浅谈自有品牌
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发展自有品牌的重要性自有品牌是指企业独立创立并拥有彻底自主知识产权的品牌,它是企业在市场中树立自身形象、提高竞争力的重要手段。
在当今竞争激烈的商业环境中,发展自有品牌具有极其重要的意义。
本文将从品牌认知度、品牌忠诚度、市场竞争力等方面探讨发展自有品牌的重要性。
一、提高品牌认知度发展自有品牌可以匡助企业提高品牌认知度。
通过有效的品牌推广和宣传活动,企业可以让消费者更加了解和认可自有品牌,从而提高其在市场中的知名度和美誉度。
例如,通过广告、促销活动、媒体宣传等手段,企业可以将自有品牌的特点、优势和价值传递给消费者,使消费者对品牌产生认同感和好感,提高品牌知名度。
品牌认知度的提高将有助于企业吸引更多的目标消费者,增加销售额和市场份额。
二、增强品牌忠诚度发展自有品牌可以增强消费者的品牌忠诚度。
自有品牌与消费者建立了一种情感联系,消费者对品牌产生了认同感和信任感,愿意持续购买和使用该品牌的产品或者服务。
品牌忠诚度的提高可以带来多方面的好处。
首先,忠诚度高的消费者对品牌的价格敏感度较低,更容易接受品牌定价,有助于企业提高产品或者服务的利润率。
其次,忠诚度高的消费者更愿意推荐品牌给他人,成为品牌的品牌大使,匡助企业扩大品牌影响力和市场份额。
因此,发展自有品牌可以增强品牌忠诚度,提高消费者对品牌的粘性和忠诚度。
三、提升市场竞争力发展自有品牌可以提升企业的市场竞争力。
在市场中,品牌是企业竞争的重要资产之一。
拥有自有品牌可以匡助企业与竞争对手区分开来,形成独特的市场定位。
自有品牌通常具有独特的产品特点、品质保证和服务保障,能够满足消费者的个性化需求,从而在市场中获得竞争优势。
此外,自有品牌还可以降低企业对供应商和渠道商的依赖,减少品牌溢价和渠道成本,提高企业的利润率和市场份额。
因此,发展自有品牌对于企业来说是提升市场竞争力的重要手段。
四、实现品牌增值发展自有品牌可以实现品牌增值。
品牌增值是指通过品牌建设和管理,提升品牌的价值和影响力。
试论连锁零售企业自有品牌的发展随着市场竞争日益激烈,连锁零售企业自有品牌的发展已经成为行业内的一个热门话题。
自有品牌产品不仅可以提升企业的竞争力,还可以增加企业的利润空间。
本文将对连锁零售企业自有品牌的发展进行探讨,分析自有品牌的优势和挑战,并提出一些建议。
一、自有品牌的优势1. 提升企业形象和品牌价值连锁零售企业通过自有品牌可以塑造自己的企业形象和品牌价值,树立起专业、可信赖的形象。
消费者在购买自有品牌产品时更容易相信产品的品质和性价比。
2. 提高盈利空间自有品牌产品的成本相对较低,利润空间相对较高。
通过自有品牌产品的销售,可以提高企业的盈利能力,实现更好的经济效益。
3. 增强市场竞争力自有品牌产品的独特性和个性化可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,从而吸引更多的消费者,增强企业的市场竞争力。
1. 品质和口碑问题由于自有品牌产品与企业的品牌形象息息相关,因此一旦产品出现品质问题,将会对企业的整体形象和口碑造成严重影响。
在自有品牌产品的研发和生产过程中,需要更加注重产品品质把控。
2. 市场推广的挑战自有品牌的推广与市场推广需要巨大的资金和时间。
相对于国际知名品牌的广告费用,连锁零售企业的自有品牌产品很难通过广告在市场中获得迅速的认可。
3. 缺乏标准化和规模化生产在自有品牌产品的生产过程中,由于规模较小,难以实现标准化的生产流程,使得产品的稳定性和一致性存在一定的挑战。
三、发展自有品牌的建议1. 提升产品品质和研发能力连锁零售企业在发展自有品牌时,需要提升产品的研发能力,不断提升产品品质,确保产品能够满足消费者的需求,树立起品牌的口碑。
虽然自有品牌的市场推广需要耗费较多的时间和资金,但是企业需要通过各种渠道提升自有品牌产品的曝光度,增强产品的市场竞争力。
企业需要逐步实现自有品牌产品的规模化生产和标准化管理,保证产品的一致性和稳定性,提高生产效率,降低生产成本。
4. 培养消费者忠诚度企业可以通过建立忠诚度计划、举办促销活动等方式,提升自有品牌产品在消费者心中的地位,增强消费者对自有品牌产品的忠诚度。
发展自有品牌的重要性一、引言自有品牌是指企业拥有并经营的品牌,与其他品牌相区别,具有独特的标识和形象。
在当今竞争激烈的市场环境中,发展自有品牌对企业的长期发展至关重要。
本文将详细探讨发展自有品牌的重要性,并提供相关数据和案例支持。
二、提升企业形象和信誉1. 自有品牌可以帮助企业树立良好的形象和信誉。
通过建立独特的品牌形象和品牌故事,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引消费者的关注和信任。
2. 发展自有品牌可以提高消费者对产品和服务的认可度和忠诚度。
当消费者对企业的品牌有良好的印象和信任感时,他们更倾向于购买该品牌的产品和服务,从而为企业带来持续的收益。
三、降低市场风险1. 自有品牌可以减少企业对供应商的依赖。
当企业拥有自有品牌时,它们可以通过自主生产和销售来控制产品质量和供应链,降低受到供应商变动的影响。
2. 发展自有品牌可以降低市场竞争的风险。
在市场上,有许多竞争对手提供类似的产品和服务。
拥有自有品牌可以帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出,减少被替代的可能性。
四、提高市场竞争力1. 自有品牌可以为企业带来竞争优势。
通过建立独特的品牌定位和市场定位,企业可以在市场上形成差异化竞争优势,获得更多的市场份额。
2. 发展自有品牌可以提高企业的产品定价能力。
当企业的品牌形象和信誉得到认可时,消费者更愿意为其产品支付更高的价格,从而提高企业的利润率。
五、案例分析以国际知名品牌苹果公司为例,它成功地发展了自有品牌,并取得了巨大的商业成功。
苹果公司通过创新的产品设计、卓越的用户体验和独特的品牌形象,吸引了全球消费者的关注和热爱。
其自有品牌iPhone、iPad和MacBook等产品成为市场的领导者,并带动了苹果公司的持续增长。
六、结论发展自有品牌对企业的长期发展至关重要。
它可以提升企业形象和信誉,降低市场风险,提高市场竞争力。
通过建立独特的品牌形象和品牌故事,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引消费者的关注和信任。
发展自有品牌的重要性一、引言自有品牌是指企业独立开发、拥有自主知识产权的品牌,是企业在市场竞争中的核心竞争力之一。
发展自有品牌对企业的长期发展至关重要。
本文将从品牌价值、市场竞争、品牌忠诚度等方面探讨发展自有品牌的重要性。
二、品牌价值1. 提升企业形象:自有品牌代表着企业的形象和价值观,能够树立企业的良好形象,提高消费者对产品的认可度。
2. 增加产品附加值:自有品牌通常与高品质、高性价比相联系,能够为产品赋予更高的附加值,提高产品的竞争力。
3. 提高市场占有率:自有品牌的独特性和独立性能够吸引更多消费者的关注和购买,从而提高企业在市场上的占有率。
三、市场竞争1. 减少价格竞争:自有品牌具有独立的市场定位和品牌力量,能够减少与同类产品的价格竞争,提高企业的利润空间。
2. 提升产品差异化:自有品牌的独特性和独立性能够使企业的产品与竞争对手的产品有所区别,提高产品的差异化竞争能力。
3. 建立市场壁垒:自有品牌的建立需要企业投入大量的时间和资源,一旦建立成功,将形成一定的市场壁垒,降低其他竞争对手的进入门槛。
四、品牌忠诚度1. 提高客户忠诚度:自有品牌能够通过提供高品质的产品和优质的服务,建立与消费者之间的情感联系,提高客户的忠诚度。
2. 增加回购率:自有品牌的品质和口碑能够使消费者对产品产生信任,提高回购率,增加企业的销售额。
3. 扩大口碑传播:自有品牌的口碑传播能够带动消费者之间的口碑传播,提高品牌的知名度和美誉度,进一步吸引更多的消费者。
五、发展自有品牌的策略1. 建立品牌定位:根据目标市场和目标消费者的需求,确定自有品牌的定位和差异化竞争策略。
2. 加强品牌推广:通过广告、宣传、促销等手段,提高自有品牌的知名度和美誉度,吸引更多的消费者。
3. 提升产品质量:自有品牌的核心是产品质量,企业应不断提升产品质量,以赢得消费者的信任和忠诚度。
4. 建立售后服务体系:提供优质的售后服务能够增加消费者的满意度和忠诚度,提高自有品牌的口碑传播效果。
发展自有品牌的重要性自有品牌是指企业独立开辟、拥有知识产权并独立运营的品牌。
在竞争激烈的市场环境中,发展自有品牌具有重要的意义。
本文将从品牌价值、品牌控制、品牌忠诚度等方面详细阐述发展自有品牌的重要性。
一、品牌价值1. 增加市场竞争力:自有品牌能够树立企业的独特形象,提高产品或者服务的竞争力。
通过独特的品牌定位、品牌形象和品牌口碑,企业能够在市场上脱颖而出,吸引更多消费者选择自己的产品或者服务。
2. 提高产品或者服务的价值:自有品牌代表了企业的信誉和价值,消费者愿意为有品牌保证的产品或者服务支付更高的价格。
通过发展自有品牌,企业能够提高产品或者服务的附加值,进而提高销售额和利润率。
二、品牌控制1. 控制产品或者服务的质量:自有品牌可以使企业对产品或者服务的质量有更好的控制。
企业可以根据自身要求制定严格的质量标准,并通过自有品牌来保证产品或者服务的质量。
这样可以提高消费者对产品或者服务的信任度,增加重复购买率。
2. 控制品牌形象和传播:自有品牌使企业能够更好地控制品牌形象和传播。
企业可以根据自身定位和目标受众来塑造品牌形象,通过自有渠道进行品牌传播,减少对第三方平台的依赖。
这样可以更好地传递企业的核心价值观和品牌理念,提高品牌认知度和美誉度。
三、品牌忠诚度1. 建立消费者忠诚度:自有品牌能够匡助企业建立消费者的忠诚度。
通过提供高品质的产品或者服务,树立良好的品牌形象和口碑,企业可以赢得消费者的信任和忠诚。
消费者对自有品牌的认同和爱慕使得他们更倾向于选择企业的产品或者服务,从而形成品牌忠诚度。
2. 提高市场份额:自有品牌的发展可以匡助企业提高市场份额。
品牌忠诚度使得消费者更倾向于选择企业的产品或者服务,从而增加销售额和市场占有率。
随着品牌的不断发展壮大,企业可以进一步扩大市场份额,获得更多的商机和利润。
综上所述,发展自有品牌对企业来说具有重要的意义。
自有品牌可以增加企业的市场竞争力,提高产品或者服务的价值,同时也能够匡助企业更好地掌控品牌形象和传播,提高品牌忠诚度。
发展自有品牌的重要性一、引言自有品牌是指企业通过自主研发、设计和推广的产品或服务,以企业自身的品牌标识和形象进行推广和销售的一种商业模式。
在竞争激烈的市场环境中,发展自有品牌具有重要意义。
本文将从品牌的定义、自有品牌的优势以及自有品牌发展的策略等方面,详细探讨发展自有品牌的重要性。
二、品牌的定义品牌是指企业通过塑造独特的标识、形象和声誉,使其产品或服务在消费者心目中产生独特的认知和价值,从而形成竞争优势的一种商业资产。
品牌不仅仅是一个标志或名称,更是企业与消费者之间建立起的情感和信任的纽带。
三、自有品牌的优势1. 增强市场竞争力:自有品牌可以使企业在市场上与竞争对手区分开来,树立独特的品牌形象和声誉,从而增强市场竞争力。
2. 提高产品附加值:自有品牌的产品经过企业自主研发和设计,具有独特的特点和优势,可以提高产品的附加值,吸引更多消费者。
3. 控制产品质量和供应链:通过发展自有品牌,企业可以更好地控制产品的质量和供应链,从而提供更稳定和可靠的产品给消费者。
4. 增加品牌忠诚度:自有品牌可以建立起与消费者之间的情感联系,增加品牌忠诚度,使消费者更倾向于购买企业自有品牌的产品。
5. 提高利润率:自有品牌的产品不需要支付品牌授权费用,可以降低企业的成本,提高利润率。
四、自有品牌发展的策略1. 定位策略:企业应该明确定位自有品牌的目标市场和消费群体,确定品牌的核心竞争优势,从而为自有品牌的发展提供战略方向。
2. 品牌形象塑造:企业应该通过品牌标识、包装设计、广告宣传等手段,塑造自有品牌的独特形象,使消费者对品牌产生认同感和好感。
3. 产品创新和研发:企业应该加大对产品创新和研发的投入,不断提升产品的质量和技术含量,以满足消费者的需求,提高产品的竞争力。
4. 渠道建设和营销推广:企业应该建立完善的销售渠道,通过广告、促销活动等手段,积极推广自有品牌的产品,扩大品牌的影响力和市场份额。
5. 品牌保护和管理:企业应该加强对自有品牌的保护和管理,防止假冒伪劣产品的侵权行为,维护品牌的声誉和形象。
发展自有品牌的重要性标题:发展自有品牌的重要性引言概述:自有品牌是指企业自主设计、生产、销售的产品或者服务,具有独特的品牌标识和品牌文化。
发展自有品牌对企业具有重要意义,可以提升企业竞争力和市场地位。
本文将从品牌认知度、品牌忠诚度、市场份额、盈利能力和风险控制五个方面详细阐述发展自有品牌的重要性。
一、提升品牌认知度1.1 自有品牌可以匡助企业树立独特的品牌形象,提高品牌的知名度。
1.2 通过自有品牌的宣传推广,可以让消费者更加了解企业的产品和服务。
1.3 品牌认知度的提升可以增加消费者对企业品牌的信任和好感度。
二、增强品牌忠诚度2.1 自有品牌可以建立与消费者之间的情感连接,提高消费者对品牌的忠诚度。
2.2 消费者对自有品牌的认可度和信任度较高,更有可能选择长期购买该品牌的产品或者服务。
2.3 品牌忠诚度的提升可以匡助企业稳固现有客户群,并吸引更多新客户。
三、扩大市场份额3.1 发展自有品牌可以匡助企业在市场上树立独特的竞争优势,吸引更多消费者。
3.2 自有品牌的不断发展和壮大可以匡助企业逐步扩大市场份额,提高市场占有率。
3.3 通过不断优化自有品牌的产品和服务,企业可以在市场竞争中脱颖而出,实现市场份额的增长。
四、提升盈利能力4.1 自有品牌的发展可以提高企业产品的附加值和溢价能力,实现更高的售价和利润率。
4.2 品牌忠诚度的提升可以匡助企业稳定销售额,提高盈利水平。
4.3 自有品牌的成功发展可以带来品牌溢出效应,推动企业整体盈利能力的提升。
五、降低风险控制5.1 自有品牌的发展可以降低企业对外部品牌的依赖性,减少市场波动对企业的影响。
5.2 品牌忠诚度的提升可以减少市场竞争对企业的冲击,提高企业的市场稳定性。
5.3 自有品牌的建立和发展可以匡助企业更好地掌控品牌形象和市场风险,提高企业的抗风险能力。
结论:发展自有品牌对企业具有重要意义,可以提升品牌认知度、增强品牌忠诚度、扩大市场份额、提升盈利能力和降低风险控制。
发展自有品牌的重要性自有品牌是指企业拥有并经营的独立品牌,与其他竞争对手的品牌有所区别。
在当今竞争激烈的市场环境中,发展自有品牌对企业的重要性不可忽视。
本文将详细介绍发展自有品牌的重要性,并提供相关数据和案例来支持这一观点。
一、提升企业形象和认知度发展自有品牌可以匡助企业树立良好的形象和声誉。
通过建立独特的品牌标识、品牌故事和品牌宣传,企业可以在消费者心中留下深刻的印象。
例如,苹果公司凭借其独特的苹果标志和简约的设计风格,成功地塑造了高端、创新和时尚的形象,使其成为全球最有价值的品牌之一。
此外,自有品牌的广告和宣传活动也可以提高消费者对企业的认知度。
通过积极推广自有品牌,企业可以扩大市场份额,吸引更多的潜在客户,并与消费者建立长期稳定的关系。
二、提高产品和服务质量发展自有品牌可以促使企业更加关注产品和服务的质量。
自有品牌通常与企业的信誉和声誉直接相关,因此企业必须确保产品和服务的质量达到消费者的期望。
为了保持自有品牌的声誉,企业需要不断改进产品和服务,提高质量标准,并及时解决客户的问题和投诉。
例如,可口可乐公司作为全球知名的饮料品牌,向来致力于提供高质量的产品和优质的服务。
他们通过建立严格的质量控制体系,确保产品的口感和安全性,同时通过快速响应客户反馈,提高客户满意度。
三、增加市场竞争力发展自有品牌可以匡助企业在市场竞争中占领优势地位。
通过建立独特的品牌定位和品牌形象,企业可以在激烈的竞争中脱颖而出。
自有品牌的独特性和差异化可以吸引消费者的注意,并使其对企业的产品和服务产生兴趣。
例如,耐克作为全球率先的体育用品品牌,通过其标志性的“Just Do It”口号和与顶级运动员的合作,成功地树立了自己的品牌形象,并在市场上取得了巨大的成功。
这使得耐克能够与其他竞争对手区分开来,并吸引了大量的忠实消费者。
四、提高销售和利润发展自有品牌可以匡助企业提高销售和利润。
自有品牌通常具有更高的利润率,因为企业可以直接控制产品的生产和销售过程,并减少中间环节的成本。
发展自有品牌的重要性一、引言自有品牌是指企业独立开辟和拥有的品牌,与其他品牌形成差异化竞争。
在当今竞争激烈的市场环境中,发展自有品牌变得越来越重要。
本文将探讨发展自有品牌的重要性,并分析其带来的益处和挑战。
二、发展自有品牌的重要性1. 增强企业竞争力:自有品牌可以匡助企业树立独特的形象和声誉,从而在市场上脱颖而出。
与其他品牌相比,自有品牌更能满足消费者的个性化需求,建立起与消费者的情感联系,增强市场竞争力。
2. 提高产品附加值:自有品牌产品通常具有更高的附加值。
企业可以通过自有品牌产品的研发和创新,提供更高品质、更具性价比的产品,从而吸引更多消费者的选择。
3. 建立品牌忠诚度:自有品牌可以匡助企业建立与消费者的长期关系,提高品牌忠诚度。
消费者对于自有品牌的信任和认同,会使其更倾向于购买自有品牌产品,从而实现品牌忠诚度的培养。
4. 控制供应链和成本:自有品牌可以匡助企业控制供应链,减少中间环节,提高利润空间。
通过自有品牌的建设,企业可以直接与供应商合作,降低采购成本,提高产品质量和交货周期。
5. 扩大市场份额:自有品牌的发展可以使企业在市场上占领更大的份额。
通过自有品牌的推广和营销,企业可以吸引更多的消费者,扩大市场份额,提高销售额和利润。
三、发展自有品牌的挑战1. 品牌建设成本高:发展自有品牌需要大量的资金投入,包括品牌设计、市场推广、产品研发等方面的费用。
对于小型企业来说,这可能是一个较大的挑战。
2. 建立品牌信任度:自有品牌需要时间和努力来建立消费者对其品牌的信任度。
企业需要通过提供高品质的产品和优质的售后服务,逐渐赢得消费者的认可和信任。
3. 面临激烈竞争:市场上已经存在众多的品牌,发展自有品牌需要与其他品牌进行激烈的竞争。
企业需要通过创新和差异化来突出自己的品牌,吸引消费者的注意。
4. 市场推广和渠道建设:自有品牌需要进行有效的市场推广和渠道建设,以便更好地传达品牌价值和优势。
这需要企业具备一定的市场营销能力和渠道资源。
发展自有品牌的重要性概述:自有品牌是指企业拥有并经营的品牌,它是企业在市场竞争中树立独特形象和差异化的关键。
本文将探讨发展自有品牌的重要性,并分析其带来的益处。
一、提升企业形象与认知度1.1 品牌形象塑造:通过自有品牌,企业可以根据自身定位和价值观塑造独特的品牌形象,从而在消费者心中建立起良好的企业形象。
1.2 品牌认知度提升:自有品牌可以通过广告、宣传和市场推广等手段提高品牌的知名度和认知度,吸引更多潜在客户。
二、建立品牌忠诚度与信任度2.1 品牌忠诚度:自有品牌可以通过提供高品质的产品和服务,建立与消费者的情感连接,从而培养品牌忠诚度,使消费者成为长期忠实的顾客。
2.2 品牌信任度:自有品牌的稳定性和可靠性能够让消费者建立对品牌的信任,使其更愿意选择自有品牌的产品和服务。
三、实现市场竞争优势3.1 品牌差异化:通过自有品牌的独特性和差异化,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多消费者选择自己的产品和服务。
3.2 价格灵便性:自有品牌可以更灵便地定价,根据市场需求和竞争情况进行调整,从而更好地满足消费者的需求,增加销售额和市场份额。
四、降低市场依赖性与风险4.1 降低供应链风险:发展自有品牌可以减少对供应链的依赖,降低因供应链问题而导致的生产和销售风险,保证产品的稳定供应。
4.2 减少市场波动风险:自有品牌可以减少对市场波动的敏感度,降低因市场变化而带来的销售风险,增加企业的稳定性和可持续发展能力。
五、提升企业价值与竞争力5.1 增加企业价值:自有品牌的发展可以提升企业的品牌价值,增加企业的市场价值和投资价值,吸引更多投资者的关注和资金。
5.2 提升企业竞争力:自有品牌的建立和发展可以提高企业的竞争力,使企业在市场中占领更有利的位置,获得更多的商机和合作机会。
结论:发展自有品牌对企业来说具有重要性。
通过自有品牌,企业可以树立独特形象和差异化,提升企业形象与认知度,建立品牌忠诚度与信任度,实现市场竞争优势,降低市场依赖性与风险,提升企业价值与竞争力。
浅谈自有品牌建设
自有品牌战略(Private Brand Strategy )是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品需求特征的信息,提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求,进一步选择合适的生产企业进行开发生产,最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。
通过对自有品牌的学习和研讨,国内外的自有品牌发展之路是这样的。
英国主要超市30%以上的商品为自有品牌,最高者达54%;
美国超市中40%以上的商品为自有品牌;
日本在20世纪80年代末就有近40%的大百货公司开发了自有品牌;
世界百货联合会成员有20%—40%的商品都打自己的品牌;
在中国,商品绝大部分使用的是制造商品牌。
一、企业打造自有品牌的目的
(1)大型零售企业自己生产或组织生产有自家标志的商品,进货不必经过中间环节,大大节省了流通费用;
(2)自有品牌商品仅在本企业内部销售,其广告宣传主要借助宝贵的商誉资产,自有品牌商品耗费的广告费大为减少;
(3)自有品牌商品的包装简洁大方,节省包装费用;
(4)大型零售企业拥有众多连锁分店,进行大批量销售,使生产取得规模效益,降低生产成本,实现了薄利多销。
二、自有品牌的战略意义
(1)有利于增强商品的竞争力
(2)有利于形成特色经营
(3)有利于充分发挥无形资产的优势
(4)有利于掌握更多的自主权
(5)有利于准确把握市场需求
三、自有品牌案例研究:
A. 屈臣氏首创于1828年,进入到中国不足20年的时间,28个城市进行快速扩张,还要新建物流中心。
2006年迅速向二线城市渗透,到2015年在中国的店铺数将达到1500家的规模。
高速发展也遇到了一些问题。
1、人才的匮乏。
屈臣氏将面向全国招募近千名新员工,人力资源系统的链条还是最容易、也是会最早发生断裂的环节。
2、选址的尴尬。
原有评估原则,坚持以租赁、商圈及竞争、现场情况、综合评估表为基本原则,很难拿到有利的位置和优于对手的商铺。
3、管理的危机。
业务管理系统中,各地终端门店的店铺是没有什么真正权力,在同供应商的业务沟通中,采购经理有着直接决定供应商进店商品的业务表现和经营状况的权利。
4、品牌的透支。
屈臣氏当潜力新品在店内的市场表现和数据分析指向呈明显增长态势时,屈臣氏就会立即进行仿制品种的跟进。
这种过激的自有品牌孵化,必将导致屈臣氏面临品牌的透支和危机。
B.Great Value惠宜——食品、日用品——优质平价,满意百分百沃尔玛旗下有众多自有品牌,暂不一一列举。
它携2000多亿美元营业额和每年15%增长率把城里的大小商店逼得没有活路,沃尔玛在中国的56家卖场中有高达1800种自有品牌的商品在销售,在未来5年内将自有品牌占中国总销售额的比例从目前的2.5%提高到20%。
该公司在中国每年上百亿美元的采购中,居然有90%以上是沃尔玛的自有品牌商品。
沃尔玛的自有品牌不会做特别的广告宣传,除此之外的广告仅见于商场DM海报、商场货架广告。
“自有品牌商品,只要求10%的利润。
在参与的品类也有讲究,只做服装、钙奶、卷纸、毛巾家纺、八宝粥;不做:家电、五金、食品。
C. 优衣库(Uniqlo)品牌的Fast retailing股份有限公司,前身是1949年3月开业的山口县的个人企业,1963年5月变更为股份有限公司,原名为小郡商事株式会社,1991年改为迅销。
是一个以零售为主,通过整合与兼并不同特色且极具发展潜力的国际企业来实现高收益、高增长的跨国集团。
近十年来,集团进入飞速发展阶段,现已成为日本服饰零售业的领军企业,位居亚洲服饰零售业第一位并位居全球服饰零售行业第六位。
迅销集团旗下拥有6大品牌;迅销集团将中国市场视为未来最重要的全球战略市场。
我们对优衣库在湖北区域的开店数量、销售、经营成本、投入与产出回报测算等众多数据研究的基础上。
如果我们自己做自有品牌得出以下风险提示:
(1)来自竞争对手C&A H&M ZARA UR实体店以及电商所带来的经营压力。
(2)市场对于新品牌的认知度,以及消费者的忠诚度需要有时间周期。
(3)来自同行业新市场冲击、竞争对手对市场投放新品牌策略,这也将对我司新品牌入市有一定的风险。
(4)我司在研发设计、物流配送、营运管理、供应商管理、渠道加工、行业资源积累较为薄弱。
(5)市场竞争中,我司将面临生产、物流、营运成本高于同行的风险压力,同时这个产业的回报在降低。
同时从控制的角度我们得到以下:
(1)东方朗汇在商业地产运营及资产投资管理领域,东方朗汇是“资源的整合者与“价值的创造者。
(2)东方朗汇在商业动作拥有成熟商业管理体系,品牌开发以及品牌运营管理早年就有成功的商业案例,如上海的正大广场、上海新天地等商业体。
(3)东方朗汇掌控优势的各业商业资源及地产资源,可以有效的融合品牌开发、商业运作、市场营销、资源整合等。
(4)从C&A H&M ZARA UR发展的现状来看,市场前景广阔,有很大的空间可以挖掘。
整体结论:东方朗汇开发自有品牌方案可行
1、建立湖北省,武汉中心区域的为中心的“卫星发展模式”依托城市化进程的“8+1”城市商业圈,建立中心旗舰店设计中心物流园区。
2、大力开展实体店加电商双轨的经营模式,依托武汉四通八达的优势,城市核心区域拓展实体店,仓储与物流园区以及电商模式在一起并存的发展模式。
3、依托自有品牌商业模式,规模化扩张。