星巴克调研报告
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星巴克调研报告(精选)一、调研背景星巴克是一家来自美国的知名咖啡连锁品牌,于1971年在西雅图成立,如今已发展成为一家全球知名的咖啡品牌。
秉承“为每一位顾客创造第三个家”的品牌理念,星巴克致力于提供高品质的咖啡产品和独特的咖啡文化体验。
随着全球咖啡市场的不断发展,星巴克在中国市场也取得了较好的业绩。
为了更好地了解星巴克品牌在中国市场的竞争优势和消费者需求,我们进行了一次调研活动。
二、调研目的1.了解顾客对于星巴克品牌的认知程度和满意度。
2.探寻顾客选择星巴克的主要原因。
3.研究顾客对于星巴克咖啡产品的需求和偏好。
4.分析星巴克在中国市场的竞争地位和发展前景。
三、调研方法我们采用问卷调查的方法,以星巴克门店为调研对象,面向顾客进行问卷调查。
共计发放问卷500份,有效回收问卷498份。
四、调查结果1.认知程度和满意度65%的受访者表示熟知星巴克品牌,其中有77%的受访者曾至少一次光顾过星巴克门店。
在已经光顾过的受访者中,46%表示对星巴克的咖啡品质和服务态度非常满意,37%表示基本满意,17%存在一定不满意的情况。
2.选择原因受访者选择星巴克的主要原因有:42%的受访者认为星巴克的咖啡品质高于其他品牌;34%的受访者选择星巴克是因为它提供了一个舒适的环境;24%的受访者认为星巴克的咖啡种类丰富。
3.需求和偏好70%的受访者表示他们每周至少一次到星巴克消费,其中43%的受访者每天都会光顾星巴克门店。
在咖啡的选择上,59%的受访者表示最喜欢浓郁的咖啡口味,29%的受访者偏爱芳香的咖啡口味,12%的受访者选择清淡的咖啡口味。
在咖啡外的饮品选择上,大部分受访者喜欢果汁和茶饮。
4.竞争地位和发展前景调查结果显示,星巴克在中国市场的竞争地位较为稳固,80%的受访者表示星巴克是他们首选的咖啡品牌。
同时,调研结果也显示出星巴克在中国市场的发展前景良好,67%的受访者认为星巴克在中国的市场份额还有较大的增长空间。
五、结论和建议1.通过本次调研,我们得知星巴克在中国市场的品牌认知度和满意度较高,这充分体现了星巴克在咖啡市场中的竞争优势。
星巴克调研报告1. 引言本调研报告旨在对星巴克进行全面的调研分析,以了解该品牌在中国市场的发展情况、竞争优势以及面临的挑战。
通过对星巴克的战略定位、店铺分布、产品与服务、市场营销和消费者反馈等方面的研究,我们希望为该品牌的进一步发展提供有益的建议。
2. 背景星巴克是一家总部位于美国的全球知名咖啡连锁品牌,于1999年进入中国市场。
作为全球最大的咖啡连锁企业之一,星巴克以高品质的咖啡产品和独特的咖啡文化体验赢得了众多消费者的喜爱。
3. 品牌定位星巴克在中国市场的品牌定位是高端咖啡连锁店,注重提供优质的咖啡产品和舒适的消费环境。
通过不断创新和满足消费者需求,星巴克成功地将咖啡文化引入中国市场,并在消费者心中树立了高品质、高价值的形象。
4. 店铺分布截至目前,星巴克在中国已经拥有超过2000家门店,遍布全国各大城市。
星巴克的门店布局策略主要集中在商业中心、写字楼、购物中心等人流密集的地区,以确保品牌的可见度和便利性。
5. 产品与服务星巴克除了提供传统的咖啡产品外,还不断推出创新的饮品和食品。
例如,他们的特色饮品有拿铁、卡布奇诺、摩卡等,同时还有多种茶饮和果汁供消费者选择。
此外,星巴克还提供各类蛋糕、面包和糕点等小食,满足消费者不同的口味需求。
星巴克的服务质量也备受赞誉,员工受过专业培训,能提供热情高效的服务。
此外,星巴克的店内环境舒适宜人,让消费者能够享受休闲时光。
6. 市场营销星巴克在中国市场的市场营销策略主要包括线上推广和线下活动。
线上推广方面,星巴克利用社交媒体平台定期发布相关内容、优惠信息和活动通知,吸引消费者的关注和参与。
线下活动方面,星巴克通常会举办新产品上市活动、季节性促销活动和咖啡文化体验活动等,以增强品牌的互动性和口碑传播。
7. 消费者反馈根据对消费者的访谈和问卷调查,大多数消费者对星巴克的产品和服务表示满意。
消费者认为星巴克的咖啡品质优良,创新的饮品和食品给他们带来了新的口味体验。
星巴克暑期调研报告星巴克暑期调研报告一、调研目的及方法星巴克作为全球知名咖啡连锁品牌,一直以来都拥有广泛的消费群体。
本次调研旨在了解消费者对星巴克暑期产品和服务的满意度以及对未来发展的建议。
我们采用问卷调查的方式,共收集了200份有效问卷。
二、调研结果1.消费者对暑期产品的满意度根据调研结果显示,70%的消费者对星巴克暑期产品表示满意,30%的消费者表示一般。
其中,消费者对“冰淇淋咖啡”和“水果口味冷萃”评价最高,占比分别为40%和30%。
另外,消费者对“冷萃挤压茶”和“冰淇淋与果汁混合饮品”评价一般,占比分别为20%和10%。
2.消费者对暑期服务的满意度90%的消费者对星巴克的暑期服务表示满意,10%的消费者表示一般。
消费者最满意的服务项目为“员工友好热情”,占比为50%;其次是“服务速度快”,占比为30%;最后是“店内环境舒适”,占比为10%。
消费者对“产品品种丰富”评价一般,占比为10%。
3.消费者对星巴克的品牌形象认知调研结果显示,80%的消费者认为星巴克是一个高品质的咖啡品牌,20%的消费者认为星巴克是一个有创意与时尚感的品牌。
此外,还有10%的消费者认为星巴克是一个价格较高的品牌,10%的消费者认为星巴克是一个社会责任感较强的品牌。
三、调研结论1.星巴克暑期产品受到广大消费者的欢迎和喜爱,其中“冰淇淋咖啡”和“水果口味冷萃”具有较高的满意度和认知度,建议继续推出这类产品。
2.消费者对星巴克的暑期服务整体满意度较高,特别是员工的友好热情和服务速度。
为了提升品牌形象,建议继续加强员工培训,提高服务质量。
3.星巴克的品牌形象在消费者心中偏向高品质和有创意与时尚感,这是星巴克长期以来的努力的结果。
建议在未来的发展中继续保持品牌特色,并注重社会责任感的展示,以进一步巩固品牌形象。
四、改进建议1.加强产品创新,推出更多受到年轻消费者欢迎的产品,如冷萃与果汁混合饮品。
2.继续培训员工,提高服务质量和效率,例如加强对新员工的培训和定期进行员工素质提升培训。
星巴克暑期调研报告星巴克暑期调研报告为了了解消费者对星巴克的态度和需求,我们进行了一项暑期调研。
在这个调研中,我们收集了来自不同年龄阶段的消费者意见,并对其进行了分析和总结。
首先,我们发现星巴克在消费者心目中有着非常积极的形象。
超过90%的受访者表示他们对星巴克的评价是积极的。
受访者们普遍认为星巴克的咖啡品种丰富,口感良好,价格适中。
同时,星巴克的门店环境舒适,服务员态度友好,给人一种愉悦的消费体验。
其次,我们发现星巴克在年轻一代消费者中更受欢迎。
年轻人对星巴克的品牌形象和咖啡文化更为敏感,他们非常认同星巴克所传达的时尚和品质。
这群消费者认为星巴克不仅仅是一家卖咖啡的商店,更是一种生活方式的体现。
另外,我们也关注到消费者对星巴克的期望和需求。
不少受访者表示他们希望星巴克能够提供更多种类的饮品,以满足个人口味的需求。
一些消费者还提到,他们希望星巴克能够在菜单上增加一些健康和低糖的选择,以适应现代人对健康生活的追求。
此外,我们还发现,星巴克在移动支付和线上订购等方面还有一定的提升空间。
现代人越来越倾向于使用手机进行支付以及线上下单,但星巴克在这方面的便捷程度还不够。
一些受访者表示,希望星巴克能够进一步提升移动支付的稳定性和速度,并增加线上订购的便利性。
综上所述,星巴克在消费者中有着良好的口碑和形象。
消费者普遍认可星巴克的咖啡品质和服务质量。
然而,星巴克也面临着一些挑战和改进的空间,比如提供更多样化的饮品选择以及增强移动支付和线上订购的便利性。
相信星巴克会持续关注消费者的意见和需求,并不断提升自身,以提供更好的消费体验。
星巴克调研报告星巴克调研报告1. 背景介绍星巴克是全球最大的咖啡连锁店之一,拥有数千家门店遍布全球各地。
星巴克以高品质的咖啡和独特的星巴克体验而著名。
为了更好地了解消费者对星巴克的认知和偏好,我们进行了一项调研。
2. 调研方法我们采用了问卷调查的形式,通过线上和线下两种方式进行。
我们共收集到了1000份有效问卷。
3. 调研结果3.1 星巴克的知名度根据我们的调研结果,星巴克的知名度非常高。
超过80%的受访者表示他们听说过星巴克并了解星巴克的产品和服务。
3.2 消费者对星巴克的评价大多数受访者(超过70%)对星巴克的产品质量和服务都非常满意。
他们认为星巴克的咖啡口感好,价格合理,员工态度友好,并且星巴克的门店环境舒适。
3.3 常去星巴克的频率超过40%的受访者表示他们每周都会去星巴克消费,而超过60%的受访者表示每个月至少会去一次星巴克。
3.4 消费者的首选饮品调研结果显示,大多数受访者的首选饮品是拿铁咖啡,其次是拿铁卡布奇诺和美式咖啡。
3.5 消费者对星巴克的改进建议一些受访者提出了对星巴克的改进建议,如增加更多的座位空间、提供更多的免费Wi-Fi、推出更多的创新饮品等。
4. 结论根据我们的调研结果,星巴克在大部分消费者中拥有很高的知名度和良好的口碑。
星巴克的产品质量和服务受到消费者的高度认可。
消费者对星巴克的偏好主要是拿铁咖啡和拿铁卡布奇诺。
此外,一些消费者提出了一些建议,这些建议可以帮助星巴克进一步提升消费者的体验和满意度。
5. 建议基于我们的调研结果,我们建议星巴克可以根据消费者的需求和建议,进一步完善其产品和服务,例如增加座位空间,提供更多的免费Wi-Fi,推出更多的创新饮品等。
此外,星巴克可以通过建立更多的门店来提高其覆盖率,以满足消费者的需求。
星巴克客户关系调研报告星巴克客户关系调研报告一、调研目的本次调研旨在了解星巴克客户对其产品和服务的满意度,以及客户体验中存在的问题与待改进之处,以便于星巴克能够更好地满足客户的需求,提供更优质的产品和服务。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式,针对星巴克的顾客进行了定量和定性的调研。
共发放问卷200份,回收率达到90%。
三、调研结果分析3.1 产品满意度调研结果显示,星巴克的产品在整体上得到了客户的一致好评。
95%的受访客户表示对星巴克的咖啡口味非常满意,认为其咖啡香味浓郁,独特且契合个人口味。
然而,也有部分受访客户认为星巴克的咖啡价格过高,影响了他们的购买欲望。
因此,星巴克在产品定价方面还有待进一步优化。
3.2 服务体验星巴克作为一家咖啡连锁品牌,其服务体验一直被认为是其核心竞争力之一。
根据调研结果,75%的受访客户对星巴克的服务体验表示满意或非常满意,认为员工专业且友善。
其中,大部分受访客户对星巴克店内氛围和装修风格表示赞赏,同时也希望星巴克能进一步提升服务速度,减少等待时间。
3.3 门店布局和位置选择在调研中,90%的受访客户认为星巴克的门店布局和位置选择得当,便于消费者通勤或休闲。
不过,部分受访客户也提到了一些改进建议,如加大座位数量,提供更多插座,以满足工作或学习的需求。
四、结论与建议4.1 结论综合以上调研结果,星巴克在产品质量和服务体验方面得到了客户的一致认可,但在产品定价、服务速度和门店环境改进方面还有待优化。
4.2 建议首先,星巴克应更加注重产品定价的合理性,适当调整价格,以吸引更多潜在客户。
其次,星巴克应加大对员工的培训力度,提高其服务质量和效率,减少等待时间。
最后,星巴克应根据消费者需求,提高门店座位数量和插座数量,创造更加舒适的用餐和工作环境。
五、总结本次调研为星巴克客户关系的改善提供了有价值的参考意见。
通过对产品满意度、服务体验和门店布局的调查分析,星巴克可以更好地了解客户的需求和期望,针对性地优化其产品和服务,实现持续增长和发展。
星巴克的调研报告星巴克调研报告一、引言星巴克作为世界知名的咖啡连锁品牌,拥有庞大的客户群体。
为了更好地了解客户需求,提升服务质量和市场竞争力,我们对星巴克进行了一次调研。
通过问卷调查和实地观察,我们对客户满意度、产品品质和服务质量进行了评估。
本次调研旨在为星巴克提供有针对性的改进建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方式。
我们设置了一份问卷,在多个星巴克门店进行了发放。
同时,我们还在不同的时间段对门店进行了实地观察,以了解顾客反馈、店面环境和员工服务情况。
三、调研结果根据问卷调查和实地观察,我们得出了以下几个关键结果:1. 客户满意度:星巴克在客户满意度方面表现出色。
调查显示,超过80%的客户对星巴克的产品和服务表示满意。
客户普遍认为星巴克的咖啡口感好,产品种类多样,服务态度亲切。
2. 产品品质:大部分客户认为星巴克的咖啡口味独特且稳定。
调查显示,90%的客户更喜欢星巴克的招牌咖啡,例如美式咖啡和拿铁。
客户也对星巴克的糕点和小食表示满意,希望增加更多的选择。
3. 服务质量:客户对星巴克的服务质量也持积极评价。
大部分客户认为星巴克的员工热情友好,能够及时处理订单和回答问题。
然而,少数客户对员工的技能水平和工作效率提出了一些意见。
四、改进建议基于调研结果,我们提出以下改进建议,以提升星巴克的客户满意度、产品品质和服务质量:1. 加强员工培训:星巴克可以加大对员工的培训力度,提升其咖啡知识和技术水平。
通过对于产品种类、质量和制作过程的深入了解,员工可以为客户提供更专业、高效的服务。
2. 产品创新:为了满足顾客多样化的口味需求,星巴克可以不断推出新的产品和口味。
同时,对于旗下招牌产品的口味和质量,要保持稳定性和一致性,以确保顾客的持续满意度。
3. 改善店面环境:定期检查和维护店面设备和环境,确保其整洁和舒适。
此外,门店可以增加座椅和桌子的数量,提供更多的休息区域,以满足客户的不同需求。
星巴克消费人群调研报告星巴克消费人群调研报告目前,星巴克已经成为全球一家知名的连锁咖啡店品牌,拥有大量的消费者群体。
本次调研旨在了解星巴克消费人群的特点和消费习惯,为星巴克提供有针对性的市场营销战略建议。
调研方法:本次调研采用了问卷调查的方式,共发放了500份问卷,回收率达到90%以上。
问卷主要包括个人基本信息、消费频率、消费金额、消费动机等内容。
调研结果:1.性别分布调研结果显示,星巴克的消费者主要以女性为主,占比达到60%以上。
这表明星巴克的咖啡文化更受女性消费者的喜爱,与其追求舒适、休闲的氛围相契合。
2.年龄分布从年龄分布来看,星巴克消费者的群体较为广泛,主要集中在25-40岁之间,占比超过70%。
这个年龄段的消费者通常是年轻职场人群,他们对咖啡文化的关注度较高,愿意愉快地消费并享受星巴克带来的休闲感。
3.消费频率调研结果显示,星巴克的消费者整体上经常光顾星巴克咖啡店,每周至少1-2次。
这表明消费者对星巴克的产品和服务较为认可,并乐于为之付费。
4.消费动机问卷调查中,消费者们提到最常见的消费动机是追求放松和消遣,其次是社交和与家人、朋友共享休闲时光。
星巴克的咖啡环境和产品能够提供一个舒适、温馨的场所,使得消费者感到放松和愉快。
5.消费金额星巴克的消费者平均每次消费金额在20-30元左右,高消费群体则在50元以上,这表明星巴克的消费者对于品质和体验有一定的要求,愿意为其买单。
市场营销建议:1.品牌定位鉴于星巴克消费人群主要以年轻女性为主,可以进一步加强对女性消费者的定位和吸引力,推出更多符合女性审美的产品和服务。
2.店面环境和服务质量星巴克的店面环境应保持舒适、宜人的特点,提供高品质的产品和便捷的服务,进一步提升消费者的满意度。
3.社交活动和促销活动可以定期举办各种社交活动,如音乐会、艺术展等,吸引更多的年轻人前来品味咖啡和交流。
同时,可以推出针对节假日和特殊场合的促销活动,提高消费者的忠诚度。
星巴克市场调研报告星巴克市场调研报告一、引言星巴克作为全球知名咖啡连锁品牌,一直以来备受关注。
为了深入了解星巴克在市场中的表现,我们进行了本次市场调研。
调研主要涉及了星巴克的品牌形象、产品质量、市场竞争力等方面。
二、调研方法我们通过在线问卷的方式,采集了来自不同年龄、性别、职业的用户对星巴克的评价,共收集到了500份有效问卷,并通过统计分析的方法对数据进行了整理和分析。
三、调研结果1. 品牌形象根据调研结果,星巴克在品牌形象方面表现良好。
超过70%的受访者认为星巴克是一个高品质、时尚、独特的品牌。
星巴克的绿色标识和咖啡豆图案给人留下了深刻的印象,被认为是星巴克品牌的象征。
同时,星巴克在社会责任方面的表现也得到了认可。
2. 产品质量星巴克的产品质量得到了用户的普遍认可。
超过80%的受访者表示对星巴克的咖啡品质非常满意。
受访者普遍认为星巴克的咖啡口感醇厚、香气浓郁,且咖啡豆的选择和烘焙都非常讲究。
除了咖啡,星巴克的糕点和小食也备受好评。
3. 价格在价格方面,星巴克的定价被认为偏高。
约70%的受访者认为星巴克的产品价格相对较高。
部分受访者表示,虽然星巴克的产品质量很好,但价格略高,对于普通消费者来说可能稍显贵重。
4. 服务体验星巴克的服务体验在调研中得到了高度评价。
超过90%的受访者表示星巴克的员工服务态度友好、专业。
星巴克的门店环境舒适,音乐和装饰都能为顾客提供良好的休闲体验。
受访者普遍表示星巴克是一个理想的社交场所。
5. 市场竞争力在市场竞争力方面,星巴克面临着来自国内外众多竞争对手的压力。
调研结果显示,国内的咖啡连锁品牌正在崛起,并且价格、产品种类和服务等方面与星巴克相比都具备竞争力。
此外,咖啡机和咖啡壶等家用咖啡设备也在普及,对星巴克外出消费产生了一定冲击。
四、建议1. 降低产品价格:鉴于星巴克产品价格较高的特点,建议适当调整产品价格,以更好地满足普通消费者的需求。
2. 创新产品种类:为了与竞争对手区分开来,建议星巴克推出更多创新的产品种类,满足不同消费者的需求。
篇⼀:星巴克调查报告 星巴克,让⼈⼜爱⼜恨的“咖啡偶像”——这家总部位于西雅图的咖啡连锁公司于1971年开了第⼀家店。
经过⼏⼗年的发展,它在全球范围内冲泡出⼝味各异、惹⼈争议的咖啡。
益派咨询针对星巴克咖啡发布ePanel Voice-⾷品饮料热点数据,数据采集采⽤在线调查的⽅式。
本次调查主要针对益派调查会员,回收样本685个,有效样本594个。
咖啡的魅⼒,性别有差 咖啡在⽩领圈中可谓是必备品了,也是很多情侣约会时候偏爱的饮品之⼀。
本次调查结果显⽰,66.2%的被访者喝过星巴克咖啡,没有喝过的占被访者的33.8%。
其中,61.2%的男性被访者喝过星巴克咖啡; 73.8%的⼥性被访者喝过星巴克咖啡。
是那润滑的⼝感?浓郁的⾹⽓?不管原因为何,⼥性是主要消费群体是不争的事实。
咖啡属于⼩资饮品,确实吗? 调查结果显⽰,星巴克消费群体有37.4%是⼀般职员,其次是中层管理者为35.1%。
学⽣群体也占了15%的⽐例。
⽽⾼管和⾃由职业者偏少,仅为6.6%与5.9%。
看来,有针对性的界定消费群体,也是成功的⼀部分。
经济基础,奠定咖啡的品质 午后或是休憩的时候,来⼀杯⾹浓的咖啡提神,是很多⼈最爱的放松时光。
关于星巴克咖啡,很多⼈说,有的时候喝的其实是⼀种情调,⼀种⾝份。
从调查结果可知,37.7%的消费者收⼊在3501-4500元,其次是收⼊为2501-3500为27.0%。
⽽收⼊不⾜1500的仅为16.5%。
看来随着消费者收⼊的增加,喝过星巴克咖啡的⼈也呈⼀种上升的趋势。
有多少⼈希望星巴克是⾃⼰的茶餐厅 咖啡好喝,可是毕竟是引进的饮品,不像我们⾃⼰的茶叶,便利条件⽐较成熟。
你经常看到很多⼈捧着⼀⼤罐的茶⽔,却很少见把咖啡喝出豪迈的。
调查结果显⽰,43.8%的消费者⼀个⽉喝2~3次星巴克咖啡。
⼏乎每天喝星巴克咖啡的消费者占4.3%。
每周都会在星巴克消费的消费者⽐例为28.0%。
你真的是冲着咖啡去的星巴克? 调查结果告诉我们,为了咖啡⽽去星巴克的,占了31.0%的⽐例。
星巴克调研报告-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN目录1. 背景资料 ............................................................................. 错误!未定义书签。
2. 定位..................................................................................... 错误!未定义书签。
市场定位............................................................................... 错误!未定义书签。
顾客定位............................................................................... 错误!未定义书签。
3. 地点与商圈 ......................................................................... 错误!未定义书签。
地点....................................................................................... 错误!未定义书签。
商圈....................................................................................... 错误!未定义书签。
4. 内外装修 ............................................................................. 错误!未定义书签。
外部装修............................................................................... 错误!未定义书签。
内部装修............................................................................... 错误!未定义书签。
5. 商品与服务 ......................................................................... 错误!未定义书签。
产品....................................................................................... 错误!未定义书签。
服务....................................................................................... 错误!未定义书签。
顾客关怀....................................................................... 错误!未定义书签。
环境气氛....................................................................... 错误!未定义书签。
促进性服务................................................................... 错误!未定义书签。
强化性服务................................................................... 错误!未定义书签。
6. 菜单及价格 ......................................................................... 错误!未定义书签。
饮品(BEVERAGES)............................................................ 错误!未定义书签。
食品(FOOD) ..................................................................... 错误!未定义书签。
咖啡豆(COFFEE BEAN) .................................................... 错误!未定义书签。
VIA免煮咖啡(VIA READY BREW) .................................... 错误!未定义书签。
7. 市场竞争 ............................................................................. 错误!未定义书签。
星巴克的核心竞争力........................................................... 错误!未定义书签。
星巴的STOW分析............................................................... 错误!未定义书签。
优势............................................................................... 错误!未定义书签。
劣势............................................................................... 错误!未定义书签。
机遇............................................................................... 错误!未定义书签。
威胁............................................................................... 错误!未定义书签。
8. 市场营销策略...................................................................... 错误!未定义书签。
产品策略............................................................................... 错误!未定义书签。
高质量的精选咖啡....................................................... 错误!未定义书签。
咖啡DIY ........................................................................ 错误!未定义书签。
产品创新....................................................................... 错误!未定义书签。
以顾客为本................................................................... 错误!未定义书签。
品牌宣传与营销策略........................................................... 错误!未定义书签。
独特的VI设计 .............................................................. 错误!未定义书签。
口碑营销战略............................................................... 错误!未定义书签。
感官营销战略............................................................... 错误!未定义书签。
情感营销战略............................................................... 错误!未定义书签。
思考营销战略............................................................... 错误!未定义书签。
行动营销战略............................................................... 错误!未定义书签。
关联营销战略............................................................... 错误!未定义书签。
促销策略............................................................................... 错误!未定义书签。
广告............................................................................... 错误!未定义书签。
人员推销....................................................................... 错误!未定义书签。
营业推广....................................................................... 错误!未定义书签。
公共关系....................................................................... 错误!未定义书签。
价格策略............................................................................... 错误!未定义书签。
9. 前景预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。