公司工资调查报告doc
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薪资调查报告12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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员工薪酬福利调查报告
调查背景:
本次调查旨在了解公司员工对薪酬福利方面的满意度,以及他们对于现有福利政策的意见和建议。
调查对象:
本次调查共邀请公司全体员工参与,共收集有效问卷300份。
调查结果:
1. 薪酬满意度,超过60%的员工表示对公司的薪酬水平感到满意,但也有约20%的员工表示不满意。
2. 福利政策,大部分员工对公司的福利政策表示满意,但也有一部分员工认为福利待遇可以进一步改善。
3. 意见和建议,员工希望公司能够加大薪酬调整力度,提高福利待遇,增加员工培训和发展机会。
建议和改进措施:
1. 薪酬调整,根据员工反馈,适时进行薪酬调整,确保员工的工资水平能够与市场水平保持一致。
2. 福利改善,通过调整福利政策,提高员工福利待遇,增加员工满意度和忠诚度。
3. 培训和发展,加强员工培训和发展机会,提升员工的职业发展空间,激发员工的工作动力和创造力。
结论:
通过本次调查,我们了解到员工对薪酬福利方面的期望和建议,公司将结合员工反馈,逐步完善公司的薪酬福利政策,提升员工的工作满意度和工作积极性。
薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题,是企业极其重要的问题。
其重要性在于:(一)与全体员工切身利益攸关,是满意生存和养家糊口的基本保障;(二)体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报,是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配;(三)合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力,对增加员工对企业的满足度、成就感,对激励员工推动企业科学进展至关重要。
我们公司的企情特点是:A.国企属性;B.商贸行业;C.企业历史不长只有十三、四年,员工绝大多数年轻,平均年龄33岁,平均工龄13年;D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点(即企业没有形成核心竞争力)。
这就是我们公司的实际状况。
之前我们设计和实施的薪酬方法,始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章,力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。
这本应没错。
但是,公司始终经济效益不抱负,利润没有超过百万元的记录,最高为2021年利润51万元,最低还有1998年为1.2万元,可以说惨淡经营,维持生存多于壮大进展。
再好的安排制度,没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”,难以落实。
这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。
薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。
然而,薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏,直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。
所以,公司多次修订薪酬制度,始终努力探究,不断弥补缺陷,紧密结合公司的实际状况,逐步完善,使薪酬制度真正发挥其作用。
二、存在的问题之前的薪酬方法,存在缺陷:一是总体薪酬水平较低。
低于全国同行业水平,低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。
二是薪酬中的“底薪”部分设计较低,并且与最低要求的工作量(维持公司正常运转最低需要赚的钱)底线不挂钩,形成稳固化的部分平均主义趋势;更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分,本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。
(2023)薪酬调查报告()(一)2023年薪酬调查报告调查概况:•调查时间:2023年•调查对象:全国各地企业员工•调查人数:10000人•调查内容:薪酬结构、薪资水平、薪酬待遇满意度、福利待遇等薪酬结构:•基本工资:56.2%•绩效奖金:23.6%•年终奖金:15.4%•股票期权:4.8%薪资水平:•平均薪资:11700元/月•最高薪资:50000元/月•最低薪资:3000元/月薪酬待遇满意度:•很满意:25.6%•满意:50.2%•一般:18.7%•不满意:5.5%•很不满意:0.1%福利待遇:•社保:98.5%•公积金:95.3%•带薪年假:82.1%•节日福利:67.8%•员工旅游:35.4%以上是2023年薪酬调查报告的主要内容,可以看出薪酬结构以基本工资、绩效奖金为主,平均薪资为11700元/月,大部分员工对薪酬待遇比较满意。
福利待遇方面,社保和公积金普及率高,带薪年假和节日福利得到一定落实,但员工旅游待遇仍待提高。
综合来看,薪酬调查报告显示出一些趋势和特点。
在薪酬结构方面,基本工资和绩效奖金仍然是主要的收入构成部分,而年终奖金和股票期权在一些行业和公司内则有更高的普及率。
在薪资水平方面,平均薪资虽有涨幅,但高薪职位的均值也相应增加,显示出收入分配的不平等现象。
在薪酬待遇满意度方面,大多数员工对薪酬待遇比较满意,但一定比例的员工表示对薪酬待遇不满意,说明企业在薪酬管理方面仍有改进空间。
在福利待遇方面,社会保障和公积金的普及率较高,而一些非经济性福利待遇,如员工旅游等有待提高,增加员工的归属感和满意度。
总之,薪酬是企业管理中的一个重要方面,制定合理的薪酬策略可以吸引优秀的人才、提高员工的工作积极性,促进企业的长远发展。
但同时也需要注意,薪酬管理应遵循合法合规原则,不应采取不正当手段损害员工的利益。
这份报告可以为企业提供一定的参考,帮助企业制定更加精准和适合的薪酬策略,提高员工的满意度和企业的竞争力。
工资调查数据报告为了解和分析当前的工资情况,本次调查共收集了来自不同行业、不同层次的工资数据,并对其进行了统计和分析。
以下是根据调查结果编制的工资表格。
表格一:不同行业的平均工资对比(单位:人民币/月)-------------------------------------------行业 | 平均工资-------------------------------------------IT行业 | XXXX金融行业 | XXXX制造业 | XXXX服务业 | XXXX教育行业 | XXXX医疗行业 | XXXX-------------------------------------------根据我们的调查结果,IT行业的平均工资最高,达到XXXX元/月,而金融行业和教育行业的平均工资也较为稳定,分别为XXXX元/月和XXXX元/月。
制造业和服务业的平均工资相对较低,分别为XXXX元/月和XXXX元/月。
医疗行业的平均工资为XXXX元/月。
表格二:不同职位的平均工资对比(单位:人民币/月)-------------------------------------------职位 | 平均工资-------------------------------------------高级管理人员 | XXXX技术专家 | XXXX销售人员 | XXXX普通员工 | XXXX-------------------------------------------根据调查结果,高级管理人员的平均工资最高,达到XXXX元/月。
技术专家和销售人员的平均工资相对较高,分别为XXXX元/月和XXXX元/月。
普通员工的平均工资为XXXX元/月。
表格三:不同地区的平均工资对比(单位:人民币/月)-------------------------------------------地区 | 平均工资-------------------------------------------一线城市 | XXXX二线城市 | XXXX三线城市 | XXXX四线及以下城市| XXXX-------------------------------------------根据调查结果,一线城市的平均工资最高,达到XXXX元/月。
某公司薪酬调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司员工薪酬数据的深入分析,揭示公司薪酬体系的现状、存在的问题以及改进方向。
报告基于该公司2023年度的薪酬数据,通过对数据的收集、整理、分析和解读,为公司的薪酬管理提供决策依据。
二、数据来源与样本1. 数据来源:本报告所使用的数据来源于某公司人力资源部门提供的2023年度薪酬数据库。
2. 样本范围:样本涵盖公司全体员工,包括管理人员、技术人员、销售人员和行政人员等。
三、薪酬数据分析1. 薪酬结构分析(1)基本工资基本工资是员工薪酬的主要组成部分,反映了员工的基本劳动价值。
根据数据统计,公司基本工资的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。
基本工资的分布情况如下:- 80%的员工基本工资在XX元至XX元之间;- 15%的员工基本工资在XX元至XX元之间;- 5%的员工基本工资在XX元以下。
(2)绩效工资绩效工资是员工薪酬的浮动部分,与员工的绩效考核结果挂钩。
根据数据统计,公司绩效工资的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。
绩效工资的分布情况如下:- 80%的员工绩效工资在XX元至XX元之间;- 15%的员工绩效工资在XX元至XX元之间;- 5%的员工绩效工资在XX元以下。
(3)奖金奖金是公司对员工超额完成工作任务的奖励,包括年终奖、项目奖等。
根据数据统计,公司奖金的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。
奖金的分布情况如下:- 80%的员工奖金在XX元至XX元之间;- 15%的员工奖金在XX元至XX元之间;- 5%的员工奖金在XX元以下。
(4)补贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,旨在保障员工的基本生活。
根据数据统计,公司补贴的平均值为XX元,最高值为XX元,最低值为XX元。
补贴的分布情况如下:- 80%的员工补贴在XX元至XX元之间;- 15%的员工补贴在XX元至XX元之间;- 5%的员工补贴在XX元以下。
2. 薪酬水平分析(1)行业对标通过对同行业企业的薪酬水平进行对比分析,发现公司整体薪酬水平略低于行业平均水平。
薪酬调查报告范文一、调查背景本次调查是为了了解该公司员工薪酬现状,并提供可行的改进建议,以推动公司注重员工薪酬福利,提高幸福指数,增强企业活力。
二、调查方法本次调查采用问卷调查方式,调查对象为全公司员工。
共发放问卷200份,有效回收问卷180份。
问卷中包括员工基本信息、薪酬现状、薪酬认可度等方面的问题。
三、调查结果1.薪酬情况:根据调查结果显示,公司员工月收入水平主要集中在5000-10000元之间,占比情况为21.11%。
另外,月收入5000元以下的员工占比22.22%,10000元以上的员工占比10%。
2.薪酬福利:在薪酬福利方面,员工对加班补贴、餐补、交通补贴、年终奖金等薪酬福利较为满意,满意度排名前三位的薪酬福利为年终奖、加班补贴、交通补贴。
3.薪酬满意度:调查结果显示,对于薪酬满意度占比最大的是“一般”(40.56%),其次是“不太满意”(20%),满意度高达80%以上的员工仅占13.89%。
这一结果说明了员工对公司薪酬待遇的期望值仍有很大差距。
四、调查分析1.薪酬水平:公司员工薪酬现状存在的问题主要是薪酬水平不够合理,需要进一步对薪酬规定进行优化和调整。
2.薪酬福利:薪酬福利方面,公司应该在核心薪酬基础上,进一步完善绩效考核奖励机制,增加专项和临时奖励。
通过建立强有力的福利激励机制,提升员工薪酬满意度,提高员工幸福指数。
3.薪酬满意度:薪酬满意度低下,除了薪酬待遇合理性之外,也与公司的管理制度、企业文化和职业晋升等方面有关。
公司应该加强人才管理,注重员工的职业成长,提高人才留存塑造属于公司的内部文化,增加员工的获得感和归属感。
五、改进建议1.优化薪酬规定,合理调整薪酬水平及比例;2.建立完善的绩效考核奖励机制,增加专项和临时奖励;3.增强公司管理制度,激发员工的成长和发展潜力,提高人才留存;4.打造属于公司的内部文化,提高员工获得感和归属感。
六、总结企业是员工的家,员工的幸福感和满意度直接决定了企业的发展。
薪资调查报告5篇薪酬调查报告篇一调查目的:无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。
企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。
所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。
薪资调查报告篇二20xx年大学生就业形势有喜有忧。
与往年相比,今年企业的招聘数均比去年上升不少,薪酬也普遍提高。
但教育部部长袁贵仁在20xx年全国普通高校毕业生就业工作视频会议上直言:国际金融危机对我国就业的不利影响还没有消除,如果说20xx年是我国经济最困难的一年,20xx年可能是最复杂的一年,整个宏观层面就业形势就很严峻。
看到师哥师姐为找工作忙碌不停的身影,我不禁也为自己的前途担忧起来。
很想和他们聊聊,可总是没有一个合适的机会。
这次有幸借助我们的课题作业来一同走进他们,听听他们的求职感言,了解目前的就业形势,让我们对自己有一个更清醒的认识吧。
一。
调查计划与设计1.调查目的:在目前就业形势并不乐观的情况下,20xx年毕业的我们也时刻关注着现在的就业形势。
而本次针对即将毕业的学长们所做的调查将有助于我们更清晰的认识社会的发展需求,拟定自我就业立足点。
2.调查方式:问卷调查:共发放60份;收回有效问卷58份资料调查:部分通过查阅资料作为参考、借鉴3.调查对象:哈尔滨剑桥学院20xx届本科生(二本、三本)其中性别比例:男生48.3%(28份),女生51.7%(30份)专业结构:人力资源管理专业壹伍.5%(9份)市场营销专业34.5%(20份),计算机专业壹伍.5%(9份),机械或材料专业34.5%(20份),4.调查时间:本学期14-壹伍周另附页:《哈尔滨剑桥学院20xx年应届毕业生就业趋势调查问卷》二。
调查数据统计分析就业形势分析1.学生普遍感觉就业压力大,而这种压力来自于各个方面。
对于当前的就业形势,68.9%的学生认为形势严峻;在认为阻碍就业的最主要因素中,24.1%认为就业人数多;20.7%认为社会需求岗位少;壹伍.5%认为企业条件要求太高;19%认为自身能力不足;12%认为就业选择渠道太窄;8.7%选择其他。
薪酬调研报告(精选3篇)1.薪酬调研报告第1篇近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高。
但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。
省总工会于20xx年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。
调查选取沈阳等xxxx市的xxxx行业及沈阳铁路局、辽河油田等xxxx产业,共14xxxx企业、140xxxx职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。
现将调查研究情况报告如下:一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以“市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。
虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。
1、企业职工工资收入分配决定机制状况。
调查表明,随着改革改制的推进,我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实,过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出,企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。
企业经济效益的增长,劳动力市场指导价位,对企业调整工资水平发挥了主导作用。
职工民主参与工资分配,在企业决定工资分配中,也有了较多的思想基础。
调查显示,因企业效益增长而提高工资的占54.8,有61.7的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。
薪酬调查分析报告(通用3篇)薪酬调查分析报告篇一每个岗位的工作都有很大的不同,如果你想要把自己的工作做好,就要研究好自己的岗位工作。
我们不能够太死板,只知道做事,我们应该学会思考问题。
一、财务会计岗位薪酬调查前言据权威统计,高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天,国际化高级管理会计岗位80万年薪难觅,普通会计岗位供大于求,找不到工作。
从薪资待遇上来看,差异化十分显著。
数据显示,全国范围内,财务总监平均年薪25万元,财务经理平均年薪为77300元,财务主管年薪为41293元,财务普通人员年薪为27005元。
二、财务会计岗位薪酬地区差异北京地区则分别为28万元、114000元、68900元、44240元。
从各级财务人员年薪增幅上来看,全国财务总监年薪增幅为13%,财务经理年薪增幅为9.0%,普通财务人员年薪增幅为7.3%。
北京地区差异更为明显,财务总监年薪增幅为21%,财务经理年薪增幅为16.0%,财务主管年薪增幅为13.6%,而财务普通职员年薪增幅只在5.0%。
这说明财务高管在未来的人才市场上将成为企业争相抢夺的主力军。
中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授认为,未来十年是管理会计的蓝海,管理会计人才缺口300万,而普通会计需求将减少2/3.三、会计岗位平均薪酬分析20xx年财务会计人员平均薪酬为100191元,相比20xx年的平均80464元增长了24.52%,相比去年增幅扩大(20xx年相比20xx年增幅为11.45%)。
高低位薪酬之间的差距也略微增高,从19倍降为23倍。
调查显示20xx年财会人员之间的贫富差距继续扩大。
收入最高的5%人群,薪酬为493548元,相较于20xx年的316246元增长了接近56.06%。
中位数薪酬为70000元,比20xx年增长16.67%。
而收入最低5%人群薪酬为21199元,比20xx年低位数增长了约24.27%。
四、会计岗位薪酬调查总结从调查到的数据来看,薪酬分布最多的是20xx――5000元/月,共计有70.26%的人处于这一区间。
中金工资背景调查报告中金工资背景调查报告为了更好地了解中金公司员工的薪资背景情况,我们对公司的500名员工进行了一项工资背景调查,并收集了相关数据。
以下是调查结果的总结:1. 平均工资水平:根据调查数据,中金公司的员工平均工资水平为每月8000元。
这个平均值是根据员工的基本工资、津贴、奖金和其他福利计算得出的。
2. 工资分布:中金公司的员工工资分布较为平均,大多数员工的工资集中在5000元到10000元之间。
少部分员工的工资超过10000元,而另一些员工的工资较低,低于5000元。
3. 学历对工资的影响:调查发现,员工的学历与工资之间存在一定的相关性。
具有本科以上学历的员工平均工资水平明显高于其他学历层次的员工。
这可能与本科以上学历所具备的专业技能和知识有关。
4. 工作经验对工资的影响:调查结果显示,工作经验对员工的工资水平有一定的影响。
工作经验较多的员工平均工资水平较高,而刚刚入职的员工的工资较低。
这可能与工作经验所带来的专业技能和能力有关。
5. 职位对工资的影响:调查发现,不同职位的员工工资水平存在较大的差异。
高级职位的员工拥有更高的工资水平,而基层职位的员工则拥有较低的工资水平。
这主要是因为高级职位的员工承担更多的责任和挑战,需要更高的技能和经验。
6. 性别对工资的影响:调查结果显示,中金公司的男性员工平均工资水平高于女性员工。
这可能与社会性别差异和不公平待遇有关。
公司应该重视这一问题,并根据员工的能力和表现来确定工资水平,而不是基于性别。
7. 地区对工资的影响:调查结果显示,不同地区的员工工资水平存在差异。
一线城市的员工工资普遍较高,而二线城市和三线城市的员工工资较低。
这可能与城市的经济发展水平和生活成本有关。
总的来说,中金公司的员工工资水平较为均衡,但仍存在一些不公平现象。
公司应该继续关注员工的工资待遇,根据能力和表现来确定工资水平,以保持员工的积极性和工作满意度。
以上就是中金公司工资背景调查的报告,希望对公司的薪资管理和公平性有所帮助。
调研工资情况汇报近期,我们对公司内部员工的工资情况进行了一次调研,旨在了解员工的工资满意度、工资待遇与工作表现的关系以及员工对于工资政策的建议和意见。
通过调研,我们收集了大量的数据和信息,现将调研结果进行汇报如下。
首先,我们对员工的工资满意度进行了调查。
调研结果显示,大部分员工对于自己的工资待遇并不满意,其中有超过60%的员工表示他们认为自己的工资水平与工作表现不相符,而且超过70%的员工认为公司的工资政策需要进行调整。
这表明公司内部员工对于工资待遇存在着较大的不满意情绪,这也可能会影响到员工的工作积极性和工作效率。
其次,我们分析了员工的工资待遇与工作表现的关系。
调研结果显示,大部分员工认为工资待遇对于他们的工作表现有一定的影响。
其中,有超过50%的员工表示他们对于工资待遇不满意时,会感到工作上的压力增加,工作积极性下降。
这也说明了员工的工资待遇与工作表现之间存在一定的关联性,工资待遇的不合理可能会影响到员工的工作状态和工作效果。
最后,我们收集了员工对于工资政策的建议和意见。
调研结果显示,大部分员工希望公司能够对工资政策进行调整,提高工资水平,并建立更加公平合理的工资分配机制。
同时,员工也提出了一些关于奖金制度、福利待遇等方面的建议,希望公司能够更加关注员工的实际需求,提升员工的福利待遇。
综上所述,通过这次调研,我们发现公司内部员工对于工资情况存在着较大的不满意情绪,工资待遇与工作表现存在一定的关联性,员工对于工资政策也提出了一些建议和意见。
因此,我们建议公司应该重视员工的工资情况,调整工资政策,提高工资水平,建立更加公平合理的工资分配机制,以提升员工的工作积极性和工作效率,促进公司的稳定发展。
同时,我们也将进一步分析调研数据,为公司提供更加全面和深入的工资情况分析报告,以便公司能够更好地了解员工的实际需求,制定更加合理的工资政策。
外部薪酬调查报告篇一:某公司薪酬调查报告某公司薪酬调查报告一、报告简要在薪酬行情愈来愈市场化,透明化的今天,一个企业的薪酬组成及其薪酬的高低大大决定一个企业是不是能招到人材,留住人材关键所在!如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?是当下每一个企业管理者和HR所要思索的问题。
所以这次咱们对公司员工和当下铜陵部份中型企业的薪酬调查,进而对咱们内部薪酬体系进行分析,对外部薪酬进行比较,发现当前薪酬体系优缺点,对优秀的进行保留,对不足的加以改善,并按如实际情况提出当前适合的薪酬方案,完善薪资体系,使其更适合公司的发展,可以最大的鼓励员工,吸引优秀人材,推动企业的发展。
二、调查报告的内容(一)、调查对象本次薪酬是对公司各部门的薪酬进行及其他一些企业薪酬的调查,接下来就是对公司薪酬组成和其他公司薪酬比较及公司当下薪酬体系的分析。
(二)、薪酬的组成通过调查,咱们对公司当前薪酬结构有了进一步了解,组成部份如下一、大表现金收入:公司按照员工所承担的责任给予的报酬大体工资二、变更现金收入:公司按照员工短时间的工作效果给予的现金奖励绩效工资其他货币性奖励3、福利保障:指公司按照公家相关法力给员工提供的福利保障五险及公积金4、其他:公司给员工提供各类活动或补助国内旅游生日休假节日礼物铜陵部份企业薪资福利调查表某公司薪资表某公司福利表图表2-3图表2-4三、综合分析从调查结果看,咱们公司薪酬结构相对合理,但也存在着一些不足的地方。
结合图表2-1和2-2咱们可以看出公司人员平均薪资和铜陵其他一些制造型企业相较处于中等偏下水平。
在大体薪资收入上和其他企业相较,薪资较低,缺乏竞争力。
在企业福利上咱们公司和其他企业相较较没有优势可言。
列如,一、在给予员工缴纳五险的条件上,时间太长,铜陵的大部份企业都为三个月,少数为半年。
二、在结假日安排上,部份节假日放假算入一月四天休假中,并无做到节假日休息的福利待遇,这个会让员工在入职后发现与入职前介绍不符,给员工造成一个先入为主的不好印象,对员工后期的留职有必然影响。
2024年公司薪酬调查报告总结公司薪酬调查报告(7篇)在如今社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。
写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,有所帮助,下面我们就来理解一下吧。
公司薪酬调查报告总结公司薪酬调查报告篇一在经历了四年的低迷状态后,it行业的薪酬出现了回热的迹象,由于电信领域高增长的势头不减、无线增值业务的异军突起、互联网整体上升的拉动,it行业的薪酬止跌回热。
但是潜躲在这股热流下面的冷流仍然让人觉得有些冷:工作压力的增加大而薪酬增加的幅度小、职业风险和职位风险使得it职员心态复杂;专业技术职员受职业困乏感和枯竭感缠绕,高级职业经理人辗转在it与非it之间难以抉择;裁员的压力使得低层it职员心态惶恐;宏观经济形势的不良使得it 职员的薪酬之路仍然坎坷。
小米是清华计算机系研究生,往年十一月底左右,就顺利地与ibm签了约,到这家著名的it公司做售前技术支持。
谈到找工作的历程,他一脸轻松,往年暑假他在ibm进展了两个月的实习,公司就有意录用,与公司顺利签约,起薪6000元。
固然大多数的毕业生都没有小米这样幸运,但要在it公司找到一个相对满足的工作并不难。
记者对清华大学、北京航空航天大学和北京理工大学345名毕业生发放了调查问卷,截止到5月中旬,已经找到工作并签约的占到62%。
以北航为例,该校电子信息系本科毕业生432人,除往继续读研学生外,1/3左右的学生往了软件、硬件、系统集成等it公司。
该校负责学生分配工作的马坤老师对记者说:“目前没有签约的不到十个人,他们手中都有几家单位在比较、挑选,没有人向我抱怨工作很难找。
”记者从计算机学院老师处理解到,该校本科生的均匀薪酬在3000元,与往年同专业的工资相比,小幅上升,往年的薪酬大约在2500元左右。
大学毕业生的就业与薪酬状况直接反映了这个行业的开展速度和景气指数。
it行业职员的薪资从20xx年之后,就逐渐往下走,20xx~2024年是it行业全面低迷时期,部分企业薪资增长率接近于0%,但是,到20xx年年底,整个行业薪酬呈现出止跌回热的状态。
企业薪酬调查报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业薪酬的调查报告范文8篇通过调查报告,我们可以发现工作中的短板和不足,有针对性地进行提高,通过写调查报告,我们可以记录下我们在调查中的思考和分析过程,本店铺今天就为您带来了企业薪酬的调查报告范文8篇,相信一定会对你有所帮助。
企业薪酬的调查报告范文篇1你的薪酬是超值,还是单位给你发少了?12日,广东省人社厅首次发布X年广东省人力资源市场工资指导价位。
按统计情况,本科生最高月薪指导价位为25778元,平均月薪指导价位是6505元。
通过对全省1万户用工监测企业人工成本情况、在岗职工工资报酬情况进行调查,调查对象涵盖住宿和餐饮业,制造业,批发和零售业,电力、热力、燃气及水生产和供应业等18个行业门类的劳动者。
通过对劳动者薪酬进行系统统计分析,最终测算出去年广东劳动力工资指导价位。
统计显示,广东所有职业最高月均工资指导价位为12393元,最低为1239元,平均为3318元;单位、企业负责人最高工资指导价位为27265元,最低为1496元,平均为6226元。
平均工资指导价位过万的有文学艺术工作人员(10318)海洋工程技术人员(1062(3)科学研究与技术服务企业负责人(1194(4)金融业企业负责人(1370(5)烟草及其制品加工人员(13948元)。
从企业属性上看,中央企业负责人平均月薪指导价位是10227元,中型企业的金融业务人员月薪11802元。
从学历上看,研究生(含博士、硕士)最高指导价位为49299,最低为1344元,平均数为9244元;大学本科最高为25778元,最低位1654元,平均为6505元;专科最高为15699元,最低位1467元,平均为4495元。
企业薪酬的调查报告范文篇2符合市场要求的薪酬福利体系是吸引、激励和保留优秀人才的重要手段。
对于企业hr管理者而言,在进行薪酬设计方案和年末薪酬调整时,迫切希望有一个较理性的、市场化的参照体系,来帮助他们修订薪酬制度,从而达到吸引人才、留住人才、激励人才的目的。
公司的薪酬调查报告3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业职工工资情况报告1. 引言该报告旨在分析和总结当前企业职工的工资情况。
工资作为一项重要的经济收入,对职工的生活水平和社会地位有着重要影响。
通过对工资情况的分析,可以帮助企业了解职工的收入水平,优化薪酬体系,提高员工满意度,提供决策参考。
2. 数据来源与方法本次工资情况分析的数据来源于企业内部的工资管理系统,包括各个部门的员工工资数据。
调查时间段涵盖了最近一年的工资情况。
分析方法主要采用了统计学中的平均数、中位数、方差等方法。
3. 薪酬总体情况3.1 平均工资水平在本次调查中,企业职工的平均工资为X元。
这表明企业的薪酬总体水平较为稳定,员工的平均收入能够满足一般生活需要。
3.2 工资分布根据数据统计,职工工资呈现了一定的分布特征。
其中,80%的职工工资集中在X元到Y元之间,而高收入的职工较少,只占总人数的10%。
这说明薪酬分配存在一定程度的差距,需要进一步研究和改进。
3.3 工资差距从统计结果来看,企业内部的工资差距较为明显。
最高工资和最低工资之间的差距达到了Z倍。
这种差距的存在可能会影响职工的积极性和工作动力,需要通过制定公平的薪酬政策来缩小这种差距,提高员工的薪酬公平感。
4. 部门工资情况分析4.1 各部门平均工资水平比较通过比较各个部门的平均工资水平,可以评估各部门的工资情况,发现存在的问题。
根据数据统计,部门A的平均工资最高,部门B的平均工资最低。
这说明不同部门的工资水平存在一定的差异,可能与工作内容、产出贡献等因素有关。
4.2 各部门工资分布情况不同部门的工资分布情况也存在一定的差异。
部门A的工资集中在高收入段,而部门B的工资则更加集中在低收入段。
这表明不同部门面临着不同的薪酬问题,需要因人而异地制定合理的薪酬政策。
4.3 薪酬激励效果评估薪酬激励是提高员工积极性和工作动力的重要手段。
通过统计分析,评估了薪酬激励的效果。
结果显示,部门C的员工工资水平和绩效水平呈显著正相关,说明该部门的薪酬激励机制比较有效。
公司工资调查报告
篇一:XX公司薪资调研报告
XX公司薪资调研报告
开展此项工作的背景:
1. 目前企业普遍存在着员工之间相互攀比的问题,都觉得自己的工资低,同级岗位之间苦乐不均,部分员工心理不平衡;
2. 企业没有一个统一的可以公示的薪资管理办法,新进员工的工资确定人为因素较大,随意性强,不利于企业正常的人力资源管理。
3. 管理人员考核跟不上,方案中考核基本无法执行,考核形同虚设。
4. 企业没有薪酬设计的原则可以遵循,没有可以承受的薪资成本底限控制。
调研目的:
1. 提出符合企业现阶段管理的薪资总量控制点及薪资结构。
2. 使企业薪资水平既具有一定的市场竞争力,又能够满足企业薪资成本底限的要求。
3. 形成企业内部薪资调节机制,达到刺激竞争的作用,避免内部的薪资不公平现象,所有的调整过程有既定的程序、有公开的标准、有可衡量的依据。
一、人员标准薪资层级分析 ? 高管层
? 中层、主管及顾问
中层管理人员
? 普通管理层
管理人员标准工资比例分析表:
? 辅助部门:
辅助部门人员
? 一线生产人员:
一线生产人员
篇二:关于目前公司工资状况的调查报告
关于目前公司工资状况的调查报告
总经理及经理及办公会议:
由于近一段时间我公司员工人员浮动较大,员工对工资的要求反映较普遍,经办公室在公司民意答卷调查和走访公司周边一些企业,以及查阅浙江省,市区的工资标准价位,调查结果如下:
一、最低工资标准,全国各省、市根据各地不同情况,最低工资标准通常分为多个档次,统计来看工资较高的为上海、深圳、江苏,最低工资标准为690元;其次为广东680元;浙江分为四档670元,610元,560元,490元;温州为600元;其它省市地区均低于600元(附件一,XX年各省、自治区,直辖市月最低工资标准)。
二、浙江地区最低工资标准
浙江各市、县最低工资标准从XX年12月1日起调整,调整后的月最低工资标准为670元,610元,560元;全日制工作小时最低工资标准为5.7元,5.2元,4.8元,
4.2元四档,台州地区属第二档,即月工资610元,工作小时
5.2元(附件二、浙江省各市、县最低工资标准)。
三、台州地区工资标准
台州市劳动和社会保障局于XX年6月29日公布“台劳社薪(XX)47号文件”,对台州市XX年7月至XX年6月全市150个职位(工种)劳动力市场工资进行指导价位,价位为高、中、低三种价位。
(附件三,台州XX年劳动力价位表)
四、公司周边企业的工资价位
调查我公司周边的两家企业来看,这两个企业的最低工资标准是600元(入厂工资),由于这两个企业的生产计件和加班较多,通常情况下普工月工资在600元—900元之间,技术工人在1000—1500左右。
五、我公司工资的定位
通过以上调查统计,我公司的工资标准在台州地区属于:
1、管理人员:工资价位按指导价位低于高价位,略高于中价位,属于中上等价位。
2、技术工种:由于我公司技术工种用人较少,减振器车间刚刚投入生产,技术工人的工资标准还没有成型,就现状来看,公司对工人,机修人员、模具、电工等技术工人的
工资偏低。
3、普工:普通工人的工资和台州地区的工资标准基本吻合,略偏低。
六、公司目前反映的问题
1、生产、销售衔接不合理,生产任务紧时天天加班,生产任务不紧时放假较多,工人意见很大。
2、公司《员工守则》规定的每两周周日的例假日和国定假日,如:春节三天、国庆三天、元旦一天、劳动节三天,员工都没有工资补贴。
3、特别情况休假。
如:由公司造成的停产,遇台风等休假,应考虑付给员工一定的生活费。
4、按现有的公司薪金制度,员工工龄工资偏低。
四、对工资调整的建议
从以上调查来看,公司人员浮动较大的原因有多种:
1、员工普遍反映工资偏低。
2、有些部门负责人对员工的管理不到位,也造成人员流失的原因之一。
3、放假较多,员工拿不到月基本工资,如普工的月工资是700元,日工资为23.33元,4月份休息4天,即:700元-23.33*4天=606.68元。
实际上普工每月只拿到600多元,扣掉餐费,余下的就更少了。
通过以上原因,结合这次对工资的调查情况,建议如下:
1、合理安排生产计划,减少放假和加班,节约加班带来的附加费用,补充到
员工的待遇中。
2、公司工资标准的基础上,适当增加工龄工资,完善加薪制度。
3、加强人力资源管理,储备人力资源,为企业发展打好基础。
4、加强对新员工的职工道德,业务技术的培训。
5、放宽对技术工人的学历工资要求,根据技术工人的实际工作能力,适当增加工资。
6、建议对公司规定的例假日(每月2天)和固定假日,不应扣除员工的工资。
7、特殊假日,如:公司造成的停产,遇到台风等,给予员工一定的生活费;例:
某公司对企业造成的休假,15日以下的每天给予员工生活费15元,15日以上,按每天10元等。
8、资体系完善后,公司应与员工签定劳动合同,员工入厂五天适用期后,三个月内签定试用合同,试用期满后,普通工人签定一个的劳动合同,技术工人签定两年的劳动合同,管理人员需签定三年的劳动合同。
以上调查和建议请总经理和经理办公会议参考,尽快完善公司的工资体系,广招各类有识之士,稳定公司的人员流
动,有力提高产品的质量促进企业迅速发展。
浙江顶立汽车部件有限公司
办公室
XX年6月18日
篇三:关于企业职工工资状况的调研报告
关于**海世电子有限公司职工工资的调查报告
姓名:邓君专业:12秋会计班
学号:52399
近期通过问卷调查、随机访谈等形式对园区职工工资收入情况进行了调查。
此次调查涉及餐饮、服务业、电子通讯等8个行业,其中餐饮业30人,占调查人数的22.2%;纺织业5人,占调查人数的3.7%;服务业26人,占调查人数的19.3%;建材行业10人,占调查人数的7.4%;批发零售业23人,占调查人数的17.0%;铁路电气化20人,占调查人数的14.8%;电子通讯业9人,占调查人数的6.7%;其他行业12人,占调查人数的8.9%。
一、基本情况
1、与用人单
位签订劳动合同情况。
其中,签订的92人,占调查人数的68.1%;未签订的43,占调查人数的31.9%。
2、工作岗位情况。
其中,一线工人88人,占调查人数的65.2%;辅助生产工人8人,占调查人数的5.9%;技术工
人16人,占调查人数的11.9%;一般管理干部7人,占调查人数的5.2%;其他岗位16人,占调查人数的11.9%。
3、月工资收入1650元以下的35人,占调查人数的25.9%;1650~2500元的81人,占调查人数的60.0%;2500~3100元的19人,占调查人数的14.1%。
4、在调查中,132人的月工资发放没有低于最低工资标准的情况,占调查人数的97.8%。
5、在所调查的人中有131人了解自己的月工资额度,占调查人数的97.0%;不了解的4人,占调查人数的3.0%。
6、在调查中有123人对自己目前的工资收入水平表示满意和基本满意,占调查人数的91.1%。
不满意的12人,占调查人数的8.9%。
7、单位为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险的有38人,占调查人数的28.1%;部分缴纳的54人,占调查人数的40.0%;没有缴纳的43人占调查人数的31.9%。
8、关于《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度调查种,非常了解的4人,占调查人数的3.0%;知道与知道一点的为44人和79人,分别占调查人数的32.6%和58.5%。
9、认为推行企业工资集体协商制度对于维护企业职工的合法劳动报酬权益,提高企业职工的工资收入水平有很大作用与有一些作用的分别为47人、46人,分别占调查人数
的34.8%、34.1%。
二、调查结果分析
从调查结果来看。
1、在调查者中,签订劳动合同的占68.1%,说明企业工资协商工作是有一定成效的。
但从比例可以看出,劳动合同签订率不是很高,还需我们加大开展工资协商工作的力度。
2、缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险情况,全部缴纳的占28.1%,说明社会统筹有关要求还没有达到全覆盖,这方面我们还需进一步加强。
3对《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度的调查中,非常了解的占3.0%、知道的占32.6%、知道一点的占58.5%。
说明我们的宣传还不到位,法律法规还需要继续普及。
4在对推行企业工资协商制度对于维护职工的合法劳动报酬权益,提高职工的工资收入水平的作用的调查中,认为有很大作用的占34.8%,认为有一些作用的占34.1%。
说明企业职工对工资协商的了解还不到位,我们还需加强工资协商宣传的深度与广度。
以上是我对职工工资状况调查的情况,在接下来的工作中,我们将继续开展工资协商工
作,加强对工资协商、法律法规、有关政策宣传的力度。
为全市推进工资协商工作,完善职工收入分配制度,维护职
工合法权益作出不懈的努力。