物资需用计划表(范本)
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合计香北变太白南路变会展中心变扩建金花主变扩建西郊变扩建长乐变扩建1花纹钢板1670×1305mm 块112花纹钢板1700×1305mm 块113花纹钢板1830×1300mm 块444花纹钢板700×700mm 块225花纹钢板800×600mm 块10106花纹钢板800×800mm 块227花纹钢板800×570mm 块118花纹钢板800×640mm 块119剥线钳把55
10开口鼻子100A 个200200
11开口鼻子200A 个100100
12开口鼻子16mm²个5050
13合页挂锁套33
14铁制横梁长800mm 个11
15笤帚把5516拖把把33
计量单位备注
二三项料需用计划表
表格编号0902
工程项目名称:西安市地铁三号线外部电源电气设备安装及电缆敷设项目 主要物资需用数量
序号物资名称型号质量标准
技术要求。
附件8 主要物资需用限(定)额数量总计划表注:本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制,书面移交给物资部门,用于编制月度物资采购(申请计划)。
篇二:拟投入的主要物资计划园林物资材料、设备、人员进场、总工期、资源安排计划一、材料的进场计划由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。
采购程序概括为:材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用(绿化苗木进场前应提供图片)。
在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认,确保实现对业主工程质量的承诺。
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。
1、主材的进场计划第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场,在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内,作好开工前的准备工作。
2、线缆、管道等材料进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工,因此个系统基础工程完工时间不一致。
在个系统管道、线缆敷设时,根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地,按照施工工程的计划表进行工程的实施。
在基础工程完工前5天左右,预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货,并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。
保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象的发生。
3、水电设备的进场计划阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。
喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提前采购、检测及时安装。
采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货,进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查,符合要求后方可安装施工。
在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告,物资进度发生延误的应及时制定补救措施,对紧急情况随时向业主及监理报告。
物资采购计划表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
物资采购计划表
编号:工程名称:自购□序号:
项目技术负责人(施工员):年月日项目经理:年月日
物资采购计划表
编号:工程名称:自购□序号:
项目技术负责人(施工员):年月日项目经理:年月日
物资采购计划表
编号:工程名称:自购□序
号:
项目技术负责人(施工员):年月日项目经理:年月日
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采购计划表
幼儿园采购需求计划申请部门:卫生保健部时间:2021年2月。
月份仓库:仓管负责
预计月需求量损耗率需求量总计本月计划入库(已下订单)
计划订购数量单价金额订购方式500100600 5.00%63050
180¥100.00¥18,000.00一次订购500100400 5.00%42051
0¥100.00¥0.00分批500100700 5.00%73552
283¥100.00¥28,300.00500100400 5.00%42053
0¥100.00¥0.005001001400 5.00%147054
1016¥100.00##########500100700 5.00%73555
280¥100.00¥28,000.00500100400 5.00%42056
0¥100.00¥0.00500100790 5.00%829.557
372.5¥100.00¥37,250.00500100400 5.00%42058
0¥100.00¥0.00500100400 5.00%42059
0¥100.00¥0.00500100400 5.00%420600¥100.00¥0.00
仓储物流管理工具——物品库存控制管理
月度库存计划表2016年6月
说明:本工具主要用于制定库存计划,可以帮助仓储管理者科学控制库存、有效提高仓库的使用率。
要求列出各类物资基本信息、库存量、计
计划等内容。
其中的计划订购数量计算方式要求将最低安全库存、本月计划入库等数据考虑在内。
注:需求量总计、计划订购数量、金额为自动计算。
预计月度需求本月采购计划编号品名规格单位储位期初结存最低安全库存
6年6月。
附件一:
物 资 需 用 计 划(范本)
工程名称:*****工程 工程编码:GN***(按项目管理信息系统) 计划编号:WZ*** 编制日期:201*年*月*日
工程名称:*****工程 工程编码:GN***(按项目管理信息系统) 计划编号:WZ*** 编制日期:201*年*月*日
工程名称:*****工程 工程编码:GN***(按项目管理信息系统) 计划编号:WZ*** 编制日期:201*年*月*日
编制: 审核: 批准:
说明:
1、以上所列材料为常用材料,规格型号仅为示例,材料具体要求尚应符合图纸要求。
某些材料图纸上有明确的参数,应在该表上详注(比如:非承重砖的容重要求、保温砖、保温板的导热系数、木方的材质等);
2、型钢若有定尺要求应注明,若无要求则可不标注;
3、如某种材料图纸与规范要求不一致时,需请有关单位予以核实、确认,并应办理书面确认手续。
4、表上涂浅蓝色处为施工用材料,在编制计划表时,工程所用材料应与施工用材料机具、办公用品、临建材料等分表单独编制(不放在同一张表)。
吃件8 主要物费需用眼(定)额致■总支配表注,本表依据《主要物资需用数事的细表》及月度施工生产支配编制,书面移交给物资部门,用于编制月度物资揖购(申请支配)0篇二:以投入的主要物资支配因林物密材料、设备、人员进场、总工期、费源支配支配一、材料的进场支配由我单位选购的材料,为从我单位合格材料供应商中选择供货商,选网时报请业主和监理进行价格出庭或认质iλ价。
选购程序概括为:材料支配申请-材料庭样-建设、监理单位样品确认→进场报验-现场运用(绿化苗木进场前应供应图片)。
在选购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认,确保实现对业主工程宦■的承诺。
主要材料及设畲在运用前考虑材料的生产、运脩及送审检验提前定货,在运用过程中依据堆放场地状况分批龙场,以保证施工须要“1,主材的进场支配第一批水泥、石板材.飒筋、苗木等王材应在施工人员入驻前迸场,在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内,作好开工前的打算工作。
2、线施、管道等材料迸场支配由于现场施工工序采纳流水作业的方式进行施工,因此个系蜕基础工程完工时间不一样。
在个系统管道、竣缆欺设时,依据施工现场的实际施工状况分批将各系统运用的管道、坡控投入施工工蛇,依据施工工程的支配表进行工程的实施。
在基础工程完工前5天左右,预先依盍合同书或投标书内选定的管道、线筑材料品牌、型号、规格定货,并进行管道、线燃材料的审核.检查.审食等工作.保证施工工地现场施工工程依据施工进度预当进行,防止误工现族的发生。
3、水电设得的迸场支配设门等需早期预埋的设备必需于第一批主要材料同期到场。
喷头、探测器、模快、灯具等必需协作安装工程的施工进度提前选购、检测刚好安装。
选购员应依据旗工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货,进场后负货人应刚好会同甲方与监理对各设备进行审核、检近.符合要求后方可安装施工。
在施工期间材料员须每月向项目投理她交材料进度报告,物资进度发生延误的应师好制定补救措施,对紧急状况限时向业主及监理报告。
工长:物资管理员:预算员:项目经理:公司/分公司公司/分公司
物资部门:分管领导:日前:日期:日期:日期:日期:日期:
说明:1、预算单价与预算量是工程主合同约定的价与量;2、计划量是工程承接后根据项目施工方案和策划需用的量;3、一种材料编制一份计划表,每个用料部位在表中单列一行,表中“用料部位”填写务必详细;4、“预算单价”和“预算量”在主合同中为暂定,且计划编制时业主尚未认价、认量的,填暂定价和暂定量,并在备注中说明;5、一种材料因多个部位一张表格编制不完时,使用续页,续页“序号”栏与前页保持连续衔接,每页填写小计,最后一页填写合计;6、当各期累计量突破控制计划时,必须在备注栏说明原因,并附相关单据;7、本表一式四份,公司/分公司物资管理部门保存一份,材料/采购员保存一份、项目物资管理员一份,编制计划的工长保存一份。
日常物资准备情况汇报表根据公司日常管理要求,为了保障员工的日常工作和生活需求,我们对日常物资准备情况进行了汇报,具体情况如下:一、办公用品准备情况。
1.文具,各类笔、纸张、文件夹等文具用品充足,并按照使用频率进行了合理分配和摆放,方便员工随时取用。
2.办公设备,打印机、复印机、传真机等办公设备保持正常运转,并定期进行维护保养,确保员工日常工作的顺利进行。
3.办公用品采购,根据员工实际需求,我们定期进行办公用品的采购,确保各类用品充足,以应对日常工作所需。
二、生活用品准备情况。
1.洗浴用品,洗发水、沐浴露、牙膏、牙刷等洗浴用品保持充足,员工可随时取用。
2.饮用水,公司定期进行饮用水的购买,并保持饮水机的正常运转,确保员工饮水安全。
3.清洁用品,公司定期进行清洁用品的采购,保持办公室和生活区域的清洁整洁。
三、食品准备情况。
1.茶水点心,公司提供各类茶水、咖啡和点心,以满足员工在工作间隙的休息需求。
2.午餐供应,公司与餐饮公司合作,提供丰富多样的午餐选择,满足员工的口味需求。
3.水果供应,公司每日供应新鲜水果,以满足员工对健康饮食的需求。
四、应急物资准备情况。
1.急救箱,公司各办公区域均配备急救箱,并定期进行检查和更新急救用品,以应对突发情况。
2.灭火器,公司各办公区域均配备灭火器,并定期进行检查和维护,确保员工在工作时的安全。
五、其他物资准备情况。
1.办公室设施,公司定期对办公室设施进行检查和维护,确保员工的工作环境舒适和安全。
2.员工福利用品,公司根据员工需求,定期提供员工福利用品,以增强员工的归属感和幸福感。
综上所述,公司对日常物资准备情况进行了充分的考虑和安排,以保障员工的日常工作和生活需求。
我们将持续关注物资使用情况,不断优化管理,确保员工的舒适度和工作效率,提升公司整体运营水平。
附件一:
物 资 需 用 计 划(范本)
工程名称:*****工程 工程编码:GN***(按项目管理信息系统) 计划编号:WZ*** 编制日期:201*年*月*日
工程名称:*****工程 工程编码:GN***(按项目管理信息系统) 计划编号:WZ*** 编制日期:201*年*月*日
工程名称:*****工程 工程编码:GN***(按项目管理信息系统) 计划编号:WZ*** 编制日期:201*年*月*日
编制: 审核: 批准:
说明:
1、以上所列材料为常用材料,规格型号仅为示例,材料具体要求尚应符合图纸要求。
某些材料图纸上有明确的参数,应在该表上详注(比如:非承重砖的容重砖、保温板的导热系数、木方的材质等);
2、型钢若有定尺要求应注明,若无要求则可不标注;
3、如某种材料图纸与规范要求不一致时,需请有关单位予以核实、确认,并应办理书面确认手续。
4、表上涂浅蓝色处为施工用材料,在编制计划表时,工程所用材料应与施工用材料机具、办公用品、临建材料等分表单独编制(不放在同一张表)。
符合图纸要求。
某些材料图纸上有明确的参数,应在该表上详注(比如:非承重砖的容重要求、保温认,并应办理书面确认手续。
与施工用材料机具、办公用品、临建材料等分表单独编制(不放在同一张表)。