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第三方物流理论概述(共 48张PPT)

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第一章第三方物流理论概述

第一章第三方物流理论概述

“物流”的概念进入我国是在20世纪70年代末期， 物流”的概念进入我国是在20世纪70年代末期， 20世纪70年代末期 随着市场化进程的加快， 随着市场化进程的加快，我国物流业的发展环境也在 逐步建立和完善。特别是进入21世纪以来，我国社会 逐步建立和完善。特别是进入21世纪以来， 21世纪以来 物流总额持续快速增长，社会物流总费用与GDP的比 物流总额持续快速增长，社会物流总费用与GDP的比 GDP 率平稳下降，物流业增加值稳步上升。 率平稳下降，物流业增加值稳步上升。
（二）现代物流的主要特征
根据国外物流发展情况， 根据国外物流发展情况，将现代物流的主要特 征归纳为以下九个方面： 征归纳为以下九个方面： 1.物流反应的快速化 1.物流反应的快速化 3.物流功能的集成化 3.物流功能的集成化 5.物流目标的系统化 5.物流目标的系统化 7.物流组织的网络化 7.物流组织的网络化 9.物流信息的电子化 9.物流信息的电子化 2.物流服务的系列化 2.物流服务的系列化 4.物流作业的规范化 4.物流作业的规范化 6.物流手段的现代化 6.物流手段的现代化 8.物流经营的市场化 8.物流经营的市场化
第一节 物流的思想及演变
一、物流的产生与发展 （一）物流的含义 物流（Logistics） 物流（Logistics）是指物品从供应地向接收地 的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、 的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装 卸搬运、包装、流通加工、配送、 卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功 能实施有机结合。 能实施有机结合。 物流既存在于流通领域，也存在于生产领域。 物流既存在于流通领域，也存在于生产领域。 流通领域 生产领域
6.物流手段的现代化 物流手段的现代化 现代物流使用先进的技术、 现代物流使用先进的技术、设备与管理为销售提供 服务，随着生产、流通、销售规模的扩大、范围的增广， 服务，随着生产、流通、销售规模的扩大、范围的增广， 物流技术、设备及管理逐步进入现代化。例如,计算机 物流技术、设备及管理逐步进入现代化。例如 计算机 技术、通讯技术、机电一体化技术、 技术、通讯技术、机电一体化技术、语音识别技术等均 在物流领域得到了应用。 在物流领域得到了应用。目前世界上最先进的物流系统 运用GPS（全球卫星定位系统）、卫星通讯、射频识别 ）、卫星通讯 运用 （全球卫星定位系统）、卫星通讯、 装置（ ）、机器人等先进技术， ）、机器人等先进技术 装置（RF）、机器人等先进技术，实现了物流领域的 自动化、智能化等。 自动化、智能化等。 7.物流组织的网络化 物流组织的网络化 若对产品促销提供更快速、全方位的物流支持，现 若对产品促销提供更快速、全方位的物流支持， 代物流还需要有完善、健全的物流网络体系， 代物流还需要有完善、健全的物流网络体系，以保证网 络上点与点之间的物流活动保持系统性、一致性， 络上点与点之间的物流活动保持系统性、一致性，以及 整个物流网络具有最优的库存总水平和库存分布， 整个物流网络具有最优的库存总水平和库存分布，运输 与配送快速、机动，既可以铺开又能收拢。 与配送快速、机动，既可以铺开又能收拢。

物流学三方物流PPT课件

物流学三方物流PPT课件

19.04.2020
精品课件
12
三、第三方物流兴起的原因分析
➢首先，信息技术的发展为第三方物流的兴 起提供了技术支持和物质基础； ➢其次，第三方物流是一般企业与物流企业 的专业化分工的强化；
19.04.2020
精品课件
13
三、第三方物流兴起的原因分析
➢再次，现代管理思想和管理技术推动了第三 方物流的发展； ➢最后，第三方物流是物流领域企业自身竞争 的结果。
通常每天会打电话来订购。但由于设施设备的缘故，“大众包
餐”会要求顾客们在上午10点前电话预订，以便确保当天递
送到位。
19.04.2020
精品课件
4
“大众包餐”在套餐服务方面，该公司的核心能力是为企事 业单位提供冷餐会、大型餐会，以及一般家庭的家宴和喜庆 宴会。客户所需的各种菜肴和服务可以事先约定，但由于这 项服务的季节性很强，又与各种社会节日和法定节假日相关， 需求量忽高忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顾客提前几 周甚至1个月前来预定。 大众包餐公司内的设施布局类似于一个加工车间。主要有五 个工作区域：热制食品工作区、冷菜工作区、卤菜准备区、 汤类与水果准备区、以及一个配餐工作区，专为装盒饭和预 订的套菜装盒共享。此外，还有三间小冷库供储存冷冻食品， 一间大型干货间供储藏不易变质的物料。由于设施设备的限 制以及食品变质的风险制约了大众包餐公司的发展规模。虽 然饮料和水果可以外购，有些店家愿意送货上门，但总体上 和杭嘉湖地区小有名气的餐饮服务企业之一。
“大众包餐”的服务分成两类：递送饭盒和套餐服务。盒饭主
要由荤菜、素菜、卤菜、大众汤和普通水果组成。可供顾客选
择的菜单：荤菜6种、素菜10种、卤菜4种、大众汤3种和普通
水果3种，还可以定做饮料佐餐。尽管菜单的变化不大，但从

第三方物流概述(PPT37页)

第三方物流概述(PPT37页)

2. 二类整合——纵向上行松散整合
① 整合条件
① 第三方物流公司为整合主体的条件：第三方物流企业由操 作层面的管理向物流管理和规划方向延伸
② 第三方物流公司为被整合主体的条件：以物流管理和技术 咨询服务为核心的经营主体欲延伸服务到物流管理和实际 操作
② 整合对象：物流及供应链咨询公司、相关研究机构
④ 可行性分析：有其可行性，但也有其脆弱系性
第9章 第三方物流企业发展战略
4. 第三方物流的集成策略
第四方物流及其启示
第四方物流的含义
第四方物流供应商是一个对公司内部和具 有互补性的服务供应商所用诱发不同资源、 能力和技术进行整合和管理，提供一整套供 应链解决方案的供应链集成商。
第四方物流的启示
混合型：指企业不断拓展自己的经营层面， 在核心能力得到加强的基础上，向其他经营 层面延伸
2、核心竞争力
物流运作能力：订单完成率高；运作成本 低；运作时效性好；服务柔性化强；意外处 理能力强；适应新业务快。
物流管理能力：订单管理；库存管理；运 输优化；信息服务；客户关系管理等。
物流体系的规划能力：物流网络规划能力； 物流设施的设计能力；物流体系的构建能力。
集中经营发展战略的具体事实可以通过物流企业自 身扩大再生产的形式、又可通过资本集中的形式实 现横向一体化来减少竞争对手、降低成本
发展战略簇分析
1、经营层面定位——物流企业的“产品” 定位
运作层：初级物流管理服务
管理层：销售预测、库存管理、控制等专 业物流环节
规划层：物流设施、体系、网络的规划
建议提供一整套完整的供应链解决方案 力图通过其对整个供应链产生影响的整合能力来增
加价值
总之，第四方物流概念通过在供、需、第三 方物流之间增加一个新的实体，提供一个全 方位的供应链解决方案来满足供应链管理相 关公司所面临的广泛而又复杂的需求。

第三方物流概述精品PPT课件

第三方物流概述精品PPT课件

2020/10/9
16
（二）、第三方物流与传统物流委托区别
功能要素
合约关系 法人构成 业务关系 服务功能 物流成本 增植服务 质量控制 运营风险 供应链因素
第三方物流
一对多 数量少（对用户）
一对一 多功能 较低 较多
难 大 多
传统物流
一对一 数量多（对用户）
一对多 单功能 较高 较少
易 少 少
2020/10/9
3
对各位同学的要求
• 1、严肃课堂纪律，3次不上课即取消考试 资格。
• 2、按时间要求提交作业，并保证作业质量。
• 3、上课时间集中精力学习物流，不因为社 会事务、找工作等其他原因而不听课，争 取有所收获。
• 4、积极参与社会调研、专家讲座或现场参 观 、仿真实训、 案例学习与讨论、科研活 动，并积极发表自己看法。
吗？
• 7、如何拟写第三方物流方案设计合同 ？ • 8、如何进行第三方物流方案设计 ？ • 9、第三方物流企业如何确定外包业务？ • 10、中外第三方物流的差距主要体现在哪些方面？ • 11、企业是否需要将物流业务外包给3PL？选择依据是什么？ • 12、物流从业人员需要哪些能力？
2020/10/9
• 公司官僚作风泛滥
福特的转变：
随着政治、经济环境的不断变化， 福特公司的金融资源都被转移去开 发和维持自己的核心能力——汽车 制造、销售、运输等，制造之外的 工作都交给独立的专业化公司去做。
2020/10/9
8
亨利．福特梦想的分析
• 福特在此方面的转变表明，在社会分工 日益专业化的现代经济中，没有哪一家 厂商能够完全做到自给自足，只有将企 业有限的资源投入到加强自身核心竞争 力上，才能够成为赢家。同样，如果企 业自己不是物流公司，那么最好将企业 的物流业务交给一个独立的专业化的物 流公司去做。

《第三方物流》PPT课件

《第三方物流》PPT课件

纽约外包学会的调查
被调查的第三方物流服务公司首席执行官司
们中的
35%表示，他们的客户选择外包物流的主要目 的是降低物流运作成本，
1/3认为，他的客户选择外包物流的目的是不 愿对非核心业务进行投资。
17%的被调查者表示，外包物流是为了提高服
务水平。
2021/8/18
22
为什么需要第三方物流（2）
双赢的利益
（1）改进物流运作的利益
基本途径是达到比客户更高的运作效率，以低成本 提供更好的服务。
（2）经济与财务利益 低要素成本和经济规模、范 围
（3）管理利益 外协可以获得本公司未曾有的管理 技能外协减少供应商的数目
（4）战略利益 集中精力于核心竞争能力，非核 心业务由于外包而获得战略竞争能力
2021/8/18
2021/8/18
26
第三方物流服务—配送
配送是以现代送货形式实现资源最终配置的 经济活动；
将货物从物流结点送交收货人（日本工业标 准）
生产厂到配送中心之间的物品空间移动叫运 输，从配送中心到顾客之间的物品空间移动 叫配送（物流手册）
配送的优势在于：通过集中库存和共同运输 降低成本，通过配货和送货提高服务水平
2021/8/18
19
提高企业服务水平，提升企业形象；
第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的 设计，制订出以顾客为导向，低成本高效 率的物流方案，企业可以极大地缩短交货 期，改进顾客服务，从而树立自己的品牌 形象，为企业在竞争中取胜创造了有利条 件。
2021/8/18
20
2021/8/18
21
为什么需要第三方物流（1）
2021/8/18
第三方物流
工业化的产物

第2章 第三方物流的理论基础《第三方物流》PPT课件

第2章 第三方物流的理论基础《第三方物流》PPT课件

2.2 产权及公司治理理论
站在交易费用的角度来看社会分工， 则分工的发生不仅取决于分工后的生产 成本，还取决于分工后的交易成本。图 2-2说明了交易成本对分工的影响。
图2-2 交易成本与分工的关系
2.2 产权及公司治理理论
从交易主体的行 • 可以为通来过看建立
一种紧密的合 作关系，利用 合作双方对不 确定因素认识 能力的差异， 减少因交易主 体的“有限理性 ”而产生的交易
第三方物流的理论基础
2.1 社会分工理论
大多数情况下，一个新兴行业的产生，总是伴随着新产品或新服务的出现。例如，纺织业是由于自动化纺织 机械的出现而带来的大规模生产；计算机的发明则直接导致了信息产业的出现。同样，第三方物流行业或者说第 三方物流理论产生的根本原因也是由于系统化和一体化的物流管理思想的出现。作为一个独立的业态，并且以“合 同物流”为主要服务手段而存在的狭义的第三方物流产业最早出现在20世纪50年代的美国，其背景正是物流管理的 发展从“Physical Distribution”阶段进入到“Logistics”阶段的时候，这与中国今天的情况类似。当今国际上的第三方 物流巨头也大多源自传统的物流行业，如UPS源自快递、APLL源自海运业，EedEx源自仓储业，另外还有大量从 制造业中分离出来的第三方物流企业，如日本的日立物流、我国的海尔物流等。因此，我们自然也可以把第三方 物流行业的出现看作是一次社会生产的进一步分工深化。
从交易过程来看
• 由于物流合作 伙伴之间经常 沟通与联系， 可使搜寻交易 对象的费用大 为降低；物流 伙伴之间形成 的相互信任和 依赖关系，可
从交易特征来看
• 交易双方的依 赖性会使企业 间建立物流联 盟。对于那些 物流在企业战 略中起关键作 用，但自身物 流管理水平较 低的企业，组

第三方物流概论(PPT72页).pptx

第三方物流概论(PPT72页).pptx
第十一章 第三方物流概论
青岛啤酒的成品运送 案例
“我们要像送鲜花一样送啤酒。把最新鲜的啤酒以最快的速度、最低的成本 让消费者品尝”。——“新鲜度管理”
物流措施：与香港招商局共同出资组建青岛啤酒招商物流有限公司，负责 物流业务。
实质：青岛啤酒：物流业务外包； 招商物流有限公司：第三方物流服务。
效果： 青岛啤酒：盘活了资产，提高了效率，“新鲜度管理”理念得以贯彻 招商物流有限公司：拓展了市场，获得了赢利。
2020/11/23
• 业务分布：DPWN四大业务邮政、快递、物流和 金融的净收入分别占49%、21%、18%和12%。 业务分布，德国占23%，法国占17%，斯堪的纳 维亚、美洲、意大利及远东澳洲分别占12%、 11%、8%和6%。
2020/11/23
Maersk/A.P.Moeller(A.P.穆勒-马士基集团）
• 业务分布：主要集中在空运、海运和理货方面，
其收入分别占63%、25%和12%。业务分布在远 东、美国、欧洲和中东、南美、澳大利亚。
2020/11/23
22
PANALPINA
• 业务概况：PANALPINA
货运和物流集团之一，在65个国家拥有312个分支机构。 核心业务是综合运输业务。除了处理传统货运以外，还提 供跨国物流服务，尤其在汽车、电子、电信、石油及能源 、化学制品等领域。AIR／SEA BROKER是泛亚班拿全球 货运"批发商"；SWISS GLOBAL CARGO是它的一家合 资公司，也是世界上第一家能提供一体化、"门到门"、有 时限担保无重量限制的航空货运公司。
(1)集中精力处理其熟悉的核心业务。 (2)取回从前在物流活动中的固定资产的投入。 (3)提供更多相关服务,搬运包装物的多次利用等。如环保. (4)节省费用。由于第三方物流公司处理的物流量大，有 能力投资大型的物流设施，且保持较低的物流费用。 (5)增加自己核心业务的灵活性。 (6)第三方物流公司在从事物流业务中所拥有的经验和责 任。 (7)物流的服务质量因专业化分工而得到大大提高。

第十三章 第三方物流.ppt

第十三章 第三方物流.ppt
第十三章 第三方物流Fra bibliotek内容提要
第一节 第三方物流概述 第二节 企业物流外包 第三节 国内外第三方物流发展现状
第一节 第三方物流概述
一、概念
第三方物流（Third-party Logistics,TPL）: 独立于 供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计 或系统运营的物流服务模式。
2. 重视物流技术研究，为第三方物流的发展提供了 良好的保证。
3. 物流一体化的趋势为第三方物流的发展提供了 良好的发展环境。
二、国内第三方物流的现状与发展前景
1. 现状： （1）第三方物流需求严重不足。 （目前寻求第三方物流服务的企业主要是跨国公司或合资企业， 国有企业大多自建物流体系，很少向外寻求物流服务。） （2）从事第三方物流的企业整体实力不强。 “小”（经营规模小）、“少”（市场份额少、服务功能少、 高素质人才少）、“弱”（竞争力、融资能力弱）、“散” （货源不稳定且结构单一，缺乏网络或网络分散，经营秩序
制 造 企 业
二、第三方物流服务的主要内容
1.开发物流系统及提供物流策略 2.信息处理 3.货物的集运 4.选择运输商及货代 5.仓储 6.咨询 7.运费支付
三、分类
1. 资产基础型第三方物流
（1）特点：物流供应商拥有从事专业物流活动或约定物流活
动的装备、设施、运营机构、人才等生产条件，并且以此作为 自身的核心竞争能力。
五、第三方物流企业主要经营模式
1. 物流服务延伸模式
在现有物流服务的基础上，通过向两端 延伸，向客户提供更加完善和全面的物 流服务，从而提高物流服务的附加价值， 满足客户高层次物流需求的经营模式。
2. 行业物流服务模式 3. 项目物流服务模式

第三方物流概述(PPT82页)

第三方物流概述(PPT82页)

友谊为了降低运输的成本，还采用了一种公交车的方式， 就是用户可以随时装货和卸货，这样可以降低整个物流成 本。
物流外包的优劣势
优势 使公司集中资源于核心能力 节省相关费用 减少库存 提供企业所需的灵活性
• 技术的灵活性 • 地理的灵活性 • 服务的灵活性 • 资源规模的灵活性
劣势 外购特定职能失去了内在的控制
2019/7/13
7
案例解读：
福特在此方面的转变表明，在社会分工日益 专业化的现代经济中，没有哪一家厂商能够完全 做到自给自足，只有将企业有限的资源投入到加 强自身核心竞争力上，才能够成为赢家。
同样，如果企业自己不是物流公司，那么最好 将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流 公司去做。
主要内容
狭义的第三方物流
狭义的第三方物流是指能够提供现代化的 、系统物流服务的第三方物流活动。
1、第三方物流定义
第三方物流 是由供方与需方 以外的物流企业 提供物流服务的 业务模式。
2019/7/13
11
物流企业 （第三方）
供应方 （第一方）
物流
图 1—1 概念理解图示
需求方 （第二方）
第三方物流的其他称谓
2019/7/13
4
第三方物流
第一章 第三方物流概述
2019/7/13
5
引导案例
美国福特汽车公司的创始人——亨利·福特一直 有一个梦想，就是要成为一个完全自给自足的行 业巨头。于是，除了规模庞大的汽车制造产业， 还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、 公路网络。为了确保原材料供给，福特还投资了 煤矿、铁矿、森林、玻璃厂，甚至买地种植制造 油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土 地，建起了一座橡胶种植园，以满足他的汽车王 国对橡胶的巨大需求。此外，他还想投资于铁路、 运货卡车、内河运输和远洋运输，这样整个原材 2019/7料/13供应、制造、运输、销售等都纳入6 他所控制的

第三方物流ppt课件

第三方物流ppt课件
• 3PL的服务类型
• 仓储及运输服务 • 配送中心服务 • 货运代理服务 • 一体化物流和供应链集成的增值服务
第三方物流
3
• 第三方物流界定
• 具有综合物流服务功能及单一物流服务功的企业联盟体， 以现代电子信息技术为支撑，通过整合及管理联盟体的 资源与行为，实现专业化分工下的协同物流运作，为客 户提供物流系统计划与设计，物流运作及管理等各种个 性化的物流服务。
• 物流服务方式创新
• 从短期交易服务到长期合同服务 • 从完成客户指令到实行协同运作 • 从提供物流服务到进行物流合作
第三方物流
13
13.3第四方物流
• 3PL作为一种新兴的物流方式活跃在社会经济各领域，为客 户提供全部的或部分的供应链物流服务，极大地节约了物 流成本，提高了物流效率。
• 当供应链物流跨越更大区域范围乃至跨越国界时，物流瓶 颈凸现出来……
第13章 第三方物流
第三方物流概述 第三方物流运作模式及策略
第三方物流
1
13.1第三方物流概述
一、第三方物流的概念 二、第三方物流的服务内容及经济学效应
第三方物流
2
13.1.1第三方物流的概念
• 第三方物流(third-party logistics, TPL或3PL)，20世 纪80年代出现的专门从事物流服务的商业组织。
第三方物流
9
• 第三方物流建设的五大趋势
• 物流经营目标将从提升服务管理的指导思想将由面向效率的流程运作管理， 转为面向服务与面向效率并重的集约化管理，更关注实 现个性化的大批量物流运作服务，创新物流服务的竞争 手段
• 物流流程作业将是模块化作业基础上的集约化
第三方物流
4
13.1.2第三方物流的服务内容及经济 学效应

第三方物流概述课件

第三方物流概述课件

9
2.第三方物流的含义
企业不是自营物流，而是将非核心的物流业 务外包出去（即从第三方购买物流服务）即为物 流外包。
物流外包的依据:物流增加值占总价值的比例 很小和物流在公司或事业部的竞争优势中所占的分 量很低。
第三方物流概述
10
什么是第三方物流？
❖ 对3PL的解释很多： （1）日本对“第三方”的一种解释 供应商和制造商等卖方为第一方、批发商和 零售商等买方为第二方，除此之外的为第三方， 第一方、第二方都是商品所有权的持有者，而第 三方不拥有商品的所有权，只是提供部分或全部 的物流服务。
第三方物流概述
29
企业物流战略的调整
第三方物流概述
30
第二方物流存在的问题
第二方物流（the Second Party Logistics, 2PL） 是指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题， 以实现物资的空间位移。传统上的一些较大规模的 商业部门都备有自己的运输工具和储存商品的仓库， 以解决从供应站到商场的物流问题。但是，传统的 由第二方承担的物流同样存在着以下一些问题：
第三方物流概述
8
2.第三方物流的含义
外包:就是从他处购买原来由内部提供的产品或服务。 外包的关键：只从外部购买那些对公司独特能力不重 要的活动。 外包的效益：一项研究发现,外包导致成本平均下降 9%、生产能力和质量增加15%。美国管理协会对成员 企业的调查表明，至少外包一项活动的企业占94%。
第三方物流概述
第三方物流概述
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专业化发展和突出核心业务的需要
❖ 为适应市场竞争的需要，现代企业来越关注 自身的核心竞争力，把其不擅长的物流业务 剥离外包给专业化物流服务企业。依靠专业 化的物流管理知识和技术，大大降低了生产 经营企业的物流成本，提高库存周转率和资 金回笼率，使其成为企业的“第三利润源 泉”。可以说，市场竞争环境的日益激烈和 不断变化，是第三方物流产生的根本原因。

d第三方物流教学课件ppt

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第三方物流的历史与发展
起源
第三方物流的概念起源于20世纪80年代的美国，当时一些企 业开始将物流运作外包给专业的物流企业。
发展
随着全球化的不断推进和电子商务的兴起，第三方物流逐渐 成为物流领域的重要趋势。在中国，第三方物流的发展始于 20世纪90年代，经历了起步、发展和成熟三个阶段。
第三方物流的优缺点
案例二
某第三方物流企业与多个供应商合作，通过建立共享 的电子信息平台实现信息共享和业务协同。通过该平 台，供应商可以实时了解运输状态、库存情况、订单 执行情况等信息，从而更加有效地安排生产和库存计 划，提高了供应链的透明度和效率。同时，该平台也 促进了双方之间的沟通和协作，建立了更加紧密的合 作关系。
。 • 缺点 • 合作风险：与第三方物流企业合作可能存在合作风险，如商业机密泄露、服务质量不稳定等。 • 缺乏掌控：在第三方物流运作中，企业可能无法直接掌控物流运作过程，难以保证物流服务的质量和效率
。 • 难以评估：由于第三方物流企业的服务质量和服务成本可能存在不确定性，难以评估其对企业自身业务的
影响。
第三方物流的运作模式选择
基于不同行业的物流模式选择
01
根据客户的行业特点和需求，选择适合的物流模式，如运输模
式、仓储模式、配送模式等。
基于不同客户群体的物流模式选择
02
根据客户群体的不同，选择定制化或标准化的物流模式，以满
足客户的个性化或批量需求。
基于不同地理区域的物流模式选择
03
根据不同地理区域的特点和限制条件，选择适合的物流模式，
客户关系管理案例分析
UPS的客户关系管理
UPS通过提供定制化服务、跟踪运输和配送信息、建立客户忠诚计划等方式，建 立了良好的客户关系，提高了客户满意度。
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“物流”的概念进入我国是在20世纪70年代末期， 随着市场化进程的加快，我国物流业的发展环境也在 逐步建立和完善。特别是进入21世纪以来，我国社会 物流总额持续快速增长，社会物流总费用与GDP的比
率平稳下降，物流业增加值稳步上升。
二、物流系统的构成及目标
（一）物流系统的构成 （二）物流系统的目标
（三）现代物流与传统物流的区别
两者的区别主要表现在如下几方面： 简单的位移与增值服务 被动服务与主动服务 人工控制与实施信息管理 无统一服务标准与标准化服务 点到点或者线到线服务与构建全球服务网络 单一环节的管理与整体系统优化
（四）现代物流的发展趋势
内容概述
Βιβλιοθήκη 第一节 物流的思想及演变 第二节 第三方物流的基本内涵 第三节 第三方物流的产生与发展 第四节 第三方物流的利润来源和价值分析 第五节 第三方物流和第四方物流
第一节 物流的思想及演变
一、物流的产生与发展 （一）物流的含义 物流（Logistics）是指物品从供应地向接收地 的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装 卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功 能实施有机结合。 物流既存在于流通领域，也存在于生产领域。
将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包
装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管 理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾 客提供最好的服务。
（二）现代物流的主要特征
根据国外物流发展情况，将现代物流的主要特 征归纳为以下九个方面： 1.物流反应的快速化 3.物流功能的集成化 5.物流目标的系统化 7.物流组织的网络化 2.物流服务的系列化 4.物流作业的规范化 6.物流手段的现代化 8.物流经营的市场化
第一章 第三方物流理论概述
学习目标
（一）知识目标 ◆理解物流的产生与演变历程 ◆掌握物流系统的目标及现代物流的概念、特征 及发展趋势 ◆掌握第三方物流的概念、特征、优势与弊端等 ◆了解第三方物流的利益来源与运作价值 ◆掌握第四方物流与第三方物流的区别与联系
学习目标
（二）技能目标 ◆灵活运用第三方物流基础理论知识进行案例分 析 ◆具备对第三方物流公司运作模式及其优缺点进 行分析判断的基本技能
（二）物流的产生和演变
物流活动是人类经济活动中必不可少的重要环 节，并随着生产力的发展而发展。当生产力发展到 一定阶段，出现了剩余产品，交换过程中的物流便 应运而生。 现代意义上的物流开始于20世纪五六十年代， 成熟于七八十年代，只有不到半个世纪的发展史。 因此，国外有些著名的经济学家和管理学家把它称 为“经济管理领域最后一块神秘未知的土地”。
（一）物流系统的构成
物流系统是由物流各要素所组成的，要 素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化 功能的综合体。物流系统是社会经济大系统的 一个子系统或组成部分。物流系统和一般系统 一样，具有输入、转换及输出三大功能，通过 输入和输出使系统与社会环境进行交换，使系 统和环境相依而存，而转换则是这个系统带有 特点的系统功能。
6.物流手段的现代化 现代物流使用先进的技术、设备与管理为销售提供 服务，随着生产、流通、销售规模的扩大、范围的增广， 物流技术、设备及管理逐步进入现代化。例如,计算机 技术、通讯技术、机电一体化技术、语音识别技术等均 在物流领域得到了应用。目前世界上最先进的物流系统 运用GPS（全球卫星定位系统）、卫星通讯、射频识别 装置（RF）、机器人等先进技术，实现了物流领域的 自动化、智能化等。 7.物流组织的网络化 若对产品促销提供更快速、全方位的物流支持，现 代物流还需要有完善、健全的物流网络体系，以保证网 络上点与点之间的物流活动保持系统性、一致性，以及 整个物流网络具有最优的库存总水平和库存分布，运输 与配送快速、机动，既可以铺开又能收拢。
9.物流信息的电子化
1.物流反应的快速化
物流服务提供者对上游、下游的物流，配送需求的 反应速度越来越快，前置时间越来越短，配送间隔越来 越短，配送速度越来越快，商品周转次数越来越多。 2.物流服务的系列化 现代物流强调物流服务功能的适当定位以及完善化、 系列化。除传统的储存、运输、包装、流通加工等服务 外，现代物流服务在外延上向上已扩展至市场调查与预
8.物流经营的市场化 现代物流的具体经营采用市场机制，以“服 务—成本”的最佳配合为总目标。 “大而全”、 “小而全”等物流服务的例子已不少见，同时也 有大量利用第三方物流企业提供物流服务的例子。 物流的社会化、专业化已占主流，严格的经济核 算既使是非社会化、非专业化的物流组织也都能 实行。 9.物流信息的电子化 随着计算机信息技术的发展与应用，现代物 流过程的可见性(visibility)的增加，物流过程中 库存积压、延期交货、送货不及时、库存与运输 不可控等风险也大大降低，从而加强了供应商、 物流商、批发商、零售商在组织物流过程中的协 调和配合，以及对物流过程的控制。
（二）物流系统的目标
1.服务目标 2.快速、及时目标 3.节约目标 4.规模化目标 5.库存调节目标
三、现代物流概述
（一）现代物流的定义 （二）现代物流的主要特征 （三）现代物流与传统物流的区别 （四）现代物流的发展趋势
（一）现代物流的定义
现代物流（Modern Times Logistics）是指
测、采购及订单处理，向下延伸到配送、物流咨询、物
流方案的选择与规划、库存控制策略建议、货款回收与 结算、教育培训等增值服务。
3.物流功能的集成化 现代物流主要将物流与供应链的其他环节进 行集成，主要包括：物流渠道与商流渠道的集成、 物流渠道之间的集成、物流功能的集成、物流环 节与制造环节的集成等。 4.物流作业的规范化 现代物流强调功能、作业流程、作业、动作 的标准化与程式化，使复杂的作业变成简单的、 易于推广与考核的动作。 5.物流目标的系统化 现代物流从系统的角度统筹规划公司整体的 各种物流活动，处理好物流活动与商流活动及公 司目标之间、各物流活动之间的关系，不求单体 活动的最优，而是整体活动的最优。