关键工序保证措施技术交底

施工技术安全交底
在施工过程中，施工技术安全交底是保障施工安全的重要环节。

以下是施工技术安全交底的内容：
1. 施工工艺：详细介绍施工的具体步骤和工艺要求，包括原材料的选择、加工方式、施工顺序等。

2. 安全注意事项：列举施工过程中可能存在的安全隐患，并提出相应的预防措施。

例如，对于高空作业，要注意使用安全带、搭设防护网等。

3. 现场操作规范：说明施工人员在现场的操作规范，包括穿戴个人防护用品、正确使用施工设备等。

4. 废弃物处理：明确废弃物处理的方式和要求，确保环境不受到污染。

5. 紧急情况处理：介绍应对突发情况的方法和步骤，包括火灾、事故等。

6. 预案演习：安排在施工前进行预案演习，以提高施工人员的应急能力。

7. 发生事故的责任追究：强调施工人员对于安全交底的理解和重要性，明确发生事故的责任追究。

施工技术安全交底的目的是确保施工人员能够充分了解施工工
艺和安全要求，提高施工作业的安全性和质量。

通过交底，施工人员能够更好地遵守规范，并且在出现突发情况时能够及时应对，减少事故的发生。

这对于保护施工人员的生命安全和财产安全具有重要意义。

一、关键工序及质量重点部位的工艺及管理措施（一）施工准备阶段的质量控制1、施工组织设计文件的质量控制要求是：一要使施工顺序、施工方法和技术措施等保证质量，二要进行技术经济比较，使质量既好，经济效果也好。

2、通过设计交底和图纸会审使施工人员了解设计意图、纠正和减少设计差错，消灭图纸中的质量隐患作好记录。

3、采购和分包方质量控制：对采购的产品应根据验证要求进行供方现场验证，并在采购中对质量要求事先作出规定。

对分包方应通过分包合同对分包服务进行动态控制，通过栋号和总包管理部的双向管理，使分包在质量、进度和安全文明施工上，都能满足业主的要求。

4、质量教育和培训：通过质量教育培训，增强质量意识和顾客意识，使全体员工具有所从事的质量工作要求的能力，通过考试或实际操作等方式检查培训班的有效性。

（二）施工阶段的质量控制1、施工阶段质量控制的内容有以下几点：工艺技术交底、材料的质量控制、环境、计量、工序、特殊过程、工程变更，质量事故处理等。

2、施工阶段质量控制的要求（1）技术交底：必须严格遵循有关规范及公司标标准要求，对每道工序都要进行交底，交底时间必须在各工序开始前，交底应口头和书面同时进行；交底内容包括：操作工艺、质量要求、安全、文明施工及成品保护要求，对于甲方指定分包可以只省去对操作工艺的交底。

双方交底资料按ISO9001标准进行有效控制。

（2）通过实践不断改进施工工艺，对施工方案优化，进行通病防治、质量攻关，以减少渗漏、裂缝等质量通病。

3、材料的质量控制：（1）对供方质量及数量保证能力进行评定：材料供应的表现，如质量、交货期等；供方质量管理体系对按期供货的保证能力；供货方交付材料后的服务和支持能力；价格和履约能力，根据评定确定合格供应商，并及时向业主反映。

（2）建立材料管理制度，减少材料的变质、损失：对材料的采购、加工、运输、贮存建立一整套管理制度，加快材料周转，减少库存量。

（3）对原材料、半成品、购配件进行标识：按型号、品种，分区堆放，予以标识；（4）标识应具备可追溯性，应标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、施工部位。

技术交底和安全技术交底具体操作要求区分概念技术交底：工器具及材料准备，施工技术要点，质量要求及检查方法，常见问题及预防措施。

安全技术交底：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

一、关于“交底”的规范性要求1、《安全生产法》第三十三条：生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

生产经营单位应当按国家有关规定将本单位重大危险源及有关措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。

2、《建设工程安全生产管理条例》第二十六条：施工单位应当在施工组织设计中编制安全生产技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。

第二十七条中明确规定“建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认”。

3、中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》中第十五条规定：“专项施工方案实施前，编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底。

施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。

”二、技术交底全知道一、为什么要进行施工技术交底？为规范项目部工程施工技术交底的管理，在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，明确技术交底的分类、内容、范围和要求，充分发挥技术交底的作用，建立技术交底制度。

进行技术交底是深入贯彻质量标准化的要求，也是项目现场安全管理的重要管理体系。

如何做好建筑施工安全技术交底？施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施，以便于科学地组织施工，安全文明生产。

我们整理了技术交底的相关知识，下面与您分享。

技术交底有几种形式？（1）书面交底：通过书面交底内容向下级人员交底，双方在交底书上签字，逐级落实，责任到人，有据可查，效果较好，是最常用的的交底方式。

（2）会议交底：召开会议传达交底内容，可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善，提前规避技术问题。

（3）样板/模型交底：实行样板引路，制作满足各项要求的样板予以参考，常用于要求较高的项目；或制作模型以加深实际操作人员的理解。

（4）挂牌交底：在标牌上写明交底相关要求，挂在施工场所，适用于内容及人员固定的分项工程。

技术交底原则（1）突出指导性、针对性、可行性及可操作性，提出具体的足够细化的操作及控制要求。

（2）与相应的施工技术方案保持一致，满足质量验收规范与技术标准。

（3）使用标准化的技术用语和专业术语，使用国际制计量单位，并使用统一的计量单位，不能混用；确保语言通俗易懂，必要时辅助插图或模型等措施。

（4）确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底，形成相应记录。

（5）技术交底记录应妥善保存，一份交作业队组，一份交底人自存，一份交由资料员，作为竣工技术文件的一部分。

（6）以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。

三级交底制度（1）第一级为项目施工技术总体交底，由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。

（2）第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前，向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。

（3）第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。

以上三级交底中，如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容，或是易出现质量通病的工程，以及整体项目中的重大工程、重要分项工程，应由总工程师亲自交底。

主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第一节施工准备为了确保工程装饰原材料的质量和工期，机具（包括运输机械）、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。

为避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。

为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：第一小节工地勘察工地勘察的一个主要目的是核对结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反应给设计人员进行修正。

在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。

第二小节图纸会审1）会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。

对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。

2）会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。

3）施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。

4）根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。

这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。

5）将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。

6）编制施工进度计划表：施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。

主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施、工程项目实施的重点，难点分析和解决方案第一节土方开挖1、土方开挖分步分层，并严格控制支护体系变形，确保施工安全。

2、挖土流程、顺序及方式应严格按照施工组织设计进行，不得超挖，开挖面的高差控制在3m以内，并按1：1.5放坡，工程桩及降水井周边500mm范围内土方人工清除，防止挖土机械撞击工程桩及降水井。

3、在基坑开挖过程中采取有效措施，确保边坡留土及动态土坡的稳定性，慎防土体的局部坍塌造成现场人员损伤和机械的损坏。

4、严防地表水流入坑内，坑顶采取截水措施，坑底盲沟设置远离坑边且随挖随填碎石，随挖随运，严禁坑边堆土，施工通道距离基坑边的距离得到设计认可，减少基槽的暴露时间，及时施工垫层和加强监测等措施。

5、土方开挖期间随挖随打垫层减少基坑暴露时间，基坑内局部落深必须待裙房区域垫层形成并达到设计强度后，方可进行深基坑的开挖施工。

第二节现浇结构一、钢筋工加工及要求（一）钢筋调直采用牵动力为3吨的卷扬机，两端设地锚的办法进行冷拉调直钢筋，根据规范要求，HPB235钢筋的冷拉率不大于4%；HRB335钢筋的冷拉率不大于1%；钢筋经过调直后平直，无局部曲折。

（二）钢筋切断工艺将同规格钢筋根据长度进行长短搭配，统筹排料。

先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。

断料避免用短尺量长料，防止在量料中产生积累误差，为此宜在工作台上标出尺寸刻度线，并设置控制断料尺寸用的挡板。

在切断过程中，如发现钢筋劈裂，缩头或严重的弯头等必须切除。

切断具有对焊接头钢筋时注意同一部位钢筋接头要错开，使之符合搭接要求。

质量要求：钢筋的断口不能有马蹄形或起弯现象。

钢筋长度应力求准确，其允许偏差±10mm。

（三）弯曲成型工艺钢筋弯曲前，进行试弯，合格后再正式加工。

对形状复杂的钢筋，根据配料单上标明的尺寸，用石笔将各弯曲点位置划出。

划线工作宜从钢筋中线开始向两边进行；若为两边不对称钢筋时，也可以从钢筋一端开始划线，如划到另一端有出入时，则重新调整。

关键工序的施工技术工艺以及质量保证措施【1】钢筋工程（地梁、承台、墙体、梁、板、柱）用于本工程的钢筋应有供应厂商的质量证明书和试验报告单，其外观质量、力学性能符合现行国家标准的规定后经复验合格后方可使用。

钢筋加工的形状、尺寸、等级、规格必须符合设计要求。

钢筋的表面应洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。

带有颗粒或片状老绣的钢筋不得使用。

钢筋应平直，无局部弯曲。

钢筋的弯钩或弯折（角度、位置）应符合设计和施工规范规定。

钢筋的焊接：本工程柱子竖筋连接采用电渣压力焊，梁钢筋采用闪光对焊和电弧焊；基础底板钢筋采用闪光对焊和电弧焊等方式。

当受力钢筋采作焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开。

在任一焊接接头中心至长度为钢筋的直径D的35倍且不小于500mm的区段内，同一根钢筋不得有二个接头；在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋截面总面积的百分率，受拉区不超过50％，受压区不限制。

各受力钢筋之间的绑扎接头位置相互错开，任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内截面面积百分率，应符合下列规定：受拉区不得超过25％，受压区不得超过50％。

1.3倍搭接长度L范围内绑扎接头钢筋截面总面积在受拉区不得超过25％，该区段总钢筋截面面积，受压区不得超过50％该区段总钢筋截面面积。

A、基础钢筋：基础钢筋量大、规格多、分布密，上、下层钢筋分层设置，高差悬殊，安装较困难，施工时应由专人指挥、配料、成型，分区分类堆放和分层次绑扎。

钢筋安装采取将配好的钢筋按规格用塔吊整捆调入基坑堆放。

安装程序为先底层、后立面，最后上层钢筋网片。

为使钢筋网整齐划一，间距准确，在绑扎时，使用限位卡并用垫块支垫。

为控制上层钢筋网标高和位置正确，在基础中设立钢筋、角钢，马蹬支承上部钢筋，间距以2M设置或按标高利用钢筋制成若干钢筋支架，支架底部于工程桩头伸出的锚固筋焊牢，以支撑钢筋网片。

基础后浇带处钢筋按设计要求断开。

【1.1】剪力墙钢筋现场绑扎工艺流程：修理预留搭接筋→绑立筋→纵横筋→绑拉筋或撑筋。

施工工序的保障措施一、引言施工工序的保障措施是确保工程项目顺利进行、质量达标、安全无虞的重要手段。

本文将从计划保证措施、安全管理措施、质量教育培训、质量责任制落实、技术交底与指导、创优目标与计划、经济激励与奖惩以及质量动态监控等方面，详细阐述施工工序的保障措施。

二、施工工序保障措施1. 计划保证措施为确保施工工序的顺利进行，必须制定详细、合理的施工计划。

计划应包括各道工序的施工顺序、时间节点、资源配置等内容。

同时，要建立健全计划执行与监督机制，确保计划的有效实施。

对于可能出现的进度延误，要提前预警并采取相应措施进行纠正。

2. 安全管理措施安全是施工工序的首要保障。

要建立健全安全管理制度，明确安全职责和操作规程。

加强施工现场的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

同时，要加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。

3. 质量教育培训质量教育培训是提高施工人员质量意识和技能的重要途径。

要定期组织质量教育培训活动，对施工人员进行质量标准的宣传、操作技能的培训以及质量问题的分析。

通过培训，使施工人员充分认识到质量的重要性，掌握正确的操作方法，提高施工质量。

4. 质量责任制落实落实质量责任制是确保施工工序质量的关键。

要明确各级管理人员和施工人员的质量责任，制定详细的质量考核标准和奖惩措施。

通过责任追究和奖惩机制，推动质量责任制的落实，确保每道工序都符合质量标准。

5. 技术交底与指导技术交底与指导是确保施工工序正确实施的关键环节。

在项目施工前，要对施工人员进行技术交底，明确施工要求、技术标准和操作要点。

在施工过程中，要加强技术指导，及时发现和纠正技术问题，确保施工工序的正确性和准确性。

6. 创优目标与计划设定创优目标与计划是提高施工工序质量水平的重要手段。

要根据工程项目的特点和要求，制定具体的创优目标和计划。

通过引进新技术、新工艺、新材料等手段，提高施工效率和质量水平。

同时，要加强质量创新管理，鼓励施工人员提出质量改进建议和方案。

施工现场交底与技术交底要点一、施工现场交底的重要性施工现场交底是指在施工前，施工单位与项目管理方之间进行的一种重要沟通方式。

通过施工现场交底，双方可以明确工程施工的要求、安全注意事项、进度计划等关键信息，确保施工过程顺利进行，并避免施工中可能出现的各种问题。

因此，施工现场交底是确保施工质量和安全的重要环节。

二、施工现场交底的内容要点1. 工程概况：首先，施工单位应向项目管理方介绍工程的基本情况，包括项目名称、工程规模、施工范围等。

项目管理方需要了解这些信息，以便更好地进行监督和管理。

2. 安全措施：施工现场交底的一个重要内容是安全措施的说明。

施工单位应向项目管理方解释施工过程中可能存在的安全风险，并提出相应的防范措施。

这包括工人的安全装备、紧急逃生通道的设置、施工期间的管线保护等。

3. 工期计划：工期计划是施工现场交底中的重要内容之一。

施工单位应向项目管理方详细说明工期计划，包括主要工序、施工顺序及时间节点等。

项目管理方需要根据这些信息制定相应的监督计划，并在施工过程中及时调整工期安排，确保工程按时完工。

4. 质量要求：质量是工程建设的核心要素之一，因此施工现场交底中也需要对质量要求进行明确。

施工单位需向项目管理方详细介绍质量控制计划，并强调各个工序的关键质量要求。

项目管理方需要根据这些要求对施工过程进行监督，确保施工质量符合设计要求。

5. 环保要求：在现代社会，环保意识越来越重要。

施工现场交底时，施工单位需要向项目管理方详细介绍环保措施，并承诺按照相关法律法规进行施工。

项目管理方需要积极监督施工单位的环保行为，确保施工过程中不对环境造成污染。

三、技术交底的重要性技术交底是指施工单位向项目管理方介绍施工技术、施工方法和关键工艺等方面知识的一种过程。

通过技术交底，项目管理方可以了解施工过程中的技术要点，提前预知问题并与施工单位共同解决。

技术交底对于确保施工质量和工程安全具有重要意义。

四、技术交底的内容要点1. 进度安排：技术交底的一个重要内容是进度安排。

施工技术交底对施工工序的控制与优化在工程建设中，施工技术交底是一项至关重要的环节，它对施工工序的控制与优化起着关键的作用。

通过合理的施工技术交底，可以确保施工工序的顺利进行，并最大程度地提高施工效率与质量。

本文将就施工技术交底对施工工序的控制与优化进行探讨，旨在提供一些实用的建议供读者参考。

一、施工技术交底的定义与原则施工技术交底是指施工单位向施工人员详细说明工程的施工技术要求、工序及注意事项等，以确保施工人员理解并按要求进行施工工作的过程。

施工技术交底的主要原则包括准确性、全面性、透明性和及时性。

准确性是指施工技术交底的内容要准确无误，确保施工人员能够准确理解工程的施工技术要求；全面性是指施工技术交底应包括所有必要的内容，不遗漏任何重要的细节；透明性是指施工技术交底应该公开透明，施工人员应清楚了解工程的各项要求和标准；及时性是指施工技术交底应在施工前充分进行，确保施工人员有足够的时间准备，并在需要时及时更新。

二、施工技术交底的重要性施工技术交底在施工工序的控制与优化中起着至关重要的作用。

首先，它可以确保施工人员对工程的技术要求有清醒的认识，避免了由于施工人员对技术要求的不清楚而引发的施工错误。

其次，通过交底，施工人员能够充分了解工序的顺序、方法和注意事项等，从而使施工过程更加顺畅高效。

此外，施工技术交底还有助于提高施工人员的技术素质和责任心，提升整体的施工质量。

三、施工技术交底的内容施工技术交底的内容应该充分细致，覆盖工程的各个方面。

具体而言，它应包括以下几个方面：1. 工程的施工图纸和技术要求：交底时应对工程的施工图纸和技术要求进行详细讲解，确保施工人员对整个工程的结构、尺寸和技术指标等有清晰的理解。

2. 工程的施工方法和工序：交底时应详细说明各个工序的施工方法和顺序，以及每个工序的关键要点和难点等，使施工人员能够准确掌握施工要求，提高工序的效率和质量。

3. 工程的安全要求和防护措施：交底时应重点强调工程的安全要求和防护措施，确保施工人员具备安全意识，并能够遵守各项施工安全规定，最大程度地减少施工事故的发生。

关键工序质量控制措施根据创优规划，从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标。

各分项工程的程序质量控制如下： 一、模板工程质量保证技术措施模板涂隔离剂平整隔离剂 模板的选择中间抽查自检按梁、柱和独立基础的件数，各抽查10%，但均不应小于3件；带型基础、圆梁和板每30~50（m 2）各抽一处，但应不少于3处清理现场、文明施工检查脚手架、脚手板与钢筋工序交接中间抽查自检准备工作学习图纸和资料 技术交底学习操作规程和质量标准支 模资料整理质量评定记录书面交底操作人员参加项目组织的 底部标高、中心线、断面尺寸放线和钢筋、混凝土工序交接检查浇灌混凝土时留人看模执行验评标准钢筋、混凝土工序交接检查 浇灌混凝土、留人看钢筋浇灌混凝土、留人看钢筋不合格的处理（返工）拆 模2、模板安装与拆除质量点设置3、模板安装与拆除质量预防措施二、钢筋工程质量保证措施1、钢筋工程质量程序控制2、钢筋绑扎工程质量工艺流程3、钢筋绑扎工程质量控制钢筋绑扎工程目标项目检查项目质量标准品种和质量钢筋翻样按规范及设计要求品种、质量材质证明、试验报告断料尺寸按图纸及配料单施工操作执行工艺标准钢筋保护防止腐蚀生锈钢筋成形图纸和规范钢筋焊接试件施工规范绑扎牢固、不位移、不变形基层处理调直、修整画尺寸线固定标准操作工具不变形施工操作执行工艺标准定位卡及定位箍尺寸、位置准确焊接按规范要求作垫块按规范要求4、钢筋绑扎工程质量预防措施基层处理清底原材料检验钢筋检验合格按线调整钢筋基层位置准确铺底层钢筋位置、间距准确钢筋翻样绑扎主梁钢筋现场焊接试样半成品钢筋符合设计要求板墙钢筋定位画出间距绑扎上层钢筋保护层厚度准确绑扎次梁钢筋绑扎墙水平钢筋保证垂直度厚度放置垫块保证保护层厚度成品保护保证位置和形状钢筋焊接三、砼质量保证措施1、 混凝土工程质量程序控制准备工作 学习图纸和资料技术交底 准备试模和坍落度模 申请混凝土合格证 材料准备、出具合格证 学习操作规程和质量标准 申请浇灌命令 资料整理 养 护 书面交底操作人员参加项目组织的 专业会签试块制作：每个工程班不少于3组；每拌制100m3混凝土不少于一组；现浇楼层每层不少于1组。

管道施工关键工序质量保证措施1、开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。

施工技术人员、测量员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同时办好验线、验桩手续。

2、坚持“三检制”，即自检、专检、交接检。

三检中不合格的工序均不得进入下道工序。

3、开挖时严格控制基坑坡度，根据坡度在基坑上口放出控制点，开挖时随时观察。

为防止超挖和保持边坡坡度正确，应预留20-30cm 厚土层，用人工开挖和修坡。

4、施工中要配备专职测量员进行质量控制，及时复撒灰线，将基槽开挖下口线测放到槽底，并及时控制开挖标高。

5、操作者换班时，要交接挖深、边坡、操作方法以确保开挖质量。

6、开挖时注意检查地质状况，以及基底是否有古墓、洞穴、暗沟或裂隙、断层等存在，如有异常及时汇报。

一、基槽开挖质量保证措施（1）开挖前在基坑顶面外围放坡或设置截水沟，防止地表水汇入基坑。

对有地下水影响的土方施工，根据工程地质、水文地质、周围环境等要求制定降排水方案。

（2）开挖过程中，根据实际地质条件设置坡比且不得超过规范要求。

（3）开挖至基底以上20cm时，停止机械开挖换为人工开挖，防止超挖。

（4）沟槽开挖至设计高程后由建设单位会同设计、勘察、施工、监理单位共同验槽，发现与地勘报告不符，应由建设单位会同上述单位研究处理措施。

（5）管道地基应符合设计要求，管道天然地基的强度不能满足设计要求时应按照设计要求加固。

二、管道安装质量保证措施（1）管节及管件的规格、性能应符合国家有关标准的规定和设计要求，进入施工现场时其外观质量应符合要求，不得有影响结构安全、使用性能及接口连接的质量缺陷，内外壁光滑、平整、无气泡、无裂纹、无脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷。

（2）采用承插式（或套筒式）接口时，宜人工布管且在沟槽内连接，槽深大于3m或管径大于400mm的管道，宜用非金属绳索兜住管节下管，严禁将管节翻滚抛入槽中。

（3）管节连接时必须对连接部位、密封件、套筒等配件清理钢筋、套筒连接、法兰连接、卡箍连接用的钢制套筒、法兰、卡箍、螺栓等金属制品应根据现场土质并参照相关标准采取防腐措施。

施工技术交底制度和交底的内容一、施工技术交底制度1、施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料，为规范、严格控制施工技术交底工作，提高技术管理水平，根据承担建设任务的工程的特点及有关要求，特制定本制度。

2、技术交底的目的：工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的全体管理人员和工人，熟悉和了解所承担的工程任务，以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点，以及安全质量标准，做到按操作程序施工，确保施工安全、质量。

3、技术交底实行项目经理部（以下简称项目部）、作业队以及个人三层次技术交底的原则，贯穿于工程施工全过程。

4、工程项目开工前，由项目部总工程师负责，向项目部全体管理人员、作业队主要管理人员、技术负责等进行总体技术交底；5、分项工程开工前，由施工队技术负责人向作业队管理人员、工班长、进行二级技术交底。

6、作业队管理人员、工班长向全体操作者进行三级技术交底。

特殊过程和关键部位由项目部总工程师组织编制作业指导书，并逐级进行技术交底。

二、项目部总体技术交底的内容1、承担施工的项目内容，工程概况，项目的设计意图，项目适用的规范、标准及技术要求，设计交底和设计文件会审会议的有关情况。

2、工程合同和投标承诺中有关内容。

3、业主、监理、设计及上级管理单位情况，管理分工及主要职责，有关管理文件及要求。

4、项目管理组织机构设置，管理分工及主要职责。

5、项目安全、质量、成本、进度、环保目标，采取的主要管理措施。

6、施工组织设计、主要的施工方案，施工的方法与工艺，主要资源投入情况，采用的“四新”技术，安全、质量、进度、环保等方面要求。

7、。

施工重点、难点，施工中的控制要点，需要注意的事项。

8、主要工作量、构造、各部几何尺寸、位置关系、限界等要求。

9、主要设备、材料，构件的型号、规格和质量等要求。

三、技术要求、操作要求、质量标准。

1、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事项，上道工序和下道工序的内容、关系、有关要求。

工期技术、资源保证措施1、技术保障措施（1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。

（2）“方案先行，样板引路”是我们进行施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。

施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

（3）合理安排施工工序，控制关键工序由于本工程工期十分紧，装修、幕墙、机电交叉作业多，施工工序繁杂，本工程将以施工进度计划为先导，以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障，通过预见及消除影响因素，控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工生产。

（4）运用项目管理软件优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象。

（5）根据工程施工特点制定针对性冬季施工措施，做到在特殊季节时也能正常施工，减少施工间歇，最大限度利用所有能施工的时间和阶段，并妥善解决和规避因季节不便造成拖拉的问题和对工艺影响而造成的质量隐患。

（6）广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具。

（7）先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。

我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。

（8）采用先进的生产设备工艺和合理的安装技术，提高机械化施工程度和劳动生产率，从而保证工程工期目标的实现。

（9）开发运用计算机项目管理信息系统，实现资源共享，提高工作效率。

2、资源保证措施（1）在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。

（2）我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组合社会优良资源的经验和能力。

关键工序安全的措施（一）安全技术方案1、编制依据国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规，行业有关安全生产的规范、规程和制度。

2、编制原则（1）安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。

凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。

在确保安全性的前提下，论证方案的节能比和效益性，优化方案。

（2）安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。

（3）编制的安全技术方案必须经过审核和审批方可实施。

3、编制的内容：（1）基坑支护与降水作业安全技术方案（2）土方开挖作业安全技术方案（3）±0.00以下结构施工安全技术方案（4）结构施工（临边、洞口、施工作业面防护等）安全技术方案（5）施工临时用电安全技术方案（6）垂直交叉作业安全技术方案（7）高处作业安全技术方案（8）塔吊、施工外用电梯安装与拆除安全技术方案（含基础方案）。

（9）起重吊装作业安全技术方案（群塔作业安全技术措施）（10）模板施工安全技术方案（含支撑系统）（11）高大架子、特殊脚手架（悬挑架、满堂红架子等）安全技术方案（12）大型设备安装安全技术方案（13）新工艺、新技术、新材料、新机具施工安全技术措施（14）装修工程安全技术方案（15）季节性施工安全技术方案（16）钢结构施工方案4、审核、审批和变更管理（1）一般工程安全技术方案（措施）由项目经理部技术负责人审核，项目经理部总（主任）工程师审批，报公司主管部门备案。

（2）重点、重要工程（含较大专业施工）方案由项目总工程师审核，公司各责任部门会签，公司总工程师审批。

（3）大型、特大工程安全技术方案（措施）由项目经理部总工程师组织编制报公司各责任部门审核，由公司总工程师审批，报公司主管部门备案。

（4）深坑（超过5m）、桩基础施工方案、整体爬升（或提升）脚手架方案经公司总工程师审批。

锚索施工关键工序质量保证措施锚索施工是指在建设工程中使用钢索进行吊装或牵引物体的一种工程构造方法。

由于锚索工序在整个项目中承担着重要的作用，如牵引、固定、连接等，因此需要采取一系列的质量保证措施来确保工程的安全和质量。

首先，施工前需要进行详细的技术交底，将设计方案、施工工艺和施工要求等进行全面的交底和沟通，确保施工人员对工程的要求和方法有清楚的认识和理解。

其次，锚索施工需要严格按照施工图纸和设计要求进行，确保施工过程中不出现质量问题。

在进行牵引和固定操作时，需要严格按照设计要求和标准进行，保证吊装或悬挂的物体牢固可靠。

同时，对于锚索的选材和加工也需要严格把控。

首先，在选材方面，需要选择质量可靠的高强度钢索，确保其抗拉强度和抗腐蚀性能符合要求。

其次，在加工方面，需要采用专业设备和工艺进行切割、压制和焊接等加工工艺，确保锚索的质量和强度。

在施工过程中，还需要加强对施工现场的管理和控制。

首先，必须按照相关安全规范进行施工，保证施工过程中的安全性。

同时，施工现场需要进行分类存放和管理，确保工具和材料的整齐和安全。

此外，在施工现场还需要设置明显的安全警示标志，并进行安全宣传和教育，确保每位施工人员具备必要的安全防范意识和操作技能。

为了保证锚索的质量，还需要进行必要的质量检验和控制。

在施工前，需要组织专业检测机构对锚索进行质量检测，检测包括抗拉强度、抗腐蚀性能等指标。

在施工过程中，施工单位需要对材料和工艺进行全面监控和控制，确保施工质量符合要求。

此外，还需要进行线缆张力的检测和调整，确保线缆达到设计要求的张力。

综上所述，锚索施工关键工序的质量保证措施包括技术交底、严格按照设计要求施工、选材和加工把控、施工现场管理和控制、质量检验和控制等方面。

只有通过严格的质量保证措施，才能确保锚索施工的质量和安全。

1 关键工序的质量保证措施1.1装饰装修工程质量保证措施（一）管理保证措施1、建立操作岗位责任制，严格按三过程管理并与过程挂牌制度结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。

严格执行自检、互检、交接检，确保过程质量达到要求。

2、自检：上岗工人严格按工序要求操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格为止，班组长填写自检表并注明检查日期，各段施工员执行，项目经理监督。

3、交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量检查、过程完成后的清理和成品保护内容。

由项目工程师主持上道工序合格才可交给下道工序，交接双方在记录上签字并注明日期。

4、隐蔽验收：凡被下道工序所隐蔽而无法进行质量检查的过程、分项工程，由项目工程师及时组织隐检，填写报告单交专职质检人员验收。

需监理人员进行隐蔽检查项目，项目工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作。

5、分项工程质量评定：分项工程全过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，项目工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。

不合格按《不合格控制程序》处理，并得到监理的认可。

6、特殊过程控制已在项目质量计划中予以规定，本工程主要为防水工程，在实施过程中均做为质量管理重点加强管理，按技术要求由工长对工艺参数进行连续监控并记录。

（二）技术保证措施1、严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程控制的责任、适应程序的具体规定，保证施工过程，按照规定进行控制，以满足业主的要求。

相关文件为国家标准GB 50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》。

2、工程项目以项目经理为质量保证第一责任人，主任工程师把关，施工员、技术员、各工种工长新临现场，责任分明，层层落实。

3、项目工程师根据施工技术方案、工艺标准、质量计划，明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。

关键工序工期保证措施为保证工程施工的顺利进行，我们将采取以下关键工序工期保证措施。

首先，利用网络软件对工程进行全面管理，编制严密的施工组织设计，确定好关键工序与主导工序，并投入足够的施工机械、设备和劳动力资源。

同时，加强施工动态管理，向关键工序要时间，向非关键工序要资源，随时调整施工组织计划，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化，搞好工序衔接。

在施工期间，运用动态前锋线控制原理，定期检查，找出实际进度与计划进度不一致原因，随机在单位工程施工工期内调整。

其次，我们将发挥公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率。

同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足量到位，搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。

第三，我们将加强网络计划管理，对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。

同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。

第四，我们将学组织，加强协作，随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。

同时，协调好各业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免影响施工进度。

第五，我们将好资金管理，确保资金投入，管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行，提供强有力的资金保障，确保建设资金专款专用。

第六，我们将搞好对外关系，确保施工生产顺利进行，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。

因此，在施工中切实理顺与业主、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。

最后，我们将编制好实施性施工组织设计，以各分项、分部工程施工工期保证单位工程施工工期，以单位工程施工工期保证总工期。