新进员工入职培训记录表
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新员工入职安全培训记录表
考核
成绩：
车间级
教育
学时：
8
教育内容：
1、工作环境及危险因素；
2、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
3、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；
4、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；
5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；
6、本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；
7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；
新员工入职安全培训记录表
姓名
性别
年龄
文化程度
进厂
日期
部门
岗位
学时
24
身份证号码
手机号码
家庭住址综合考核是否合格厂级源自教育学时：8
教育内容：
1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识；
2、本单位安全生产规章制度和劳动纪律；
3、从业人员安全生产权利和义务；
4、有关事故案例等。
教育者签字：受教育者签字：
年月日年月日
8、有关事故案例；
9、其他需要培训的内容。
教育者签字：受教育者签字：
年月日年月日
考核
成绩：
班组级
教育
学时：
8
教育内容：
1、岗位安全操作规程；
2、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；
3、有关事故案例；
4、其他需要培训的内容。
教育者签字：受教育者签字：
年月日年月日
考核
成绩：
说明
新员工入职均须填写此卡，厂级、车间级、班组级考核成绩均为80分及以上认定为合格，培训考核合格后方可进入工作岗位。
成绩：
车间级
教育
学时：
8
教育内容：
1、工作环境及危险因素；
2、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
3、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；
4、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；
5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；
6、本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；
7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；
新员工入职安全培训记录表
姓名
性别
年龄
文化程度
进厂
日期
部门
岗位
学时
24
身份证号码
手机号码
家庭住址综合考核是否合格厂级源自教育学时：8
教育内容：
1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识；
2、本单位安全生产规章制度和劳动纪律；
3、从业人员安全生产权利和义务；
4、有关事故案例等。
教育者签字：受教育者签字：
年月日年月日
8、有关事故案例；
9、其他需要培训的内容。
教育者签字：受教育者签字：
年月日年月日
考核
成绩：
班组级
教育
学时：
8
教育内容：
1、岗位安全操作规程；
2、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；
3、有关事故案例；
4、其他需要培训的内容。
教育者签字：受教育者签字：
年月日年月日
考核
成绩：
说明
新员工入职均须填写此卡，厂级、车间级、班组级考核成绩均为80分及以上认定为合格，培训考核合格后方可进入工作岗位。
新员工岗前培训记录表
新员工岗前培训记录表
新员工姓名：岗位职务：入职时间：
部门负责人：岗位辅导员：表格反馈日期：
内容
课时
培训
方式
完成
时间
掌握程度
（员工填写）
辅导员
评价
完全掌握
基本了解
不了解
所在部门的职能、上下级关系
个人岗位职责
部门内外工作关系及必要的联系方式方法
部门管理制度、工作流程
服务规范、办公程序
应遵循的职业道德规范、办公礼仪
□优□良□合格□不合格
□①延长培训时间天；□②重新评估岗位适合度
新员工在职培训方向建议
岗位辅导员：
新员工
评价
岗前辅导满意度评价
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
新员工签字：重新评估岗位适合度
□其他：
部门负责人签字：
（插注：本文档在此结束，上面内容您可自己进行修正更改，文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布，禁止把作品纳入商标或服务标记，作品可以让第三方单独付费或共享免费下载，如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。）
办公（或生产）设备的操作训练
本岗位必须的专业技能
辅导员
综合
评价
对岗位工作的认知度
□充分理解□比较了解□还不了解
对部门规范的了解程度
□充分理解□比较了解□还不了解
专业技能符合职位要求的程度
□完全满足要求□基本满足要求□欠缺
对办公或生产设备的操作能力
□已经熟练□基本掌握□还要练习□还很陌生
岗前培训综合评价
新员工姓名：岗位职务：入职时间：
部门负责人：岗位辅导员：表格反馈日期：
内容
课时
培训
方式
完成
时间
掌握程度
（员工填写）
辅导员
评价
完全掌握
基本了解
不了解
所在部门的职能、上下级关系
个人岗位职责
部门内外工作关系及必要的联系方式方法
部门管理制度、工作流程
服务规范、办公程序
应遵循的职业道德规范、办公礼仪
□优□良□合格□不合格
□①延长培训时间天；□②重新评估岗位适合度
新员工在职培训方向建议
岗位辅导员：
新员工
评价
岗前辅导满意度评价
□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意
新员工签字：重新评估岗位适合度
□其他：
部门负责人签字：
（插注：本文档在此结束，上面内容您可自己进行修正更改，文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布，禁止把作品纳入商标或服务标记，作品可以让第三方单独付费或共享免费下载，如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。）
办公（或生产）设备的操作训练
本岗位必须的专业技能
辅导员
综合
评价
对岗位工作的认知度
□充分理解□比较了解□还不了解
对部门规范的了解程度
□充分理解□比较了解□还不了解
专业技能符合职位要求的程度
□完全满足要求□基本满足要求□欠缺
对办公或生产设备的操作能力
□已经熟练□基本掌握□还要练习□还很陌生
岗前培训综合评价
新员工培训记录表
新员工培训记录表
受训人
性别
学历
现居住地址
入职日期
培训日期
培训内容简述：
1、《员工手册》主要培训内容：企业简介及发展历程、公司文化、组织架构、员工守则、招聘录用、 考勤管理、加班与请假、绩效考核、工资福利、工作证管理、保密规定、工作调整及合同解除、离厂 手续、紧急情况处置，奖惩制度与安全生产管理制度等。
2、《严重违反公司规章制度的行为判定标准》主要培训内容：总则、内容、物资类违反、工作行为及 职务行为、保密制度违反、财务及报销制度违反、档案管理类违反、计算机管理违反、考勤制度违反， 培训管理违反等内容的解读，并强调说明违反以上制度内容都是属于严重违反公司规章制度。
3、普及安全知识，提高安全意识，强化安全责任，防止各类意外等事故的发生，全面做好公司安全工 作；消防法律法规和有关消防技术规范、规定；消防设施及使用方法；初期火灾扑救及逃生自救常识。4、所任职部门情况介绍及个人工作岗位职能说明。
5、其它注意事项。
受训人意见：
确认签字：
培训评价（人力资源）：
接收部门负责人意见：
部门确认签字：
考核方式：行政职能员工及管理岗位，入职部门受训7天后书面考核，生产一线员工到岗培训7天后以 提问、调查等方式考核评价！
受训人
性别
学历
现居住地址
入职日期
培训日期
培训内容简述：
1、《员工手册》主要培训内容：企业简介及发展历程、公司文化、组织架构、员工守则、招聘录用、 考勤管理、加班与请假、绩效考核、工资福利、工作证管理、保密规定、工作调整及合同解除、离厂 手续、紧急情况处置，奖惩制度与安全生产管理制度等。
2、《严重违反公司规章制度的行为判定标准》主要培训内容：总则、内容、物资类违反、工作行为及 职务行为、保密制度违反、财务及报销制度违反、档案管理类违反、计算机管理违反、考勤制度违反， 培训管理违反等内容的解读，并强调说明违反以上制度内容都是属于严重违反公司规章制度。
3、普及安全知识，提高安全意识，强化安全责任，防止各类意外等事故的发生，全面做好公司安全工 作；消防法律法规和有关消防技术规范、规定；消防设施及使用方法；初期火灾扑救及逃生自救常识。4、所任职部门情况介绍及个人工作岗位职能说明。
5、其它注意事项。
受训人意见：
确认签字：
培训评价（人力资源）：
接收部门负责人意见：
部门确认签字：
考核方式：行政职能员工及管理岗位，入职部门受训7天后书面考核，生产一线员工到岗培训7天后以 提问、调查等方式考核评价！
新员工培训记录表
新员工培训记录表
所属部门：新员工姓名：
培训过程
培训内容/工作要点
责任部门
确认完成（负责人签名）
完成日期
评估得分
新员工岗前培训
常识培训
新员工须知培训（作息时间、培训安排等）
人力资源部
企业概况（发展战略、经营方针及组织结构等）、企业文化（企业理念和价值观）、经营业务及项目介绍
规章制度（请休假、薪酬福利、晋升制度、劳动合同、试用期管理、离职管理、报销制度）
新员工技能提升培训
新员工职场技能培训
人力资源部、员工所在部门
新员工自我管理与提升
综合得分
说明：1、得分一项的评分标准参照（新员工入职培训“过程考评”参考标准）；
2、最终得分：为“新员工岗前培训”每项得分+“新员工技能提升培训”每项得分。
新员工入职心态培训
新员工行为规范培训
质量意识和管理目标
相关部门
产品/业务知识培训
部门培训
到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，并指定”入职引导人”
员工所在部门
入职引导人介绍新员工认识本部门员工、参观公司ห้องสมุดไป่ตู้
部门架构与功能介绍，部门内的特殊规定
介绍岗位的技能要求、工作程序和方法，关键考核指标
向新员工介绍相应配合部门工作人员认识，并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项，以及部门间配合的工作要求
所属部门：新员工姓名：
培训过程
培训内容/工作要点
责任部门
确认完成（负责人签名）
完成日期
评估得分
新员工岗前培训
常识培训
新员工须知培训（作息时间、培训安排等）
人力资源部
企业概况（发展战略、经营方针及组织结构等）、企业文化（企业理念和价值观）、经营业务及项目介绍
规章制度（请休假、薪酬福利、晋升制度、劳动合同、试用期管理、离职管理、报销制度）
新员工技能提升培训
新员工职场技能培训
人力资源部、员工所在部门
新员工自我管理与提升
综合得分
说明：1、得分一项的评分标准参照（新员工入职培训“过程考评”参考标准）；
2、最终得分：为“新员工岗前培训”每项得分+“新员工技能提升培训”每项得分。
新员工入职心态培训
新员工行为规范培训
质量意识和管理目标
相关部门
产品/业务知识培训
部门培训
到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，并指定”入职引导人”
员工所在部门
入职引导人介绍新员工认识本部门员工、参观公司ห้องสมุดไป่ตู้
部门架构与功能介绍，部门内的特殊规定
介绍岗位的技能要求、工作程序和方法，关键考核指标
向新员工介绍相应配合部门工作人员认识，并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项，以及部门间配合的工作要求
员工培训记录
员工培训记录
日期，2022年10月1日。
培训内容：
1. 新员工入职培训，介绍公司文化、价值观和规章制度，以及岗位职责和工作
流程。
2. 沟通技巧培训，提升员工沟通能力，包括有效倾听、表达清晰和解决冲突的
技巧。
3. 团队合作培训，帮助员工理解团队合作的重要性，学习如何有效地与团队成
员合作。
4. 技术培训，针对不同岗位的员工进行相关技术和工具的培训，提升工作效率
和质量。
培训效果：
1. 新员工入职培训，新员工对公司文化和规章制度有了更深入的了解，更快地
融入了团队。
2. 沟通技巧培训，员工的沟通能力得到了提升，工作中的沟通更加顺畅和高效。
3. 团队合作培训，团队成员之间的合作更加紧密，团队整体效率得到提升。
4. 技术培训，员工的工作技能和工作效率得到了提升，工作质量也有所提高。
建议：
1. 持续对新员工进行入职培训，帮助他们更快地适应公司文化和工作环境。
2. 加强沟通技巧和团队合作的培训内容，帮助员工更好地协作和交流。
3. 根据员工的实际需求，定期组织相关的技术培训课程，提升员工的专业能力。
总结：
员工培训是提升员工能力和整体团队效能的重要手段，通过不断地培训和提升，可以帮助员工更好地适应工作环境，提升工作效率和质量。
希望未来能够继续加强员工培训，为公司的发展和成长奠定更坚实的基础。
新员工入职(岗前)培训记录表具体内容
新员工入职（岗前）培训记录表部门：培训人：时间：年月日员工姓名性别年龄文化程度身份证号码联系电话现住址类别培训内容1、公司简介、公司管理机构、各机构主要负责人（企业文化）。
2、公司入职管理（应聘岗位人员要求，人员试用管理）。
3、公司作息及考勤管理，请假（休假）管理。
公司4、员工工作纪律，意见投诉处理流程、部门。
管理5、员工着装要求，服务态度，公司服务理念。
制度6、员工入职应提供的个人资料（身份证、家庭成员及背景了解、家属电话联系方式、与家属信息沟通）等。
1、新员工拟安排的岗位情况介绍。
工作岗2、岗位工作职责，工作内容（范围），工作标准。
位内容3、岗位工作工具、劳保用品、耗材品种介绍。
及要求1、工具的操作使用，耗材使用培训。
岗位技能培训2、作业流程（实地操作）培训。
3、管理人员和老员工的带、帮、管培训。
4、与服务方（医院）的工作配合及注意事项。
类别培训内容1、院感知识培训。
2、员工个人安全培训（上下班交通安全、个人财物保管、病人物品管理、上班期间与病人接触安全防范事项。
）3、保洁工具，刺激性、腐蚀性保洁用品的使用、保管安全。
4、保洁工具和耗材的保管、监护安全（主要针对精神科病人）。
安全5、护理病人饮食、洗澡、防坠床等服务工作期间安全事项。
培训6、护工身心健康安全（有无重大疾病患病史、高龄、高血压、心脏病、精神病及其它突发重大疾病隐患），按公司规定正式入职前体检。
此次培训时间时分至时分，其它培训共时分。
事项培训人：年月日以上培训内容本人已知晓并理解，将严格按相关要求执行。
培训结果被培训人：年月日经公司办公室及相关部门对被培训人实地考察，入职前培培训训效果：□优□良□一般□差效果评价评价人：年月日注：1、本培训记录按月整理成册交公司办公室。
2、培训效果评价将作为培训部门（人）业绩考核依据。
5.新员工入职培训(三级培训)记录表
签字：
日期：
本人己知悉集团公司简介、规章制度，且已被告知集团公司相关管理制度、通知的公布点，并保证严格遵守。
签字：
日期：
二级培训（任职公司级）
□职务说明书（签收）
□绩效考核指标（签收）
□公司、部门介绍
□考勤、奖惩、绩效、薪酬等制度培训
□其他制度培训
□其他
培训成绩：
□合格
□不合格
□考试成绩分
签字：
日期：
本人己知悉所担任岗位的职责、权பைடு நூலகம்、薪酬、绩效考核规定，及公司简介、制度、流程等规定，且已被告知公司相关管理制度、通知的公布点，并保证严格遵守。
签字：
日期：
三级培训（部门/班组级）
□安全培训
□本岗位作业特点及安全操作规程培训
□部门/班组制度及纪律要求培训
□岗位操作流程培训
□岗位操作技能培训
□工作环境介绍
□工作用具的操作培训
□公司“6S”培训
□其他
培训成绩：
□合格
□不合格
□考试成绩分
签字：
日期：
本人己知悉所担任的岗位的工作环境、工作条件、操作流程、操作技巧、纪律制度、安全操作等规定，且已被告知部门/班组相关管理制度公布点，并保证严格遵守。
签字：
日期：
其他培训
培训内容：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
培训成绩：
新员工入职培训（三级培训）记录表
姓 名
任职公司
任职部门
担任职务
学 历
入职日期
培训内容
培训人签字
员工本人签字
一级培训（集团级）
□集团公司简介（包括公司历史、经营理念、未来发展、组织结构等内容）
日期：
本人己知悉集团公司简介、规章制度，且已被告知集团公司相关管理制度、通知的公布点，并保证严格遵守。
签字：
日期：
二级培训（任职公司级）
□职务说明书（签收）
□绩效考核指标（签收）
□公司、部门介绍
□考勤、奖惩、绩效、薪酬等制度培训
□其他制度培训
□其他
培训成绩：
□合格
□不合格
□考试成绩分
签字：
日期：
本人己知悉所担任岗位的职责、权பைடு நூலகம்、薪酬、绩效考核规定，及公司简介、制度、流程等规定，且已被告知公司相关管理制度、通知的公布点，并保证严格遵守。
签字：
日期：
三级培训（部门/班组级）
□安全培训
□本岗位作业特点及安全操作规程培训
□部门/班组制度及纪律要求培训
□岗位操作流程培训
□岗位操作技能培训
□工作环境介绍
□工作用具的操作培训
□公司“6S”培训
□其他
培训成绩：
□合格
□不合格
□考试成绩分
签字：
日期：
本人己知悉所担任的岗位的工作环境、工作条件、操作流程、操作技巧、纪律制度、安全操作等规定，且已被告知部门/班组相关管理制度公布点，并保证严格遵守。
签字：
日期：
其他培训
培训内容：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
培训成绩：
新员工入职培训（三级培训）记录表
姓 名
任职公司
任职部门
担任职务
学 历
入职日期
培训内容
培训人签字
员工本人签字
一级培训（集团级）
□集团公司简介（包括公司历史、经营理念、未来发展、组织结构等内容）
新员工岗前培训记录表
岗位基础培训
1、员工工作安排、岗位描述及工作流程
2、本岗位操作规范及安全注意事项
备注
本人已学习各项规章制度内容，并愿意遵照执行。
本人签名：
年月日
员工岗前培训记录表
姓名
出生年月
学历
部门
岗位
入职时间
培训方式
培训内容
培训日期
培训主管
考核结果
企业制度
1、企业简介
2、员工手册
3、人事制度：
员工入职、离职、调岗程序、行为规范பைடு நூலகம்工作纪律、合同考核、薪酬、福利、休假等
安全生产
1、《消防安全管理制度》
2、《食品企业GMP&SSOP》
3、《岗位操作规程》
4、《工具使用管理规定及操作注意事项》
1、员工工作安排、岗位描述及工作流程
2、本岗位操作规范及安全注意事项
备注
本人已学习各项规章制度内容，并愿意遵照执行。
本人签名：
年月日
员工岗前培训记录表
姓名
出生年月
学历
部门
岗位
入职时间
培训方式
培训内容
培训日期
培训主管
考核结果
企业制度
1、企业简介
2、员工手册
3、人事制度：
员工入职、离职、调岗程序、行为规范பைடு நூலகம்工作纪律、合同考核、薪酬、福利、休假等
安全生产
1、《消防安全管理制度》
2、《食品企业GMP&SSOP》
3、《岗位操作规程》
4、《工具使用管理规定及操作注意事项》
员工岗位培训记录表
□产品及客户简介□良□可□差生产流程简介□良□可□差
培训时间：共小时判断：□合格转□不录用
讲师：时间：总务部：时间：
部车间工位上岗培训内容或参考文件：
培训时间从到共小时
上岗培训或实习情况考核结果记录：
□合格，录用至工位，于上岗□不合格，退回总务部
员工：培训师：
主管签字
日期
综合部
日期
备注：若培训不合格，人员不可上岗操作，记录不需长期保存。表单号：-RD-ZH-21
有限公司
入职及岗位培训记录表
贴
照
片
姓名：性别：年龄：学历：
工种：工号：学校：
紧急情况联系人：
入厂时间：填表时间：签名：
培训内容考核结果培训内容考核结果
□工厂历史与发展□良□可□差□厂纪厂规/工业安全□良□可□差
□质量政策、目标与承诺□良□可□差□人事制度/行政管理□良□可□差
□组织结构与分工□良□可□差□工资福利/奖惩制度□良□可□差
培训时间：共小时判断：□合格转□不录用
讲师：时间：总务部：时间：
部车间工位上岗培训内容或参考文件：
培训时间从到共小时
上岗培训或实习情况考核结果记录：
□合格，录用至工位，于上岗□不合格，退回总务部
员工：培训师：
主管签字
日期
综合部
日期
备注：若培训不合格，人员不可上岗操作，记录不需长期保存。表单号：-RD-ZH-21
有限公司
入职及岗位培训记录表
贴
照
片
姓名：性别：年龄：学历：
工种：工号：学校：
紧急情况联系人：
入厂时间：填表时间：签名：
培训内容考核结果培训内容考核结果
□工厂历史与发展□良□可□差□厂纪厂规/工业安全□良□可□差
□质量政策、目标与承诺□良□可□差□人事制度/行政管理□良□可□差
□组织结构与分工□良□可□差□工资福利/奖惩制度□良□可□差
培训和考核记录表
培训和考核记录表
日期
培训主题
培训讲师
参与人员
培训时长
考核方式
考核结果
2023-04-01
新员工入职培训
张经理
新员工A、B、C
2小时
笔试
通过
2023-04-15
产品知识培训
李工程师
产品团队
3小时
小组讨论
通过Байду номын сангаас
2023-05-02
销售技巧培训
王主管
销售团队
4小时
个人演示
通过
2023-05-15
安全教育培训
安全专员
全员
1小时
视频学习+测试
通过
2023-06-01
项目管理培训
刘经理
项目团队
6小时
项目报告+答辩
通过
2023-06-15
服务流程培训
陈主管
服务团队
2小时
服务模拟演练+评估
通过
2023-07-01
领导力培训
张总
中层管理团队
8小时
个人反思+小组讨论+总结报告
通过
备注：考核结果分为“通过”和“未通过”，未通过者需重新参加培训和考核。
日期
培训主题
培训讲师
参与人员
培训时长
考核方式
考核结果
2023-04-01
新员工入职培训
张经理
新员工A、B、C
2小时
笔试
通过
2023-04-15
产品知识培训
李工程师
产品团队
3小时
小组讨论
通过Байду номын сангаас
2023-05-02
销售技巧培训
王主管
销售团队
4小时
个人演示
通过
2023-05-15
安全教育培训
安全专员
全员
1小时
视频学习+测试
通过
2023-06-01
项目管理培训
刘经理
项目团队
6小时
项目报告+答辩
通过
2023-06-15
服务流程培训
陈主管
服务团队
2小时
服务模拟演练+评估
通过
2023-07-01
领导力培训
张总
中层管理团队
8小时
个人反思+小组讨论+总结报告
通过
备注：考核结果分为“通过”和“未通过”，未通过者需重新参加培训和考核。
完整版)新员工入职培训记录表
完整版)新员工入职培训记录表新员工入职培训记录表姓名。
性别。
出生年月。
学历。
部门。
岗位。
入职日期。
培训内容：1.企业简介2.员工手册3.人事制度员工入职、离职、调岗程序行为规范、工作纪律、合同考核薪酬、福利、休假等培训方式。
培训日期。
成绩评定。
主管签名。
员工签名。
安全生产制度：1.《安全生产管理制度》2.《环境保护管理制度》3.《车间治安防火管理制度》4.《消防安全管理制度》5.《岗位操作规程》6.《工具使用管理规定及操作注意事项》基础培训：1.员工工作安排、岗位描述及工作流程2.本岗位操作规范及安全注意事项备注：本人已明确《员工手册》及《各项规章制度》各项内容，并愿意遵照执行。
改写后的文章：以下是新员工入职培训记录表，记录了新员工的基础信息、培训内容、安全生产制度和基础培训情况。
基础信息包括姓名、性别、出生年月、学历、部门和岗位，以及入职日期。
培训内容包括企业简介、员工手册和人事制度。
人事制度包括员工入职、离职、调岗程序，行为规范、工作纪律、合同考核，以及薪酬、福利、休假等。
培训方式、日期和成绩评定也需要记录在表格中。
主管和员工都需要在表格上签名确认。
安全生产制度是非常重要的，需要在培训中介绍。
这包括《安全生产管理制度》、《环境保护管理制度》、《车间治安防火管理制度》、《消防安全管理制度》、《岗位操作规程》以及《工具使用管理规定及操作注意事项》。
基础培训是为了让员工了解工作安排、岗位描述和工作流程，以及本岗位的操作规范和安全注意事项。
最后，员工需要在表格上注明已经明确了《员工手册》和《各项规章制度》的内容，并愿意遵照执行。
公司员工培训记录表(完美版)
员工培训体会交流
互动交流增进了彼此了解
01
培训中的小组讨论、案例分享等互动环节让我有机会与其他同
事深入交流，增进了彼此的了解和信任。
分享经验促进了共同成长
02
通过分享各自在工作中遇到的问题和解决方案，我们共同学习
和进步，形成了良好的学习氛围。
反思不足有助于自我提升
03
在交流中，我也发现了自己的一些不足和需要改进的地方，这
培训师资质、授课方式、互动 环节等相关信息
员工参与情况、学习状态、反 馈意见等记录
培训效果评估方法
考试或测验成绩评估 员工满意度调查评估
实际工作表现评估 培训前后对比评估
培训效果评估结果
员工考试成绩或测验结果 分析
员工满意度调查结果分析
实际工作表现改善情况分 析
培训前后对比结果分析
04
员工培训心得与体会
通过员工调查和面试，了解员 工个人职业发展需求和培训期 望。
结合行业趋势和市场竞争，预 测未来所需的培训内容和方向 。
未来培训课程设置建议
根据培训需求分析结果，设计针对不 同岗位和层级的培训课程。
结合多种培训形式，如讲座、案例分 析、实践操作等，提高培训效果。
引入行业前沿理论和实践，确保培训 课程具有先进性和实用性。
表。
跟踪评估
定期对培训成果进行跟踪评估 ，了解转化进度和效果，及时
调整计划。
激励措施
建立激励机制，对积极应用培 训成果并取得良好业绩的员工
给予奖励和认可。
持续学习
鼓励员工持续学习和发展，提 供必要的支持和资源，促进培 训成果的长期转化和应用。
06
未来培训规划与展望
未来培训需求分析
新员工入职培训记录表2常用
位
以及基本的专业知识与技能；
培
3. 本岗位易发生事故的不安全因素及其防范 对策，本工种事故案例剖析；
训
4. 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具
的安全要求。
本人确认已收到众达更添的《员工守则》，并已阅读和愿意遵守该守则的相关规定。
备
注
签名：
新员工培训跟踪记录表
工号：
被培训人
入司时间
到岗时间
所属部门
新教师培训活动记录表
地点
多媒体 主持人
教室
树立正确的教师职业理想
朱进
吴亚楠、王丹丹、周娜、黄扬子、许占等。
主 广大教师要有强烈的职业光荣感、历史使命感和社会责任感，
以培育优秀人才、发展先进文化和推进社会进步为己任，站在时 要
代的前列，努力成为为人民服务的践履笃行的典范。
要志存高远，爱岗敬业，忠于职守，乐于奉献，自觉地履行 内
培
5. 正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动 防护用品及劳保用品的发放与管理制度；
训
6．职业卫生健康知识；
7. 反恐怖知识 。
进行岗位技能技巧及部门/班组人力状况、岗位安
部 排、纪律教育，主要内容是：
门
1. 本部门/班组结构及职责，部门/班组内人员
配置及人员工作安排状况；
岗
2. 本岗位的工作特点及相关工作程序与方法
教书育人的神圣职责，以高尚的情操引导学生全面发展。
要正确处理个人与社会的关系，反对拜金主义、享乐主义和 容
极端个人主义，把本职工作、个人理想与祖国的繁荣富强紧密联
系在一起。
学习时间 学习主题 参加人员
新教师培训活动记录表
地点
多媒体 主持人
新员工岗前培训记录表
新员工岗前培训记录表
新员工姓名： 车站培训人： 入职岗位： 班组培训人： 入职时间： 培训日期： 掌握程度 （员工填写） 完全 掌握 基本 了解 不 了解
内容
课时培Leabharlann 方式培训人签字安全生产相关法律、法规； 车站安全管理制度和劳动纪律，以及车站的 安全生产情况，安全生产的基本知识，事故 案例警示、应急预案；
理论 所从事岗位安全生产职责、操作规程；
职业卫生和劳动保护知识，自救互救、急救 方法、疏散和现场紧急情况的处理； 安全设施设备、个人防护用品的使用和维 护；
实操
售票 岗前培训综合评价 车站培训人： 岗前培训满意度评价 □优 □延长培训时间 班组培训人： □非常满意 □满意 □一般 □不满意 □非常不满意 天 □良 □合格 □重新评估岗位适合度
新员 工 评价 新员工签字： 车站 负责 人 意见 □同意上岗 □延长培训时间 天 □重新评估岗位适合度 □其他
车站负责人签字：
新员工姓名： 车站培训人： 入职岗位： 班组培训人： 入职时间： 培训日期： 掌握程度 （员工填写） 完全 掌握 基本 了解 不 了解
内容
课时培Leabharlann 方式培训人签字安全生产相关法律、法规； 车站安全管理制度和劳动纪律，以及车站的 安全生产情况，安全生产的基本知识，事故 案例警示、应急预案；
理论 所从事岗位安全生产职责、操作规程；
职业卫生和劳动保护知识，自救互救、急救 方法、疏散和现场紧急情况的处理； 安全设施设备、个人防护用品的使用和维 护；
实操
售票 岗前培训综合评价 车站培训人： 岗前培训满意度评价 □优 □延长培训时间 班组培训人： □非常满意 □满意 □一般 □不满意 □非常不满意 天 □良 □合格 □重新评估岗位适合度
新员 工 评价 新员工签字： 车站 负责 人 意见 □同意上岗 □延长培训时间 天 □重新评估岗位适合度 □其他
车站负责人签字：
新入职员工岗前培训记录表
芜湖东方蓝海置业有限公司新入职员工岗前培训记录表岗位姓名部门
职工带薪年休假实施办法□
工作责任追究管理办法（试行稿）□
培训
□)修订(费用管理办法
应知
时间
应会
薪酬方案（修订）□
绩效考核办法（修订）□
考勤管理制度□
组织机构及岗位职责□
接待管理办法（修订）□
固定资产管理制度（修订）□
办公设施及耗材采购、发放、使用管理办法□培训工作
流程时间
车辆管理办法□；劳保用品管理办法□
印章管理制度□
资料台帐管理办法□
行政文件管理制度□
招聘管理办法□
人事管理办法□
车辆维修管理制度□
培训岗位
全面预算管理办法□
时间相关
制度
统计工作管理办法□
财务管理制度□
资金管理办法□。
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姓名 学历 入厂日期
NO
全南超亚科技有限公司
新员工入职培训记录表
工号
性别
部门
岗位
培训内容
培训方式
□口述 □幻灯片 员工
培训日期 成绩评定 签名
□影像
培训讲 师 签名
□资料 主管 签名
进行企业文化宣导培训，主要内容是：
1
企业文化
1.公司简介；包含公司发展历史，目前状况， 公司前景规划；
2.企业文化；包含公司的经营理念，核心价值观等；
5
岗位 1.员工工作安排、岗位描述及工作流程
2.本岗位操作规范及安全注意事项；
备
本人已明确了超亚科技的《新员工入职须知》及收到《员工守则》，并已读和愿意遵守
注 该守则的相关规定。
员工签
名： 入职日
期：
调岗手续办理程序；行为规范、工作纪律、合同、 薪资考勤、薪酬待遇、福利待遇、休假待遇等。
进行企业安全生产宣导培训，主要内容是：
4
安全
1.生产过程中，可能存在的不安全因素及注意事项； 2.消防安全知识及紧急情况安全处置知识；
3.安全防护设施的正确使用及个人劳动防护用品
发放制度；
进行生产员工岗位操作宣导培训，主要内容是：
进行企业生产产品宣导培训，主要内容是：
2 产品知识
1.微型特种电机的用途， 2.公司主要生产微型特种电机应用于：
各类办公设备、通讯产品、视听设备 家用电器、医疗器械、保健产品 电子自动智能化、汽车自动智能化 电动自动化系统等等
进行企业管理制度宣导培训，主要内容是：
3 企业制度 1.考勤制度；员工入职须知、离职制度、奖惩制度、
NO
全南超亚科技有限公司
新员工入职培训记录表
工号
性别
部门
岗位
培训内容
培训方式
□口述 □幻灯片 员工
培训日期 成绩评定 签名
□影像
培训讲 师 签名
□资料 主管 签名
进行企业文化宣导培训，主要内容是：
1
企业文化
1.公司简介；包含公司发展历史，目前状况， 公司前景规划；
2.企业文化；包含公司的经营理念，核心价值观等；
5
岗位 1.员工工作安排、岗位描述及工作流程
2.本岗位操作规范及安全注意事项；
备
本人已明确了超亚科技的《新员工入职须知》及收到《员工守则》，并已读和愿意遵守
注 该守则的相关规定。
员工签
名： 入职日
期：
调岗手续办理程序；行为规范、工作纪律、合同、 薪资考勤、薪酬待遇、福利待遇、休假待遇等。
进行企业安全生产宣导培训，主要内容是：
4
安全
1.生产过程中，可能存在的不安全因素及注意事项； 2.消防安全知识及紧急情况安全处置知识；
3.安全防护设施的正确使用及个人劳动防护用品
发放制度；
进行生产员工岗位操作宣导培训，主要内容是：
进行企业生产产品宣导培训，主要内容是：
2 产品知识
1.微型特种电机的用途， 2.公司主要生产微型特种电机应用于：
各类办公设备、通讯产品、视听设备 家用电器、医疗器械、保健产品 电子自动智能化、汽车自动智能化 电动自动化系统等等
进行企业管理制度宣导培训，主要内容是：
3 企业制度 1.考勤制度；员工入职须知、离职制度、奖惩制度、