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第1篇一、老虎型1. 你在团队合作中，更倾向于扮演领导者的角色吗？2. 当你面对困难时，你会选择自己独立解决问题，还是寻求他人的帮助？3. 你是否喜欢在公开场合发表自己的意见？4. 你认为自己的决策能力如何？5. 你在工作中是否喜欢快速行动？二、孔雀型1. 你是否善于与人沟通，擅长社交？2. 你是否喜欢在众人面前表现自己？3. 你是否善于发现他人的优点，并给予赞美？4. 你是否喜欢组织各种活动，让周围的人感受到快乐？5. 你在团队合作中，更倾向于扮演协调者的角色吗？三、考拉型1. 你是否喜欢安静的环境，独处的时间？2. 你是否善于倾听他人的意见，尊重他人的想法？3. 你在解决问题时，更倾向于理性分析，还是感性判断？4. 你是否喜欢在熟悉的环境中工作，不愿轻易改变？5. 你在团队合作中，更倾向于扮演支持者的角色吗？四、猫头鹰型1. 你是否喜欢深入思考问题，善于分析？2. 你在处理信息时，更倾向于精确、严谨？3. 你是否喜欢在决策前，充分了解各种可能性？4. 你在团队合作中，更倾向于扮演观察者的角色吗？5. 你是否喜欢在安静的环境中工作，避免外界干扰？五、变色龙型1. 你是否善于适应各种环境，调整自己的行为？2. 你在与人交往时，是否能够迅速了解对方的性格特点？3. 你是否喜欢在多变的环境中寻找机会？4. 你在团队合作中，更倾向于扮演变通者的角色吗？5. 你是否喜欢在多种工作方式中寻找适合自己的方法？以下是更多关于PDP性格测试的题目：六、关于工作态度1. 你是否愿意承担更多的责任，以提升自己的能力？2. 你是否喜欢在工作中追求卓越，不断提高自己的业绩？3. 你在遇到挫折时，是否会选择放弃，还是坚持努力？4. 你是否愿意为了工作，牺牲自己的业余时间？5. 你在团队合作中，更倾向于扮演执行者的角色吗？七、关于人际关系1. 你是否善于处理人际关系，避免冲突？2. 你是否愿意帮助他人，关心他人的感受？3. 你在与人交往时，是否能够真诚地对待他人？4. 你是否愿意在他人遇到困难时，伸出援手？5. 你在团队合作中，更倾向于扮演沟通者的角色吗？八、关于自我认知1. 你是否了解自己的优点和不足？2. 你是否愿意接受他人的建议，不断改进自己？3. 你是否能够正视自己的错误，并从中吸取教训？4. 你是否愿意为自己的梦想而努力，不断挑战自己？5. 你在团队合作中，更倾向于扮演反思者的角色吗？通过以上题目，您可以初步了解自己的PDP性格类型。
PDP性格测试一个人天赋中最擅长的做事风格。
根据不同的特性，分别用五种动物来代表。
即：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型、变色龙型。
老虎型--- 支配型优点：企图心强烈，喜欢冒险、喜欢竞争、喜欢掌控，行动力强。
缺点：在决策上容易专断，不易妥协，天性好胜，要求过高，容易与人发生摩擦。
孔雀型--- 表达型优点：热情洋溢，好交朋友，口才流畅，重视形象，善于建立同盟和人际关系，富有同情心。
缺点：容易过于乐观，往往无法估计细节，在执行力上需要高精专业的人配合。
考拉型--- 耐心型优点：稳健敦厚，温和善良，不兴风作浪，有过人的耐力，左右逢源。
缺点：很难坚持自己的观点而迅速做出决定不喜欢意见不和的局面，不愿意处理争执。
猫头鹰型--- 精确型优点：注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律，拘谨含蓄，分析力强，精确度高。
缺点：把事实和精确度置于感情之前，被认为是感情冷漠，在压力下会分析过度。
变色龙型--- 整合型优点：弹性极强，处处留有余地，擅长谈判不与人为敌，是中庸、折中的高手。
缺点：没有突出的个性，看情况看场合办事，善变没有原则。
30个测试题：要求：非常同意5分；比较同意4分；差不多3分；一点同意2分；不同意1分。
注意：不是依据别人眼中的你来判断；而是你本质上是不是这样的。
1、你是值得信赖的人吗？16、你强势吗？2、你个性温和吗？17、你镇定吗？3、你有活力吗？18、你勇于学习吗？4、你善解人意吗？19、你反应快吗？5、你独立吗？20、你外向吗？6、你受人爱戴吗？21、你注意细节吗？7、你做事认真且正直吗？22、你爱说话吗？8、你富有同情心吗？23、你的协调能力好吗？9、你有说服力吗？24、你勤劳吗？10、你大胆吗？25、你小心翼翼吗？11、你精确吗？26、你慷慨吗？12、你适应能力强吗？27、你令人愉快吗？13、你组织能力强吗？28、你传统吗？14、你是否积极主动？29、你亲切吗？15、你害羞吗？30、你工作有效率吗？计算得分：属性判断：1、如果有一项得分远远高于其他四项，你是典型的这种属性；2、如果有两项得分大大超过其他三项，你是两种的综合；3、如果你每项得分比较接近，恭喜你！你是面面俱到近似完美性格的人。
老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型四种人才类型性格特点分析一、老虎型 (支配型)1、“老虎”一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经确立便会全力以赴。
如果下属中有“老虎”要给予他更多的责任，他会觉得自己有价值，安插工作时注意结果导向，如果上司是老虎则要在他面前展示自信果断的一面，同时防止在公众场合与他唱反调。
2、个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。
企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。
3、优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
4、缺点：在决策上较易流于专断，不容易妥协，故较容易与人发生争执摩擦。
当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能掉臂自己和他人的情感。
由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
5、老虎型工作风格的主要行为：1）交谈时进行直接的目光接触；2）有目的性且能迅速行动；3）说话快速且具有说服力；4）运用直截了当的实际性语言；5）办公室挂有日历、计划要点。
6、老虎泰格，具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。
他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其手下者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表示。
二、孔雀型(表达型)1、“孔雀”热情洋溢，好交朋友，口才流畅，重视形象，擅于人际关系的建立，富同情心，最适合人际导向的工作。
对孔雀要以鼓励为主给他表示机会坚持他的工作激情，但也要注意他的情绪化和防止细节失误。
2、个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。
第1篇欢迎您参与我们的在线PDP性格测试。
PDP（Professional Dynamtic Programs，行为特质动态衡量系统）旨在帮助您了解自己的行为特质、决策风格、工作风格以及能量水平。
本测试将根据您的回答，将您归类为以下五种类型之一：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型。
请根据您的实际情况，在相符的答案前打“√”。
测试大约需要10-15分钟完成。
第一部分：自我认知1. 决策风格- 当面临重要决策时，您倾向于：- a. 独立思考，迅速做出决定。
（√）- b. 与他人讨论，听取意见后再做决定。
（√）- c. 考虑各种可能性，深思熟虑后才做决定。
（√）2. 工作风格- 在工作中，您更倾向于：- a. 控制全局，主动承担责任。
（√）- b. 与团队合作，共同完成任务。
（√）- c. 遵循既定流程，确保工作质量。
（√）3. 能量水平- 当您处于工作状态时，您的能量水平通常是：- a. 高涨，充满活力。
（√）- b. 平稳，持续稳定。
（√）- c. 波动，有时精力充沛，有时疲惫。
（√）第二部分：角色认知4. 对满意度- 您对目前工作的满意度是：- a. 非常满意，工作充满激情。
（√）- b. 满意，但偶尔会感到乏味。
（√）- c. 不太满意，经常感到压力和挑战。
（√）5. 对能量损耗- 您认为自己在工作中能量损耗的主要原因是： - a. 工作任务繁重，压力过大。
（√）- b. 工作环境不佳，缺乏动力。
（√）- c. 工作与个人兴趣不符，缺乏热情。
（√）第三部分：他人眼中的我6. 四项特质- 以下特质中，您认为他人最常评价您的是：- a. 信任、正直、有责任感。
（√）- b. 外向、热情、善于沟通。
（√）- c. 安静、稳重、注重细节。
（√）7. 决策风格- 在他人眼中，您的决策风格通常是：- a. 果断、有决断力。
（√）- b. 谨慎、考虑周全。
（√）- c. 变通、灵活。
（√）8. 工作风格- 他人认为您的工作风格是：- a. 主动、有领导力。
PDP测试五种类型解释PDP测试五种类型解释一、老虎型（支配型）权威导向重实质报酬目标导向具有老虎族群特质者，约占人口15 %，他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。
一般而言，老虎型的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对目标全力以赴。
他们在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开创性与改革性的工作。
全世界首富，微软公司的总裁比尔盖兹就是典型的代表人物。
成果导向：勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。
希望具有或取得完成任务的权威。
关键特质：自信：自我意识强挑战：喜欢高难度的挑战，追求更好、更大、创新和开拓性。
权利：希望发号施令、但不喜欢接受命令；能力：果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强。
地盘：对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢自己作老板的感觉以发挥才能；单独行动且不受紧密干预和支时效力最高。
率直：不会注意对方的感觉，不妥协。
二、孔雀型（沟通型）同理心强擅言语表达自我宣传孙中山先生及美国总统克林顿皆是营造气氛、宣扬理念、塑造愿景的能手，他们都是属于占人口15%的孔雀型领导族群。
孔雀型的共同特质为：人际关系能力极强，擅长以口语表达感受而引起共鸣，很会激励并带动气氛。
他们喜欢跟别人互动，重视群体的归属感，基本上是比较「人际导向」。
由于他们富同理心并乐于分享，具有很好的亲和力，在服务业、销售业、传播业及公共关系等领域中，孔雀型的领导者都有很杰出的表现。
人际导向：喜做与人有关的事、重视团队、擅长激励、大家一起来、如环境许可适当、会主动经营愉快活泼气氛、建立快乐工作情绪与同仁感情。
乐观、积极、好玩；喜欢团队。
关键特质：朋友：喜与人交往、朋友满天下、真诚热心、总让人宾至如归。
特别在意被组织认同、受同事喜欢。
在都是朋友的感觉环境里才能发挥，关心“别人对我的看法” “别人真心想要甚么？”机会：更好、更美的、更开心的、点子多、多憧憬、远景、梦想和创意。
PDP性格测试
PDP依据个性特质的不同，将人区分为五大族群，分别是老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型及综合各种特质的变色龙型。
你是什么型？对方是什么型？观察、聆听，看对方是什么角色……
先试试回答以下的问题：
如果答案是非常同意，请给自己打5分；
如果是比较同意，则打4分；
如果是差不多，打3分；
如果只是有一点同意，请打2分；
如果答案是不同意，就打1分。
提醒你注意一点--回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的，看看问题吧：
1.你做事是一个值得信赖的人吗？
2.你个性温和吗？
3.你有活力吗？
4.你善解人意吗？
5.你独立吗？
6.你受人爱戴吗？
7.做事认真且正直吗？
8.你富有同情心吗？
9.你有说服力吗？
10.你大胆吗？
11.你精确吗？
12.你适应能力强吗？
13.你组织能力好吗？
14.你是否积极主动？
15.你害羞吗？
16.你强势吗？
17.你镇定吗？
18.你勇于学习吗？
19.你反应快吗？
20.你外向吗？
21.你注意细节吗？
22.你爱说话吗？
23.你的协调能力好吗？
24.你勤劳吗？
25.你慷慨吗？
26.你小心翼翼吗？
27.你令人愉快吗？
28.你传统吗？
29你亲切吗？
30.你工作足够有效率吗？。
5大职业性格测试答案PDP依据个性特质的不同，将人区分为五大族群，分别是老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型及综合各种特质的变色龙型。
你是五大职业性格的哪一类呢?下面是店铺为你整理相关的内容，希望大家喜欢!职业性格测试-五大野兽性格1.你做事是一个值得信赖的人吗?2.你个性温和吗?3.你有活力吗?4.你善解人意吗?5.你独立吗?6.你受人爱戴吗?7.做事认真且正直吗?8.你富有同情心吗?9.你有说服力吗?10.你大胆吗?11.你精确吗?12.你适应能力强吗?13.你组织能力好吗?14.你是否积极主动?15.你害羞吗?16.你强势吗?17.你镇定吗?18.你勇于学习吗?19.你反应快吗?20.你外向吗?21.你注意细节吗?22.你爱说话吗?23.你的协调能力好吗?24.你勤劳吗?25.你慷慨吗?26.你小心翼翼吗?27.你令人愉快吗?28.你传统吗?29你亲切吗?30.你工作足够有效率吗?现在把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数;把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数;把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数;把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数;把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。
假若你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性，假若你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合;假若你各项分数都比较接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人;假若你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。
我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧!由测试结果分析各种迥然不同的“动物”：看看你是属于哪一种■老虎型(支配型Dominance)“老虎”一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经确立便会全力以赴。
老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型四种人才类型之南宫帮珍创作性格特点分析一、老虎型 (支配型)1、“老虎”一般企图心强烈, 喜欢冒险, 个性积极, 竞争力强, 凡事喜欢掌控全局发号施令, 不喜欢维持现状, 但行动力强, 目标一经确立便会全力以赴.如果下属中有“老虎”要给予他更多的责任, 他会觉得自己有价值, 安插工作时注意结果导向, 如果上司是老虎则要在他面前展示自信果断的一面, 同时防止在公众场所与他唱反调.2、个性特点：有自信, 够权威, 决断力高, 竞争性强, 胸怀年夜志, 喜欢评估.企图心强烈, 喜欢冒险, 个性积极, 竞争力强, 有对立性.3、优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成绩非凡.4、缺点：在决策上较易流于专断, 不容易妥协, 故较容易与人发生争执摩擦.当感到压力时, 这类人就会太重视迅速的完成工作, 就容易忽视细节, 他们可能失落臂自己和他人的情感.由于他们要求过高, 加之好胜的天性, 有时会成为工作狂.5、老虎型工作风格的主要行为：1）交谈时进行直接的目光接触；2）有目的性且能迅速行动；3）说话快速且具有说服力；4）运用直截了当的实际性语言；5）办公室挂有日历、计划要点.6、老虎泰格, 具备高支配型特质, 竞争力强、好胜心盛、积极自信, 是个有决断力的组织者.他胸怀年夜志、勇于冒险、分析敏锐, 主动积极且具极为强烈的企图心, 只要认定目标就勇往直前, 不畏反抗与攻讦, 誓要取得目标的家伙.老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策, 当其手下者除要高度服从外, 也要有冒险犯难的勇气, 为其杀敌闯关.老虎型族人最适合开创性与改革性的工作, 在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中, 最容易有超卓的暗示.二、孔雀型(表达型)1、“孔雀”热情洋溢, 好交朋友, 口才流畅, 重视形象, 擅于人际关系的建立, 富同情心, 最适合人际导向的工作.对孔雀要以鼓励为主给他暗示机会坚持他的工作激情, 但也要注意他的情绪化和防止细节失误.2、个性特点：很热心, 够乐观, 口才流畅, 好交朋友, 风度翩翩, 诚实热心.热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、暗示欲强.3、优点：此类型的人生性活泼.能够使人兴奋, 他们高效地工作, 善于建立同盟或搞好关系来实现目标.他们很适合需要当众暗示、引人注目、态度公开的工作.4、缺点：容易过于乐观, 往往无法估计细节, 在执行力度上需要高专业的技术精英来配合.因其跳跃性的思考模式, 常无法顾及细节以及对事情的完成执着度5、孔雀型工作风格的主要行为：1）运用快速的手势；2）面部脸色特别丰富；3）运用有说服力的语言；4）工作空间里布满了各种能鼓舞人心的工具.6、孔雀百利具有高度的表达能力, 他的社交能力极强, 有流畅无碍的口才和热情幽默的风度, 在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度.孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格, 有真诚的同情心和感染他人的能力, 在以团队合作为主的工作环境中, 会有最好的暗示.孔雀型领导人在任何团体内, 都是人缘最好的人和最受欢迎的人, 是最能吹起领导号角的人物.当孔雀型领导人的手下者, 除要能乐于在团队中工作外, 还要对其领导谦逊得体, 不露锋、不出头, 把一切胜利光华都让与领导.孔雀型领导人, 不宜有个老虎型领导人当二把手或手下.反之, 若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手, 则会是最佳搭配.孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质, 在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中, 城市有极超卓的暗示.他们在开发市场或创立财富的工作环境中, 最能发挥其所长.三、考拉型 (耐心型)1、“考拉”属于行事稳健, 不会夸张强调平实的人, 性情平和对人不喜欢制造麻烦, 不兴风作浪, 温和善良, 在他人眼中常让人误以为是懒散不积极, 但只要决心投入, 绝对是“路遥知马力”的最佳典范.对考拉要多给予关注和温柔想方设法挖掘他们内在的潜力.2、个性特点：很稳定, 够刁滑, 温和规律, 欠好抵触.行事稳健、强调平实, 有过人的耐力, 温和善良.3、优点：他们对其他人的感情很敏感, 这使他们在集体环境中左右逢源.4、缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定.一般说来, 他们不喜欢面对与同事意见和睦的局面, 他们不愿处置争执.5、考拉型工作风格的主要行为：1）面部脸色和蔼可亲；2）说话慢条斯理, 声音轻柔；3）用赞同型、鼓励性的语言；4）办公室里摆有家人的照片.6、考拉具有高度的耐心.他刁滑随和, 行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘沉着, 面对困境, 都能泰然自若.考拉熊型领导人, 适宜当安宁内部的管理工作, 在需要专业精密技巧的领域, 或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中, 他们最能发挥所长.当企业的产物稳踞市场时, 考拉型的企业领导人是极佳的总梢公.但当企业还在开拓市场的时候, 老虎型或孔雀型的人似乎较占优势.或许, 勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥, 配以与人为善的考拉型人当二把手, 也是好的搭配.无尾熊型领导人强调无为而治, 能与周围的人和睦相处而不树敌, 是极佳的人事领导者, 适宜在企业改革后, 为公司和员工重建互信的工作.又由于他们具有高度的耐心性, 有能力为企业赚取长远的利益, 或为公司打好永续经营的基础.四、猫头鹰型 (精确型)1、“猫头鹰”传统而守旧, 分析力强, 精确度高是最佳的品质保证者, 喜欢把细节条例化, 个性拘谨含蓄, 谨守分寸忠于职责, 但会让人觉得“吹毛求疵”.“猫头鹰”清晰分析事理说服他人很有一套, 处事客观合理, 只是有时会钻在牛角尖里拔不出来.2、个性特点：很传统, 注重细节, 条理分明, 责任感强, 重视纪律.守旧、分析力强, 精准度高, 喜欢把细节条例化, 个性拘谨含蓄.3、优点：天生就有爱找失事情真相的习性, 因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决法子.4、缺点：把事实和精确度置于感情之前, 这会被认为是感情冷漠.在压力下, 有时为了防止做出结论, 他们会分析过度.5、猫头鹰型工作风格的主要行为：1）很少有面部脸色；2）举措缓慢；3）使用精确的语言、注意特殊细节；4）办公室里挂有图表、统计数字等.6、猫头鹰斯诺具有高度精确的能力, 其行事风格, 重规则轻情感, 事事以规则为准绳, 并以之为主导思想.他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不年夜擅长以语言来沟通情感或向同事和手下等作指示.他行事讲究条理分明、守纪律重许诺, 是个完美主义者.架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人, 因为猫头鹰型领导人喜欢在平安架构的环境中工作, 且其暗示也会最好.其行事讲究制度化, 事事求依据和规律的习性, 极为适合事务机构的行事方式.然而, 当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变更时, 猫头鹰型领导人就会发生迷失, 不知如何处事, 也不知如何自处.对改革行动, 上者会先坚持观望的态度, 再慢慢适应新的局面；中者也会先坚持观望的态度, 然后呈辞求去；下者则会结集反对力量, 公然暗示反对或隐晦地从事反对等的行为.又由于猫头鹰型人的行事决策风格, 是以数据和规则为其主导思想, 其直觉能力和应变能力都偏低, 随而缔造和立异能力也相对地弱, 因而不宜担负需要创立或立异能力的任务.组织完善和发展安宁的企业, 宜用猫头鹰型企管人当家.他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安宁的性格, 是企业安宁力量的来源.然而, 由于他们行事讲究制度化, 事事求依据和规律, 故会将细节条例化, 事事检查以求正确无误, 甚至为了处事精确, 不惜对人吹毛求疵或挑剔他人的毛病, 以显现自己一切照章处事的态度和求取完美的精神, 不容易维持团队内的团结精神和凝聚力.。
第1篇尊敬的参与者，您好！本测试旨在帮助您了解自己的性格特点，通过分析您的行为倾向和偏好，为您提供一个性格概览。
请您根据自己的实际情况选择最符合您感受的选项。
本测试基于PDP性格测试理论，将性格分为五种类型：老虎型、孔雀型、猫头鹰型、考拉型和变色龙型。
请认真作答，完成后我们将为您提供个性化的性格分析。
一、老虎型（支配型）以下问题涉及决策、领导力和竞争性：1. 在团队中，您更倾向于：A. 指挥和领导团队B. 作为团队成员积极参与C. 观察和提供意见D. 保持中立，不做过多参与2. 当面对挑战时，您通常：A. 挑战困难，寻求突破B. 观察并等待他人引领C. 评估风险，谨慎行动D. 避免冲突，寻求和平3. 在工作中，您认为最重要的品质是：A. 决断力B. 团队合作C. 稳定性D. 创新能力4. 您通常如何处理压力：A. 主动寻求解决方案B. 寻求支持，与他人分担C. 保持冷静，分析原因D. 逃避压力，寻求放松二、孔雀型（外向型）以下问题涉及社交、沟通和表现力：1. 在社交场合，您更倾向于：A. 成为焦点，吸引他人注意B. 积极参与，与人为善C. 保持低调，观察他人D. 避免参与，保持距离2. 您认为以下哪种特质对个人成功更重要：A. 沟通能力B. 创造力C. 专业技能D. 团队合作3. 当您介绍自己时，您更倾向于：A. 突出自己的成就B. 分享个人经历和故事C. 强调自己的价值观D. 保持低调，避免过多谈论自己4. 您如何处理与他人的矛盾：A. 直接表达自己的观点B. 寻求妥协，保持和谐C. 保持沉默，避免冲突D. 寻求第三方帮助，调解矛盾三、猫头鹰型（耐心型）以下问题涉及分析、规划和稳定性：1. 在决策过程中，您更倾向于：A. 研究分析，制定详细计划B. 根据直觉和经验做出决策C. 寻求他人意见，参考多方信息D. 追求速度，快速做出决策2. 您认为以下哪种特质对个人成功更重要：A. 稳定性B. 创造力C. 团队合作D. 沟通能力3. 在工作中，您更注重：A. 完美主义，追求卓越B. 效率，按时完成任务C. 团队合作，共同进步D. 个人成就，展示自我4. 您如何处理压力：A. 仔细分析，找出原因B. 寻求支持，与他人分担C. 保持冷静，分析原因D. 逃避压力，寻求放松四、考拉型（精确型）以下问题涉及细节、规则和执行力：1. 在工作中，您更倾向于：A. 关注细节，追求完美B. 遵守规则，按部就班C. 适应变化，灵活调整D. 创新思维，寻求突破2. 您认为以下哪种特质对个人成功更重要：A. 精确度B. 创造力C. 团队合作D. 沟通能力3. 当您面对问题时，您更倾向于：A. 分析原因，寻找解决方案B. 观察他人，学习经验C. 直接行动，尝试解决D. 寻求他人帮助，共同应对4. 您如何处理压力：A. 仔细分析，找出原因B. 保持冷静，分析原因C. 逃避压力，寻求放松D. 直接行动，尝试解决五、变色龙型（整合型）以下问题涉及适应、灵活性和包容性：1. 在团队中，您更倾向于：A. 适应环境，与他人合作B. 寻求共识，促进团队和谐C. 保持独立，追求个人目标D. 主动承担责任，领导团队2. 您认为以下哪种特质对个人成功更重要：A. 适应能力B. 创造力C. 团队合作D. 沟通能力3. 在工作中，您更注重：A. 适应变化，灵活调整B. 团队合作，共同进步C. 个人成就，展示自我D. 规划未来，稳定发展4. 您如何处理压力：A. 保持冷静，分析原因B. 寻求支持，与他人分担C. 逃避压力，寻求放松D. 直接行动，尝试解决请您根据自己的实际情况选择每个问题的最佳答案，完成后请将答案提交。
老虎型孔雀型猫头鹰型考拉型四种人才类型解析文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型四种人才类型性格特点分析一、老虎型 (支配型)1、“老虎”一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经确立便会全力以赴。
如果下属中有“老虎”要给予他更多的责任，他会觉得自己有价值，布置工作时注意结果导向，如果上司是老虎则要在他面前展示自信果断的一面，同时避免在公众场合与他唱反调。
2、个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。
企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。
3、优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
4、缺点：在决策上较易流于专断，不易妥协，故较容易与人发生争执摩擦。
当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。
由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
5、老虎型工作风格的主要行为：1）交谈时进行直接的目光接触；2）有目的性且能迅速行动；3）说话快速且具有说服力；4）运用直截了当的实际性语言；5）办公室挂有日历、计划要点。
6、老虎泰格，具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。
他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。
二、孔雀型(表达型)1、“孔雀”热情洋溢，好交朋友，口才流畅，重视形象，擅于人际关系的建立，富同情心，最适合人际导向的工作。
老虎型孔雀型猫头鹰型考拉型四种人才类型解析文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型四种人才类型性格特点分析一、老虎型 (支配型)1、“老虎”一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经确立便会全力以赴。
如果下属中有“老虎”要给予他更多的责任，他会觉得自己有价值，布置工作时注意结果导向，如果上司是老虎则要在他面前展示自信果断的一面，同时避免在公众场合与他唱反调。
2、个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。
企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。
3、优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
4、缺点：在决策上较易流于专断，不易妥协，故较容易与人发生争执摩擦。
当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。
由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
5、老虎型工作风格的主要行为：1）交谈时进行直接的目光接触；2）有目的性且能迅速行动；3）说话快速且具有说服力；4）运用直截了当的实际性语言；5）办公室挂有日历、计划要点。
6、老虎泰格，具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。
他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。
二、孔雀型(表达型)1、“孔雀”热情洋溢，好交朋友，口才流畅，重视形象，擅于人际关系的建立，富同情心，最适合人际导向的工作。
