月份建设工程招投标基本情况统计表(精)
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编号:号建设工程招投标情况报告书工程名称:招标人:(公章)招标代理:(公章)报告书要求1、招投标情况报告书由招标人在招标投标定标工作结束后,在发中标通知书之前向招标投标管理机构填报,一次招标填报一式二份,其中招标人、招标投标管理机构各持一份(设计招标须填三份);2、报告书内容要用钢笔或其它不易擦去的墨水笔如实填写且应字迹清楚;3、招标人应在报告书上附下列材料原件或复印件:(1)招标公告或者投标邀请书(原件);(2)招标文件、招标文件补充文件以及招标答疑资料(原件);(3)专家评委抽取记录表(原件);(4)评标委员会评标报告(原件)注:设有标底的应当附标底;(5)招标人的定标意见书(原件);(6)拟中标人的投标文件(副本原件);(7)委托招标代理的委托合同(副本原件)。
开标前已办理备案的文件材料,招标人可不重复提交。
4、招标投标管理机构在接到招标人报告书后,依法对书面报告书进行认真审查,并签署意见。
对有违法、违规的行为应责成招标人纠正或否决中标结果并责成招标人依法重新确定中标单位或重新招标;5、招标投标管理机构自收到完整报告书之日起5个工作日内未通知招标人在招投标活动中有违法、违规行为的,招标人可以向中标人发出中标通知书,并将中标结果通知所有未中标人。
一、建设工程招投标基本情况表二、投标人情况:(1)投标报名投标人共家;(2)确定正式参加投标的投标人家;具体情况为:(3)附资格预审文件(投标邀请函)(4)投标人交纳投标保证金和图纸押金情况:三、开标、评标、定标情况:1、开标(附开标唱标一览表)2、评标(1)依法组建评标委员会情况:本次招标评标委员会于年月日组建立,共由人组成,其中:招标人人,经济和技术专家人。
经济和技术专家在库里随机抽取(指定),评标委员会选举(指定)为评标委员会主任。
评标委员会依法对本次招标项目进行评标,在年月日提交书面评标报告后圆满完成其工作。
(2)评标委员会成员名单:注:附专家评委的抽取记录表格(3)评标委员会评标报告(附后)3、招标人定标意见书(附后)。
招投标汇总情况表招投标汇总情况表章节一:招标概况1-招标项目信息1-1 项目名称1-2 项目编号1-3 项目类型1-4 项目地点1-5 招标发起单位1-6 招标代理机构1-7 招标方式1-8 招标公告发布日期1-9 招标文件发售日期1-10 开标日期2-投标人信息2-1 投标单位名称2-2 联系人2-32-4 投标保证金缴纳情况 2-5 投标文件递交情况3-投标文件评审情况3-1 评标委员会成员名单 3-2 投标文件资格审查结果 3-3 投标文件技术评审结果 3-4 投标文件商务评审结果 3-5 投标文件综合评审结果章节二:投标报价情况1-报价方式1-1 总报价金额1-2 报价分项明细2-中标结果2-1 中标单位名称2-2 中标金额2-3 中标通知书发放情况3-落标结果3-1 落标单位名称3-2 落标通知书发放情况章节三:合同签订情况1-合同签订单位名称2-合同签订日期3-合同金额4-付款进度5-履约情况章节四:附件请参阅附件列表,包括但不限于:●招标公告●招标文件●中标通知书●合同附件:[具体附件清单]附录:法律名词及注释:1-招标:向外部单位或个人公开征集供应、工程或服务的方式。
2-招标代理机构:由招标发起单位委托的负责招标工作的机构。
3-开标:招标投标截止日期后,招标代理机构公开拆开投标文件进行审查的过程。
4-评标委员会:由招标代理机构组成的负责评审投标文件的机构。
5-子合同:在主合同基础上,与主合同有直接或间接关联且对工程有特定约束力的合同。
6-投标保证金:投标人为保证正式提交招标文件,按照招标文件要求缴纳的款项。
7-中标:评标委员会按照一定标准,从投标文件中确定最终中选的投标人。
8-落标:未中标的投标人。
9-履约:在合同规定的时限内,按照合同内容和要求完成约定的工程或服务。
第1篇一、本月招标概况本月,我单位共开展了5个建设工程项目的招标工作,涉及房屋建筑工程、市政公用工程、水利工程等领域。
以下是本月招标工作的具体情况:1. 招标项目数量:5个2. 招标金额:约1.2亿元3. 招标方式:公开招标4. 招标范围:包括施工、监理、设计等环节5. 招标时间:本月1日至本月30日二、本月招标工作亮点1. 优化招标流程,提高招标效率。
本月,我单位对招标流程进行了优化,简化了招标文件编制、招标公告发布、投标人报名等环节,提高了招标效率。
2. 严格审查投标人资格,确保招标公平公正。
本月,我单位对投标人资格进行了严格审查,确保了招标过程的公平公正。
3. 加强招标监督,规范招标行为。
本月,我单位对招标过程进行了全程监督,确保招标行为规范,防止了串标、围标等不正当竞争行为。
4. 提高招标透明度,接受社会监督。
本月,我单位将招标信息在相关网站和媒体上进行公告,提高了招标透明度,接受社会监督。
三、本月招标工作不足及改进措施1. 不足:部分招标项目报名人数较少,竞争不充分。
改进措施:针对报名人数较少的项目,我单位将加大宣传力度,扩大招标信息覆盖范围,吸引更多投标人参与。
2. 不足:部分招标项目招标时间较短,导致投标人准备时间不足。
改进措施:在确保招标质量的前提下,适当延长招标时间,为投标人提供充足的准备时间。
3. 不足:部分招标文件内容不够详细,导致投标人难以准确理解招标要求。
改进措施:加强对招标文件编制的指导,确保招标文件内容详实、准确,便于投标人理解。
四、下月招标工作计划1. 继续优化招标流程,提高招标效率。
2. 加强对投标人的资格审查,确保招标公平公正。
3. 强化招标监督,规范招标行为,防止不正当竞争。
4. 提高招标透明度,接受社会监督。
5. 积极开展招标宣传工作,扩大招标信息覆盖范围。
6. 加强与各相关部门的沟通协调,确保招标工作顺利进行。
五、本月招标工作总结本月,我单位共开展了5个建设工程项目的招标工作,取得了良好的效果。
工程招标投标月报表(试行)年第月程面积(万M2)工程面积(万M2)单位负责人(盖章) 填表人(盖章) 电话: 日期: 年月日《工程招标投标月报表(试行)》填报说明1、工程招标投标月报表由各区县建设行政主管部门或者委托工程招标投标管理办公室负责填报,于每月5日前将上月报表汇总后,报市招标办,统计数据保留小数点后两位数。
2、统计报表应附填表说明,主要内容是:(1)对应招标工程的招标率和应公开招标工程的公开招标率没有达到100%的,以及议标率比较高的,应说明原因;(2)与上年同期主要指标进行比较分析,对变化的原因作出说明;(3)对于单位工程不能以建筑面积作为计量单位的,应予说明。
3、主要指标解释:(1)单位工程:指按照设计文件,可以独立组织施工的工程。
单位工程是单项工程的组成部分。
按照单项工程所包含的不同性质的工程内容,根据能否独立组织施工的要求,可以将一个单项工程划分为若干个单位工程。
在工业项目中,车间是一个单项工程,车间的厂房建设是一个单位工程,车间的安装工程(包括各种管道、线路、设备、仪表、工业锅炉等)也是一个单位工程;厂区内、外按系统(区域)施工的给水工程、排水工程、架空线路、电缆工程、道路、围墙等,均可作为一个单位工程。
在民用项目中,以一幢房屋作为一个单位工程(包括房屋内的各种管道、线路、设备等),不应把几幢同类的房屋作为一个单位工程。
在统计新开工工程、招标工程、直接发包工程时,其单位工程的划分应保持一致。
(2)建筑面积:指建筑工程平面面积的总和。
计算房屋建筑面积时,从房屋的外墙边线算起,包括可供使用的有效面积和墙、柱等结构部分占用的面积;多层房屋建筑按各层(包括地下室)面积的总和计算。
(3)新开工工程:指报告期内领取了施工许可证的工程,不包括在上个报告期施工转入本报告期继续施工的工程,也不包括上个报告期停缓建而在本报告期恢复施工的工程。
4、计算公式:(1直接发包率100%(2) 招标率100%应招标工程的招标率100%(3)公开招标率的计算公式:公开招标率100%应公开招标工程的公开招标率= ⨯100% (4)邀请招标率的计算公式:邀请招标率⨯100%邀请招标率= ⨯100%(5)议标率的计算公式:议标率= ⨯100%可议标工程的议标率100%(6)招标工程标价浮动率的计算公式: 标价浮动率100%(7)招标工程工期浮动率的计算:工期浮动率100%。
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投标工作结果分析月报表
SQY—QG 4.12—2012—35
单位(部门)负责人:填表人:报送日期:20___年__月__日
《投标工作结果分析月报表》填报说明
1、《项目跟踪和投标信息月报表》中填报的内容,在消项时,当月报表要反映。
2、工作纪要栏中填写“跟踪/报名/资格预审/投标/议标”等内容。
3、凡经过编标、投标的项目,须在报价栏中填写我方报价的中标标价。
未投标项目可以在报价栏中填写估算建安工作量。
4、结果栏填写“取消跟踪/未报名/未通过资格预审/未投标/未中标/中标”等内容。
5、成败原因从“业主关系/技术方案/商务报价/业绩/专业资质/垫资/保证金”等方面概要说明。
6、一个项目内容多时,可以填写多行。
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