xx有限公司
培训现场意见反馈表
培训课程名称：新员工入职培训
部门：
姓名：
请在所选项目前的方框内打勾
1．课程内容如何？
□优□好□一般□尚可□差2．课程组织如何？
□优□好□一般□尚可□差3．教学方法如何？
□优□好□一般□尚可□差4．训练设备（教材、幻灯片、视听教材）如何？
□优□好□一般□尚可□差5．对培训讲师的评价：
□优□好□一般□尚可□差6．通过此次培训，您认为是否已经达到自己来参加培训的目的？□是□否□部分达到□较难回答
7．参加此次培训你感到有哪些收益？
□对公司的发展里程与员工规章有了一个较全面的了解和认识。
□认识了不少新同事
□为自己能够加入南海油脂这样的企业工作感到自豪。
□其他：
8．你对此次培训的总体评价如何？对我们的工作有何建议？9．到公司以后，你最希望接受哪方面的培训和学习？。
竭诚为您提供优质文档/双击可除新员工入职培训满意度篇一：新员工培训满意度调查表新员工培训满意度调查部门：＿＿＿＿＿＿入职培训第＿＿＿期培训时间：＿＿＿＿＿您好！非常感谢您全程参与此次培训。
为了了解本次培训效果，知晓您的培训感受，进一步改进和完善培训工作，提高您的受培训满意度，特进行问卷调查。
请您务必认真如实填写问卷，谢谢您的支持和配合！一、客观反馈：1、您认为此次培训的培训方式/风格/效果如何？（）A、很差(:新员工入职培训满意度)b、比较差c、一般D、比较好e、很好2、你认为培训师的授课水平如何？（）A、很差b、比较差c、一般D、比较好e、很好3、您认为培训师能否将所讲授的内容与实际情况结合起来？（）A、很差b、比较差c、一般D、比较好e、很好4、您认为培训内容是否与培训目的一致？（）A、不一致b、有些不一致c、基本一致D、比较一致e 非常一致5、您认为培训内容对您的理念/知识/管理技能/业务能力方面是否有帮助？（）A、没有帮助b、有一些帮助c、一般D、比较有帮助e、很有帮助6、您认为培训内容是否容易理解掌握？（）A、非常难b、比较难c、一般D、比较容易e、非常容易7、您认为此次培训内容是否丰富、吸引人？（）A、很丰富b、丰富c、一般D、不太丰富e、单一、枯燥8、您对自己在本次培训活动中整体表现评估如何？（）A、很好b、好c、一般D、差9、您认为最有效的培训方式是哪种？（）A、拓展训练b、案例分析c、多媒体讲授D、理论与实际操作相结合10、您认为此次培训的安排（时间、地点、参与人员）如何？（）A、很差b、比较差c、一般D、比较好e、很好二、主观反馈：1、您认为通过此次培训您有哪些收获并如何运用的实际工作中去？2、您对此次培训有什么意见和建议？3、对培训讲师的意见及评价？4、您的其他培训需求？篇二：20XX年新员工入职培训调查问卷20XX年新员工入职培训调查问卷您好，20XX年新员工入职培训已经完结。
新员工培训方案一、 新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法使新员工迅速投入工作,降低离职率.二．公司整体培训：ϖ致新员工的一封信ϖ企业简介ϖ企业标识ϖ企业文化及愿景ϖ企业十年宣传片ϖ企业组织结构图ϖ各部门职能及各分公司简介ϖ关于企业ϖ企业人才观ϖ工资体系ϖ福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)ϖ办事“指南”ϖ智能化办公系统应用ϖ沟通交流机制及方式ϖ各经理邮箱列表ϖ转正及离职办理流程ϖ培训费及工装费ϖ着装规范ϖ卫生制度ϖ值班及脱岗处罚ϖ安保条例ϖ服务二十条ϖ服务二十条处罚条例ϖ考级制度回答新员工提出的问题三、培训流程到职前：l 致新员工欢迎信 (附件一)l 让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)l 准备好新员工办公场所、办公用品l 准备好给新员工培训的部门内训资料l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师l 准备好布置给新员工的第一项工作任务到职后:部门岗位培训 （部门经理负责）1.到职后第一天：到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求 本部门FAQ讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工吃第一顿午餐.2.到职第五天:到人力资源部报到，进行新员工须知培训(课件二)3.到职后第六天：一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间4.到职后第十五天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表心形卡片:说出心里话.建议,意见.疑问.无论是否合理,都应积极回应.不冷落5.到职后第三十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
新员工培训效果评估调查表部门/岗位姓名公司新员工的入职培训到此为一个段落，现就近期的的系列培训，作一个培训效果问卷调查。
请各位员工，根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对培训效果的问卷认真、如实地进行回答。
综合部将根据培训效果调查表的反馈，合理调整培训内容，使培训内容能与实际工作结合，改进公司的培训管理工作。
您的建议，对我们很重要！1.您对新员工入职培训的总体满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意2.您对培训期间，综合部后勤安排的满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意3.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受5.您认为最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列：□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析（座谈研讨）□⑤培训游戏□⑥引导式自学（课题、报告）□⑦演练操作□其他方式6.您认为自己最需要的培训课程是（可选3～5项）□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧□企业管理知识（□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理）□职业生涯规划□公司文化（业务流程和组织架构）□其他7.您认为自己受益最大的培训课程是（可选2～4项）□集团组织的新员工集中培训□公司组织的新员工集中培训□入职基础教育□OA操作□质量管理体系□混凝土专业系列培训□仓管、生产等系列培训□管理沟通技巧□实践操作演练□专业课题设计□5S管理□其他8.您认为对自己学习触动最大的培训考核方式是什么，请从大到小予以排列：□①笔试□②专业课题设计□③实习报告/学习心得□④多维度考察9.您最喜爱的培训讲师是（最多可选5个）□麻秀星□段保卫□刘延勋□林添兴□刘静颖□张珠春□尹键丽□方云辉□郭鑫祺□林祥毅□黄卫军□王东升□张潘峰□许慧超□潘志峰□彭超昌□江君萍□张海平其他10.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?（请用文字说明）11.请您就公司的现状，结合您的岗位，认为培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容，以便于让公司发展得更好？（请用文字说明）12.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议？（请用文字说明）谢谢您的反馈与建议！。
培训意见反馈表
各位部门学员：
大家好！
为了不断优化我们的培训体系，提高培训效果，满足大家的学习需求，希望大家能够抽出几分钟的时间，根据自身的培训体验，认真填写此表，为我们提供宝贵的意见和建议。
您的每一条反馈，都是我们改进的动力和方向。
我们真诚地希望通过您的参与和建议，共同推动部门培训工作的不断完善和发展。
感谢大家的支持与配合！如果您在填写过程中有任何疑问或需要帮助，请随时与我们联系。
祝大家学习进步，工作顺利！
部门：职务：
培训内容：培训讲师：
1、您认为本次培训对您的工作是否有帮助？
□很大□尚可□没有
2、您对培训讲师教学方式是否满意？
□很大□尚可□没有
3、您认为培训讲师授课质量如何？
□很大□尚可□没有
4、您对培训内容是否满意？
□很大□尚可□没有
5、您对培训内容最感兴趣的地方是:
6、您在本次培训中的收益：
7、您的意见和建议：。
