二条医院政府采购活动实施时，应当对采购对象进行公开招标或者竞争性磋商，确保采购活动经济、合理。

第十三条医院政府采购活动实施时，应当做到制度规范，程序合理，操作简便，法律适用。

第十四条医院政府采购活动实施时，应当保障投标人和供应商的知情权，公开招标的信息。

第四章监督第十五条医院政府采购活动实施时，应当受到社会各界的监督。

第十六条医院政府采购活动实施时，应当建立健全医院政府采购监督管理制度，加强监督管理，严格执法。

第七章责任第十七条对违反本制度规定的行为，依法给予相应的处理。

医院政府采购制度管理制度一、总则为规范医院政府采购工作，加强政府采购制度管理，提高资金利用效率，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院政府采购活动的组织、管理和监督，适用于政府采购项目的立项、招标、评标、合同签订、履约管理等环节。

三、政府采购主体医院政府采购主体为医院管理机构，在政府采购活动中担负相关法律责任。

四、政府采购组织和管理1.医院政府采购活动由医院管理机构按照有关规定设立政府采购组织和管理机构，明确相关职责和权限。

2.政府采购组织和管理机构负责政府采购的组织、监督和管理工作，包括采购计划、需求确认、招标文件制定、招标公告发布、投标文件接收、评标、成交、合同签订、履约管理等环节的具体操作。

3.政府采购组织和管理机构负责建立健全医院政府采购档案管理制度，做好政府采购项目的备案、归档工作，保证政府采购活动的合规、合法和规范进行。

4.政府采购组织和管理机构应当具备一定的专业水平和操作经验，为政府采购活动提供必要的支撑和保障。

五、政府采购的程序和流程1.政府采购项目的立项应当经过医院管理机构的审批，明确项目的需求和采购的目标。

2.政府采购项目应当依法进行招标，确定采购方式和标准，发布招标公告并接收投标文件。

3.政府采购项目的评标工作应当公开、公正、公平，选取具备相应资质和能力的供应商进行成交。

4.政府采购合同的签订应当依据法律法规和采购文件的规定，约定双方的权利与义务，明确合同履行的要求和标准。

5.政府采购合同的履约管理应当按照合同约定和有关规定进行，监督供应商按时、按质完成合同内容。

六、政府采购的质量和安全监督1.政府采购项目的产品和服务应当符合国家质量和安全标准，确保使用安全和效果。

2.政府采购组织和管理机构应当建立健全质量和安全监督制度，对政府采购项目的产品和服务进行抽检和监督，确保供应商提供的产品和服务符合合同要求和标准。

3.政府采购组织和管理机构应当建立健全投诉处理机制，接受社会公众的监督和投诉，及时处理相关问题。

医院采购管理办法版第一章总则第一条为了加强医院采购管理，规范采购行为，保障医院医疗服务质量和医疗安全，根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内各级各类医院（含社区卫生服务中心、乡镇卫生院）的采购活动。

第三条医院采购应当遵循公开、公平、公正、透明、合法的原则，确保采购过程的规范性和采购结果的有效性。

第四条医院应当建立健全采购管理制度，明确采购程序、采购方式、采购标准和采购责任，提高采购效率，降低采购成本。

第二章采购组织第五条医院应当设立采购部门，负责医院的采购管理工作。

采购部门应当具备相应的资质，配备专业人员，并保持相对独立。

第六条采购部门应当履行以下职责：（一）制定医院采购管理制度和操作规程；（二）组织实施医院采购活动；（三）对采购过程进行监督和检查；（四）对采购结果进行评估和反馈；（五）建立供应商信息库，对供应商进行评价和管理；（六）其他与采购管理相关的工作。

第七条医院应当设立采购评审委员会，负责对采购项目进行评审。

采购评审委员会应当由医院领导、采购部门负责人、相关专业技术人员、财务人员等组成。

第八条采购评审委员会应当履行以下职责：（一）审查采购项目的合法性和合规性；（二）对采购项目的技术参数、价格、质量、服务等方面进行评审；（三）提出采购项目的评审意见；（四）对采购项目的评审结果进行签字确认。

第三章采购程序第九条医院采购分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。

第十条医院应当根据采购项目的性质、规模、预算等因素，选择适当的采购方式。

第十一条公开招标应当遵循以下程序：（一）发布招标公告；（二）接收投标文件；（三）组织开标、评标；（四）确定中标单位；（五）签订采购合同。

第十二条邀请招标应当遵循以下程序：（一）确定邀请对象；（二）发出邀请函；（三）接收投标文件；（四）组织开标、评标；（五）确定中标单位；（六）签订采购合同。

医院政府采购项目管理制度一、总则为规范医院政府采购项目管理，提高采购效率，保障采购质量，维护国家和社会利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院政府采购项目管理的所有阶段，包括采购计划、采购实施、合同管理和绩效评价等。

三、采购计划1.医院应当根据实际需求和财务状况，编制年度采购计划，并报经上级主管部门审批。

2.采购计划应当明确项目名称、预算金额、采购方式、采购内容、采购经费来源等内容。

3.医院应当在年度采购计划中，合理安排采购项目的时间节点和实施进度，并及时调整计划以适应实际情况。

四、采购实施1.采购项目应当通过公开招标、竞争性谈判等方式进行，确保公平竞争，提高采购效益。

2.医院应当严格按照采购法律法规和相关规定，进行采购文件的编制、发布和传达。

3.医院应当建立完善的采购评审制度，严格审核和评定投标文件，确保采购资金的合理使用。

4.医院应当建立健全的供应商管理制度，定期对供应商的信用状况、质量等方面进行评估，并建立黑名单，对不良供应商实行限制。

五、合同管理1.医院应当严格按照《政府采购法》和相关规定，对签订的采购合同进行管理，确保合同的执行和履约。

2.医院应当建立合同档案和跟踪管理制度，对合同的履行情况、变更、索赔等方面进行全面掌控。

3.医院应当建立完善的合同风险管理机制，对合同履约中可能存在的风险进行预警和防范，及时解决合同履行中的问题。

六、绩效评价1.医院应当建立采购绩效评价制度，对采购项目的经济效益、社会效益和环保效益等方面进行综合评价。

2.医院应当根据采购项目的实际情况，定期进行绩效评估，对采购过程中存在的问题进行分析和改进。

3.医院应当向上级主管部门提交采购绩效评价报告，定期公布采购项目的绩效情况。

七、监督管理1.医院应当建立健全的内部监督管理制度，对采购项目的实施过程进行全程监督和检查。

2.医院应当接受上级主管部门的监督和指导，及时纠正采购过程中存在的问题。

3.医院应当接受社会公众的监督和参与，建立透明公开的采购信息发布制度，接受社会公众的监督和监督。

医院政府采购管理制度一、概述随着医疗改革的深入发展，政府对医院的采购管理要求越来越高。

为规范医院政府采购行为，提高采购效率和质量，本文旨在制定医院政府采购管理制度，加强医院政府采购管理。

二、管理范围本制度适用于医院的政府采购管理，包括但不限于以下范围：1.医疗器械、药品、医疗耗材等采购；2.服务采购，如医学检验、医疗保健服务等。

三、政府采购管理程序医院政府采购管理程序主要包括需求确认、采购立项、采购文件编制、公告发布、投标与谈判、中选、履约管理等环节。

1. 需求确认需求确认是采购管理的第一步，是为了在采购前核实采购需求是否真实、完整、准确和符合医院的管理需要和财政预算，避免遗漏和重复采购。

2. 采购立项采购项目立项需明确项目名称、项目性质、采购方式、预算资金、项目计划等内容，并由有关部门签字确认。

3. 采购文件编制包括采购招标文件，内容应明确招标人基本情况、招标对象、项目批准文件、投标保证金、投标文件的编制要求、评标标准及方法、质量标准、履约后保障等内容。

4. 公告发布公告应在采购文件发布后，按要求在国家采购网等媒体上公布，确保招标公正、公开、透明，使所有符合条件的供应商都有机会竞争项目。

同时，还要将公告文本集中存档备查，确保文件正本完整无误。

5. 投标与谈判投标人应按招标文件的要求提交投标文件，经评标委员会评审后，确定供应商名单，并组织谈判，达成采购意向书。

6. 中选选定供应商后应及时公布中标结果，并按要求在招标文件中确定合同内容和支付方式。

7. 履约管理选定供应商后，应签订采购合同，并严格按合同约定履行供货、支付、售后服务等义务，并在项目履约完成后进行验收，确保项目质量、时间等要求。

四、政府采购风险控制措施政府采购涉及资金往来，存在一定的风险和安全隐患，为此，医院应采取有力措施对风险进行控制，包括：1.严格按照法律法规和采购管理制度规定进行投标和选标，杜绝“黑箱操作”和“关系指定”的行为。

2.采取双重审核制度，对投标人和中标供应商的资质、信用等情况进行全面审查，确保选定的供应商诚信合法。

医院采购的管理制度关于医院采购的管理制度（精选6篇）关于医院采购的管理制度（精选6篇）为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。

一、加强领导1、成立医院采购委员会，由院长、分管院长、总务科、监察室、财务科及相关部门人员组成。

物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

2、成立物资采购小组，由总务科科长、专职采购员、监察室和需要采购的部门1名人员组成。

物资采购小组是医院物资采购的实施部门。

办公室设在总务科。

二、物资管理部门职责采购涉及主管部门、财务部门、采购部门和仓储部门。

1、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量(有权确定采购物资的生产厂家，但不能指定供应商)、固定资产的调配和库存物资出库的审批。

固定资产、办公用品、卫生被服的主管部门是行政部;医疗设备的主管部门是设备科;医疗器械、医用耗材、卫生材料的主管部门是护理部;药品的主管部门是药剂科。

2、财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核、库存物资的出入库的汇总审核、固定资产和库存物资的总账、固定资产和库存物资的报销审核，库存物资的监督和定期监盘。

3、采购部门负责固定资产和库存物资的采购，固定资产和库存物资验收时的质量保证，审查医疗设备、医疗器械、药品和卫生材料的“三证”，各主管部门负责“三证”资料的保管。

4、仓储部门负责库存物资的入库登记，日常库房管理，按照审批的出库单进行出库发放，月末汇总上报入库和出库汇总表。

办公家具、设备、运输车辆、办公用品、卫生被服的仓储部门是行政总务科;医疗器械、医用耗材、卫生材料的仓储部门是护理部-耗材库;药品的仓储部门是药剂科-药库。

三、采购原则与方式1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购;必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。

医院政府采购管理制度篇一：医院招标采购规定********医院医疗设备招标采购管理规定依据《中华人民共和国招标法》，卫生部关于《医疗卫生机构医学装备管理办法》 (卫规财发〔 2022〕24 号) ，**市相关医疗设备招标采购文件，医院医疗设备的招标采购应委托**市招投标中心进行，招标采购应当遵循公开、公平、公正的原则，杜绝暗箱操作，确保程序公正、环节透明；遵循竞争、择优、价廉和诚实信用的原则，质量优先、价格合理，满足医疗卫生机构对仪器设备、医疗器械的功能与质量需求。

一、招标范围：本规定合用医院内部的所有单台申报价值十万元以上医疗设备和器械的招标采购活动，医院专业设备指设备科负责采购的用于临床、科研等的仪器设备。

二、招标步骤：医疗设备的招标投标采购分为十个步骤：(一)医院临床使用科室向设备科提出申请，申请资料包括采购设备的可行性论证报告和申请报告。

(二)医院医疗设备管理委员会在季度会议上审核商讨，通过要采购的设备。

(三)设备科工作人员填写医疗机构配置大型医用设备申请书，报**市卫生局审批。

(四) ***市卫生局组织**市医疗专家进行论证，审核医疗设备的技术参数。

50 万元以上的大型医疗设备， ***市卫生局还将邀请**市的医疗专家前来论证。

(五)通过专家论证后，如果设备是进口设备，设备科填写《政府采购进口产品申请表》和《政府采购进口产品专家论证意见》，交**市财政局政府采购管理处进行审批和公示。

(六) ***市财政局政府采购管理处公示无异议后，设备科递交申请报告给**市政府采购办，进行审批。

(七) **市政府采购办审批后，委托 **市招投标中心，采取公开招标的方式进行招标。

(八)医院和中标单位签订购买合同。

(九)医院建立医疗设备验收制度。

医疗设备到货、安装、调试使用后，医院对设备进行验收，并填写验收报告，(十)验收完毕后，采购单位根据合同条款，按本单位有关审批程序办理付款手续。

三、以下情况不列入本规定招标采购：(一)专业设备特定的附件、易耗品(二)专业设备的维修配件(三)独家生产的设备(四)医院已另订立协议的设备(五)设备的维修及其他售后服务(六)不符合招标条件的其他设备四、其他事项：(一)医院设备科负责保存招标投标资料。

医院政府采购管理制度背景医院是重要的公共服务机构，其采购活动关系到医疗质量和安全，同时也涉及到资金使用效益。

为了规范医院采购活动，保障采购合法、公正、透明，本文就医院政府采购管理制度进行介绍和分析。

总则医院政府采购管理制度是指医院在执行采购活动时，遵从政府采购法和相关法律法规，加强采购过程中的监管，并建立完善的采购管理体系。

其基本原则包括：1.秉承公开、公正、公平的原则。

2.维护市场竞争，促进采购效益最大化。

3.保证采购行为的合法性和透明度。

4.遵守诚实信用的原则，维护采购主体合法权益。

5.强化风险防范，做好风险管理。

6.构建互惠互利、共同发展、诚实守信、公正共赢的采购关系。

采购程序医院政府采购管理制度按照以下流程操作：1.需求汇总：由医院各相关部门进行采购需求汇总。

2.招标准备：根据需求确定采购方式，制定招标文件并发布招标公告。

招标准备工作应提前20天以上完成。

3.投标：招标期内，供应商可以领取招标文件，并进行投标工作。

4.开标：开标时间和地点应当在招标文件中公示，招标委员会负责对投标文件逐一开封、归档和加密进行处理，同时进行评标工作。

5.签订合同：根据评标结果，确定中标供应商，签订采购合同。

6.履约管理：对供应商进行严格的合同履约管理。

采购物品、设备或业务都要进行验货、验收、入库，并对不合格的产品及时追溯和处理。

7.监督管理：对采购过程进行相应的监督和管理，保障采购过程公开、公正、公平、透明。

风险管理在医院采购过程中，也存在相应的风险，在此要做好相应的风险防范与管理，主要包括：1.细化管理制度，明确责任、程序和执行标准，制定应急预案。

2.财务风险管理，对预算编制、资金监管、财务安全等进行防范。

3.日常监督，对医院采购活动进行日常监督，及时发现问题进行处理。

信息化支持信息化建设是医院采购工作的重要支持，通过信息技术手段，为医院采购带来高效、透明、安全的优质服务，主要涉及：1.采购平台建设，建立医院内部采购管理平台，提升采购配合度。

医院政府采购管理制度体系一、前言医院政府采购管理制度是指医院在进行政府采购活动时，依据相关法律法规和规章制度建立的一套管理制度体系。

医院政府采购管理制度体系的建立，不仅有利于规范医院采购活动，提高采购效率和透明度，还能有效防范和打击腐败行为，保障国家资金使用的合法合规性。

本文将对医院政府采购管理制度体系进行详细介绍和解析。

二、医院政府采购管理制度体系建立的必要性1. 规范医疗设备和药品采购医院是医疗服务的重要机构，医疗设备和药品采购对医院的正常运营和患者的就医安全至关重要。

通过建立医院政府采购管理制度体系，可以规范医院的设备和药品采购过程，确保采购的设备和药品的质量、安全和合理价格。

2. 提高采购透明度政府采购是公共资源的分配和利用，应当具有公开、公平、公正的原则。

建立医院政府采购管理制度体系，可以提高采购的透明度，让供应商和公众都能了解到采购的过程和结果，增加采购活动的公信力和可信度。

3. 防范腐败行为政府采购领域容易滋生腐败行为，给国家资金造成浪费和损失。

通过建立医院政府采购管理制度体系，可以清晰规定采购的流程和程序，严格控制权力运作，降低腐败的可能性，保护国家资金的安全和合法性。

4. 提高采购效率通过规范管理和流程优化，建立医院政府采购管理制度体系可以提高采购效率，减少冗余和浪费，使采购资金得到更有效的利用。

三、医院政府采购管理制度体系的主要内容1. 制度的制定和修订医院政府采购管理制度体系的建立需要有一套完整的制度制定、修订管理程序，明确制度的起草、审批、发布和修订权限和程序，确保制度的科学性和合理性。

2. 组织机构和职责建立医院政府采购管理制度体系，需要明确采购管理部门的组织结构和人员职责，包括领导机构、管理部门、采购管理人员等，明确各个部门的职责和权限，保证采购活动的规范性和有序性。

3. 采购计划管理明确医院政府采购的需求和计划，包括设备、药品、耗材、服务等采购计划，建立完善的采购计划管理制度，明确采购需求的提出、审核、备案和实施程序，确保采购计划的合理性和有效性。