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工作周报ppt模板
录 23 4、追求忘我不要
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ诉 特别用料采购 下周工作计划
把自己当做鼠，否则肯定被猫吃。1858年，瑞典的一 个富豪人家生下了一个女儿。然而不久，孩子染患了一 种无法解释的瘫痪症，丧失了走路的能力。一次，女孩 和家人一起乘船旅行。船长的太太给孩子讲船长有一只 天堂鸟，她被这只鸟的描述迷住了，极想亲自看一看。 于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船长。孩子耐不 住性子等待，她要求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。 那服务生并不知道她的腿不能走路，而只顾带着她一道 去看那只美丽
客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
PART
系列 2
类别 3 系列 3
类别 4
产品2具体不良明细
02 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
01 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
03 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
2018年8月27日 （开拓期）
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ诉 特别用料采购 下周工作计划
把自己当做鼠，否则肯定被猫吃。1858年，瑞典的一 个富豪人家生下了一个女儿。然而不久，孩子染患了一 种无法解释的瘫痪症，丧失了走路的能力。一次，女孩 和家人一起乘船旅行。船长的太太给孩子讲船长有一只 天堂鸟，她被这只鸟的描述迷住了，极想亲自看一看。 于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船长。孩子耐不 住性子等待，她要求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。 那服务生并不知道她的腿不能走路，而只顾带着她一道 去看那只美丽
客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
PART
系列 2
类别 3 系列 3
类别 4
产品2具体不良明细
02 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
01 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
03 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
2018年8月27日 （开拓期）
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
个人每周工作总结PPT
协作项目进展情况及反馈
与团队成员合作完成项目D，获得客户认可，客户表示希望进 一步拓展业务合作范围。
与团队成员协作进行项目E的初步设计，客户反馈意见正在处 理中。
项目中出现的问题及解决方案
1
项目A中出现技术难题，已组织技术团队进行讨 论并制定解决方案，预计在下周二前解决。
2
项目B中遇到人员协调问题，已与相关负责人沟 通并调整人员分配，确保项目顺利进行。
技能提升计划及目标
计划参加X技能的进阶课程，提高自己在该技 能上的应用能力和水平。
计划在实践中不断磨练Y技能，总结经验教训 ，提高工作效率和质量。
计划阅读更多关于Z技能的书籍和文章，参加 相关的培训课程和交流会，拓展视野和知识面 。
04
工作效率评估
本周工作效率评估
01
工作计划完成情况
本周我成功完成了所有的工作任务，包括撰写报告、参加会议以及与
05
下周工作计划及目标
下周工作任务安排及重点
完成项目A的调研报告，重点在于收集和分析数据。
开始项目B的方案设计，主要工作是进行需求分析和 功能规划。
完成项目C的验收测试，关键在于发现和修复潜 在的问题。
目标实现的具体措施和时间安排
周一至周三
集中精力完成项目A的调研报告 ，预计识有了更深入的了解。
工作技能应用情况及反馈
01
在工作中尝试运用了X技能，收到了同事和领导的积极反馈，也发现了自己在该 技能上的不足之处。
02
在项目中运用了Y技能，提高了工作效率和质量，同时也得到了客户的认可和赞 赏。
03
在解决某个问题时运用了Z技能，虽然最终解决了问题，但花费的时间较长，需 要进一步提升该技能的应用能力。
工作周报财务部.ppt
主要报告内容
一、工作总结 二、工作计划 三、公司财务制度建立
一、工作总结
序号 1
3月1日至3月16日工作总结部分
工作事项
责任人
配合人
计划完 达成 成时间 情况
固定资产盘点表 （中英）
杨招娣
包勇勇
3.5 完成
备注
2
三级科目制作
杨招娣
包勇勇
3.5 完成
3
固定资产清单
杨招娣
包勇勇
3.5 完成
4
固定资产标示卡
❖ 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。 20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日
6
❖ 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
❖ 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯 。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三
2020
❖ 20、No man is happy who does not think himself so.——Publilius Syrus认为自己不幸福的人就不会幸福。2020年8月5日星期三11时1分19秒11:01:195 August 2020
周工作总结报告优秀PPT
04
CATALOGUE
工作不足与反思
个人工作不足
时间管理不当
本周在任务安排和时间规划上存在不足，导致部 分工作进度滞后。
沟通不够主动
与同事和上级的沟通不够积极，未能及时反馈工 作进展和遇到的问题。
专业技能提升不足
在个人专业技能方面，本周没有投入足够的时间 和精力进行学习和提升。
团队协作问题
协作效率不高
重点工作成果展示
新产品发布
本周成功发布了一款具有创新性 的新产品，该产品在市场上获得 了广泛关注和好评，为公司的业
务拓展开辟了新的增长点。
销售业绩提升
通过本周的市场营销推广和客户关 系维护工作，公司销售业绩实现了 显著提升，超额完成了本周的销售 目标。
团队协作与沟通
本周团队成员之间协作紧密，沟通 顺畅，共同应对了多项挑战和任务 ，展现了出色的团队凝聚力和执行 力。
客户满意度提升
1 2 3
优质服务态度
在与客户沟通和服务过程中，我始终保持热情、 耐心的服务态度，积极解答客户问题，赢得了客 户的好评和信任。
快速响应客户需求
针对客户提出的需求和问题，我能够迅速作出响 应和处理，及时提供解决方案和建议，满足了客 户的期望和要求。
深入挖掘客户需求
通过与客户深入交流和沟通，我能够准确把握客 户的真实需求和潜在需求，为客户提供更加个性 化、专业化的服务方案。
加强团队协作
组织团队成员进行经验分享和交流，提高团队协作效率和工作质量。
资源需求与协调
人力资源
根据工作需要，合理分 配人力资源，确保各项 任务能够按时完成。
物资资源
提前采购所需物资和设 备，确保项目推进不受 物资短缺影响。
时间资源
一周工作总结PPT
02
工作成果
已完成任务
1
完成了项目A的需求分析报告，明确了项目目标 和实施计划；
2
与客户进行了多次沟通，确认了项目A的需求和 预期成果；
3
协助团队成员讨论并制定了项目B的研发计划， 明确了任务分工和时间表。
未完成的任务及原因
未完成项目B的详细设计，原因为需求变更频繁，需要进一步 梳理；
未进行项目C的原型设计，原因为需要等待产品经理确认设计 方案。
沟通不充分
与其他部门或团队成员的沟通不够充分，有时候 会出现信息不对称和误解的情况。
工作效率不高
有时候容易被琐事分散精力，导致工作效率低下 。
自我提升的空间和计划
提升时间管理能力
可以学习使用时间管理工具，合理规划任务和时间，提高工作效 率。
加强沟通能力
主动与其他部门或团队成员沟通，了解彼此的工作需求和困难， 以便更好地协调资源和解决问题。
培养专注力和耐心
通过冥想、瑜伽等锻炼专注力和耐心的活动，提高自我修养和心 理素质。
对团队的贡献不足及改进方案
主动承担更多任务
积极争取和承担更多工作任务，提高自己的工作 能力和对团队的贡献。
加强团队协作
与其他团队成员建立良好的合作关系，共同完成 工作任务，提高团队整体效率。
提升自身技能水平
通过学习和实践不断提升自身技能水平，为团队 提供更优质的服务和支持。
一周工作总结
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 工作成果 • 工作亮点 • 工作不足 • 下一步工作计划 • 总结与反思
01
引言
本周工作背景
本周主要任务概述 面临的主要问题和挑战
工作总结的目的和内容
总结本周工作的主要成果和收获 探讨工作中需要改进和优化的方面
每周工作总结PPT
紧急任务优先
将项目A和客户需求调研作为紧急任务，优先安排时间。
合理分配时间
根据个人工作效率，合理分配每天的工作时间。
预留缓冲时间
为应对突发情况，每天预留一定的缓冲时间。
团队协作与沟通计划
定期团队会议
每周一上午召开团队会议，总结上周工作，讨论下周计划 。
有效沟通渠道
建立有效的沟通渠道，如企业微信、邮件等，确保信息及 时传递。
没有建立起良好的团队协作和信息共享机制，导致任务执行过
程中出现偏差。
对项目技术难点预估不足
03
在项目开始前，对可能遇到的技术问题没有充分了解和准备，
导致实施过程中遇到阻碍。
解决方案及实施计划
调整任务分配
根据项目进度和团队成员的实际能力，重新分配任务，确保工作 负载均衡。
加强团队沟通
定期组织团队成员进行项目进度同步会议，确保信息畅通，提高 团队协作效率。
每周工作总结
目录
• 工作成果与进展 • 团队协作与沟通 • 问题分析与解决方案 • 自我提升与反思 • 下周工作计划与安排
01
CATALOGUE
工作成果与进展
本周完成任务列表
01
02
03
完成任务一
完成了客户项目的需求调 研和分析，并撰写了详细 的需求文档。
完成任务二
协调与合作部门，解决了 项目中遇到的技术难题， 确保项目顺利推进。
由于某些任务未按计划完成，导致整体项目进度受到影响。
沟通不畅
团队成员之间在任务分配和协作过程中存在信息不同步的现象。
技术难题
在项目实施过程中遇到了一些之前未曾预料到的技术难题。
问题产生原因分析
任务分配不合理
01
将项目A和客户需求调研作为紧急任务，优先安排时间。
合理分配时间
根据个人工作效率，合理分配每天的工作时间。
预留缓冲时间
为应对突发情况，每天预留一定的缓冲时间。
团队协作与沟通计划
定期团队会议
每周一上午召开团队会议，总结上周工作，讨论下周计划 。
有效沟通渠道
建立有效的沟通渠道，如企业微信、邮件等，确保信息及 时传递。
没有建立起良好的团队协作和信息共享机制，导致任务执行过
程中出现偏差。
对项目技术难点预估不足
03
在项目开始前，对可能遇到的技术问题没有充分了解和准备，
导致实施过程中遇到阻碍。
解决方案及实施计划
调整任务分配
根据项目进度和团队成员的实际能力，重新分配任务，确保工作 负载均衡。
加强团队沟通
定期组织团队成员进行项目进度同步会议，确保信息畅通，提高 团队协作效率。
每周工作总结
目录
• 工作成果与进展 • 团队协作与沟通 • 问题分析与解决方案 • 自我提升与反思 • 下周工作计划与安排
01
CATALOGUE
工作成果与进展
本周完成任务列表
01
02
03
完成任务一
完成了客户项目的需求调 研和分析，并撰写了详细 的需求文档。
完成任务二
协调与合作部门，解决了 项目中遇到的技术难题， 确保项目顺利推进。
由于某些任务未按计划完成，导致整体项目进度受到影响。
沟通不畅
团队成员之间在任务分配和协作过程中存在信息不同步的现象。
技术难题
在项目实施过程中遇到了一些之前未曾预料到的技术难题。
问题产生原因分析
任务分配不合理
01
一周工作总结和汇报PPT
成功签约一家新客户 ，为公司带来了可观 的收益。
团队成员积极参与公 司内外活动，提升了 团队知名度和影响力 。
在项目中应用了新技 术方案，提高了系统 的稳定性和性能。
02
团队协作与沟通
团队成员协作情况
协作氛围
协作工具使用情况
团队成员积极参与协作，共同解决问 题，形成了良好的协作氛围。
团队协作工具使用得当，提高了工作 效率和协作效果。
不足之处及原因剖析
时间管理不当
本周在任务分配上未能合理安排时间，导致部分任务延误。
沟通不畅
在与团队成员协作过程中，存在信息传递不清、理解偏差等问题。
缺乏自律性
容易受到外界干扰，导致工作效率下降。
提升策略及行动计划
制定时间管理计划
合理安排工作和学习时间，设定优先级，确保重要任务按 时完成。
加强团队协作和沟通
审。
周二至周三
周四
周五
根据评审意见进行修改 和完善，并再次提交给
客户确认。
推进项目B的开发进度， 完成相关模块的开发和
测试工作。
组织团队培训活动，分 享行业最新动态和技术
知识。
资源调配和优先级排序
优先保障项目A的设计和开发 资源，确保按时完成任务。
合理分配项目B的开发资源， 根据项目进度和紧急程度进行 动态调整。
部分团队成员之间出现信息不同步、误解和缺乏 协作的情况。
客户需求变更
客户在项目执行过程中提出新的需求，需调整原 有方案。
问题产生原因分析
任务分配不合理
部分团队成员承担过多任务，导致工作质量和效率下降。
团队协作机制不完善
缺乏明确的责任划分和协作流程，影响工作效率。
客户需求理解不足
团队成员积极参与公 司内外活动，提升了 团队知名度和影响力 。
在项目中应用了新技 术方案，提高了系统 的稳定性和性能。
02
团队协作与沟通
团队成员协作情况
协作氛围
协作工具使用情况
团队成员积极参与协作，共同解决问 题，形成了良好的协作氛围。
团队协作工具使用得当，提高了工作 效率和协作效果。
不足之处及原因剖析
时间管理不当
本周在任务分配上未能合理安排时间，导致部分任务延误。
沟通不畅
在与团队成员协作过程中，存在信息传递不清、理解偏差等问题。
缺乏自律性
容易受到外界干扰，导致工作效率下降。
提升策略及行动计划
制定时间管理计划
合理安排工作和学习时间，设定优先级，确保重要任务按 时完成。
加强团队协作和沟通
审。
周二至周三
周四
周五
根据评审意见进行修改 和完善，并再次提交给
客户确认。
推进项目B的开发进度， 完成相关模块的开发和
测试工作。
组织团队培训活动，分 享行业最新动态和技术
知识。
资源调配和优先级排序
优先保障项目A的设计和开发 资源，确保按时完成任务。
合理分配项目B的开发资源， 根据项目进度和紧急程度进行 动态调整。
部分团队成员之间出现信息不同步、误解和缺乏 协作的情况。
客户需求变更
客户在项目执行过程中提出新的需求，需调整原 有方案。
问题产生原因分析
任务分配不合理
部分团队成员承担过多任务，导致工作质量和效率下降。
团队协作机制不完善
缺乏明确的责任划分和协作流程，影响工作效率。
客户需求理解不足
周工作汇报ppt模板
2020/2/8
资源梳理情况汇总
23
资源梳理情况汇总
渠道
1/15
1/16
1/17
1/18
1/19
1/20
1/21
合计
热线
直访
转介绍
其他
总结
2020/2/8
24
2020/2/8
成交情况汇总
25
成交情况汇总
渠道 热线 直访 转介绍 其他 合计
数量
科目
课时
费用
2020/2/8
26
2020/2/8
成交情况汇总
渠道 热线 直访 转介绍 其他 合计
数量
科目
课时
费用
2020/2/8
36
2020/2/8
一对一课时消耗汇总
37
一对一课时消耗汇总
人数 课时数 平均单价
课耗
七年级
八年级
九年级
高一
高二
高三
合计
2020/2/8
38
2020/2/8
存在的问题及解决措施
39
存在的问题
111111111111111 2020/2/8
周工作汇报
2018/1/1---2018/1/7
1
目 录
2020/2/8
资源梳理情况汇总 成交情况汇总 一对一课时消耗汇总 存在的问题及解决措施
2
2020/2/8
资源梳理情况汇总
3
资源梳理情况汇总
渠道
1/1
1/2
1/3
1/4
1/5
1/6
1/7
合计
热线
直访
转介绍
其他
总结
2020/2/8
周工作总结报告PPT
完成项目立项、需求调 研和团队组建，明确项
目目标和实施计划。
客户关系维护
定期与客户沟通，了解 需求变化，提高客户满
意度。
内部培训组织
组织团队成员进行技能 培训，提升团队整体实
力。
营销活动策划
策划线上、线下营销活 动，提高品牌知名度和
市场占有率。
重点任务和目标
完成新项目需求文档
确保需求文档准确、完整，符 合客户期望。
获得的经验教训
沟通重要性
在项目实施过程中，深刻 体会到及时、有效沟通的 重要性，避免了不必要的 误解和延误。
时间管理
本周在时间管理上有所不 足，导致部分任务拖延。 应提前规划、合理分配时 间资源。
不断学习
面对快速变化的工作环境 ，意识到持续学习新知识 、新技能的重要性。
分享成功案例
案例一
成功协助客户解决XX问题，得到 了客户的高度评价。
PART 02
工作亮点与经验
本周工作亮点
01
02
03
04
高效完成任务
本周成功完成了XX个重要项 目，提高了整体工作效率。
团队协作成果
与团队成员紧密合作，共同解 决了XX个技术难题。
创新能力体现
提出了XX项创新建议，其中 XX项得到领导认可并实施。
客户满意度提升
通过优化服务流程，提高了客 户满意度至XX%。
实施过程
带领团队进行市场调研、制定实施方 案并严格执行。
结果与影响
新业务成功上线，吸引了大量潜在客 户，提高了公司整体收入。
PART 03
工作问题及解决方案
本周遇到的问题
项目进度延误
由于某些任务未按计划完成，导致整体项目进度 受到影响。
目目标和实施计划。
客户关系维护
定期与客户沟通，了解 需求变化，提高客户满
意度。
内部培训组织
组织团队成员进行技能 培训，提升团队整体实
力。
营销活动策划
策划线上、线下营销活 动，提高品牌知名度和
市场占有率。
重点任务和目标
完成新项目需求文档
确保需求文档准确、完整，符 合客户期望。
获得的经验教训
沟通重要性
在项目实施过程中，深刻 体会到及时、有效沟通的 重要性，避免了不必要的 误解和延误。
时间管理
本周在时间管理上有所不 足，导致部分任务拖延。 应提前规划、合理分配时 间资源。
不断学习
面对快速变化的工作环境 ，意识到持续学习新知识 、新技能的重要性。
分享成功案例
案例一
成功协助客户解决XX问题，得到 了客户的高度评价。
PART 02
工作亮点与经验
本周工作亮点
01
02
03
04
高效完成任务
本周成功完成了XX个重要项 目，提高了整体工作效率。
团队协作成果
与团队成员紧密合作，共同解 决了XX个技术难题。
创新能力体现
提出了XX项创新建议，其中 XX项得到领导认可并实施。
客户满意度提升
通过优化服务流程，提高了客 户满意度至XX%。
实施过程
带领团队进行市场调研、制定实施方 案并严格执行。
结果与影响
新业务成功上线，吸引了大量潜在客 户，提高了公司整体收入。
PART 03
工作问题及解决方案
本周遇到的问题
项目进度延误
由于某些任务未按计划完成，导致整体项目进度 受到影响。
一星期工作总结PPT
项目进度延误
由于某些任务未按计划完成，导致整体项目进度 受到影响。
沟通障碍
团队成员之间在任务分配和协作过程中存在信息 不一致和误解现象。
技术难题
在项目实施过程中遇到了一些之前未曾预料到的 技术挑战。
问题产生原因分析
任务分配不明确
在项目初期，任务分配不够明确和具体，导致部分工作出现遗漏 或重复。
团队协作不畅
团队整体执行力。
提升技术能力
03
组织团队成员进行技术培训和分享，提高团队在项目实施过程
中的技术应对能力。
04 自我提升与反思
本周个人成长点
完成了重要项目
本周成功完成了公司交付的重要项目，得到了领导的认可和表扬 。
提高了工作效率
通过学习和实践，提高了工作效率，减少了加班时间。
增强了团队协作能力
与团队成员积极沟通，共同解决问题，增强了团队协作能力。
01
02
03
04
成果一
成功签约一家新客户，合同金 额达到公司预期目标。
成果二
在项目A中，采用了新的技术 方案，有效提高了系统性能和
用户体验。
亮点一
团队成员在项目执行过程中展 现出高效的协作能力和责任心 ，保障了项目的顺利推进。
亮点二
通过对项目B需求变更的快速 响应，体现了团队的专业素养
和客户服务意识。
02 团队协作与沟通
团队成员协作情况
协作效率
互补优势
团队成员之间协作紧密，共同完成任 务，效率较高。
团队成员之间能够互相学习、互相帮 助，发挥各自的优势。
任务分工
各成员能够明确自
团队内部信息传递畅通，重要信 息能够及时共享。
问题解决
团队成员之间积极沟通，共同解决 问题，效果较好。
由于某些任务未按计划完成，导致整体项目进度 受到影响。
沟通障碍
团队成员之间在任务分配和协作过程中存在信息 不一致和误解现象。
技术难题
在项目实施过程中遇到了一些之前未曾预料到的 技术挑战。
问题产生原因分析
任务分配不明确
在项目初期，任务分配不够明确和具体，导致部分工作出现遗漏 或重复。
团队协作不畅
团队整体执行力。
提升技术能力
03
组织团队成员进行技术培训和分享，提高团队在项目实施过程
中的技术应对能力。
04 自我提升与反思
本周个人成长点
完成了重要项目
本周成功完成了公司交付的重要项目，得到了领导的认可和表扬 。
提高了工作效率
通过学习和实践，提高了工作效率，减少了加班时间。
增强了团队协作能力
与团队成员积极沟通，共同解决问题，增强了团队协作能力。
01
02
03
04
成果一
成功签约一家新客户，合同金 额达到公司预期目标。
成果二
在项目A中，采用了新的技术 方案，有效提高了系统性能和
用户体验。
亮点一
团队成员在项目执行过程中展 现出高效的协作能力和责任心 ，保障了项目的顺利推进。
亮点二
通过对项目B需求变更的快速 响应，体现了团队的专业素养
和客户服务意识。
02 团队协作与沟通
团队成员协作情况
协作效率
互补优势
团队成员之间协作紧密，共同完成任 务，效率较高。
团队成员之间能够互相学习、互相帮 助，发挥各自的优势。
任务分工
各成员能够明确自
团队内部信息传递畅通，重要信 息能够及时共享。
问题解决
团队成员之间积极沟通，共同解决 问题，效果较好。
工作周报ppt模板网盘
在这里输入您的文本
内容，让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
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QA KPI---磁石 OQC
QA KPI---磁石 OQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
系列 2
类别 3 系列 3
类别 4
产品2具体不良明细
02 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
01 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
03 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
2020 工作周报ppt模板网盘
在这里输入您的公司名称
孔雀经常向大公鸡、野鸭等学习本领，久而久之小孔雀 练就了一身本领，很快她就学会了飞行，最后她最后飞 回了家，与父母团圆了。6、蝴蝶花这是很久以前的事
目 1 儿。一天，一只小蝴蝶抖动漂亮的翅膀，在春的原野上
飞翔。太阳暖暖的，风儿爽爽的，花儿香香的，小蝴蝶 乐得起劲舞动着。咦，从哪儿传来哭声呜呜咽咽的，把 小蝴蝶的心哭乱了。小蝴蝶很善良，内心和外表一样 美，他要去看看谁在哭，为了什么事悲哀，他朝着哭声
2018年8月27日 （开拓期）
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
每周部门工作总结PPT
通过团队建设活动，员工归属感增强，整体团队士气得到提升。
员工关怀与激励机制
员工关怀措施
关注员工身心健康，提 供定期健康检查、心理 咨询等支持，解决员工 实际问题。
激励机制实施
实施员工绩效奖励、优 秀员工评选等激励措施 ，提高员工工作积极性 。
培训与发展
组织专业技能培训、职 业发展规划等活动，提 升员工综合素质和职业 发展空间。
问题解决方案讨论
加强团队沟通
01
定期召开团队会议，分享工作进展和遇到的问题，促进团队协
作。
提升技术能力
02
组织技术培训和分享会，提升团队成员的技术水平和解决问题
的能力。
优化项目管理流程
03
完善项目管理流程，加强需求变更管理和进度监控，确保项目
按时完成。
05
下周工作计划
重点任务与目标设定
项目A完成阶段目标
内部培训组织
组织了两次内部培训，提升了团队的技术和业务能力。
工作目标完成情况
项目A
完成了项目的70%，按照预期在两周内可以上线。
客户需求满足度
客户需求满足度达到95%，得到了客户的好评。
团队协作效率
团队协作效率提升20%，减少了无效沟通和重复工作。
团队协作与沟通
01
02
03
团队协作工具使用
使用了协作工具进行任务 分配和进度跟踪，提高了 工作效率。
制定培训计划
根据员工发展需求，制定详细的培训计划。
专业技能提升
组织专业技能培训，提高员工的专业素质和技能水平。
领导力培养
针对管理层员工，开展领导力培训，提升团队管理能力。
04
问题与挑战分析
本周遇到的问题及原因
员工关怀与激励机制
员工关怀措施
关注员工身心健康，提 供定期健康检查、心理 咨询等支持，解决员工 实际问题。
激励机制实施
实施员工绩效奖励、优 秀员工评选等激励措施 ，提高员工工作积极性 。
培训与发展
组织专业技能培训、职 业发展规划等活动，提 升员工综合素质和职业 发展空间。
问题解决方案讨论
加强团队沟通
01
定期召开团队会议，分享工作进展和遇到的问题，促进团队协
作。
提升技术能力
02
组织技术培训和分享会，提升团队成员的技术水平和解决问题
的能力。
优化项目管理流程
03
完善项目管理流程，加强需求变更管理和进度监控，确保项目
按时完成。
05
下周工作计划
重点任务与目标设定
项目A完成阶段目标
内部培训组织
组织了两次内部培训，提升了团队的技术和业务能力。
工作目标完成情况
项目A
完成了项目的70%，按照预期在两周内可以上线。
客户需求满足度
客户需求满足度达到95%，得到了客户的好评。
团队协作效率
团队协作效率提升20%，减少了无效沟通和重复工作。
团队协作与沟通
01
02
03
团队协作工具使用
使用了协作工具进行任务 分配和进度跟踪，提高了 工作效率。
制定培训计划
根据员工发展需求，制定详细的培训计划。
专业技能提升
组织专业技能培训，提高员工的专业素质和技能水平。
领导力培养
针对管理层员工，开展领导力培训，提升团队管理能力。
04
问题与挑战分析
本周遇到的问题及原因
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需要解决问题
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03、下周工作计划
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整体工作情形
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本周工作情形
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本周工作情形
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03
一周工作总结报告PPT
下周工作计划与安
04
排
下周重点任务与目标
完成项目A的初步设计与评审
推进项目B的开发进度
确保按照客户要求进行设计，并在评审中 获得通过。
按照项目计划，完成相关模块的开发和测 试工作。
组织团队培训
拓展新客户
提升团队成员的技术能力和协作效率，为 项目顺利实施提供保障。
积极与潜在客户进行沟通，争取达成合作 意向。
重点项目三
本周项目遇到了技术难题，导致进 度受到了一定的影响。目前已经找 到了可行的解决方案，预计下周能 够恢复正常进度。
个人目标与团队目标完成情况
个人目标
本周我完成了个人设定的任务目标，包括学习一项新技能和提升工作效率等。 通过本周的努力，我感觉自己在团队协作和问题解决方面有了明显的提升。
团队目标
合作伙伴沟通
计划下周与合作伙伴进行线上会议，讨论合作细节。
待解决的问题及跟进计划
技术难题
01
目前遇到的技术问题已经分配给技术团队，预计下周一给出解
决方案。
人力资源不足
02
正在招聘新员工，下周将进行面试，同时考虑加班和调整人员
分工。
预算超支
03
已联系财务部门进行预算调整，下周将给出最终预算方案。
其他值得分享的信息
优化任务分配
根据员工特长进行合理分工， 实现人尽其才。
强化进度监控
定期跟进项目进度，确保按时 完成目标。
团队协作与沟通改进方案
建立定期团队会议
分享工作进展，讨论待解决问 题，促进信息交流。
加强跨部门合作
推动不同部门之间的资源共享 与协同工作，打破信息壁垒。
使用协作工具
利用团队协作工具提高团队协 同效率，降低沟通成本。
一周工作总结报告PPT
制定任务清单
将下周的重点任务目标细化为具体的任务清单，明确每项任务的负责人、完成时间和所需 资源。
合理分配资源
根据项目需求和任务紧急程度，合理分配人力、物力和财力资源，确保任务的顺利进行。
建立监督机制
设立专门的监督小组或指定监督人员，对任务执行情况进行跟踪和监督，确保任务按时完 成。
预测潜在风险，制定应对策略
项目A
01
下一阶段将进行系统的开发和测试工作，需要提前做好技术准
备和人员安排。
项目B
02
下一阶段将进行后端接口的开发和联调工作，需要与前端团队
密切配合，确保接口的稳定性和性能。
项目C
03
下一阶段将进行上线部署和运维工作，需要提前做好服务器和
网络环境的准备工作，确保系统的稳定性和可用性。
04
产品质量监控与改进措施
进度计划调整及资源优化配置
针对项目A的需求变更，我们调 整了开发计划，并重新分配了开 发资源，确保项目能够按时完成
。
对于项目B的开发进度延迟，我 们增加了开发人员的投入，并优 化了开发流程，以提高开发效率
。
针对项目C的测试问题，我们调 整了测试计划，并增加了测试人
员的投入，确保项目质量。
下一阶段项目预测和准备
针对员工技能水平不足的问题，开展相应的培训 课程和实践活动，提高员工的技能水平和工作能 力。
建立激励机制
建立质量激励机制，对在质量方面表现优秀的员 工给予相应的奖励和晋升机会，激发员工提高质 量的积极性和主动性。
05
内部管理与流程优化举措
完善内部管理制度，提高执行效率
建立健全内部管理制度
制定和完善各项内部管理制度，明确各部门和岗位职责，确保公 司运营有章可循。
将下周的重点任务目标细化为具体的任务清单，明确每项任务的负责人、完成时间和所需 资源。
合理分配资源
根据项目需求和任务紧急程度，合理分配人力、物力和财力资源，确保任务的顺利进行。
建立监督机制
设立专门的监督小组或指定监督人员，对任务执行情况进行跟踪和监督，确保任务按时完 成。
预测潜在风险，制定应对策略
项目A
01
下一阶段将进行系统的开发和测试工作，需要提前做好技术准
备和人员安排。
项目B
02
下一阶段将进行后端接口的开发和联调工作，需要与前端团队
密切配合，确保接口的稳定性和性能。
项目C
03
下一阶段将进行上线部署和运维工作，需要提前做好服务器和
网络环境的准备工作，确保系统的稳定性和可用性。
04
产品质量监控与改进措施
进度计划调整及资源优化配置
针对项目A的需求变更，我们调 整了开发计划，并重新分配了开 发资源，确保项目能够按时完成
。
对于项目B的开发进度延迟，我 们增加了开发人员的投入，并优 化了开发流程，以提高开发效率
。
针对项目C的测试问题，我们调 整了测试计划，并增加了测试人
员的投入，确保项目质量。
下一阶段项目预测和准备
针对员工技能水平不足的问题，开展相应的培训 课程和实践活动，提高员工的技能水平和工作能 力。
建立激励机制
建立质量激励机制，对在质量方面表现优秀的员 工给予相应的奖励和晋升机会，激发员工提高质 量的积极性和主动性。
05
内部管理与流程优化举措
完善内部管理制度，提高执行效率
建立健全内部管理制度
制定和完善各项内部管理制度，明确各部门和岗位职责，确保公 司运营有章可循。
周报模板ppt课件
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02 基于演示设计的一站式在线演示
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02 基于演示设计的一站式在线演示
第一周工作总结PPT
建议公司优化工作流程，提高工作效率。
THANKS
[ 感谢观看 ]
。
任务3执行方案
详细阐述如何完成任务3，包 括所需资源、步骤和注意事项
。
时间表
为每项任
完成。
设定可量化的kpi指标
任务1 KPI指标
设定具体、可衡量的指标，以便评估任务1的完成情况和效果。
任务2 KPI指标
设定具体、可衡量的指标，以便评估任务2的完成情况和效果。
第一周工作总结
CONTENTS 目录
• 工作成果与进展 • 团队协作与沟通 • 个人成长与技能提升 • 下一周工作计划与目标 • 反思与改进建议 • 其他事项及待解决问题
CHAPTER 01
工作成果与进展
完成任务清单
01
02
03
04
完成了客户项目需求调研，明 确了项目目标和范围。
协调团队成员，完成了UI设 计和前端页面开发工作。
保持积极心态
面对工作中的困难和挑战，保持积极的心态和解决问题的决心，相 信自己能够克服一切困难并取得成功。
CHAPTER 06
其他事项及待解决问题
需要协调资源或支持事项
需要与研发部门协调 资源，以解决产品中 的技术问题。
需要与营销团队合作 ，推进产品的市场推 广。
需要与设计部门合作 ，完成产品界面的优 化。
团队氛围及士气评价
团队氛围融洽
团队成员之间关系融洽， 互相支持，共同面对挑战 。
士气高昂
团队成员对项目充满信心 ，积极投入工作，追求卓 越成果。
凝聚力强
团队成员对团队目标有高 度认同感，齐心协力推动 项目进展。
CHAPTER 03
个人成长与技能提升
新知识学习成果
THANKS
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任务3执行方案
详细阐述如何完成任务3，包 括所需资源、步骤和注意事项
。
时间表
为每项任
完成。
设定可量化的kpi指标
任务1 KPI指标
设定具体、可衡量的指标，以便评估任务1的完成情况和效果。
任务2 KPI指标
设定具体、可衡量的指标，以便评估任务2的完成情况和效果。
第一周工作总结
CONTENTS 目录
• 工作成果与进展 • 团队协作与沟通 • 个人成长与技能提升 • 下一周工作计划与目标 • 反思与改进建议 • 其他事项及待解决问题
CHAPTER 01
工作成果与进展
完成任务清单
01
02
03
04
完成了客户项目需求调研，明 确了项目目标和范围。
协调团队成员，完成了UI设 计和前端页面开发工作。
保持积极心态
面对工作中的困难和挑战，保持积极的心态和解决问题的决心，相 信自己能够克服一切困难并取得成功。
CHAPTER 06
其他事项及待解决问题
需要协调资源或支持事项
需要与研发部门协调 资源，以解决产品中 的技术问题。
需要与营销团队合作 ，推进产品的市场推 广。
需要与设计部门合作 ，完成产品界面的优 化。
团队氛围及士气评价
团队氛围融洽
团队成员之间关系融洽， 互相支持，共同面对挑战 。
士气高昂
团队成员对项目充满信心 ，积极投入工作，追求卓 越成果。
凝聚力强
团队成员对团队目标有高 度认同感，齐心协力推动 项目进展。
CHAPTER 03
个人成长与技能提升
新知识学习成果
周工作总结报告PPT
解决问题的能力不足
面对突发问题时，部分团队成员可能缺乏独立解决问题的能力和经验。应鼓励团队成员积 极思考、分享经验，提高问题解决能力。
团队建设与协作反思
01
团队凝聚力提升
组织团建活动，加强团队成员之间的了解与信任，提高团队凝聚力。
02
协作意识培养
鼓励团队成员主动关注其他人的需求和进展，提高团队协作意识。
03
激励制度完善
设立合理的奖励机制，激励团队成员积极投入工作，提高工作效率。
对公司发展的思考与建议
加强人才培养
重视员工个人成长与发展，提供培训、学习机会，帮助员工 升技能。优化组织架构
根据公司战略目标，适时调整组织架构，提高公司整体运营效 率。
拓展业务领域
结合市场需求，积极探索新的业务领域，拓宽公司收入来源。
预期困难与解决方案
人力资源不足
招聘优秀人才，加强内部培训和技能提升，提高 员工综合素质。
技术更新换代
关注行业技术动态，加大研发投入，提升自主创 新能力，确保企业核心竞争力。
市场竞争加剧
加强与行业伙伴的合作，共同应对市场变化和挑 战，实现合作共赢。
04
工作成果展示
具体工作成果展示
完成了项目A的需求分析报告，明确了项目目标和实 施计划；
具体工作内容及进度
01
本周主要工作内容为撰写项目A的需求分析报告，目前已完成 并得到了客户认可；
02
进行项目B的需求调研和分析，目前已完成并形成了初步的方
案；
协助团队成员制定项目C的研发计划，目前计划已确定并开始
03
进入研发阶段。
团队协作与沟通
与团队成员保持密切沟通和协作，针对项目进 展和遇到的问题进行及时的交流和解决；
面对突发问题时，部分团队成员可能缺乏独立解决问题的能力和经验。应鼓励团队成员积 极思考、分享经验，提高问题解决能力。
团队建设与协作反思
01
团队凝聚力提升
组织团建活动，加强团队成员之间的了解与信任，提高团队凝聚力。
02
协作意识培养
鼓励团队成员主动关注其他人的需求和进展，提高团队协作意识。
03
激励制度完善
设立合理的奖励机制，激励团队成员积极投入工作，提高工作效率。
对公司发展的思考与建议
加强人才培养
重视员工个人成长与发展，提供培训、学习机会，帮助员工 升技能。优化组织架构
根据公司战略目标，适时调整组织架构，提高公司整体运营效 率。
拓展业务领域
结合市场需求，积极探索新的业务领域，拓宽公司收入来源。
预期困难与解决方案
人力资源不足
招聘优秀人才，加强内部培训和技能提升，提高 员工综合素质。
技术更新换代
关注行业技术动态，加大研发投入，提升自主创 新能力，确保企业核心竞争力。
市场竞争加剧
加强与行业伙伴的合作，共同应对市场变化和挑 战，实现合作共赢。
04
工作成果展示
具体工作成果展示
完成了项目A的需求分析报告，明确了项目目标和实 施计划；
具体工作内容及进度
01
本周主要工作内容为撰写项目A的需求分析报告，目前已完成 并得到了客户认可；
02
进行项目B的需求调研和分析，目前已完成并形成了初步的方
案；
协助团队成员制定项目C的研发计划，目前计划已确定并开始
03
进入研发阶段。
团队协作与沟通
与团队成员保持密切沟通和协作，针对项目进 展和遇到的问题进行及时的交流和解决；
个人周工作总结范文PPT
本周工作亮点与不足
工作亮点
高效完成任务
提出创新建议
本周我按时完成了所有分配给我的任 务，包括报告编写、数据分析等，且 工作质量得到了同事和上级的认可。
在会议中，我提出了一些建设性的意 见和建议，得到了大家的认可和支持 ，为团队的发展贡献了自己的力量。
积极沟通协作
在团队合作中，我积极与同事沟通交 流，共同解决了一些难题，推动了项 目的进展。
下周工作计划
根据本周工作实际情况，制定 下周详细的工作计划，包括重 点任务、时间安排和预期成果
等。
02
本周工作完成情况
完成任务清单
01
完成了市场调研报告， 对竞争对手进行了详细 分析。
02
协助销售团队完成了本 周销售目标，实现了业 绩的稳步增长。
03
参与了项目会议，对项 目进度进行了跟进和反 馈。
05
团队协作与沟通情况
团队协作情况
协作氛围
本周团队内部协作氛围融洽，成 员之间积极互助，共同应对工作
挑战。
任务分配与跟进
团队负责人合理分配任务，各成 员明确自身职责，并能按时完成 任务。同时，团队内部建立了有 效的跟进机制，确保工作进度和
质量。
团队成果
在本周内，团队成功完成了既定 目标，包括项目阶段性成果、客 户反馈处理等，展现出高效的团
04
下周工作计划与重点任务
工作计划安排
周一至周三
集中处理本周遗留任务， 包括完成报告、回复邮件 和整理会议记录等。
周四
安排与团队成员的沟通会 议，讨论项目进展情况和 下周工作计划。
周五
着手处理下周重要任务， 制定详细的工作计划和时 间表。
重点任务与目标
完成项目A的初步调研和需求分 析，与团队成员讨论并制定详细
工作亮点
高效完成任务
提出创新建议
本周我按时完成了所有分配给我的任 务，包括报告编写、数据分析等，且 工作质量得到了同事和上级的认可。
在会议中，我提出了一些建设性的意 见和建议，得到了大家的认可和支持 ，为团队的发展贡献了自己的力量。
积极沟通协作
在团队合作中，我积极与同事沟通交 流，共同解决了一些难题，推动了项 目的进展。
下周工作计划
根据本周工作实际情况，制定 下周详细的工作计划，包括重 点任务、时间安排和预期成果
等。
02
本周工作完成情况
完成任务清单
01
完成了市场调研报告， 对竞争对手进行了详细 分析。
02
协助销售团队完成了本 周销售目标，实现了业 绩的稳步增长。
03
参与了项目会议，对项 目进度进行了跟进和反 馈。
05
团队协作与沟通情况
团队协作情况
协作氛围
本周团队内部协作氛围融洽，成 员之间积极互助，共同应对工作
挑战。
任务分配与跟进
团队负责人合理分配任务，各成 员明确自身职责，并能按时完成 任务。同时，团队内部建立了有 效的跟进机制，确保工作进度和
质量。
团队成果
在本周内，团队成功完成了既定 目标，包括项目阶段性成果、客 户反馈处理等，展现出高效的团
04
下周工作计划与重点任务
工作计划安排
周一至周三
集中处理本周遗留任务， 包括完成报告、回复邮件 和整理会议记录等。
周四
安排与团队成员的沟通会 议，讨论项目进展情况和 下周工作计划。
周五
着手处理下周重要任务， 制定详细的工作计划和时 间表。
重点任务与目标
完成项目A的初步调研和需求分 析，与团队成员讨论并制定详细
工作周报ppt课件
个人工作周报
1
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
2
上周计划回顾
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（进行中）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
3
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
4
上周工作小结
预计完成度：xx 工作说明：xxx 工作内容：xxx 计划开始和结束时间：xxx 预计完成度：xxx 工作说明：xxx
9
汇报完毕，谢谢
10
6
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
7
本周工作计划
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（进行中） xxx（进行中）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
8
重点工作
工作计划说明
工作内容：xxx 计划开始和结束时间：xxx
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（完成）
xxx（完成） xxx（未完成）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
5
重点工作
已完成计划工作说明
南农改装：xxx 是否遇到问题：xxx
解决办法：xxx 纵横飞控测试：xxx 是否遇到问题：xxx
1
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
2
上周计划回顾
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（进行中）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
3
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
4
上周工作小结
预计完成度：xx 工作说明：xxx 工作内容：xxx 计划开始和结束时间：xxx 预计完成度：xxx 工作说明：xxx
9
汇报完毕，谢谢
10
6
报告主题
上周计划回顾 上周工作小结 本周工作计划
7
本周工作计划
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（进行中） xxx（进行中）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
8
重点工作
工作计划说明
工作内容：xxx 计划开始和结束时间：xxx
星期一 18日
星期二 19日
星期三 20日
工作进度表
星期四 21日
星期五 22日
星期六 23日
星期日 24日
xxx（完成）
xxx（完成） xxx（未完成）
完成计划任务
计划延期或变更
进行中计划
5
重点工作
已完成计划工作说明
南农改装：xxx 是否遇到问题：xxx
解决办法：xxx 纵横飞控测试：xxx 是否遇到问题：xxx
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录 23 事及感悟3则关
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
于保持本色的小故事及感悟两则
关于保持本色的小故事及感悟两则导读：本色是树，装 饰是花，正因为那犀利的本色，鲁迅才成为了中国的脊 梁；正因为那傲然的本色，徐悲鸿才画出了一匹匹奔腾 的骏马；也正因为那爱国的本色，冼星海才谱出了一曲 曲抗日救亡的歌曲。励志故事网的小编给大家带来关于 保持本色的小故事及感悟两则，希望大家喜欢。故事1 中国建筑师中国房地产界的许多老板都有这样的一个共 识，中国的许多建筑师很容易改变立
加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 请替换
添加标题
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）
客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
PART
本周客诉
本周客诉
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注：单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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内容，让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
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QA KPI---磁石 OQC
QA KPI---磁石 OQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
外包项目
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添加标题
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系列 2
类别 3 系列 3
类 4
产品2具体不良明细
02 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
01 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
03 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
对比前两周数据，本周的不良率上升
产品1具体不良明细
组件来料不良
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6 5 4 3 2 1 0
类别 1
图表标题
类别 2 系列 1
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
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第28周总不良率 为：2.11%
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目 1 因而造成心理贫穷。物质上的贫穷往往不能打倒一个
人，而心理上的贪穷却能使一个人走向贪婪，走向毁 灭。 关于摆脱恶习的小故事及感悟：心理贫穷 克服恶 习的小故事带感悟3则 摆脱恶习的小故事两则及感悟 4 则关于克服恶习的小故事及感悟 关于摆脱恶习的小故
2018年8月27日 （开拓期）
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良率对比
第27周总不良率为： 1.32%
PART
关键成绩指标
QA KPI---工序1
QA KPI—工序1
IQC 本周合格率：≥90% FQC本周合格率：≥99%
QA KPI---工序1
QA KPI---工序1 FQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/119 115/121
本周FQC异常
项目M被验退：4笔
本周FQC异常
不良项目1
不良项目2
不良项目3
不良项目4
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通过复制您的文本后
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本周FQC异常
项目N被验退：2笔
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CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
于保持本色的小故事及感悟两则
关于保持本色的小故事及感悟两则导读：本色是树，装 饰是花，正因为那犀利的本色，鲁迅才成为了中国的脊 梁；正因为那傲然的本色，徐悲鸿才画出了一匹匹奔腾 的骏马；也正因为那爱国的本色，冼星海才谱出了一曲 曲抗日救亡的歌曲。励志故事网的小编给大家带来关于 保持本色的小故事及感悟两则，希望大家喜欢。故事1 中国建筑师中国房地产界的许多老板都有这样的一个共 识，中国的许多建筑师很容易改变立
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）
客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
PART
本周客诉
本周客诉
合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注：单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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QA KPI---磁石 OQC
QA KPI---磁石 OQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
外包项目
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系列 2
类别 3 系列 3
类 4
产品2具体不良明细
02 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
01 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
03 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
对比前两周数据，本周的不良率上升
产品1具体不良明细
组件来料不良
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6 5 4 3 2 1 0
类别 1
图表标题
类别 2 系列 1
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
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第28周总不良率 为：2.11%
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目 1 因而造成心理贫穷。物质上的贫穷往往不能打倒一个
人，而心理上的贪穷却能使一个人走向贪婪，走向毁 灭。 关于摆脱恶习的小故事及感悟：心理贫穷 克服恶 习的小故事带感悟3则 摆脱恶习的小故事两则及感悟 4 则关于克服恶习的小故事及感悟 关于摆脱恶习的小故
2018年8月27日 （开拓期）
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良率对比
第27周总不良率为： 1.32%
PART
关键成绩指标
QA KPI---工序1
QA KPI—工序1
IQC 本周合格率：≥90% FQC本周合格率：≥99%
QA KPI---工序1
QA KPI---工序1 FQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/119 115/121
本周FQC异常
项目M被验退：4笔
本周FQC异常
不良项目1
不良项目2
不良项目3
不良项目4
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本周FQC异常
项目N被验退：2笔
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