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人力资源培训课件之选拔与招聘 (一)人力资源培训课件之选拔与招聘在企业的生产经营中，招聘是非常重要的一项工作，是进行人力资源管理的前提。
招聘的目的是寻找并挑选与企业文化和价值观相匹配、有技术、有经验、有潜力、有才智、适合企业岗位的员工，可以为企业发展做出积极贡献。
因此，对于企业来说，选拔和招聘是非常重要的工作内容。
一、选拔人力资源部门根据部门计划需要，通过人才市场招聘渠道等寻找该岗位招聘需求的人员，并通过初步筛选、面试和背景审查等环节，最终选择并聘用合适人选。
常见的招聘渠道有社会招聘、校园招聘和中介招聘。
1.社会招聘社会招聘是以社会招聘渠道向社会全面发布求职者招聘需求的岗位招聘方式，一般涵盖普通招聘、高端招聘和行业通用招聘等方向。
社会招聘常见的方式有招聘广告发布、应聘者简历筛选和岗位要求面试等。
2.校园招聘校园招聘是以高校、职业院校、技术学院等教育机构为重点的招聘渠道，可以挑选刚刚毕业的学生或有一定技术技能的毕业生。
校园招聘当然也有它的特点和需要处理的问题。
如招聘时间须合理安排，简历筛选时要注重考察招聘人员的综合素质如自我意识、学习能力、适应能力等。
3.中介招聘中介招聘是一种新兴的招聘模式。
它采用人才中介服务机构作为中介来寻找合适的人才，在移动网络时代中这种模式越来越受欢迎。
中介招聘具有高效、快捷、省时等优势，同时也有其固有的弱点。
二、招聘1.招聘流程1)需求评价根据企业部门计划需要评估该招聘岗位的需求，包括工作职责、薪资待遇、晋升空间等岗位信息。
2)招聘渠道选择根据岗位招聘需求选择社会招聘、校园招聘、中介招聘等渠道。
3)简历筛选通过工作年限、工作经验、教育背景等简历信息筛选招聘简历。
4)面试环节通过电话面试、现场面试和笔试等方式对符合招聘条件的人员进行面试，对面试人员进行考核并给予评价。
5)背景审查在招聘之后，对职位得到的人员进行背景调查，了解其过去工作经验、自我意识等方面情况并给出背景审查及其他应考（如体检、考证）等结果。
