IATF16949质量内审员能力矩阵表
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IATF16949文件矩阵表IATF 16949:2016条款号过程程序支持性文件4.1,4.2M1经营策划运营环境与相关方要求管理程序5.2,5.2.1,5.2.2 方针目标控制程序6.1,6.1.1,6.1.2,6.1.2.1 风险和机遇及应对控制程序6.1.2.2 预防措施控制程序6.1.2.3 生产应急计划控制程序应急计划6.2,6.2.1,6.2.2 方针目标控制程序6.2.2.1 经营计划管理程序6.3 QMS变更管理程序4.4.1.2S1产品安全性管理产品安全性管理程序4.4.1.2,9.1.1.1 事态升级程序7.1.2,7.2,7.2.1,7.2.2,7.2.3,7.2.4,7.3,7.3.1,7.3.2,8.3.2.2 S3能力和知识人力资源管理程序岗位说明书审核员、培训师能力及评价规定多能工岗位能力矩阵设计人员能力矩阵员工满意度测评程序7.1.6 知识管理程序7.1.3,8.5.1.5S4设施和设备管理设备管理控制程序全面生产维护管理办法设备预防性维护指导书设备点检实施细则设备备品配件管理规范7.1.3.1 工厂、设施及设备策划控制程序7.1.4 S6环境和安全安全生产管理程序化学品安全使用管理规定7.1.5,7.1.5.1,7.1.5.2,7.1.5.2.1,S7监视和测量资源管理检测设备、计量器具管理程序7.1.5.1.1 测量系统分析程序测量系统分析作业指导书7.1.5.3,7.1.5.3.1,7.1.5.3.2 实验室管理办法7.5.1,7.5.2,7.5.3,7.5.3.1,7.5.3.2,7.5.3.2.1,7.5.3.2.2 S2文件和记录管理文件控制程序记录控制程序8.2.1,8.2.1.1,8.2.2,8.2.2.1,8.2.3,8.2.3.1,8.2.3.1.1,8.2.3.1.3,8.2.3.2 C1 商务及合同管理产品报价控制程序合同评审控制程序8.1,8.1.1,8.1.2,8.3,8.3.1,8.3.1.1,8.3.2,8.3.2.1,8.3.3,8.3.3.2C2 产品和制造过程的设计开发APQP产品先期质量策划控制程序特殊特性管理规定FMEA潜在失效模式及后果分析程序8.3.6,8.3.6.1 设计变更和工程变更控制程序8.3.4,8.3.4.2,8.3.4.3,8.3.4.4,8.3.5,8.3.5.2,8.5.1.1PPAP生产件批准程序8.4,8.4.1,8.4.1.1,8.4.1.2,8.4.2,8.4.2.1,8.4.2.2,8.4.2.3,8.4.2.4,8.4.2.4.1,8.4.2.5,8.4.3,8.4.3.1 S8 供应商和采购管理供应商管理程序采购材料和外包过程重要程度分级规定供应商评分标准外包方控制程序采购控制程序8.5,8.5.1,8.5.1.2,8.5.1.3,8.5.1.4,8.5.1.5,8.1.5.7,8.5.6,8.5.6.1,8.5.6.1.1 C3产品生产生产过程控制流程特殊工序控制规定作业准备验和停工后验证规定生产计划控制程序产品出货控制程序。
一年以
上的品质,技术或生产的工作经验掌握本公司产品
和质
量的
知识熟悉生产流程和相关
文件(PFMEA 、控制计划
了解ISO
9000和
IATF
16949中适用的与
审核范围有关
的要求
了解如何计划审核、实施审核、报告审核及关闭审核发现
接受
过IATF 16949:2016标准的培训;了解与审核
范围有关
的适用的核心工具要求,如APQP、PPAP、FMEA、SPC 、MSA五大
核心工具等1XXX ●■■■■
2XXX ●■
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●代表通过工作经验获取的能力√
代表拥有能力的内审员类型
拥有能力
内审员能力矩阵
序号姓名
部门与职务
了解汽车审核过程方法,包括基于风险的思维
了解公司汽车
顾客的特殊要求
了解产品
要求并能使用相关测量和试验设备验证产品符合性;
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第二方审核员
力矩阵表
体系审核员产品审核员制造过程审核员。
德信诚培训网IATF16949质量管理体系过程矩阵表Processes(pleaseclassifykindofprocess"c","s","m")过程(请标出过程的类别,核心过程"c",支持性过程"s",管理过程“m")Division过程涉及的部门Processowner过程的所有人Resources资源Input(输入)Output(输出)Performanceindicators绩效指标ReferencestoQMdoc.相关质量文件ReferencetoIATF16949:2016相关的IATF16949:2016条款Customerrequirementreview顾客要求评审(C1) 行政部、生产部、品质部、采购部、模具部、企划部、技术部业务部传真;电脑;电话、电子邮件;会议、文件顾客需求;产品资料及相关信息;询价单;投标文件、生产能力、生产现状、库存、供应商交付能力经与顾客确认的顾客要求清单、评审结果、报价单;合同评审表;评审后的合同;制造可行性;风险评估顾客要求评审及时率顾客要求评审率合同评审管理程序8.2Design&change 设计和变更(C2) 技术部、生产部、品质部、业务部模具部统计分析技术、电脑、传真机、文件、CAD软件、试生产设备、检验/试验设备、会议室客户图纸规范/样品/过程能力及成本指标/客户特殊要求/适用的法律法规/标杆技术标准FlowChart/PFMEA/ControlPlan/作业指导书/检验指导书/样品试制/PPAP提交新产品开发计划按时完成率、新产品过程能力、批量产品过程能力产品质量先期策划控制程序、产品安全管理程序、工程变更管理程序8.1/8.3Production 生产过程(C3) 采购部、业务部、品质部、技术部生产部生产设备、交付设备与设施、场地、工位器具、材料等顾客定单、生产能力、库存目标产品/材料储存条件要求、顾客的安全库存要求满足合同/定单要求的合格产品。