建筑项目从立项到竣工交付使用的所有程序

土建项目管理流程土建项目管理是指对土建工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目目标的过程。

在土建项目管理中，需要遵循一定的流程，以确保项目能够按时、按质、按量完成。

下面将介绍土建项目管理的流程。

1. 项目立项阶段。

项目立项阶段是土建项目管理的第一步，也是最为重要的一步。

在这个阶段，需要进行项目可行性研究，明确项目的目标、范围、时间和成本等重要因素。

同时，还需要进行项目立项申请，获得相关部门的批准和支持。

在项目立项阶段，需要制定项目管理计划，确定项目的组织结构、责任分工和沟通渠道等。

2. 项目前期准备阶段。

项目前期准备阶段是项目管理的第二步，也是项目管理中的重要环节。

在这个阶段，需要进行项目的前期调研和设计，明确项目的需求和规划。

同时，还需要进行项目的立项手续，包括土地规划、环评审批等。

在项目前期准备阶段，需要制定项目实施方案和施工组织设计，明确项目的施工流程和施工方案。

3. 施工阶段。

施工阶段是土建项目管理的核心阶段，也是项目管理中最为复杂的阶段。

在这个阶段，需要进行项目的施工组织和管理，确保施工按照设计要求和施工方案进行。

同时，还需要进行项目的进度控制和质量控制，确保项目能够按时、按质完成。

在施工阶段，需要进行项目的安全管理和成本控制，确保施工过程中的安全和成本控制。

4. 竣工阶段。

竣工阶段是土建项目管理的最后一步，也是项目管理中的收尾阶段。

在这个阶段，需要进行项目的验收和交接，确保项目能够按照合同要求完成。

同时，还需要进行项目的结算和总结，总结项目的经验和教训，为以后的项目管理提供参考。

在竣工阶段，需要进行项目的档案整理和保管，确保项目的资料完整和可查。

总之，土建项目管理流程包括项目立项阶段、项目前期准备阶段、施工阶段和竣工阶段。

在项目管理的每个阶段，都需要进行相应的管理和控制，以确保项目能够按时、按质、按量完成。

希望以上内容能够对土建项目管理流程有所帮助。

建设项目基本建设程序与相关法律法规一、建设项目基本建设程序工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。

工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映,是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。

工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。

（一）基本建设程序现行的基本建设程序为如下七个阶段:项口建议书阶段可行性研究阶段勘察规划设计阶段开工准备阶段施工阶段竣工验收阶段后评价阶段1、项口建议书阶段（包括立项评估)。

1984年起国家明确规定所有国内建设项目都要经过项目建议书这一阶段,并规定了具体内容要求.项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。

项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作。

项目建议书的内容视项目的不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面的内容：(1）项目提出的必要性和依据。

（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。

（3）资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析。

（4）投资估算和资金筹措设想。

(5)项目的进度安排。

（6)经济效益和社会效益的估计。

项目建议书按要求编制完成后，应根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。

按现行规定，大中型及限额以上项目的项目建议书首先应报送行业归口主管部门，同时抄送国家计委。

行业归口主管部门根据国家中长期规划要求，着从资金来源、建设布局、资金合理利用、经济合理性、技术政策等方面进行初审。

行业归口主管部门初审通过后报国家计委，由国家计委从建设总规模、生产力总布局、资源优化配置及资金供应可能、外部协作条件等方面进行综合平衡，还要委托具有相应资质的工程咨询单位评估后审批.凡行业归口主管部门初审未通过的项目，国家计委不予批准；凡属小型或限额以下项目的项目建议书,按项目隶属关系由部门或地方计委审批.项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。

完整版)建设工程从立项到报建的具体流程及所需资料建设工程是指依法在一定范围内用于建筑、水利、交通、市政、园林绿化等公共或私人的工程建设项目。

从立项到报建的具体流程及所需资料主要包括以下几个步骤：1.项目立项阶段：项目立项是指确定一个工程项目的必要性、可行性以及实施计划的过程。

在这个阶段，需要进行项目可行性研究，包括市场调研、技术评估、用地评估等，以确定项目的可行性。

同时还需要确定项目实施计划，包括工程规模、工期、预算等。

-项目可行性研究报告：包括市场调研报告、技术评估报告、用地评估报告等。

-项目实施计划：包括工程规模、工期、预算等明细。

2.设计阶段：在项目立项完成后，需要进行设计阶段的工作。

这个阶段主要包括编制工程设计方案、施工图纸等。

设计方案需要考虑工程规模、结构、材料、设备等。

-工程设计方案：包括工程规模、结构、材料、设备等明细。

-施工图纸：包括平面图、剖面图、立面图等。

3.审批阶段：设计阶段完成后，需要进行审批阶段的工作。

这个阶段主要包括进行相关部门的审批手续，如环保部门的环评、规划部门的规划审批等。

审批流程可能因项目性质和地区而有所不同。

-环境影响评价报告：由环境影响评价机构编制，包括项目对环境的影响评估和防治措施。

-规划审批文件：包括土地用途规划、建设规模等。

4.建设备案阶段：在审批完成后，需要进行建设备案阶段的工作。

这个阶段主要包括编制建设备案和相关手续，如土地出让手续、招投标等。

-建设备案：包括工程概述、施工组织设计、专业施工方案等。

-土地出让合同：由出让方和投标方签订，明确土地出让的条件和约定。

5.建设筹备阶段：建设备案阶段完成后，需要进行建设筹备阶段的工作。

这个阶段主要包括组织施工、采购设备、办理施工许可证等。

-施工许可证：由建设主管部门颁发，核准施工工艺和流程。

-采购合同：由建设单位和供应商签订，明确采购设备的价格、数量和交付时间等。

6.报建阶段：建设筹备阶段完成后，需要进行报建阶段的工作。

建筑项目从立项到竣工的全部过程一、前期准备阶段：1.立项阶段：确定项目的目标、范围和可行性，并组织项目的启动。

2.可行性研究阶段：对项目进行可行性研究，包括技术、经济、社会和环境等方面的分析与评估。

3.建筑设计阶段：确定项目的建筑设计方案，包括平面布置、建筑风格、结构设计等，并进行初步预算。

4.资金筹集阶段：确定项目的资金需求，并进行资金筹集，包括贷款、投资等途径。

二、施工准备阶段：1.工程招标阶段：进行工程招标，确定施工单位，签订施工合同。

2.施工组织设计阶段：制定详细的施工组织设计，并组织相关工程准备工作，如场地平整、材料采购等。

三、施工阶段：1.基础施工阶段：进行土方开挖、基础浇筑等工作。

2.主体结构施工阶段：进行主体结构的施工，包括梁柱、墙体、楼板等的浇筑和安装。

3.室内装修阶段：进行室内装修工作，包括墙面、地面、天花板的施工，以及设备和家具的安装。

4.给排水、电气、暖通等系统的施工阶段：进行给排水、电气、暖通等系统的施工和安装。

5.绿化景观施工阶段：进行绿化景观工程的施工，包括园林绿化、道路铺设等。

四、竣工验收阶段：1.竣工验收准备阶段：整理竣工资料，并准备竣工验收所需的相关文件和证明材料。

2.竣工验收阶段：进行建筑物的竣工验收，包括建筑结构、施工质量、消防安全等方面的检查和评估。

3.竣工验收合格后，办理相关的手续，如取得使用许可证、土地证等。

五、运营维护阶段：1.建筑物交付使用后，进行运营管理和维护工作，包括设备保养、消防安全检查、设施维护等。

2.定期进行建筑物的巡视和维修工作，确保建筑物的正常运行和服务质量。

3.根据需求，进行建筑改造和扩建工作，提升和完善建筑物的功能和价值。

以上是一个建筑项目从立项到竣工的全部过程。

每一个阶段都需要经过详细的规划、设计、施工和验收等步骤，确保项目按照预期目标进行顺利完成。

建设工程项目从立项到竣工历经程序云南天之泰律师事务所——肖树龙编辑下面资料为赠送的地产广告语不需要的下载后可以编辑删除就可以，谢谢选择，祝您工作顺利，生活愉快！地产广告语1、让世界向往的故乡2、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊3、一江春水一种人生4、某钱塘江边楼盘：面对潮流经典依旧5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景6、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘：高人，只住有高度的房子9、某学区房：不要让孩子输在起跑线上10、尾盘：最后，最珍贵11、回家就是度假的生活12、生命就该浪费在美好的事情上我们造城——2、我的工作就是享受生活——3、我家的客厅，就是我的生活名片——4、在自己的阳台看上海的未来——5、公园不在我家里我家住在公园里——6、这里的花园没有四季——7、***，装饰城市的风景——8、***，我把天空搬回家——9、房在林中，人在树下——10、生活，就是居住在别人的爱慕里——11、到〖星河湾〗看看好房子的标准——12、好生活在〖珠江〗——13、爱家的男人住〖百合〗城市岸泊：城市的岸泊，生活的小镇生活之美不缺少，在于发现情趣不在于奢华，在于精彩生活有了美感才值得思考……玫瑰庄园：山地生态，健康人生卓越地段，超大社区一种完整且完善的环境，像原生一样和谐原生景象自然天成人本理念精品建筑知名物业智能安防诚信为本实力铸造比华利山庄：海岸生活——引领世界的生活方式海岸生活——22公里的奢华海岸生活——高尚人生的序曲海岸生活——人与自然的融合苹果二十二院街：人文自然现代铺的蔓伸荣和山水美地：让世界向往的故乡香港时代：时代精英开拓未来领衔建筑，彰显尊贵绿地崴廉公寓：金桥40万平方米德国音乐艺术生活汇都国际：昆明都心，城市引擎财富之都风情之都梦幻之都文化之都商贸之都西部首座巨型商业之城颠峰商圈的原动力，缔造西部财富新领地新江湾城：绿色生态港国际智慧城新江湾城，一座承载上海新梦想的城区上海城投，全心以赴建设知识型，生态型花园城区风和日丽：入住准现楼，升值在望湾区大户，空中花园大格局下的西海岸市中心：市中心少数人的专属颠峰珍贵市中心的稀世名宅正中心城市颠峰领地颠峰勾勒稀世名宅繁华不落幕的居家风景地利皇者尽得先机稀世经典180席阳光国际公寓：阳光金桥来自纽约的生活蓝本钟宅湾：海峡西岸生态人居休闲商务区汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地二十一世纪是城市的世纪，二十一世纪也是海洋的世纪谁控制了海洋，谁就控制了一切站在蓝色海岸的前沿，开启一个新的地产时代东南门户海湾之心海峡西岸生态人居休闲商务区让所有财富的目光聚集钟宅湾，这里每一天都在创造历史上海A座（科维大厦）：创富人生的黄金眼掘金上海！创富人生！远东大厦：花小公司的钱，做大公司的事未来城：无可挑战的优势无可限量的空间绿地集团：居住问题的答疑者，舒适生活的提案人茶马驿栈：精明置业时机享受附加值财富最大化雪山下的世外桃源茶马古道上千年清泉之乡金地格林春岸：城市精英的梦想家园繁华与宁静共存，阔绰身份不显自露建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔占据最佳景观位置，用高度提炼生活完美演绎自然精髓，谱写古城新篇章创新房型推陈出新，阔气空间彰显不凡365天的贴身护卫，阔度管理以您为尊金地格林小城：心没有界限，身没有界限春光永驻童话之城我的家，我的天下东渡国际：梦想建筑，建筑梦想齐鲁置业：传承经典，创新生活比天空更宽广的是人的思想创新远见生活嘉德中央公园：一群绝不妥协的居住理想家完成一座改变你对住宅想象的超越作品极至的资源整合丰富住家的生活内涵苛求的建造细节提升住家的生活品质地段优势，就是永恒价值优势设计优势，就是生活质量优势景观优势，就是生命健康优势管理优势，就是生活品味优势空中华尔兹：自然而来的气质，华尔兹的生活等级享受，没有不可逾越的极限所谓完美的习惯，是舒适空间的心情定格！临江花园：经典生活品质风景中的舞台美林别墅：源欧美经典纯自然空间住原味别墅赏园林艺术淡雅怡景温馨自然钱江时代：核心时代，核心生活核心位置创意空间优雅规划人文景观财富未来城市精神，自然风景，渗透私人空间泰达时尚广场：是球场更是剧场城市经济活力源时尚天津水舞中国未来都会休闲之居创意时尚天天嘉年华健康快乐新境界商旅新天地缔造好生意城市运营战略联盟，参与协作，多方共赢华龙碧水豪园：浪漫一次，相守一生东方莱茵：品鉴品位宜家宜人建筑一道贵族色彩品鉴一方美学空间品位一份怡然自得荡漾一股生命活力坐拥一处旺地静宅体会一种尊崇感受常青花园（新康苑）：新康苑生活感受凌驾常规大非凡生活领域成功人士的生活礼遇拥有与自己身份地位相等的花园社区在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋只与自己品味爱好相同的成功人士为邻孩子的起步就与优越同步酒店式物管礼遇拥有[一屋两公园前后是氧吧]的美极环境水木清华：住在你心里福星惠誉（金色华府）：金色华府，市府街才智名门——释放生命的金色魅力真正了解一个人，要看他的朋友，看他的对手。

工程施工办事流程一、前期准备阶段1. 项目立项：确定项目的施工需求、目标和预算，并通过审批程序取得项目立项文件。

2. 招标指导：进行施工工程招标，编制招标文件，组织开标、评标和结果通知。

3. 施工许可：向相关主管部门申请施工许可证，并办理相关手续。

4. 资金准备：确定施工资金来源和投入计划，与财务部门对接资金调拨。

5. 明确责任：确定项目各方责任，明确工程师、监理工程师、施工队等各自职责。

6. 人员配置：确定项目组织结构和人员配置情况，保证施工人员稳定和充足。

7. 材料设备采购：制定采购计划，确定材料、设备供应商，并签订相应合同。

二、施工准备阶段1. 施工图纸审核：对施工图纸进行审核，保证施工图纸与设计方案一致。

2. 施工计划编制：制定详细施工计划，确定工期、工序和施工方法。

3. 安全计划编制：制定施工安全计划，明确安全措施和责任单位。

4. 办理施工协议：与施工队签订施工协议，明确工程范围、质量标准和交付时间。

5. 施工用地准备：准备施工用地，确保施工进度和安全。

6. 办理动火许可：如有需要，办理动火许可手续，确保施工安全。

三、施工过程控制1. 施工进度管理：监督施工进度，及时调整施工计划，确保项目按时完成。

2. 质量管理：实施质量控制，加强施工过程质量检查和控制。

3. 安全管理：加强安全监督，执行施工安全规范，避免事故发生。

4. 资金控制：控制项目资金支出，确保资金使用合理和透明。

5. 施工人员管理：管理施工人员，加强人员培训和交流，提高施工效率。

6. 环境保护管理：保护施工环境，减少施工带来的环境污染。

四、竣工验收阶段1. 施工结束报告：编制施工结束报告，总结施工情况和问题。

2. 竣工验收准备：准备竣工验收资料，准备验收相关手续和资料。

3. 竣工验收程序：按照规定程序进行竣工验收，完善竣工验收报告。

4. 验收结果处理：解决验收中出现的问题和不合格项，保证项目合格通过验收。

5. 项目结算：进行项目结算，结算款项和材料设备，确保各方权益。

第1篇一、项目验收准备1. 项目竣工：确保项目按照设计图纸、施工规范及合同要求完成，达到竣工条件。

2. 资料整理：收集项目施工过程中形成的各类技术资料、质量验收资料、工程变更资料等。

3. 竣工结算：按照合同约定，对工程量进行核算，确定工程结算价格。

二、项目验收1. 通知业主：提前通知业主项目验收时间，并要求业主指派验收人员。

2. 验收组成立：由业主、施工单位、监理单位等相关人员组成验收组。

3. 验收内容：对项目质量、安全、环保、消防等方面进行验收。

4. 验收结果：验收组对项目进行综合评价，形成验收报告。

三、交付前准备1. 完成竣工结算：确保项目竣工结算价格与合同约定一致。

2. 完成工程保修手续：按照合同约定，办理工程保修手续。

3. 整理项目资料：将项目施工过程中形成的各类资料进行整理、归档。

4. 完成交付手续：办理项目交付手续，包括工程交接书、验收证书等。

四、项目交付1. 交付时间：按照合同约定，确定项目交付时间。

2. 交付地点：明确项目交付地点，确保业主或使用单位能够顺利接收。

3. 交付仪式：举行项目交付仪式，业主或使用单位代表、施工单位代表、监理单位代表等参加。

4. 交付内容：将项目工程实体、相关设备、技术资料等交付给业主或使用单位。

五、售后服务1. 工程保修：按照合同约定，对项目进行保修服务。

2. 技术支持：为业主或使用单位提供技术支持，解答在使用过程中遇到的问题。

3. 维护保养：对项目设施进行定期维护保养，确保项目正常运行。

4. 评估反馈：定期对项目运行情况进行评估，收集业主或使用单位的反馈意见，不断改进项目质量。

总之，工程施工项目交付流程是工程项目从竣工到投入使用的重要环节。

通过规范的流程，确保项目质量、安全、环保等方面符合要求，为业主或使用单位提供优质的服务。

第2篇一、项目启动阶段1. 项目立项：根据公司战略规划及市场需求，确定项目立项，进行可行性研究。

2. 项目招标：发布招标公告，邀请有资质的施工单位参与投标。

建筑工程从项目开始到竣工验收之间所有的工作流程建筑工程是一项非常复杂的工程，它涉及到从项目开始到竣工验收之间所有的工作流程。

这些工作流程可以大致分为以下几个部分。

一、立项阶段（1）项目确认在立项阶段，首先需要确定建筑项目的需求、目标、范围以及可行性。

这个过程需要进行需求调研、市场分析、成本预算等，以确保项目的可行性和经济性。

在项目确认的过程中，还需要考虑项目所需的资金和人力资源。

（2）概念设计在项目确认后，需要进行概念设计。

概念设计是指建筑设计者根据项目需求，对建筑的造型、布局和功能进行初步设想和设计。

建筑的概念设计需要考虑一系列因素，包括建筑所处的环境、功能需求、使用者的需求等。

（3）可行性研究在概念设计之后，还需要进行可行性研究，以确认建筑项目的可行性。

这个过程需要对建筑设计的方案进行分析和评估，确定建筑项目的技术可行性。

可行性研究的结果，需要支持项目从概念阶段到后续发展的决策。

（4）项目批准当确定项目方案和可行性之后，需要开始立项审批程序。

这个过程需要经过各种政府部门的批准并获得相关的批文文件，以确立项目的合法性和相应的资金来源。

二、设计阶段（1）初步设计在立项之后，需要进行初步设计。

初步设计是指建筑设计者通过对项目的分析，确定建筑所需的空间、功能与结构，形成建筑的主要概念设计。

初步设计需要有充分的沟通、协调与确认，以确立方案的基础。

（2）施工图设计在初步设计之后，需要进行施工图设计。

施工图设计是指建筑设计师将建筑初步设计转化为具体的施工方案，并提供相应的图纸和技术文件供施工方使用。

施工图设计需要充分考虑建筑工程的施工和应用要求，并与相关的设计团队进行深入协调和确认，确立施工图的正确性和可行性。

（3）深入设计如果项目需要，还需要进行深入设计。

深入设计需要进行更为详细和细化的计算和分析，以获得更准确的设计方案，包括结构设计、设备设计、管道设计等。

三、施工阶段（1）施工准备在施工阶段，首先需要进行施工准备。

建设工程项目管理流程本文旨在介绍建设工程项目的管理流程，以确保项目的顺利进行和成功交付。

建设工程项目的管理流程可分为以下几个环节：项目立项、前期准备、设计阶段、招投标、施工阶段和竣工验收。

一、项目立项项目立项是项目管理的第一步，也是项目决策的关键环节。

在项目立项阶段，需要确定项目的目标和需求，并进行可行性分析和风险评估。

同时，还需制定项目管理计划，包括项目时间计划、预算计划等。

项目立项的最终目标是获得相关部门的批准，并正式启动项目。

二、前期准备前期准备阶段是项目准备工作的重要环节。

在这个阶段，需要进行项目的详细规划和策划，包括确定工程范围、项目分工和资源配置等。

同时，还需进行相关手续的办理，例如报建手续、土地手续等。

另外，还需要与各方进行沟通和协调，明确各方的职责和义务。

前期准备的目标是为后续工作奠定基础，确保项目能够有序开展。

三、设计阶段设计阶段是项目实施的关键环节，它是由规划阶段过渡到建设阶段的重要桥梁。

在设计阶段，需要进行详细的工程设计和方案论证。

设计包括建筑设计、结构设计、电气设计等方面。

设计阶段还需要与相关设计单位进行配合，确保设计能够符合要求和标准。

设计阶段的目标是制定出符合客户需求的最终设计方案，并获得审批。

四、招投标招投标是指依照法定程序挑选招标人，并由招标人决定最终中标人的过程。

在这个阶段，需要制定招标文件，明确项目的要求和标准。

同时，还需要进行招标公告和投标报名等工作。

招投标的目标是选择合适的承包商，并签订合同，为后续的施工做好准备。

五、施工阶段施工阶段是整个项目实施的核心环节，也是管理工作最复杂的环节。

在施工阶段，需要进行现场施工和工程管理，包括进度控制、质量检查和安全管理等。

同时，还需要与供应商和承包商进行协调，确保施工的顺利进行。

施工阶段的目标是按照设计要求和合同约定，完成工程的施工，并保证工程质量和安全。

六、竣工验收竣工验收是项目最后一个环节，也是项目的收尾工作。

在竣工验收阶段，需要对项目进行全面的验收和检查，确保项目符合设计和合同的要求。

建筑项目从立项到竣工交付使用的所有(suǒyǒu)程序第一步房地产开发公司(ɡōnɡ sī)的设立第二步房地产开发项目(xiàngmù)的立项和可行性研究房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序 1、选定(xuǎn dìnɡ)项目，签定合作意向书 2、初步确定开发方案 3、申报规划要点 4、申报、审批项目建议书 5、编制项目可行性研究报告 6、申报、审批项目可行性研究报告房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费 1、可行性研究费 2、建设工程规划(guīhuà)许可证执照费第三步房地产开发项目的规划设计和市政配套房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序一、房地产开发项目的规划设计 1、申报选址定点 2、申报规划设计条件 3、委托作出规划设计方案 4、办理人防审核 5、办理消防审核 6、审定规划设计方案 7、住宅设计方案的专家组审查 8、落实环保“三废”治理方案 9、委托环境影响评价并报批 10、建设工程勘察招、投标 11、委托地质勘探 12、委托初步设计 13、申报、审定初步设计二、房地产开发项目的市政配套 14、征求主管部门审查意见 15、落实市政公用设施配套方案 16、报审市政配套方案 17、市政各管理部门提出市政配套意见 18、市政管线综合房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费 1、工程勘察（测量）费 2、工程设计费3、建设工程规划许可证执照费 4、竣工档案保证金 5、临时用地费 6、临时建设工程费7、建设工程勘察招标管理费 8、勘察设计监督管理费 9、古建园林工程设计费第四步房地产开发项目土地使用权的取得取得房地产开发项目土地使用权的法律程序一、国有土地使用权的出让 1、办理建设用地规划许可证 2、办理建设用地委托钉桩 3、办理国有土地使用权出让申请 4、主管部门实地勘察 5、土地估价报告的预审 6、委托地价评估 7、办理核定地价手续 8、办理土地出让审批 9、签订国有土地使用权出让合同 10、领取临时国有土地使用证 11、领取正式国有土地使用证 12、国有土地使用权出让金的返还二、国有土地使用权的划拨 13、国有土地使用权划拨用地申请 14、主管部门现场勘察 15、划拨用地申请的审核、报批 16、取得(qǔdé)划拨用地批准三、集体土地的征用 17、征用集体土地用地申请 18、到拟征地所在区（县）房地局立案19、签订征地协议 20、签订补偿(bǔcháng)安置协议 21、确定劳动力安置方案 22、区（县）房地局审核各项协议 23、市政府下文征地 24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费25、办理批地文件、批地图 26、办理冻结户口 27、调查户口核实劳动力 28、办理农转工工作 29、办理农转居工作 30、办理超转人员安置工作 31、地上物作价补偿工作 32、征地结案取得房地产开发项目土地使用权的相关税费 1、地价款（土地出让金） 2、资金占用费 3、滞纳金 4、土地使用费 5、外商投资企业土地使用费 6、防洪工程建设(jiànshè)维护管理费 7、土地闲置费 8、土地权属调查、地籍测绘费 9、城镇土地使用税 10、地价评估费11、出让土地预订金 12、征地管理费 13、土地补偿费 14、青苗及树木补偿费 15、地上物补偿费 16、劳动力安置费 17、超转人员安置费 18、新菜田开发建设基金 19、耕地占用税第五步房地产开发项目的拆迁安置房地产开发项目拆迁安置阶段的法律程序 1、委托进行拆迁工作 2、办理拆迁申请 3、审批、领取拆迁许可证 4、签订房屋拆迁责任书 5、办理拆迁公告与通知 6、办理户口冻结(dòngjié) 7、暂停办理相关事项 8、确定拆迁安置方案9、签订拆迁补偿书面协议 10、召开拆迁动员会，进行拆迁安置 11、发放运作拆迁补偿款12、拆迁施工现场防尘污染管理 13、移交拆迁档案资料 14、房屋拆迁纠纷的裁决 15、强制拆迁房地产开发项目拆迁安置阶段的相关(xiāngguān)税费 1、房屋拆迁补偿费 2、搬家补助费3、提前搬家奖励费 4、临时安置补助费（周转费） 5、清理费 6、停产停业综合补助费7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费 8、一次性异地安置补助费 9、房屋拆迁管理费 10、房屋拆迁服务费第六步房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序一、房地产开发项目开工前准备工作1、领取房地产开发项目手册 2、项目转入正式计划 3、交纳煤气（天然气）厂建设费 4、交纳自来水厂建设费 5、交纳污水处理厂建设费 6、交纳供热厂建设费 7、交纳供电贴费及电源建设集资费 8、土地有偿出让项目办理“四源”接用手续 9、设计单位出报批图 10、出施工图 11、编制、报送工程档案资料，交纳档案保证金 12、办理消防审核意见表 13、审批人防工程、办理人防许可证 14、核发建设工程规划许可证 15、领取开工审批表，办理开工登记二、房地产开发项目的工程建设招投标 16、办理招标登记、招标申请 17、招标准备 18、招标通告 19、编制招标文件并核准 20、编制招标工程标底 21、标底送审(sònɡ shěn)合同预算审查处确认 22、标底送市招标办核准，正式申请招标 23、投标单位资格审批 24、编制投标书并送达 25、召开招标会，勘察现场 26、召开开标会议，进行开标 27、评标、决标 28、发中标通知书 29、签订工程承包合同 30、工程承包合同的审查三、房地产开发项目开工手续的办理 31、办理质量监督注册登记手续 32、建设工程监理33、办理开工统计登记 34、交纳实心黏土砖限制使用费 35、办理开工前审计 36、交纳投资方向(fāngxiàng)调节税 37、领取固定资产投资许可证 38、报装施工用水、电、路 39、协调街道环卫部门 40、协调交通管理部门 41、交纳绿化建设费，签订绿化协议 42、领取建设工程开工证四、房地产开发项目的工程施工 43、施工场地的“三通一平” 44、施工单位进场和施工暂设 45、工程的基础、结构施工与设备安装 46、施工过程中的工程质量监督五、房地产开发项目的竣工验收 47、办理单项工程验收手续 48、办理开发项目的综合验收，领取《工程质量竣工核验证书》 49、商品住宅性能认定(rèndìng) 50、竣工统计登记 51、办理竣工房屋测绘 52、办理产权登记房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的相关税费 1、三通一平费 2、自来水厂建设费 3、污水处理厂建设费 4、供热厂建设费 5、煤气厂建设费 6、地下水资源养蓄基金 7、地下热水资源费 8、市政、公用设施建设费（大市政费） 9、开发管理费 10、城建综合开发项目管理费 11、建筑行业管理费 12、绿化建设费 13、公园建设费 14、绿化补偿费 15、路灯维护费 16、环卫设施费 17、生活服务设施配套建设费（小区配套费） 18、电源建设集资费（用电权费） 19、外部供电工程贴费（电贴费） 20、建安工程费 21、建设工程招投标管理费 22、合同预算审查工本费 23、质量管理监督费 24、竣工图费 25、建材发展补充基金 26、实心黏土砖限制使用费 27、工程监理费 28、工程标底编制管理费 29、机电设备委托招标服务费 30、超计划用水加价 31、夜间施工噪声扰民(rǎo mín)补偿费 32、占道费33、固定资产投资方向调节税第七步房地产开发项目(xiàngmù)的经营阶段房地产开发项目经营阶段的法律程序一、外销商品房的销售 1、办理《外销商品房预（销）售许可证》 2、选定中介代理机构和律师事务所 3、与购房者签订认购书 4、签订正式买卖契约 5、办理签约公证 6、办理外销商品房预售契约公证 7、办理外销商品房的预售登记 8、外销商品房转让登记 9、外销商品房抵押登记 10、楼宇交付入住手续 11、办理产权过户手续二、内销商品房的销售 12、提交完成建设项目投资证明 13、签署预售内销商品房预售款监管协议 14、办理《内销商品房预（销）售许可证》 15、销售项目备案 16、委托中介代理机构进行销售 17、与购房者签订认购书 18、与购房者签订买卖契约 19、办理预售登记20、办理转让登记 21、办理房地产抵押(dǐyā)登记手续 22、楼宇交付入住 23、质量保证书和使用说明书 24、办理产权立契过户手续三、房地产出租的综合管理 25、房屋(fángwū)出租权的确认 26、申请房屋租赁许可证27、出租人与承租人签订书面承租协议 28、租赁当事人办理租赁登记手续 29、租赁房屋的转租 30、房屋租赁关系的终止四、房地产出租的专项（外地来京人员）管理 31、房屋(fángwū)出租权的确认 32、出租人办理房屋租赁许可证 33、出租人办理《房屋租赁安全合格证》 34、签订书面租赁协议35、租赁双方办理租赁登记备案手续五、房地产的抵押 36、抵押权的设定 37、签订抵押合同 38、办理房地产抵押登记 39、抵押房地产的占管 40、抵押房地产的处分房地产开发项目经营阶段的相关税费 1、营业税2、城市维护建设税 3、教育费附加 4、印花税 5、契税 6、土地增值税 7、企业所得税8、个人所得税 9、房产税 10、城市房地产税 11、房屋(fángwū)产权登记费 12、房屋所有权证工本费 13、房产共有权执照费 14、房屋他项权利执照费 15、房屋买卖登记费 16、房屋买卖手续费 17、房屋租赁审核备案手续费 18、向来京人员租赁房屋审核备案手续费19、来京人员租赁私房合同登记备案手续费 20、房屋租赁登记费 21、房屋估价手续费22、房屋公证估价手续费 23、房地产价格评估费 24、房地产中介服务费第八步房地产开发项目(xiàngmù)的物业管理阶段房地产开发项目物业管理阶段的法律程序 1、物业管理单位经营资质审批 2、签署物业管理委托合同 3、居住小区的物业接管综合验收 4、物业使用、管理、维修公约的核准 5、安排签订管理公约 6、制定、提供质量保证书和使用说明书 7、物业管理服务基本要求 8、物业管理委员会的设立房地产开发项目物业管理阶段的相关税费 1、居住小区物业管理启动经费 2、共用部位共用设施设备维修基金 3、普通居住小区物业管理费 4、高档住宅物业管理费 5、经济适用住房小区物业管理费 6、供暖费建筑工程竣工验收及交付使用阶段(jiēduàn)管理1竣工(jùngōng),即施工单位应按合同约定(yuēdìng)的承包范围完成所有的工程量,并做好竣工图和竣工技术资料(zīliào)档案。