第一讲管理经济学的性质和方法

管理经济学的性质和方法概述管理经济学是一门研究管理决策和资源配置的学科，它将经济学原理应用于管理实践中。

本文将探讨管理经济学的性质和方法，并介绍其在分析和解决管理问题中的应用。

管理经济学的性质管理经济学是经济学的一个分支，它关注的是企业和组织内部的决策和资源配置。

管理经济学与一般经济学相比，更加强调企业内部的效率和效用最大化。

它研究的对象包括企业内部的生产、成本、市场竞争以及战略规划等方面。

与其他企业管理学科相比，管理经济学更加重视经济学原理和理论的应用。

它利用经济学的工具和分析方法，对管理问题进行定量分析和决策模拟。

通过运用经济学的逻辑和模型，管理经济学能够帮助企业决策者更好地理解和预测市场行为，并做出更明智的决策。

管理经济学的方法边际分析边际分析是管理经济学中常用的方法之一。

它关注的是单位变动对决策结果的影响。

通过比较边际成本和边际收益，可以确定最优决策。

例如，在确定产品定价时，管理者可以通过边际分析确定最佳售价，以达到利润最大化。

成本分析管理经济学也经常运用成本分析来评估决策的经济性。

通过分析成本结构和成本曲线，管理者可以确定在给定资源约束下的最优产品组合和生产规模。

成本分析还可以帮助企业评估新项目的可行性和投资回报率。

需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中另一个重要的方法。

通过研究市场需求和供给的关系，管理者可以确定最佳的市场定位和定价策略。

需求和供给分析还可以帮助企业预测市场发展趋势，以便制定更有竞争力的战略。

线性规划线性规划是管理经济学中一种常见的决策分析方法。

它通过建立数学模型，解决资源有限的情况下如何最大化利润或效用的问题。

线性规划可以帮助企业确定最佳的生产和投入组合，最小化成本，提高经济效益。

决策分析决策分析是管理经济学的核心方法之一。

通过分析不同的决策选项和可能的结果，管理者可以根据经济学原理做出最佳决策。

决策分析基于风险和不确定性的概率模型，帮助企业管理者在复杂的环境中做出明智的决策。

第一讲管理经济学概述与基础概念（一）【本讲重点】经济学的基本命题管理者的基本任务管理经济学的性质管理经济学的主要理论管理经济学常用的分析方法市场与企业（一）管理经济学概述管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的，常用的分析方法有三种：均衡分析方法、边际分析方法和数学模型分析方法。

经济学的基本命题1.经济学的基本命题：有效配置稀缺性的经济资源管理经济学是经济学的一个分支。

在学习管理经济学之前，我们必须先了解经济学的产生机制。

经济学的基本命题是现实经济中产生的一对矛盾：经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的矛盾。

在这个世界上，所有的经济资源都是有限的，而人们的生产和生活的需求则是无限的。

任何社会或个人都无法得到所想要的一切东西。

怎样使有限的经济资源最大限度地满足人们的生产和生活需求？这就是经济学这一门学科产生的前提。

也许有人会对“所有的经济资源都是有限的”这一说法提出质疑——空气、海水不就是大量存在的吗？回答这个问题，必须了解成为经济资源需要满足的三个条件：2. 经济资源的三个条件（1）经济资源是人类已经发现的资源现在，人类已经探明的地球上的石油、煤炭、铁矿等资源的储量都是有限的。

而且，这些资源都属于非再生资源。

也许经过一段时间，当我们耗尽了这些资源以后，人类的生产和生活需求就会遭遇到很大的难题。

乐观的人认为，不必为这种问题担心，在今天的资源用完之前，人类完全有可能已经发现了新的替代资源。

但是，经济工作必须立足于现实——人类将来的确可能发现新的资源来替代今天的石油、铁矿和煤炭，但这是未知的、不确定的。

我们可以统计到经济资源目录里的是人类今天已经发现的资源，而那些没有被发现或将来可能被发现的资源，都不能列入经济资源的目录。

这是衡量是否属于经济资源的首要条件。

（2）经济资源应具有使用价值，也就是“有用”因为没有使用价值的物质，是没有经济性的，也就不能成为经济资源。

《管理经济学》课程笔记第一章：管理经济学基础一、管理经济学的性质与任务1. 管理经济学的定义：管理经济学是经济学的一个分支，它将经济学的理论、方法和技术应用于企业和其他组织的决策过程中，以帮助管理者在有限资源的约束下，做出最优的资源配置和经营决策。

2. 管理经济学的特点：- 微观性：管理经济学专注于单个企业或组织的经济行为，而不是整个经济体系。

- 实用性：管理经济学提供了一系列分析工具和模型，可直接用于解决实际问题。

- 多学科性：管理经济学融合了经济学、数学、统计学、心理学、管理学等多个学科的知识。

- 决策导向：管理经济学的核心在于提供决策支持，帮助管理者做出更好的决策。

3. 管理经济学的任务：- 提供决策工具：管理经济学为管理者提供了一套分析工具，如成本分析、需求预测、投资评估等。

- 优化资源配置：管理经济学帮助企业在资源有限的情况下，如何分配资源以实现最大化的效益。

- 增强企业竞争力：通过分析市场和竞争环境，管理经济学帮助企业制定策略，提高市场竞争力。

- 评估风险与不确定性：管理经济学提供方法来评估和应对企业在运营过程中可能遇到的风险和不确定性。

二、企业的性质及其目标1. 企业的性质：- 经济实体：企业是一个独立的经济实体，拥有自己的资产、负债和权益。

- 利润追求者：企业的首要目标是追求利润，这是企业生存和发展的基础。

- 市场参与者：企业在市场中与其他参与者（如消费者、供应商、竞争对手）互动。

2. 企业的目标：- 经济目标：包括利润最大化、成本最小化、市场份额扩大、收入增长等。

- 社会目标：企业还应承担社会责任，如环境保护、员工福利、社区服务等。

- 长期目标：企业的长期目标是持续成长和价值最大化，确保企业在未来市场中保持竞争力。

三、管理经济学的六个决策依据1. 成本与收益分析：- 成本概念：固定成本、变动成本、总成本、边际成本等。

- 收益概念：总收入、边际收入、利润等。

- 成本-收益比较：确保项目的收益大于成本，实现盈利。

管理经济学原理与方法管理经济学是研究企业或组织如何有效地利用资源来实现其目标的一门学科。

它涉及到许多经济学原理和方法，这些原理和方法对于组织的管理、决策制定和资源分配都起着至关重要的作用。

首先，管理经济学的原理之一是边际成本与边际收益。

边际成本指的是生产一个额外单位的产品所需的成本，而边际收益是指销售一个额外单位的产品所带来的收益。

管理经济学告诉我们，当边际成本等于边际收益时，就达到了最优的生产水平。

这个原理可以帮助企业确定最佳的生产规模，以实现最大利润。

其次，管理经济学还涉及到风险与不确定性的处理方法。

企业在面临市场竞争和风险时，需要制定合适的策略来降低风险并应对不确定性。

管理经济学提供了许多方法，如风险管理和不确定性分析，来帮助企业有效地处理这些挑战。

此外，成本效益分析也是管理经济学中的重要方法之一。

企业需要在决策制定过程中考虑成本和效益，以便做出明智的选择。

成本效益分析可以帮助企业评估不同决策的成本和收益，从而找到最优的解决方案。

在实际管理中，需求分析和定价策略也是管理经济学的重要内容。

通过对消费者需求的分析，企业可以了解市场的需求特点，从而制定相应的定价策略。

管理经济学提供了一系列的定价方法和策略，帮助企业在市场竞争中取得优势地位。

此外，管理经济学还涉及到生产要素的组合和利用。

企业需要确定最佳的生产要素组合，以实现最高的生产效率。

管理经济学提供了许多方法，如等产量曲线和生产函数分析，帮助企业找到最佳的要素组合，从而降低生产成本，提高生产效率。

最后，管理经济学还关注于市场结构和竞争策略。

不同的市场结构会对企业的竞争策略产生影响，管理经济学帮助企业了解不同市场结构的特点，并制定相应的竞争策略，以在市场竞争中取得优势地位。

综上所述，管理经济学原理与方法涵盖了众多的经济学原理和方法，这些原理和方法对于企业的管理决策和资源配置都有着重要的指导作用。

通过运用管理经济学的原理与方法，企业可以更加科学地做出决策，实现资源的有效利用，从而提高竞争力，取得长期发展。

《管理经济学》课程教学大纲一．《管理经济学》课程说明（一）课程代码：03130010（二）课程英文名称：Management Economics（三）开课对象：公共管理专业本科生（四）课程性质：管理经济学是一门以市场经济中厂商行为作为主要研究对象的学科，是经济学在微观经济管理中的具体应用。

本课程是公共管理专业必修课。

本课程目的在于要把市场竞争厂商面临的各种问题上升到理论上来分析，同时又要把各种相关的经济学理论用来指导厂商在市场竞争中的行为决策。

前导课程为政治经济学和西方经济学等课程。

（五）教学目的：通过管理经济学的教学，使学生掌握本课程的基本理论概念和数量分析方法，能对现实经济问题进行有一定高度的思考，为未来成为一名有效的管理者奠定理论基础。

（六）教学内容：本课程的内容主要包括从消费者行为出发的需求分析；从生产者行为出发的生产与成本分析；在不同的市场结构下企业的产量决策、价格决策、经济博弈、定价实践；信息不完全市场；以及政府干预对企业决策的影响。

在教学中提供一些案例进行讨论，要求学生阅读一些中外参考资料。

（七）学时数、学分数及学时数具体分配学时数： 54 学时学分数： 3 学分（八）教学方式：理论讲授和案例讨论相结合形式的课堂教学。

（九）考核方式和成绩记载说明：考核方式为考试。

综合成绩根据平时成绩和期末成绩评定，平时成绩占40%，期末成绩占60%。

二、讲授大纲与各章的基本要求第一章经济管理与管理经济的比较分析教学要点：通过本章的教学要求学生掌握的知识点主要包括经济与资源配置；管理与效率；经营与买卖关系；现代大生产理念；管理的资源属性、职业属性、生产力属性；管理中存在的矛盾和问题。

教学时数：6 学时教学内容：第一节对经济管理的全面认识第二节对管理经济的理解第三节对管理问题的深层思考考核要求：识记基本概念，领会管理的属性。

第二章管理经济学的学科界定教学要点：通过本章的教学使学生了解管理经济学的学科性质和分析方法以及企业管理中的重要决策问题。