奥美广告奥美调研报告

奥美广告案例解析如何用创意点燃品牌的影响力广告创意作为整个广告行业中的重要组成部分，被认为是推动品牌影响力和市场竞争力的关键因素之一。

在众多广告公司中，奥美广告（Ogilvy & Mather）以其出色的创意和广告策略而备受瞩目。

本文将通过分析奥美广告公司的案例，探讨创意如何点燃品牌的影响力。

一、创意的力量在广告行业中，创意是品牌传播的核心。

创意旨在通过巧妙的手法和独特的想法，吸引目标受众的注意力，让品牌信息深入人心。

奥美广告作为广告界的佼佼者，善于利用创意去打动消费者，树立品牌形象。

以奥美广告为例，其与可口可乐的合作案例便展示了创意的巨大影响力。

奥美广告通过创意手法将可口可乐塑造成了一个富有阳光、快乐、自由的品牌形象，成为了一代代消费者心目中的经典代表。

这种创意的表达方式，帮助可口可乐树立了品牌的影响力，使其深入人心。

二、创意与目标受众的契合在进行广告创意时，奥美广告始终保持与目标受众的高度契合。

他们深入研究目标受众的心理特点、购买习惯和偏好，将创意精准地传达给目标受众。

例如，奥美广告与IBM合作的案例展示了精准的创意传达方式。

他们准确地把握了IBM目标受众群体的需求和期望，通过以创新为核心的创意，将IBM打造成了科技领域的领导者，进而提升了其品牌的影响力和竞争力。

三、创意与传播渠道的结合创意的传播形式决定了品牌影响力的程度。

奥美广告善于通过不同的传播渠道，将创意传递给广大受众。

奥美广告与Dove品牌的合作案例是一个典型的例子。

他们运用了电视、户外广告、社交媒体等多个渠道，将Dove品牌的创意传播得深入人心。

如此一来，Dove品牌的形象在消费者中迅速树立起来，品牌影响力也随之提升。

四、创意对品牌价值的影响创意不仅仅是品牌传播和市场竞争的手段，更是构建品牌价值和塑造品牌认知的关键因素。

奥美广告通过创意的运用，成功帮助品牌树立起独特的品牌价值。

奥美广告与香奈儿的合作案例展示了创意如何为品牌注入价值。

深度研究奥美案例后的一些感悟（珍藏版）奥美不愧是广告人心中的大学，里面诸多观点，集合全球多位名家实战经验之智慧，字字千金，常读常新，至今亦散发着耀眼光芒。

前后七七八八，现在小心仔细整理，谨以此表达对每个文字的敬意，也算作给我们这些前行者一个指引。

奥美文案经典指引一.前戏1.很多时候，我们抱怨下属或同事工作不利。

问题往往不是出在水平上，而是出在沟通上。

2.在这（指沟通）之后才给创作人员自由。

把手拿开，不要保留任何限制，给他们时间和鼓励。

3.情绪，来不得假。

如果你不喜欢写，也没有人愿意读。

4.你没说服自己认同产品的价值，怎么能说服受众认同；你抵触产品（虽然装出认同），受众怎能不抵触。

5.要积极，不要消极。

把自己放在产品里，或你了解到的别人的生活，用你的生活去活化你的文案。

如果有什么感动了你，就有很大机会感动别人。

智慧往往成为阻碍情感的东西。

6.文案5步法收集：●文案工作就是发现的过程，而不是拼命的想点子。

●深入了解产品，除非有太多的东西要说，决不开始写。

●写文案前，找和产品有关的人聊一聊。

文案首先要考虑消费者而非产品，把所有的资料都放在手边。

咀嚼：要想有效率就记住：思考时，不写作；写作时，不思考。

如果你真的准备好可以动笔，应该就不必再费思量。

抛开：躲避开始动笔的诱惑，做点别的，让简报里的东西沉淀下来。

窜出：对产品的彻底了解就象满载的能量，能使广告灵感源源而出。

这时你感觉到，可以开始了。

其实，在开始之前的很久你其实就已经开始写了。

很多你最后写到广告里的东西，是在计划阶段就已经决定好了的。

检验：反思创意简报，遵循知觉而不是创意简报。

7.且慢动笔，卖点可靠吗？推销员和文案是硬币的两面。

卖点正如桌缝里的一粒米，在只是看见，没有抠出它之前不要动笔。

假如广告人认为商品本身不值得消费者去注意，这个商品就应该从市场剔除。

假如房子有值得为它付钱的特点。

它就一定有值得注意的特点，尽管我们经常认为它不突出，实际上只是我们的表述能力不高。

奥美公关调研报告奥美公关调研报告摘要：本调研报告旨在分析奥美公关的发展趋势和前景，为决策者提供相关的信息和建议。

通过对奥美公关的市场现状、竞争对手、发展战略和核心能力的分析，得出了以下结论：奥美公关在全球范围内拥有良好的声誉和实力，但面临着市场竞争加剧、技术进步和客户需求多样化等挑战。

因此，奥美公关需要不断创新、提高核心能力，注重与客户之间的合作关系，拓展新的业务领域，以适应市场的变化。

一、市场现状奥美公关是全球领先的公关公司之一，总部设在纽约，业务遍及全球各个大陆。

奥美公关在公关领域拥有丰富的经验和专业的团队，并实施了一系列创新的杰出项目，赢得了很多客户的青睐。

奥美公关的市场份额与竞争对手相比较大，但在市场竞争加剧的背景下，需要继续努力提高市场占有率。

二、竞争对手奥美公关的主要竞争对手包括赛欧国际公关公司、希望公共关系公司等。

这些公司在公关领域拥有一定的知名度和市场份额，他们也在不断提升自己的核心能力和服务质量。

奥美公关需要与竞争对手进行差异化竞争，寻找自身的独特优势，吸引更多的客户。

三、发展战略在市场竞争加剧的背景下，奥美公关需要制定合理的发展战略，以保持与竞争对手的竞争力。

首先，奥美公关需要加强技术创新，引入先进的技术和工具来提高工作效率和服务质量。

其次，奥美公关需要注重多样化的客户需求，提供个性化的服务，满足客户的不同需求和目标。

再次，奥美公关需要拓展新的业务领域，开拓新的收入来源，以降低对某个行业或市场的依赖性。

四、核心能力奥美公关的核心能力包括专业的公关团队、丰富的经验和创新的思维能力。

奥美公关的专业团队精通公关行业的各个方面，并能够根据客户的需求提供定制化的解决方案。

同时，奥美公关还注重创新，不断探索新的公关方式和方法，以满足不断变化的市场需求。

这些核心能力将是奥美公关持续发展和保持竞争力的重要依托。

五、建议和展望基于以上的分析，我们给出以下几点建议：首先，奥美公关应加大在技术创新方面的投入，引入更先进的技术和工具，提高工作效率和服务质量。

关于奥美广告公司的广告调查一．广告调查的目的：1.广告是为了某种特定的需要，通过一定形式的媒体，公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。

广告有广义和狭义之分，广义广告包括非经济广告和经济广告。

非经济广告指不以盈利为目的的广告，又称效应广告，如政府行政部门、社会事业单位乃至个人的各种公告、启事、声明等，主要目的是推广；狭义广告仅指经济广告，又称商业广告，是指以盈利为目的的广告，通常是商品生产者、经营者和消费者之间沟通信息的重要手段，或企业占领市场、推销产品、提供劳务的重要形式，主要目的是扩大经济效益。

广告公司是广告业的核心组织，是广告市场活动的运作主体，是广告主、广告媒介、广告受众三者的联结体。

研究广告，对广告公司的调查时其中必不可少的。

2.经过十几年的广告实践，我国广告活动领域已经逐步形成了具有我国现实特色的广告公司现状。

1．广告公司数量迅速增多；2．广告公司从业人员数量迅猛增加；如果从专业广告公司从业人员的数量上来比较，近年来我国专业广告人员人数已经超过1992年美国国内专业广告人员人数(158900人)；如果以各类广告从业人员数量相比较，我国各类广告从业人员在1993年底时，超过了1992年美国国内广告从业人员(231900人)。

3．广告经营额呈大幅度增长状态 : 在1989年底，我国广告经营额达到近20亿元。

1993年底，中国广告经营额突破百亿大关，达到1340087．6万元，截止1995年底，全国广告营业额达到2732690万元，为1990年的10倍多。

我国国家工商行政管理局和中国企业评价协会在1994年，对中国广告公司进行了首届评价。

随后对1994年和1995年国内广告公司又进行了综合实力评定，较上一次更具科学性。

我国专业广告公司不足之处：1．广告公司规模经营和规模效益尚未出现我国目前还没有一些在国际市场上具有竞争力的广告公司，到1994年年底，全国广告经营单位突破4万大关，达到43046家。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海奥美广告有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海奥美广告有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海奥美广告有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-广告业资质增值税一般纳税人产品服务代理国内外各类广告，企业管理咨询，信息咨1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

奥美调研报告奥美调研报告：引言：奥美调研报告旨在分析奥美集团作为全球领先的广告代理公司的运营情况，并提出建议，促进公司的发展。

一、背景介绍：奥美集团是全球著名的广告公司，成立于1948年，总部位于纽约。

奥美在世界范围内拥有逾80个分支机构，并在广告和市场营销领域拥有广泛的影响力。

然而，在当今日新月异的广告产业中，面临着许多挑战和竞争，因此需要对奥美进行深入调研，以发现问题并提出解决方案。

二、经营状况分析：1. 全球市场份额：奥美在全球市场份额占据优势地位。

然而，随着社交媒体和数字营销的兴起，竞争对手不断涌现。

因此，奥美需要加大对这些新兴媒体形式的投入和发展。

2. 人才储备：奥美拥有一批高素质的员工，他们在广告和市场营销领域具有专业知识和经验。

这是奥美的竞争优势之一。

然而，随着人才市场的竞争日趋激烈，奥美需要进一步加强人才储备和培养，以应对市场的挑战。

3. 地区市场分析：奥美在不同地区市场中表现出不同的特点。

例如，在亚洲市场，奥美面临激烈的竞争和文化差异。

因此，奥美需要制定相应的市场策略来适应不同地区市场的需求。

三、问题发现：1. 技术创新能力不足：随着数字化时代的到来，广告行业需要不断创新来满足市场需求。

但奥美在技术创新方面相对滞后，需要加强技术研发和创新能力。

2. 品牌形象不明确：奥美拥有丰富的品牌资源，但在市场上的品牌形象不明确。

奥美需要加大品牌推广力度，塑造清晰的品牌形象和识别度。

3. 人才流失问题：由于激烈的人才市场竞争，奥美存在人才流失的问题。

奥美需要加强员工留存策略和培养计划，提高员工的满意度和忠诚度。

四、建议：1. 技术创新投入：奥美应加大技术研发投入，培养一支专业的技术团队，并积极引进先进技术和工具，以提升广告服务和创新能力。

2. 品牌推广策略：奥美应加强品牌推广，树立独特而清晰的品牌形象，提高市场的识别度和认可度。

可以通过赞助活动、社交媒体推广等方式来提升品牌曝光度。

3. 人才留存和培养：奥美应加强员工满意度调查，了解员工需求，为员工提供具有竞争力的工资福利政策，提供职业发展培训和晋升机会，以留住优秀人才。

奥美的策略蓝图（上海奥美广告公司）一、重新探索奥美的策略蓝图（一）开始之前（唤醒你的回忆）奥美的蓝图包含三大部分✧目标对象描述✧创意策略描述✧媒介策略描述（二）为什么要有此改变✧激发创意✧简化✧更清晰地定义“看出一点真，看出可观人生。

”(三)问题✧你是否了解这个策略背后的想法✧你是否清楚创意的意图✧你是否有能力把它融会贯通后用新的创意格式把它表达出来（四）原则✧你一定要有想法才可能写策略✧没有想法不能填空✧格式是一种思考沟通的架构✧不是秘笈不是思想空洞的浮木✧策略没有创意文字没有魔力✧无法激发创作的泉源✧先清楚✧后激发例一：Hershy’s Kisses品牌的定义✧Hershy’s Kisses的灵魂，是一个跳着舞的魔术精灵。

✧Kisses就像孩子的笑容一样，既熟悉，又迷人。

✧Kisses触动了我们心灵深处别的糖果无法触及的部分，它们使人着迷，又有一点反覆，Kisses是感官的盛宴。

✧吃Kisses把我们带回过去的美好时光，也帮助我们把今日的重要时刻和未来的记忆交织在一起。

今日的美好时光，明日一样珍惜。

✧Kisses单纯，古典，而完美。

✧我们爱Kisses。

例二：南方黑芝麻糊例三：万宝路万宝路与万事物共和诣的万宝路中国人在内心深处是男人大气慨也激望与自然的挑战粗犷而豪放的个性（五）我们今天谈到的原则✧加一些春天的色彩寻找一个按纽（支持点）✧新的格式和品牌管家之间的关系✧消费者红心和按纽（USP）✧没有想法格式无用✧清楚到激发在严谨的策略里，寻找创意的自由度。

在清楚界定“消费者红心”的策略里，寻找创意的空间及引爆力。

屈兰.法兰屈创意格式二、奥美的策略思考白皮书概述1、品牌检验（品牌远景摘要）✧由品牌检验（旧品牌）及品牌远景（新品牌）写出该品牌的品牌写真2、整体品牌摘要✧产品的基本叙述✧品牌定位✧品牌写真3、品牌策略摘要✧我们现在何处✧将往何处去✧传播写真✧不同传播技能的任务4、目标消费群摘要✧对目标群的真切、详细描述5、媒介简报摘要✧媒介目标对象6、广告简报摘要✧媒介策略要素一、品牌检验（现有品牌适用）品牌检验是一种汇集有形与无形资讯的方法，以便在产品及其消费者之间的关系上，引发出洞察力，直觉，与了解……而品牌既经由这样的关系所架构出来的。

奥美广告公司（中国）战略分析报告一、企业背景如今，国民经济运行的良好态势直接推动了广告市场的健康发展。

从当前的国民经济各行业发展态势来看，汽车、房地产、医药医疗器材、旅游、通讯产品等行业的发展具有长足的持续性，这种良好的发展势头是广告市场增长的基本条件。

同时，国际广告公司和本土广告公司的竞争也日益激烈。

奥美广告公司（中国）于1979年率先进入中国，是最本地化的国际机构，最国际化的本地代理商，是世界上最大的市场传播机构之一，与其它代理商相比，他服务于更多名列世界 500 强的客户，遍布 5 个以上的国家。

作为品牌管家，奥美将本地知识与全球网络相结合，为跨国客户打造品牌、策划和实施强有力的营销活动，使客户不但能加强全球统一的品牌形象，亦能同时满足本地市场的需求。

目前，奥美中国已经在北京、上海、广州三个大陆城市开设自己的分公司。

公司最主要的业务是广告代理，另外还有奥美公关、互动、顾客关系行销和海润奥美娱乐行销广告公司这样的分业务。

二、企业目标由于随着经济的开放，越来越多的国际广告公司进入了大陆市场，如盛世长城、智威汤逊、李奥贝纳、麦肯·光明。

这些世界一流的公司进入到大陆市场本身具有很强的竞争力，但如此多的公司同时攻占大陆市场这就会使其竞争激烈。

另外，国际化公司尽管在努力实现本土化，但毕竟想完全适应中国大陆市场还是有一定难度的。

根据上面提到的两个主要问题，我们为奥美广告公司提出的战略目标是：1、提高自身竞争力，进一步扩大市场份鹅。

2、加速加强公司本土化。

三、战略环境分析（一）、行业环境1、行业增长速度：根据全国性的媒介广告行业年度交易会统计，2005年我国广告总收入达到1200亿元。

2006年上半年，中国广告市场与2005年同期21%的增速相比，2006年广告市场呈现增速放缓的趋势。

2007年以后全球广告市场将继续保持增长态势，年增幅在5%左右。

其中新兴市场和互联网广告市场的增长率将达两位数。

奥美广告案例研究如何通过社会化媒体传播塑造品牌形象随着社会化媒体的迅猛发展，广告行业也在不断探索如何利用这一平台来传播和塑造品牌形象。

在这篇文章中，我们将以奥美广告为例，研究他们是如何成功地通过社会化媒体来传播塑造品牌形象的。

奥美广告，全称奥美伟斯顿广告，是全球知名的广告公司之一。

该公司在社会化媒体的运用方面具有丰富的经验和创新的思维，以下是他们在社会化媒体上的成功案例研究。

1. 制定战略目标在使用社会化媒体之前，奥美广告首先制定了明确的战略目标。

他们明确了想要通过社会化媒体传播和塑造品牌形象的目标，并将其与公司整体的营销战略相一致。

2. 分析目标受众在社会化媒体上，了解目标受众是非常重要的。

奥美广告通过详细的市场研究，深入了解了他们的目标受众的喜好、兴趣和购买行为。

这帮助他们更好地针对性地制定广告内容，以吸引目标受众的关注和参与。

3. 创建有趣的内容内容是社会化媒体传播的核心。

奥美广告以创意为驱动，精心设计了各种吸引人的广告内容。

他们通过独特的视觉效果、有趣的故事和引人入胜的情节，吸引了用户的眼球，并成功地传达了品牌形象和核心价值。

4. 利用多种社会化媒体平台奥美广告深知不同的社会化媒体平台适合不同的传播方式和内容形式。

他们通过在各种社交媒体平台上发布广告，如Facebook、Instagram、Twitter等，将品牌形象传播给更广泛的受众。

对于每个平台，他们还针对性地制定内容策略，以适应该平台上用户的特点和习惯。

5. 与用户互动社会化媒体的一个重要特点是互动性。

奥美广告积极与用户互动，并及时回应他们的评论和反馈。

他们鼓励用户参与到品牌活动中，如分享评论、上传图片等，从而增强用户对品牌的认同感和参与感。

6. 监测和分析数据在社会化媒体上的活动需要不断进行监测和分析，以了解其效果和用户反馈。

奥美广告利用专业的监测工具和数据分析方法，对社会化媒体活动的效果进行评估，并根据数据结果进行调整和优化，以确保传播和塑造品牌形象的最佳效果。

奥美失败案例调查1995年11月，达因公司总裁阎俊杰起用梅濯非经营御苁蓉，由此拉开了奥美与御苁蓉的离离合合。

御苁蓉是北京大学一教授研制的一种滋补品，能改善肾虚和性功能，它的主要原料是有“沙漠人参”之称的肉苁蓉。

梅濯非看好这个项目的市场前景，同时倾慕奥美做品牌的理论和方法，就找到广州奥美。

据说，当时梅濯非到了广州奥美，劈头就说，“我要与你们合作，但我现在没钱。

”奥美的负责人闻言一愣，随即答应接触后再说。

据奥美内部的人回忆，当时奥美“对于接不接这个业务有点犹豫”，但几经接触，还是开始了合作。

心态决定了合作模式。

梅濯非对奥美的这种“倾慕”心态在达因广州营销中心的人员中具有普遍意义，这决定了在最初的合作中，奥美占据了主导地位，达因的营销人员成了学习者，对奥美几乎言听计从。

从市场调查到量化研究到制定策略直至创作广告，一切都照奥美的理论和方法按部就班进行。

最后的结论是，“性保健”的诉求消费者接受起来会有心理障碍，应走当时基本上是空白的“肾保健”的方向；策略是促使消费者改变态度，正视自己的健康问题。

奥美由此制作了主题为《把握生命，开拓积极人生》的广告片和系列平面广告。

从1996年4月开始，达因在广西、广东、重庆3个市场开始了广告运动。

半年间，阎俊杰给梅濯非的400万启动资金全部用完，而市场却没有如原先预期的快速启动。

据一位不愿透露姓名的达因当年的营销人员透露，1996年底达因的一项市场调查显示，3个市场的消费者“大部分听说过御苁蓉，但不知道是什么”。

这位营销人员说，“奥美做的东西倒是没错，不过不应该用在那个时候，应该用在品牌推广的中后期。

”虽然奥美一再声明“做品牌至少要3年”，但没有销售就没有资金投入的达因还是选择了不再与奥美合作。

用梅濯非的话说，叫做“离婚”。

时间是1996年10月。

1996年10月至1997年2月，达因先后起用几家本土广告公司，继续在3个市场投放广告，但是市场效果始终不明显。

广告虽不成功，但与奥美合作让达因认识到市场调查的重要性，从而形成了坚持做市场调查的习惯。

奥美广告公司实习总结报告我是10级广告专业的孙宜，很荣幸能有这个机会根大家谈谈我们14广告今年的实习。

我们班今年的实习基本上是在广州、北京、武汉和上海几个城市。

其中广州的同学最多。

我们班很多同学都做的很优秀，比如夏添凉、何灿荣等，他们中有的已经开始带着别的学校的实习生做事情，有很多同学在实习结束时都被公司要求留下工作了。

我实施在广州奥美广告公司实习，广告系的同学都知道，奥美是“广告之父”——大卫·奥格威一手创立的，近年来，奥美的360度品牌管家何“九阴真经”等广告理论是深受业内推崇的。

奥美的企业文化特点之一就是开放、交流。

这个点从它的工作环境九能够看出来。

每个员工不管你是总监还是实习生。

你都是坐在一个敞开的环境中，从办公桌到电脑人人都是一样的，决不因为你官大而位置好一点，桌子大一点，给你特殊照顾。

这种开放的空间使得员工工作时沟通交流更为方便。

为了方便交流，我也第一次给自己起了一个英文名字叫Aileen，但是大家叫我这个名字的时候我经常没有反应，因为我真的没有习惯那个怪怪的名字。

刚到奥美时，作为客户部的实习生，一个小小的助理AE，最复杂的工作就是到各大卖场偷拍了。

身处客户部的我根本没有机会跟总监一起去见客户。

该怎么办呢？一个多星期后，机会来了，公司要开一个新人介绍会，每个部门都有新同时要做自我介绍，即时展示自己的机会，也是各个部门之间对比自己成员水平的时候。

我决定抓住这个机会好好的商场表现一下我自己。

介绍会开始了，因为我是实习生而被安排到最后一个商场，想着要在这些很优秀的广告人面前介绍自己，真的非常心虚和紧张。

要知道广告人的表达水平都是非常超凡的，而没有经验的我到底能不能吸引大家呢？可令我惊讶的是，每个人的发言都惊人的相似：“大家好，我是新来的，叫XXX，请多多关照”，这个时候，我心里有了底，我相信我精心准备过的1分钟介绍一定会吸引大家。

终于轮到我了。

我迫不及待的蹦上台，老总给我递话筒，我大声地告诉他：“谢谢，我不需要话筒，我绝对自信我声音的穿透力，能够让所有同时都听见”，果然一句话让底下的同事都大笑起来并都非常认真的看着我。

奥美广告案例剖析让品牌成为消费者的生活方式奥美广告案例剖析：让品牌成为消费者的生活方式近年来，广告行业呈现出飞速发展的趋势。

在这个充斥着各类广告的时代，如何才能让品牌真正与消费者产生共鸣，成为他们生活的一部分，已经成为了每个广告从业者都要面对的一个重要问题。

奥美广告作为一家世界知名的广告公司，通过一系列成功的广告案例向我们展示了如何让品牌成为消费者的生活方式。

本文将针对其中的几个案例进行剖析，探讨其成功的原因。

奥美广告案例一：Coca-Cola《Share a Coke》Coca-Cola的品牌一直以来都是寓意着分享与快乐。

然而随着时间的推移，Coca-Cola在年轻消费者中的影响力逐渐减弱。

为了重新夺回年轻消费者的心，奥美广告提出了《Share a Coke》的创意方案。

这个活动的核心是将Coca-Cola瓶身上的商标替换为常见的英文名字，如John、Emma等。

通过这种方式，消费者可以在超市购买到印有自己或朋友名字的Coca-Cola饮料。

这一举措引发了广泛的热议和分享，年轻人们纷纷以照片、视频等形式展示他们购买到自己名字的Coca-Cola。

这个活动的成功在于，它创造了一种强烈的个人连接感。

每个人都希望拥有属于自己独特的东西，而《Share a Coke》无疑满足了这一需求。

通过深入理解年轻人的心理和对个性的追求，奥美广告成功将Coca-Cola打造成了年轻人生活方式的一部分。

奥美广告案例二：Dove《真实美丽》在美容行业，许多品牌常常利用Photoshop等工具将模特的外貌进行美化，制造出不真实的美丽形象。

Dove在此背景下推出了《真实美丽》系列广告，试图改变人们对美丽的定义，提倡真实、自然的外貌。

这个系列的广告通过展现真实女性的身体形态，传达了一个重要信息：每个女性都是独一无二的，无论体形、肤色等如何，都值得被尊重和欣赏。

广告中的正能量和自信态度吸引了越来越多女性消费者的关注和认同。

奥美广告在这个案例中成功地打破了传统美丽观的束缚，让消费者重新思考美丽的含义。