物资需用计划表
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物资需用总计划调整表物资收料单项目名称:物资类别:收料类型:甲供/总包/分包:供应商名称:日期:本单编号:材料工程师:责任工程师:劳务分包方:后勤保卫:送货人:物资调拨单调出单位:调入单位:调拨类型:调入/调出日期:本单编号:物资类别:物资检测单项目名称:物资类别:本单编号:试验工程师:回执日期:不合格物资台帐项目名称:物资类别:日期:本单编号:物资退库单项目名称:物资类别:日期:本单编号:收料人:退料人:物资领料单项目名称:物资类别:日期:本单编号:核料人:发料人:领料人:混凝土浇筑对比表项目名称:编号:物资盘点盈亏处理表项目名称:日期:本单编号:物资部经理:项目经理:财务:经营经理:物资负责人:物资报损报废处理单项目名称:本单编号:项目经理:物资负责人:材料工程师:废料处理申请单项目名称:日期:本单编号:项目经理:经营经理:项目总工:项目责任工程师:物资部经理:物资部协调员:计划统计员:物资负责人:分包方物资进场记录项目名称:分包方名称:料具退场单项目名称:出租单位:材料工程师:项目责任工程师:劳务队:出租单位接收人:料具租赁结算单项目名称:出租单位:料具类别:结算日期:本单编号:项目经理:项目财务:物资负责人:材料工程师:出租单位:物资验收单项目经理:物资负责人:材料工程师:物资部经理:项目财务:采购员:物资采购结算单项目名称:供应商名称:日期:编号:项目经理:物资负责人:材料工程师:物资部经理:项目财务:采购员:商品混凝土结算单项目名称:供应单位:日期:本单编号:项目经理:商务经理:物资负责人:供应单位:物资成本三算对比分析表项目经理:商务经理:物资负责人:编制人:。
后勤管理处物资采购计划表年后勤管理处物资采购计划表2023年已经来临,后勤管理处也要开始制定新的物资采购计划表。
这个计划表将是后勤管理处工作的基础,也是保证学校正常运转的关键。
以下是2023年后勤管理处物资采购计划表:1.办公室用品采购计划:办公室用品是每个部门必需的,我们将根据需求采购以下物品:1.1.打印机和耗材:每个办公室都需要打印机,我们将采购高品质的打印机,并相应地采购耗材。
1.2.文具:笔、笔记本、文件夹、胶带等。
我们将采购高品质的文具,以确保它们耐用、环保和有利于员工的使用效率。
1.3.桌椅和地毯:我们将更新办公室的桌椅和地毯,以确保员工的工作环境是舒适的,同时保持美观。
2.教学设备采购计划:教学设备是教学工作必须的,我们将采购以下设备:2.1.电子白板和投影仪:在教室中使用电子白板和投影仪能更好地帮助学生理解学习内容。
我们将采购先进的电子白板和投影仪,并为教室安装高速网络,以确保无噪音和高速的使用体验。
2.2.电子琴和乐器:音乐教育是学生必需的。
我们将更新学校的电子琴和乐器,以便学生能学到更多的音乐知识和技能。
2.3.科学实验室设施:为了提高学生的科学实验能力和科学素养,我们将购买更加高效、安全和环保的科学实验室设施。
3.新型技术设备采购计划:随着科学技术的发展,新型技术设备也不断涌现。
我们将采购以下设备:3.1.无人机和:无人机和将成为未来世界的主角。
我们将采购最新的无人机和,并为学生提供机会参与相关的课程和实践活动,以便他们掌握有关的知识和技能。
3.2.3D打印机:3D打印机可以将设计变成现实,学生可以使用3D打印机创造新产品或原型。
我们将采购高品质、多功能、高精度的3D打印机,并为学生提供相关的培训和指导,帮助他们更好地掌握3D打印技术。
3.3.VR和AR技术设备:VR和AR技术已经被应用到教育和娱乐等多个领域。
我们将采购最新、最全面、最先进的VR和AR技术设备,以便学生更加深入地了解虚拟世界。
办公用品消耗计划表模板
1. 用品名称,列出办公室常用的各种用品,如纸张、墨盒、笔、订书机、文件夹等。
2. 规格型号,对每种用品的规格型号进行详细描述,以便采购
人员明确所需的具体规格。
3. 当前库存量,记录当前办公室中每种用品的库存数量,可以
是实际数量或者是估算数量。
4. 预估消耗量,根据以往的使用情况和未来的需求预估每种用
品在一定时间内的消耗量。
5. 补充时间,根据预估消耗量和供应周期,计划每种用品的补
充时间,以确保办公室用品不会出现断货情况。
6. 负责人,指定每种用品的负责人,负责监督库存情况和及时
补充。
在实际使用中,可以根据具体的办公室情况对模板进行适当的
调整和定制,以满足实际管理需求。
同时,定期更新和审查消耗计划表模板也是非常重要的,以确保其与实际情况保持一致并进行及时调整。
最后,合理的办公用品消耗计划可以帮助办公室高效管理库存,避免因用品短缺而影响工作效率。
吃件8 主要物费需用眼(定)额致■总支配表注,本表依据《主要物资需用数事的细表》及月度施工生产支配编制,书面移交给物资部门,用于编制月度物资揖购(申请支配)0篇二:以投入的主要物资支配因林物密材料、设备、人员进场、总工期、费源支配支配一、材料的进场支配由我单位选购的材料,为从我单位合格材料供应商中选择供货商,选网时报请业主和监理进行价格出庭或认质iλ价。
选购程序概括为:材料支配申请-材料庭样-建设、监理单位样品确认→进场报验-现场运用(绿化苗木进场前应供应图片)。
在选购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认,确保实现对业主工程宦■的承诺。
主要材料及设畲在运用前考虑材料的生产、运脩及送审检验提前定货,在运用过程中依据堆放场地状况分批龙场,以保证施工须要“1,主材的进场支配第一批水泥、石板材.飒筋、苗木等王材应在施工人员入驻前迸场,在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内,作好开工前的打算工作。
2、线施、管道等材料迸场支配由于现场施工工序采纳流水作业的方式进行施工,因此个系蜕基础工程完工时间不一样。
在个系统管道、竣缆欺设时,依据施工现场的实际施工状况分批将各系统运用的管道、坡控投入施工工蛇,依据施工工程的支配表进行工程的实施。
在基础工程完工前5天左右,预先依盍合同书或投标书内选定的管道、线筑材料品牌、型号、规格定货,并进行管道、线燃材料的审核.检查.审食等工作.保证施工工地现场施工工程依据施工进度预当进行,防止误工现族的发生。
3、水电设得的迸场支配设门等需早期预埋的设备必需于第一批主要材料同期到场。
喷头、探测器、模快、灯具等必需协作安装工程的施工进度提前选购、检测刚好安装。
选购员应依据旗工合同或投标书中设备清单要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货,进场后负货人应刚好会同甲方与监理对各设备进行审核、检近.符合要求后方可安装施工。
在施工期间材料员须每月向项目投理她交材料进度报告,物资进度发生延误的应师好制定补救措施,对紧急状况限时向业主及监理报告。
物资需用计划表
表1
物资采购计划表
表2
()月份申请要料计划表编报单位:
物资价格信息表
质量抽检验证记录表
顾客财产登记表工程名称:
甘肃省建工集团第二建筑工程公司物资收、支、库存盘点()季报表
附件八
附件九甘肃省建工集团第二建筑工程公司
现场进料日记
单位工程名称:第页
附件十
甘肃省建工集团第二建筑工程公司名称:规格:
附件十一
甘肃省建工集团第二建筑工程公司项目部名称:
工程名称:
附件十二
甘肃省建工集团第二建筑工程公司
租赁周转设备料明细台帐
建设单位:
采购物资成本核算台帐
附件十四
项目部材料费成本控制台帐
工程名称:建筑面积:开工时间:年月日
附件十五
甘 肃 省 建 工 集 团 第 二 建 筑 工 程 公 司
供货单位:
收料单位: 物资调拨单 填单
年 月 日
附件十六
甘肃省第二建筑工程公司
入 库 验 收 单
承售厂商 起(接)
字第 号
或来源 运点 发票号码 附发票 张
附件十七
甘 肃 省 建 二 公 司
限 额 领 料 单
任 务 书 号 定 额 号
单位工程名称
分项工程内容 年 月 日签
项目部名称 工 程 量 任务起止日期 年 月 日至 年 月 日 用料班组
施工员 预算员 材料保管员 领料员
附件十八
甘 肃 省 建 工 集 团 第 二 建 筑 工 程 公 司
领 料 小 票。