风险评分标准及等级分类标准
- 格式:xlsx
- 大小:30.55 KB
- 文档页数:4
本标准依据五色土10年借贷实践数万笔业务中,通过对每笔业务贷后追踪调查直至贷款闭合,并经多次修正而成。
一、分级级别:共分六个等级:AAA AA A BBB BB B
级别分值(满分100) 说明
AAA 95~100 最高级别,还本息能力较强
AA 90~95(不含) 还本息能力很强,稍微比AAA级弱
A 80~90(不含) 具有很强的还本付息能力,但是在环境和经济情况发生不利变化
时,易受到一些不良影响。
BBB 70~80(不含) 还本付息能力较强,但是这种能力可能会因环境的恶化而被削弱,
不如其他投资级别的债务安全。
BB 65~70(不含) 经济环境中面临持续的不确定或者日趋恶化的情况可能导致
其无法完全的按时还本付息。
这一级偿债能力次于BBB。
B 60~65(不含) 目前可以满足偿还本息的需要,但是比BB级的违约风险要大。
这一级别次于BB。
二、评分细则
该评分由两部分组成,其中抵押物部分,以抵押物变现、升值潜力等多方面因素,设定不同分值,加权得出;融资人部分,以综合融资人的职业、收入、借款用途、还款来源、个人资信等方面评定。
融资人部分
抵押物部分
总得分=房产部分得分*40%+融资人部分得分*60%
注:质押标评级参照抵押标评级标准执行。
附件1风险分级方法举例---风险矩阵评价法采用风险矩阵评价法,对每个企业开展风险分级。
将事故发生的可能性和事故后果的严重性分别用表明相对差距的数值来表示,然后用两者的算术乘积反映风险等级。
R=L×SR是指风险度;L是指事故发生的可能性;S是指事故后果的严重性。
一、风险分级标准1.对照《危险化学品企业安全风险分级标准》,确定L值和S 值。
(见表1、表2)2.计算L值和S值的算术乘积得出风险度R,对照风险矩阵(表3),确定风险等级。
3.风险等级划分原则:红色风险等级(R≥15);橙色风险等级(8≤R≤12);黄色风险等级(4≤R≤6);蓝色风险等级(R<4)。
二、风险等级校正在上述分级的基础上,对存在以下特殊情况的企业进行风险等级校正,提高风险等级:1.三年内发生1起一般生产安全责任事故的,提高1个等级;三年内发生较大以上或者发生2起一般生产安全责任事故的或发生重大社会影响事故的,提高两个等级;2.列为省级以上挂牌督办整改单位未完成隐患整改的,提高两个等级;市级挂牌督办未完成整改的,提高1个等级。
3.一年内受到安全生产行政处罚的,至少提高1个等级。
4.一年内发现企业有违法违规生产、经营、建设行为的,提高两个等级(例如危险化学品企业未批先建、超范围生产经营,烟花爆竹企业经营超标产品、违法储存等)。
三、工作程序1.各区(开发园区)安监局要组织指导辖区内危险化学品企业汇总本单位风险分级标准中有关评分项目,填写《危险化学品企业风险分级基本情况登记表》(表4)、《危险化学品企业安全风险分级信息表》(表5),报送至安全生产监管部门。
2. 各区(开发园区)安监局根据掌握情况,对企业上报内容与结果进行复核,必要时进行现场核实。
复核确定企业L、S、R 值后,对存在特殊情况的进行校正,最终确定其风险等级,填入《危险化学品企业安全风险分级信息表》,并将复核确定的安全风险分级信息通知企业。
按照“一企一档档定的安全将风险分级信息纳入企业档案,并汇总辖区内企业安全风险情况,建立安全风险等级数据库,为绘制安全风险等级分布电子图打下基础。
跌倒风险分级及评分
跌倒是老年人常见的意外伤害,为了更好地预防跌倒发生,评估跌倒风险具有重要意义。
跌倒风险评估分为以下几个级别:
1.低风险:适用于可以独立行走、稳步、平衡的老年人。
2.中风险:适用于有轻度步态不稳、需要助行器、可能有轻微认知障碍、轻微失眠和轻微视力障碍的老年人。
3.高风险:适用于需要轮椅、有明显步态不稳、认知障碍、视力障碍、失眠、抑郁等老年人。
针对不同的跌倒风险级别,有不同的评分标准。
低风险老年人评分低于10分,中风险评分在10~20分之间,高风险评分大于等于20分。
综合评价中包括识别患者可能导致跌倒的风险因素、进行身体状况评估、评估药物使用、评估住宅和环境障碍等。
评估评分结果不仅可以指导老年人采取更安全的生活方式,也可以帮助医生制定个体化的预防措施。
rula评分标准
RULA(Rapid Upper Limb Assessment)是一种评估上肢肌肉骨骼风险的工具,其评分标准基于人体姿势、肌肉使用、负荷、任务持续时间和频率等因素。
以下是RULA的评分标准和等级:
1. 评分标准:
A组(上臂、前臂、腕部):根据手臂和手腕的动作姿势,分解为上臂相对垂直位置的偏移量和前臂相对上臂的偏移角度进行评分。
B组(颈部、身体躯干和腿):根据姿态数据,涵盖颈部、身体躯干和腿部的动作姿势进行评分。
2. 等级划分:
1级(1-2分):在没有保持或重复很长时间情况下,该姿势是可行的。
2级(3-4分):较长时间后需要研究并改变该姿势。
3级(5-6分):隔一段时间就应研究并改变该姿势。
需要注意的是,RULA评分标准也存在一些局限性,例如比较注重低负荷下的作业姿势,对高负荷下作业姿势评价效果不明显,同时需要对观察评价人员进行专业培训,并且评价结果受观察人员、现场环境、被试者心理因素等影响,差异性较大。
风险等级一二三四级划分标准计算1. 引言风险评估在许多领域中都是一项重要的工作,用于判断可能发生的不利事件对目标的影响程度,并确定适当的控制措施。
风险等级的划分是风险评估的一个核心组成部分,它帮助决策者在众多风险中进行优先级排序,以便合理分配资源。
本文将介绍风险等级一二三四级的划分标准计算方法,帮助读者理解如何根据不同的风险因素确定风险等级。
2. 风险等级划分策略风险等级的划分通常基于两个主要因素:事件发生的可能性和对目标的影响程度。
具体来说,划分风险等级可以按照以下策略进行:2.1. 可能性划分可能性划分是根据事件发生的概率对风险进行区分的一种方法。
常见的可能性等级包括高、中、低等。
每个可能性等级都代表一定的事件发生概率。
•高可能性:指的是事件发生的概率非常高,接近于100%。
•中可能性:指的是事件发生的概率适中,介于高和低之间。
•低可能性:指的是事件发生的概率相对较低,接近于0。
2.2. 影响程度划分影响程度划分是根据事件对目标造成的损失程度进行区分的一种方法。
常见的影响程度等级包括高、中、低等。
每个影响程度等级都代表一定的损失范围。
•高影响程度:指的是事件对目标造成的损失非常严重,可能会导致无法恢复的损害。
•中影响程度:指的是事件对目标造成的损失适中,可以通过合理的控制措施进行缓解。
•低影响程度:指的是事件对目标造成的损失相对较小,可以通过简单的控制措施进行处理。
2.3. 风险等级划分根据可能性划分和影响程度划分,可以将风险划分为四个等级:一级、二级、三级和四级。
具体的风险等级划分标准如下:•一级风险:可能性为高,且影响程度为高。
这类风险对目标的影响极大,可能导致无法修复的损失,应立即采取紧急措施予以控制。
•二级风险:可能性为高,且影响程度为中,或者可能性为中,且影响程度为高。
这类风险对目标的影响较大,需要立即采取相应的控制措施进行管理和降低风险。
•三级风险:可能性为中,且影响程度为中。
这类风险对目标的影响一般,可以通过适当的控制措施进行管理。
一、风险评估标准
评分可能性
5损失
4可疑
3次级
2关注
1正常
评分损失程度
5灾难
4重大
3中等
2轻微
1近乎没有
评分有效性
5极度过头
4过头
3适中
2低效
1近乎无效二、风险分级
值风险等级1-5最低风险6-10中等风险12-15高风险
风险评估方法及风险等级划分和应对策略
表1 风险发生的可能性(概率)评分标准
说明
在未来12个月内,这项风险几乎肯定会出现至少1次
在未来12个月内,这项风险极可能出现1次
在未来2-10年内,这项风险可能出现至少1次
①客户信用良好,贷款用途所用行业发展前景不明朗,有优质抵押物,这项风险出现的可能性较低。
②客户信用良好,贷款用途所用行业很展前景良好,抵押物不好转手,这项风险出现的可能性较低。
客户信用良好,贷款用途所在行业很有发展前景,有优质抵押物,这项风险出现的可能性极低
表2 风险发生影响度评分标准
说明
令企业失去继续动作的能力(或经经济损失占税前利润达到20%以上)
对于企业争取完成其性计划和目标造成重大影响(5-10%税前利润)
对于企业在争取完成其策略性计划和目标的过程在一定程度上造成阻碍(至少5%税前利润)
对于企业在争取完成其策略性计划和目标,只造成轻微影响(1%)以下税前利润
影响程度十分轻微
表3 风险处理方法的有效性评分标准
说明
处理方法能直接针对该风险,但相信会令企业业绩“倒退”或成本过高
处理方法能直接针对该风险,但由于需要投入大量资源或/及将其他资源转到处理该风险上,会对企业的效率造成影响
处理方法有效针对该风险,同时并不影响企业的效率
处理方法针对该风险的效果不理想,或投入处理该风险的资源不充分或/及对投入的资源未有适当利用
处理方法的效果十分低,可能是由于企业根本没有处理方法,又或处理手法不当
表2 风险度判断标准
行动
可接受的:在考虑所有风险要素后,继续
审查:在采取措施进行全面管理后,继续
不可接受的:停止,直到已执行足够的控制手段将风险减少到可接受的水平。