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公司组织架构设置方案(一)公司组织架构设置方案（一）2014-8【目录】一、指导思想二、设置原则三、部门设置四、公司组织架构图五、公司组织结构分析六、公司领导及主要职能部门职责七、公司主要岗位职能和职责一、指导思想为实现公司的经营目标，优化管理流程、推进功能组合，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要的组织架构。
二、设置原则.研究帮手.坚持高效、简洁、有序的原则；坚持适应公司体制改革的原则；坚持符合现代企业制度的原则。
三、部门设置根据公司发展的需要，公司内设董事长、总经理、副总经理、董事长助理、综合管理办公室、综合财务部、施工项目部、经营科、技术质安科一共九个部门。
四、公司组织架构图动词（verb的缩写）公司组织结构分析（一）、决策层为董事长和总经理，集中精力致力于企业战略规划、重大项目运作以及资源整合方面。
对公司的重大事情如公司的发展方向、战略的决策、方案及决等做出决策，其中董事长拥有公司的最高决定权；.研究帮手.(2)董事长秘书的实际作用是智囊或参谋，对决策层负责，对企业的战略发展进行研究、定位、分析和评估，为决策提供充分的息和依据；对于执行层，根据战略意图，通过定性定位和定量考核的方式制定执行计划，并对执行层的管理进行考核，给予相应的指导和各种支持。
由于董事长秘书不参与具体业务，与各部门没有直接的经济利益关系，可以从公司的角度对业务进行管理和审计；（三）、副总经理系公司经营计划的实际操作人，对总经理负责，是公司的经营目标得以实现关键人物，上至公司的经营策略，下至每一个具体项目的实施，都需要副总经理的积极参与，尽职尽责；(四)执行层为各职能部门，对分管副总经理负责。
鉴于公司需要和工作实际，各部门负责人直接向总经理负责，并以书面形式明确考核指标和内容。
主管副总经理负责考核，向总经理或董事长提供分析报告和考核依据。
六、公司主要职能部门职责(一)、综合管理办公室职责1、负责公司日常行政、后勤保障及办公设施、设备的采购及管理工作；2、负责公司行政会议及重要活动的组织与安排，作好会议纪录和会议议定事项的督办与检查工作；3.负责起草和打印公司文件；4、负责处理总公司、上级党政机关及相关部门发送公司的各种文件，并提出处理意见；5、负责对外宣传、息报送、接待和内外协调工作；6、负责公司证照年检和变更；.研究帮手..7.负责公司的保密、档案管理、综合管理等工作。
雷勃公司简介一、概述雷勃电气（集团）公司创立于1955年，总部位于美国的威斯康辛州，是北美第二大电机制造集团，也是全球领先的电气设备和机械传动设备的制造商。
公司产品品牌众多，应用领域广泛，主要产品包括发电机、电动机、齿轮变速箱、电气开关设备等。
产品应用于空调、制冷、水泵、电梯、输送机、X光射线仪、办公用品、核电站、矿山、航运船只等数千个领域。
目前集团在美国、加拿大、欧洲等国拥有54个制造基地以及服务/分销机构，超过17,000名员工。
雷勃电气（集团）公司采用多品牌，大规模的整合营运方式，以严格的规程保证投资的收回，25年来成功完成32次收购。
并于2005年在纽约股票交易所上市，在美国、加拿大、墨西哥、中国、泰国、澳大利亚和印度拥有33个制造中心和10个研发中心。
2007年销售额达到18亿美元，2008年销售额达到23亿美元，被美国福布斯杂志选为美国400强企业，被财富杂志评选为美国发展最快企业前100名。
现公司致力于从重工业向高技术产业发展。
雷勃企业管理（上海）有限公司是雷勃电气（集团）公司在中国投资的地区性总部，对中国的所有投资、经营、管理等拥有完全的自主能力。
目前，在中国拥有7个生产基地（常州里戈勃劳伊特新亚电机有限公司；无锡华达电机有限公司；上海马拉松革新电气有限公司；莫利世源（嘉兴）电机有限公司；上海金陵雷戈勃劳伊特电机有限公司；上海合愉电机有限公司；常州宝腾电机有限公司）、4个技术队伍、4,500多名员工、产品覆盖电动机和发电机等领域。
我们在中国的战略规划是持续不断地纵向和横向扩充产品范围、并通过并购和深化自身发展来扩大市场占有率、建立研发中心。
展望未来，雷勃的下一次发展将继续创新和提供推动世界必需的解决方案。
这就是我们别具一格和取得成功的奥秘。
二、产品及服务三、著名品牌工业电机系列品牌商用电机系列品牌齿轮箱系列品牌。
1.视频监控设备全球第一：海康威视
2.动力电池装机全球第一：宁德时代
3.光伏组件全球第一：隆基股份
4.LET液晶屏全球第一：京东方A
5.汽车玻璃全球第一：福耀玻璃
6.风电铸件全球第一：日月股份
7.食品级透明质酸钠原料全球第一（玻尿酸）：华熙生物
8.长效生长激素全球第一：长春高新
9.电解液全球第一：天赐材料
10.酱油全球第一：海天味业
11.大蜂窝物联网模组全球第一：移远通信
12.Airpods全球组装供应商全球第一：立讯精密
13.智能手机电池全球第一：欣旺达
14.纺织化学用品生产服务商全球第一：浙江龙盛
15.内存条制造全球第一：深科技
16.玻璃纤维全球第一：中国巨石
17.电子阀全球第一：三花
18.储能逆变器全球第一：固德威
19.高压直流（汽车）继电器全球第一：宏发股份
20.三元前驱体全球第一：格林美
21.维生素A全球第一：新合成
22.工业硅全球第一：合盛硅业
23.电池片全球第一：通威股份
24.指纹芯片出货量全球第一：汇顶科技
25.电声器件全球第一：歌尔股份
26.泛酸钙全球第一：亿帆医药
27.银行业全球第一：工商银行
28.烈性酒全球第一：茅台
29.空调销量全球第一：格力电器
30.扇贝活动能力全球第一：獐子岛
31.中药材全球第一：康美药业
32.园林绿化全球第一：东方园林
33.手机ODM全球第一：闻泰科技
34.教育行业市值全球第一：全通教育
35.榨菜全球第一：涪陵榨菜
36.驴皮冻全球第一：东阿阿胶。
1- 天津航天长征火箭制造一、企业简介企业隶属于中国航天科技企业企业中国运载火箭技术研究院，是大型航天制造企业。
企业建立于2021 年 11 月，坐落于天津市滨海新区开发区西区，占地1700 余亩。
企业主要产品——长征五号运载火箭是为全面提升我国运载火箭整体水平和能力而研制开发的高性能的新一代运载火箭，是我国今后30-50 年保持进入空间能力的主力火箭。
长征七号运载火箭是结合我国载人空间站工程的需求而设计的新一代运载火箭，其主要应用于空间站运行阶段的载货和载人发射任务要求，并支持发射卫星任务，是未来的主力火箭和重点型号。
2021 年长征五号、长征七号圆满完成发射任务，实现了我国运载火箭的升级换代，为后续探月三期、载人航天、火星探测等国家重点科技专项和重要工程的顺利推行供给了有利的保障。
二、招聘岗位及要求：1、需求专业机械制造与自动化、数控技术、资料工程技术、模具设计与制造、机电一体化、焊接加工、焊接技术及自动化、资料工程技术等。
2、需求数量焊接加工、焊接技术及自动化、机械制造与自动化、数控技术、资料工程技术、模具设计与制造、机电一体化等3、面试范围各大专院校可优选最多60 名优秀学生参加面试〔焊接相关专业40 人、其他专业20 人， 5 人一组参加面试〕4、岗位要求（1〕吃苦耐劳，热爱航天事业，有志于在航天领域睁开。
（2〕成绩优秀无挂科，学习能力强，对某一专业领域有较为深入的认识。
（3〕拥有较强的团队合作意识、沟通协调能力、抗压能力。
（4〕认真慎重，有责任心，身心健康，无不良记录。
（5〕党员、学生干部、专业竞赛获奖者优先考虑。
5、企业地址：天津市经济技术开发区西区夏青路199 号三、薪资福利1、员工薪酬待遇由岗位根本薪资、岗位津贴、绩效等工程构成，同时为员工足额缴纳五险一金，供给通讯费报销、如期体检、免费工作服、带薪年休假、防暑降温费等福利保障。
2、签校订式劳动合同，符合天津市落户政策的，解决在津集体户口。
公司上市1周年祝福语
尊敬的公司领导、各位同事：
今天，我们公司迎来了一个特别的日子——上市1周年。
经过一年的
奋斗，我们成功地挂牌上市，出色地完成了这一重大事件。
借此机会，我代表全体员工向公司祝贺，并送上真挚的祝福。
以下是一些祝福语，供大家参考：
1. 愿我们的公司快马加鞭，奋勇前行，越来越强大，越来越成功！
2. 希望公司在上市之后能够真正实现自己的价值，成为业内的佼佼者！
3. 我们上市一周年了，感恩有您的陪伴，未来我们携手共进，前途无限！
4. 祝我们公司在新一年取得更好的业绩，实现更出色的发展！
5. 上市一周年，感谢所有投资者的信任和支持，让我们共创美好未来！
6. 愿公司扬帆远航，在未来的日子里，一路顺风，砥砺前行！
7. 上市一年，凝聚合力，锐意进取，我们一定能够开拓新局面！
8. 在此奉上真挚的祝福，祝愿公司在未来的日子里蓬勃发展，共创佳绩！
综上所述，我们公司上市一周年，是我们历史上非常重要的日子。
在
这个特别的日子里，让我们团结一致，携手共进，为公司的发展贡献
自己的力量。
我相信，只要我们一起努力，我们即将迎来更加辉煌的明天！。
目录一、施工总部署 (1)1.1编制依据 (1)1.2 工程概况 (1)1.3 工程目标 (2)1.4 施工总体设想 (2)二、原材料采购、检验及适用标准 (4)三、钢结构构件制造工艺方案及选用的机具 (8)3.1 加工部署 (8)3.2材料供应计划及质量控制 (9)3.3 加工工艺流程及技术措施 (9)3.4选用的加工机具 (15)四、焊接工艺方案及焊接工艺评定、焊接质量检验标准. 204.1 焊接工艺流程 (20)4.2 焊接施工要求 (20)4.3焊接检验和返修 (21)4.4缝质量检验要求 (22)4.5 焊接工艺细则 (22)4.6 焊接工艺评定 (23)4.7 焊接工艺评定说明、试件制备、检验 (23)五、试拼装 (26)六、钢结构防腐工艺及材料 (27)6.1 工艺及技术要求 (27)6.2抛丸除锈 (27)6.3 工厂涂装工艺图 (28)6.4 现场修补工艺 (30)6.5 现场涂装工艺图 (30)6.6 涂装检验 (31)七、包装、运输和储存 (32)7.1 包装 (32)7.2产品运输方案 (33)7.3 产品运入现场的运输方案 (33)7.4产品仓储管理 (33)7.5产品的现场保管、保护 (34)八、现场机具选择 (35)8.1现场机具准备 (35)九、施工现场总平面布置 (38)9.1施工总平面布置原则 (38)9.2施工总平面布置 (38)十、屋架现场安装方案 (39)10.1准备工作 (39)10.2钢结构施工 (40)10.3 屋面、墙面系统安装 (46)十一、构件加工制作及安装进度计划 (51)11.1 工期保证措施 (51)11.2 施工进度计划 (53)十二、项目管理体系、质量、安全管理体系 (54)12.1 项目管理体系 (54)12.2 质量管理体系及质量保证措施 (56)12．3 施工安全体系及保证措施 (65)十三、现场文明施工管理.................... 错误!未定义书签。
13.1现场文明施工........................... 错误!未定义书签。
13.2 环境保护及环卫管理................... 错误!未定义书签。
13.3一般措施................................ 错误!未定义书签。
13.4施工配合措施........................... 错误!未定义书签。
十四、劳动计划.............................. 错误!未定义书签。
14.1厂内劳动力准备......................... 错误!未定义书签。
14.2现场劳动力安排........................ 错误!未定义书签。
一、施工总部署1.1编制依据1.1.1编制依据的工厂文件《质量手册》《程序文件》《作业指导书》1.1.2采用的国家及行业的有关技术、验收的标准、规范《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068－2001）《建筑结构荷载规范》（GB500009－2001）《建筑抗震设计规范》（GB50011－2001）《建筑抗震设计规范》(GBJ18-88)《冷弯薄壁型钢结钩技术规范》（JBJ18-87）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《门式钢架轻型房屋钢结构技术规范》（CECS102：98）《热扎H型钢和部分T型钢》（GB/T 11263）《碳素结构钢》（GB700）《低合金高强度结构钢》（GB/T1591）《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副》（GB3632）《钢结构用高强度大六角头螺栓》（GB/T1228-91）《碳钢焊条》（GB/T5117-95）《低合金钢焊条》（GB5118）《钢结构工程施工质量验收规范》（YBJ216）《钢结钩高强度螺栓连接设计、施工验收规程》（JGJ82-91）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）《涂装前钢材表面锈蚀和除锈等级》（GB8923-88）《冷弯内卷边槽钢》（GB6723-86）《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》（GB/T8110-95）《埋弧焊缝坡口的基本形式与尺寸》（GB986-88）1.2 工程概况南昌XXXXXXX有限公司1#厂房钢结构工程，工程属门式钢架结构。
建筑面积约为9348多平米。
屋面采用双层板，0.5mm厚彩钢面板+100mm厚玻璃棉+0.5mm彩钢底板。
构件刷防锈漆一遍，面漆二遍。
1.3 工程目标工期目标：我公司将调动精干力量与优良设备，通过加大劳动力、设备、资金的投入，计划安排工期45日历天，其中设计翻样及加工15日历天，现场安装30日历天。
质量目标：《建筑工程施工验收统一标准》GB50300-2001及《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001质量验收“合格”标准，质量综合评分达90分以上，钢结构制作、安装检验评定一次通过，争创优良工程。
安全目标：杜绝一切伤亡事故和火灾是事故。
文明目标：确保市级安全文明工地标准。
1.4 施工总体设想针对本工程的特点及对公司产品的针对性，公司将努力保质、保量、保工期、保安全来完成工程的制作加工和安装的任务，为此，公司将组建以各部门经理、安装公司经理等组成的本工程项目领导小组来综合管理本工程的业务、技术、制作加工、运输、安装质量保证等工作，以充分保证本工程所需的一切资源，包括深化设计、技术翻样、工艺、原材料供应、制作加工设备、劳动力组织安排、质量控制、运输、安装及与业主、设计单位、监理单位和兄弟施工单位等的配合，具体再由公司生产副总经理亲自担任本工程项目总指挥，具体计划和落实各项具体工作，各职能部门均必须首先满足本工程所需的资源及严格完成本工程的所有任务，以确保本工程制作加工安装任务的顺利完成，确保业主满意。
主要部署如下：(1)实行过程控制生产制作、加工、运输、施工安装过程主要如下：(2)综合计划：综合计划部根据合同条款，设计图纸，工程量及业主的进度要求等编制综合计划，编制综合计划过程中应请技术、设计、供应、生产、质量、安装、业务等部门有关人员参与，具体制订加工图设计、材料供应、生产制作、工艺制订、设备管理、质量控制、运输、现场安装计划，然后交本项目总指挥、项目经理及有关人员讨论后执行，综合计划完成时间在合同签订后三天内完成，综合计划根据实际情况每周滚动修订一次。
(3)深化设计及加工图设计：由公司设计院完成，深化设计必须经业主及有关单位、设计院认可后确定，制作加工图除应必须由专业工程师校对审核外，还必须请技术工艺、质量、检验、生产安装及有关部门审核，设计翻样过程控制严格ISO9001程序文件执行，工艺文件将配合同时完成。
(4) 原材料采购进厂控制：供应部将根据质量手册、本文件及综合计划部计划要求进行材料采购，采购材料由检测中心检测合格后才能进仓库并按规定标示、堆放。
(5) 技术方法、措施及工艺的制订：由技术部完成，制订的技术方法、措施、工艺、胎具、测量等均必须先试验（特别是焊接工艺），后正式投入生产。
(6) 生产加工制作由生产部统一调度，具体按生产作业计划进行，制作加工包括场厂内加工和预拼装。
构件加工在正式加工和出产前，都必须进才准正式加工和出厂。
(7) 运输：运输工作由供运部根据运输能力提前落实承运工作。
(8) 现场安装：安装由安装公司项目部组织力量完成，每道工序转序前均需由检验员检测合格后才准转序。
安装及所需支架必须保证安全、结构稳定、支承良好、挠度符合规定要求。
(9) 质量保证：由质管部门完成，具体必须按公司质量手册、程序文件作业指导书及招标文件要求执行，公司各专职检验员，车间检验员、测量人员、化验人员、机械性能测试人员、探伤人员等均需必须充分保证，确保质量严格按要求完成。
(10) 与业主、设计、监理、总包及兄弟施工单位等的配合协调：公司将派项目经理及有关质量、技术人员赴施工现场进行过程控制并做好协调工作。
由总指挥和项目经理负责落实，具体进行设计、施工次序、场地、水电、交叉作业、计划、调度、质量安装配合、成品保护等内容的配合和协调。
二、原材料采购、检验及适用标准本工程原材料采购和进厂质量控制将严格按业主及设计图纸的要求，公司质量手册、程序文件作业指导书的规定控制，确保各种原辅材料满足工程设计要求及加工制作的进度要求。
对本工程的材料，各部门履行以下职责，以充分保证材料的及时供应和质量控制。
2.1公司设计院及技术部根据标准及设计图及时算出所需的各种原辅材料和外购零配件的规格、品种、型号数量、质量要求以及设计及甲方指定的产品的清单送交综合计划部。
2.2综合计划部根据公司库存情况以及技术部提供的原辅材料清单，及时排定原材料及零配件的采购需求计划，并具体说明材料品种、规格、型号、数量、质量要求、产地及批次到货日期，送交供应部采购。
2.3供应部将严格按技术部列出的材料的品种、规格、型号、性能的要求进行采购，严格按程序文件要求到合格分承包方处采购。
具体将根据合格分承包方的供应能力，及时编制采购作业任务书，责任落实到人，保质、保量、准时供货到厂。
2.4质管部负责进厂材料的检验、验收，根据设计要求及作业指导书的验收规范和作业方法进行严格进货检验。
确保原材料质量符合规定要求。
本工程所用的材料主要为各种钢板、高强度螺栓、焊丝、焊条、油漆等，必须按ISO9001标准的程序文件和作业指导书规定要求由合格分承包方供应以及进行厂前的检验、化验、试验。
其他辅助材料如焊剂、氧气、乙炔、二氧化碳等也都必须由合格分承包方并按规定项目进行检查。
所有采购的原材料均由计划部提前制定采购需求计划，并应具体明确每批次材料的到货期限、规格、型号、质量要求、数量、采用的技术标准等，各主要材料的主要项目除核对采购文件外，具体见下页表。
2.5仓库根据程序文件及作业指导书要求，入库材料必须分类、分批次堆放，做到按产品性能进行分类堆放标识，确保堆放合理，标识明确，做好防腐、防潮、防火防损坏、防混淆工作，做到先进先出，定期检查。
特别是对焊条、焊丝、焊剂做好防潮和烘干处理，对油漆进行保质期控制。
主要原辅材料检验内容和方法三、钢结构构件制造工艺方案及选用的机具3.1 加工部署3.1.1 加工制作管理体系工厂加工制作在生产部经理的领导下，由项目总负责对钢结构公司、板材公司等进行综合协调和控制，各专业部门和下属专业加工公司根据综合计划按工艺特点对钢结构、板材进行加工制作，具体由各专业车间完成加工任务，主要单位职责如下：设计院工程的深化设计和加工图设计技术部负责工艺设计和施工组织设计供应部负责原材料供应质管部负责质量管理、检验和试验综合计划部负责综合协调和总体进度控制钢结构公司负责钢结构、条、天沟等的加工板材公司负责金属屋面及墙面板的加工3.1.2加工图控制从设计施工图到生产制作加工图和安装图的转换过程由公司设计院完成，设计和翻样工作质量直接关系到生产制作、质量控制、安装施工的进度和质量，须严格控制。
