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燕山石化企业文化建设情况燕山石化公司对于企业文化建设始终给予了高度重视。
在制定企业“十一五”发展规划时，公司党委明确提出要把企业文化纳入到总体规划当中统筹考虑、加强建设。
在充分调研的基础上，制定下发了《燕山石化企业文化建设“十一五”纲要》。
提出以争创“全国企业文化示范基地”为契机，切实把燕山石化近40年的文化发展脉络进行一次全面、系统的梳理、总结和提升。
1、在观念形态方面企业使命：大企业要为国家做大贡献企业愿景：把燕山石化公司建成“资源节约型、科技创新型、环境友好型、本质安全型”的现代化石油化工企业企业发展战略目标：产品特色突出、技术实力雄厚、管理科学规范、员工素质优良、文化独特鲜明、发展持续稳定企业精神：团结、求实、严细、创新企业传统：“五种精神”，即艰苦创业精神、主人翁精神、开拓创新精神、团结协作精神、无私奉献精神企业核心价值观：员工与企业共同成长、企业与社会和谐发展企业发展理念：不求最大、但求最好，油化一体、效益最大企业工作理念：精心做事，责任为先企业管理理念：严细管理、持续创新企业人才理念：人人可成才、竞争选人才、岗位育人才、发展聚人才企业安全理念：以人为本、依法治企、安全第一、健康发展企业环保理念：建设清洁工厂、创造绿色文明2、在行为规范方面建立了燕山石化“企业形象”、“产品形象”、“现场管理形象”、“企业员工形象”和“企业管理者形象”等五大形象标准。
企业形象：技术精、管理好、贡献大、信誉高产品形象：质量可靠、性价比高、服务优质、竞争力强现场管理形象：环境优美、设备完好、物品定置、纪律严明企业员工形象：敬业爱岗、精通业务、团结进取、遵章守纪企业管理者形象：忠诚事业、顾全大局、开拓创新、廉洁勤勉3、在视觉形象方面重新阐释了燕山石化标识、标准色，规范了厂旗、厂歌、文化口号等等。
4、燕山石化企业文化的主要特点1、热爱与责任是燕山企业文化之源2、团结与进取是燕山企业文化之基3、人本与和谐是燕山企业文化之体4、严细与创新是燕山企业文化之核5、燕山石化企业文化建设的六条举措一是建立科学完善的体制机制。
化工企业安全文化建设的内容范文一、引言在化工企业中，安全文化建设对于提升企业的安全管理水平、保障员工安全健康至关重要。
安全文化是指企业内部员工对安全的认知、理念、行为习惯以及对风险防范和事故应对能力的共同形成，是企业安全管理的核心和灵魂。
本文将就化工企业安全文化建设的内容进行探讨。
二、安全文化建设的重要性1. 提升员工安全意识安全文化建设能够提升员工对安全的认知和重视程度，使得员工在工作中更加注重细节，具备风险识别和规避能力，从而降低事故发生的可能性。
2. 增强员工安全行为安全文化建设能够塑造员工的安全行为习惯，使得他们在工作中规范、谨慎和细致，遵守操作规程和程序，提高工作效率同时降低安全风险。
3. 加强企业安全管理安全文化建设能够明确企业安全管理目标和要求，建立科学有效的安全制度和管理体系，提供必要的安全设施和装备，促进企业安全管理水平的不断提升。
三、化工企业安全文化建设的内容1. 确立安全文化的核心价值观企业应该在初期阶段制定并确立安全文化的核心价值观，宣传和普及这些理念和价值观，使员工在的职业行为和安全行为中始终坚守这些价值观。
例如，强调安全第一、责任共担、全员参与、持续改善等核心价值观。
2. 建立安全教育培训体系企业应该建立起完善的安全教育培训体系，包括新员工入职培训、定期安全教育培训、技能培训等内容。
通过系统的培训，提高员工的安全意识，使其具备必要的安全知识和技能，能够妥善处理突发事件，提高应急响应能力。
3. 健全安全管理制度和规章制度化工企业应建立健全安全管理制度和规章制度，明确各级责任和权限，规范员工的行为规范和安全操作规程。
通过制度的执行，确保安全措施的有效实施，降低事故风险。
4. 加强现场安全管理企业应加强现场安全管理，包括制定安全操作规程、设置安全警示标识、配备安全防护设备等。
同时，建立安全巡查和隐患排查制度，及时发现和处理各类安全隐患，保障现场安全。
5. 实施安全奖惩制度企业应建立完善的安全奖惩制度，对员工的安全意识和行为进行激励和约束，激励那些积极参与安全工作、规范操作行为的员工，同时对那些违反安全规定、危害他人安全的员工给予相应的处罚。
燕山石化工业大院的“大院文化”作者：李春艳来源：《北京档案》2012年第02期研究京味文化的专家，把北京市井文化划分为“胡同文化”和“大院文化”，其中大院文化主要指解放后迁入京城的部队大院和机关大院，主要是移民文化和本土文化的融合和扬弃。
这里说说燕山石化工业大院的“大院文化”。
解放初期，北京市提出了建设政治中心和经济中心的目标，并采用迁入、改建、新建等方法，建了大量的工厂。
在这种形势下，北京形成了几个著名的工业大院，上世纪50年代以北京798电子工业区为代表。
到了60年代，随着“备战、备荒”的国内外形势，北京开始了“小三线”建设。
其中最大的工业大院是60年代开始建设、70年代形成的燕山石化。
燕山石化占地36平方公里，原为房山县城关和周口店两个公社的几个自然村，其原住居民只有几千人，基本处在靠天吃饭的自然经济状态。
最早的一批拓荒者来自1967年初春。
除以葛立兴、吴协刚、吴仪等组成的炼油厂筹建组成员以外，建设工人主要由北京市所属的六建、一建、市政及北京供电局等单位组成。
当时没有公路，他们自周口店顺着河床，进入坟山村腹地，开始进行通路、通水、通电和平整场地等工作。
著名诗人北岛在《七十年代》一书中记述了他在东方红炼油厂北京六建三工地的照相、洗相片、写小说的生活。
当时六建三工地大院由以苇席篱笆房为主体的一批临时建筑构成，位于现在的合成橡胶厂的丁基橡胶装置区。
后来，石油部所属兰州炼油厂安装公司(后来的北化建和燕化公司)、抚顺炼油厂建设工程公司及胜利炼油厂红旗总队进驻开始进行装置安装，这些建筑单位都有自己的生活基地，形成了一个个成龙配套的工厂大院。
到1969年，从东北、西北等各地炼厂调入的工人、800多名解放军置业军人、各大专院校分配来的大学生及北京市各单位调来的职工、北京市各中学分配来的学生陆续到位，几万职工家属迅速聚集在坟山村一线。
后来又逐渐成立了向阳、胜利、东风、曙光、机修等各个工厂大院，直到1970年7月北京石油化工总厂成立，形成了北京历史上最大的工业大院。
化工企业安全文化建设方案一、前言化工企业作为高风险行业，安全生产是企业发展的基石。
为了加强化工企业的安全文化建设，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生，本方案结合化工行业的特点，重点突出目标方针、责任落实、制度建设、培训教育、安全检查和应急处置等方面内容。
二、化工行业目标方针安全第一：将安全作为企业一切工作的首要任务，确保员工生命财产安全。
预防为主：通过科学的管理和技术手段，预防安全事故的发生。
持续改进：不断优化安全管理体系，提高安全管理水平。
三、责任落实明确责任：明确各级管理人员和操作人员的安全职责，确保责任到人。
建立考核机制：将安全绩效纳入员工绩效考核体系，与薪酬、晋升等挂钩。
强化责任追究：对违反安全规定、造成安全事故的行为进行严肃处理，追究相关责任人的责任。
四、制度建设完善安全管理制度：结合化工行业特点，制定和完善各项安全管理制度，确保制度的针对性和可操作性。
加强制度宣传：通过各种渠道向员工宣传安全管理制度，提高员工对制度的认识和遵守意识。
制度执行与监督：建立制度执行与监督机制，确保各项制度得到有效执行和监督。
五、培训教育新员工安全培训：对新入职员工进行系统的安全培训，确保员工在上岗前掌握基本的安全知识和技能。
定期安全培训：定期组织员工参加安全知识培训、安全操作技能培训等，提高员工的安全意识和操作技能。
安全文化建设活动：通过安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全月等活动，营造浓厚的安全文化氛围，提高员工对安全文化的兴趣和参与度。
六、安全检查日常安全检查：建立日常安全检查制度，对生产现场进行定期或不定期的安全检查，确保各项安全措施得到有效执行。
专项安全检查：针对特定区域、特定设备或特定作业进行专项安全检查，发现并消除安全隐患。
安全检查记录与整改：对安全检查中发现的问题进行记录并跟踪整改情况，确保问题得到及时有效的解决。
七、应急处置制定应急预案：结合企业实际情况，制定完善的应急预案，明确应急处置程序和责任人。
石油企业的安全文化建设对于保障员工生命安全和公司可持续发展至关重要。
安全文化是指企业在日常经营管理中碾轧的安全价值观念、安全信念和安全行动方式。
石油企业作为一个高风险行业，必须高度重视安全文化的建设，以预防事故的发生，促进企业可持续发展。
一、建立和落实安全价值观念在石油企业的安全文化建设中，首先需要建立和落实安全价值观念。
安全价值观念是指对于安全的认知和重视程度。
石油企业要将安全放在首位，将员工的安全和生命看作最重要的资源，这样才能有效地推动安全文化的建设。
为了实现这一目标，石油企业应该建立并贯彻安全价值观念，加强安全教育和培训，让员工了解安全的重要性，并将其融入到自己的工作中。
同时，企业应该通过制定安全政策和规章制度，明确员工的安全职责和义务，激励员工主动参与安全管理和监督。
二、加强风险识别和管理在石油企业的安全文化建设中，风险识别和管理是一个重要环节。
石油企业需要全面了解自身的风险特点和隐患问题，制定相应的风险管理措施，防范事故的发生。
为了加强风险识别和管理，石油企业可以采取以下措施。
首先，建立风险评估和防控机制，对生产环节中的各种风险进行细致的分析和评估。
其次，采取合理的风险控制措施，包括工艺改进、设备升级、安全培训等。
最后，建立科学的事故调查和报告制度，及时总结经验教训，改善管理行为和工作流程。
三、完善安全管理体系安全管理体系是石油企业安全文化建设的核心内容。
石油企业应该建立科学、系统、完善的安全管理体系，明确各项安全管理要求和措施，确保安全生产的顺利进行。
要完善安全管理体系，石油企业可以从以下几个方面入手。
首先，建立健全安全管理制度，包括安全责任制、安全操作规程、安全检查制度等。
其次，组织开展安全培训和技能竞赛，提高员工的安全意识和应急处理能力。
另外，加强现场管理和监督，强化事故预防和应急救援能力。
最后，打造信息化的安全管理平台，通过先进的技术手段提高安全管理的效率和精度。
四、激励安全行为和知识分享在石油企业的安全文化建设中，激励安全行为和知识分享是推动安全管理的重要手段。
化工企业安全文化建设的内容模版一、引言介绍化工企业安全文化建设的重要性以及编写该模版的目的。
二、背景概述化工企业的特殊性和安全风险，并分析化工企业安全文化建设面临的挑战。
三、目标和原则明确建设化工企业安全文化的目标，并列出遵循的原则。
四、组织架构详细介绍化工企业安全文化建设的组织架构，包括成立安全文化建设委员会、设立安全文化建设部门等。
五、职责和权责明确各个部门和岗位在化工企业安全文化建设中的职责和权责。
六、培训和教育介绍针对不同岗位的培训和教育计划，包括新员工培训、现场操作培训、安全意识培训等。
七、风险评估和管理详细说明化工企业进行风险评估和管理的方法和流程，包括危险辨识、风险评估、制定控制措施等。
八、安全生产制度列举和介绍化工企业安全生产制度，包括安全操作规程、应急预案、事故报告和调查制度等。
九、奖惩机制建立明确的奖励和处罚机制，鼓励员工积极参与安全工作，推行安全文化。
十、安全检查和监管说明对化工企业进行安全检查和监管的方法和措施，包括定期检查、不定期抽查、内部审核等。
十一、沟通和分享建立畅通的沟通渠道，促进员工之间和上下级之间的有效沟通和信息共享。
十二、安全事件处理详细介绍化工企业安全事件处理的程序和要求，包括事故报告、事故调查、整改措施落实等。
十三、持续改进强调化工企业安全文化建设的持续改进，包括定期评估安全文化建设的效果、总结经验和不断改进。
十四、总结总结化工企业安全文化建设的重要意义，强调持续建设的必要性，并鼓励化工企业根据实际情况进行适度调整和定制化。
十五、参考文献列出编写该模版所参考的相关文献和资料。
以上仅为化工企业安全文化建设内容模版的大致框架，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
化工企业安全文化建设的内容模版（二）安全文化建设是化工企业管理的重要组成部分，也是化工企业可持续发展的基础。
化工企业安全文化建设涉及多个方面的内容，下面将详细介绍。
一、安全文化理念的构建1. 安全优先理念化工企业应确立安全优先的理念，即将安全放在首位，把人员的生命安全和身体健康放在首位，坚持安全第一的原则。
企业安全文化建设基本规范The pony was revised in January 2021ICS 13.100C 78备案号：XXXX—XXXX中华人民共和国安全生产行业标准AQ/T 9006—2010企业安全生产标准化基本规范Basic norms for work safety standardization of enterprises2010-04-15发布2010-06-01实施国家安全生产监督管理总局发布目次前言本标准由国家安全生产监督管理总局提出。
本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。
本标准起草单位：中国安全生产协会、中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司、中国神华煤制油化工有限公司。
本标准主要起草人：韩国庆、高明、侯茜、王屹、高英杰、李会英。
本标准首次发布。
企业安全生产标准化基本规范1 范围本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审；其他企业和生产经营单位可参照执行。
有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求；已经制定行业安全生产标准化标准的，优先适用行业安全生产标准化标准。
2 规范性引用文件下列文件对本标准的应用是必不可少的，其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。
GB2894 安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1安全生产标准化 work safety standardization通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
3.2安全绩效 safety performance根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。
北京燕山石油化工有限公司安全文化建设
占地40平方公里，职工总数15000多人，生产99个品种449个牌号的产品，累计生产石化产品2亿多吨。
一系列巨大数字搭建起的北京燕山石油化工有限公司（以下简称"燕山石化公司"），更像一座小城市。
用文化承载安全重任
出示证件、登记、打电话确认、领进门卡，通过重重"关卡"后，记者见到了燕山石化公司安全监察部部长洪宇。
"进门制度严格些也是出于安全考虑。
"洪宇的言谈非常严谨，但记者还是能从他的话语中感受到企业安全管理人员所肩负责任的重大。
的确，像燕山石化公司这样的特大型石化企业，危险源点多面广，有不少工种会接触高温高压、易燃易爆、有毒有害的工作环境，尤其是毗邻首都，哪怕一次事故都可能造成严重影响，这势必对安全生产提出更高的要求。
"仅靠数量有限的安全管理人员是不够的，很大程度上还要靠职工从心里认识安全生产的重要性，这就离不开安全文化。
"
"在安全文化的提法出现之前，我们就已经开始从职工思想入手抓安全了，职工对安全生产重要性的认识是一个渐进过程。
"据洪宇介绍，上世纪80年代，燕山石化公司结合化工行业的特点，提出了"团结、求实、严细、创新"的燕化精神，这既体现了石化工业所要求的管理的严密性、工作的科学性和技术的创新性，又体现了对安全工作"求实"、"严细"的特殊要求；在这一精神的基础上，燕化人进一步认识到，大型石化企业的安全生产不仅对企业，对国家和社会的发展同样重要；进
入新世纪以来，公司结合建设和谐社会的理念和科学发展观，又提出了"安全第一、从严治厂、以人为本、健康发展"的安全理念。
企业精神和安全理念是多年生产实践中提炼出的精华，而要把这些深植入每位员工心中，对于燕山石化公司这样拥有15000多名职工的企业来说，可不是件容易的事。
用教育筑牢思想防线
"我们的安全生产‘四个一’活动已经坚持20多年了。
"洪宇所说的"四个一"是指每年公司的第一个专项行动是和新年钟声同时开始的"零点安全起步"行动；每年党政工团联合下发的第一份文件是"安全一号文"；每年党政联合召开的第一个会议是安全生产工作会议；每年的第一个月是安全宣传月。
"人的记忆是先入为主的，之所以在新年伊始就大张旗鼓地进行安全生产方面的一系列活动，是为了让安全意识在大家的脑海中根深蒂固。
"洪宇解释了开展"四个一"活动的目的，不过燕山石化公司的安全教育绝不是虎头蛇尾，而是贯穿全年的。
公司每季度进行一次安全大检查，各车间每月进行一次安全讲评，各班组每周进行一次安全教育活动；同时，根据不同层次、工种的特点，进行经常性和有针对性的安全教育，编织成了一张纵横交错的安全教育网。
公司的安全教育系列活动已经开展了17年，每年都有明确的主题。
2006年的主题是"精心工作、严细管理"，并围绕这一主题开展了"狠反低标
准、改掉老毛病、纠正坏习惯"活动，通过生动的案例，让职工深刻认识到忽视安全、违规操作对自己、对企业、对社会造成的损失，强化安全责任。
今年，燕山石化公司又提出"争创一流"的目标，燕山石化公司不仅积极参与各种国际安全交流活动，公司领导还到上海赛科公司等安全管理先进企业进行了实地考察，并通过在职工中开展"找差距、抓整改、创一流"活动，激励大家创建一流的安全管理。
"通过有针对性的年度安全活动，职工们已经基本树立了共同的安全价值观。
"洪宇对燕山石化公司安全价值观的培养比较乐观，不过他也强调，石化行业的安全形势不是一成不变的，所以安全价值观也要与时俱进。
用宣传渗润职工内心
专项活动对形成共同的安全价值观起到了中流砥柱的作用，而各种配合专项活动展开的宣传攻势，则像涓涓细流，深入职工心中。
企业自办的电视台、报纸、杂志是燕山石化公司职工了解企业最新动态的重要渠道，也是宣传安全理念、建设安全文化的重要阵地。
电视台经常播放生产安全事故的录像片，为忽视安全的行为敲响警钟；《燕山油化报》和《燕山企业文化》杂志上也经常在显著位置刊登各种安全评论文章、安全动态和安全生产注意事项。
使职工在工余饭后、潜移默化中接受安全教育。
今年公司大修期间，燕化电视台针对生产现场操作人员中年轻人较多的实际，开展了"青年与安全"主题FLASH公益广告设计比赛，并将参赛
作品制作成60多集的专题片在收视黄金时间播放，为安全大修起到了积极推动作用。
公司的安全生产宣传重点时期除了每年4月的"职业病防治法宣传周"、6月的"全国安全生产月"、11月的"消防安全周"外，还有公司内定的"元月安全宣传月"、"劳动保护检查月"等。
"我们的安全生产宣传工作贯穿全年，不光是电视、报纸、杂志和网络，还有墙报、板报、标语等，所以职工想躲过安全宣传教育，几乎是不可能的。
"
洪宇还提到了刚结束的"燕山石化事故反思月"，这源于30多年前公司的一次严重事故，为了吸取教训，公司从那时起就将发生该事故的8月设为"事故反思月"，每年8月进行大规模的反违章、保安全的宣传活动，对已发生和可能存在的事故隐患进行深刻反思。
"宣传要敢于揭丑，这样才能取得更好的效果。
"洪宇说。
用培训提高安全技能
据洪宇介绍，燕山石化公司每年按企业工资总额的2.5%提取培训经费，而安全培训是所有培训中最重要的内容之一。
目前公司已经有两家单位获得了国家二级和三级安全培训机构资质，公司还建立了一座国家级的仿真培训中心，在这里接受安全培训的职工可以取得与实战演练一样的培训效果。
"公司副总经理以上的领导每年接受北京市和中国石化集团公司的安全培训，并做到持证上岗；厂、处级干部每年参加公司组织的安全轮训；专兼职安全管理人员定期参加由公司安全监察部和公司培教中心
联合组织的专项培训班；职工则通过岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、安全考试等形式来提高安全专业技能和综合安全素养。
"谈起安全培训，作为安全监察部长的洪宇显然胸有成竹。
目前燕山石化公司已经形成了培训——提高——再培训——再提高的良性循环，为安全文化的建设提供了坚实的技术保障。
"价值观是软件，技能是硬件，优化了软硬件配置，每位职工就能成为安全文化建设大系统中的良性子系统，这样才能构筑坚强的安全文化堡垒。
"燕山石化公司的安全文化建设正是从企业全局入手，用企业的安全文化理念去影响职工，又通过每个职工安全素质的提高，来推动安全文化建设的向前推进。
用平安延伸企业形象
走在燕山石化公司外面的马路上，记者看到设在离地面10多米高处的安全警示标语从马路上方横跨，而标语所附着的油气管道同样引人注目，生产区和生活区重叠交错，不会滋生事故隐患吗？
洪宇告诉记者，燕山石化公司初建时遵循的是"先生产、后生活"的原则，生活区与厂区相互交叉，这给职工和家属，以及附近村镇的居民生活埋下了一定的隐患。
为了消除隐患，从1992年开始，燕山石化公司投资10多亿元，在离厂区10公里的安全地带建成了新的职工生活区，搬迁了交叉在炼油厂和橡胶厂等厂区的1万户职工和家属。
"你坐车过来应该能看到的，距公司十几分钟的车程，一大片住宅楼群，那就是燕化星城。
"说起新的职工生活区，洪宇很自豪。
对于周边居民的生活安全，燕山石化公司同样非常重视，不仅采取严格的保护措施，保证延伸向企业围墙外的设备设施不发生意外，还巧妙地利用这些与外界衔接的设备设施，宣传企业的安全文化理念。
洪宇指着《燕山企业文化》杂志上的标志对记者说："你看，我们企业标志上的蓝白色调，在公司周围经常能见到，而这样的色彩往往伴随着我们的企业形象语和安全警语，这也是我们安全文化对外传播的重要渠道。
"
安全文化的对外传播不仅包括"近邻"，还包括外来的工程承包商。
洪宇介绍说，每年12月公司都要对所有承包商进行安全培训，并总结承包商一年来的工作业绩，对他们提出新的工作要求和安全提示，如果承包商在一年内的违章操作记录超过一定数量，公司就不会考虑继续与其合作。
"安全文化建设是事关企业存亡的大事，进入我们的企业就必须遵守企业的安全规程，在安全文化建设的过程中不应有不和谐的声音。
"洪宇的话，让记者不禁联想到刚才进入燕山石化公司大门时的"艰难"……。
