用户投诉处理制度.doc
- 格式:doc
- 大小:23.50 KB
- 文档页数:5
网络平台投诉处理制度1. 目的本文档旨在建立和规范网络平台的投诉处理制度,保护用户利益,维护平台秩序,促进公平公正的网络环境。
2. 适用范围本投诉处理制度适用于所有在网络平台上进行交易、沟通或使用服务的用户。
3. 投诉的定义投诉是指用户对网络平台上的服务、交易或其他相关事项提出的不满、异议或申诉。
4. 投诉的途径用户可以通过以下途径向网络平台提出投诉:- 在线投诉表格:用户可以填写网络平台的在线投诉表格,并详细描述投诉内容。
- 客服热线:用户可以拨打网络平台提供的客服热线进行投诉。
- 电子邮件:用户可以通过电子邮件方式将投诉内容发送给网络平台的指定投诉邮箱。
5. 投诉处理流程网络平台将按照以下流程处理用户投诉:1. 投诉受理:网络平台收到用户投诉后,将及时受理并记录投诉内容、时间和方式。
2. 调查核实:网络平台将对投诉的内容进行调查核实,采集相关证据和信息。
3. 处理决定:基于调查核实的结果,网络平台将综合考虑投诉的合理性和严重性,作出相应的处理决定。
4. 通知用户:网络平台将及时向用户发送处理决定的通知,说明处理理由和结果。
5. 结案评估:网络平台将对投诉案件进行结案评估,总结经验教训,优化投诉处理流程。
6. 投诉处理原则在处理用户投诉时,网络平台将遵循以下原则:- 公平公正:对用户投诉案件进行公平、公正的处理,不偏袒任何一方。
- 充分调查:对用户投诉内容进行充分的调查,确保了解事实真相。
- 及时处理:对用户投诉案件进行及时处理,保证用户的权益不受损害。
- 保密性:对用户投诉信息进行严格保密,避免信息泄露和个人隐私曝光。
7. 投诉结果处理针对不同类型的投诉,网络平台将根据实际情况采取相应的处理措施,包括但不限于以下几种方式:- 协商解决:通过与双方进行沟通、协商,寻求共识和解决方案。
- 赔偿补偿:对于给用户造成实际损失的投诉案件,网络平台将按照一定标准进行赔偿或补偿。
- 处罚处理:对于违反平台规则或涉嫌欺诈、侵权等严重行为的投诉,网络平台将依法采取相应的处罚措施,包括但不限于账号封禁、限制交易等。
处理投诉的工作制度一、目的为了提高公司服务质量,及时、有效地解决客户投诉,保护消费者权益,根据相关法律法规,制定本工作制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门及全体工作人员在为客户提供服务过程中发生的投诉处理工作。
三、投诉渠道1. 电话投诉:设立专门投诉热线,方便客户进行投诉。
2. 书面投诉:客户提供书面材料,通过邮件、传真、电子邮件等方式进行投诉。
3. 现场投诉:客户可直接到公司现场进行投诉。
4. 第三方投诉:客户可通过相关行业协会、消费者协会、政府部门等第三方机构进行投诉。
四、投诉处理流程1. 接收投诉:各部门收到投诉后,应及时记录投诉内容,并于24小时内转交至客服部门。
2. 审核投诉:客服部门对投诉进行审核,确认投诉符合受理条件后,立即开展调查。
3. 调查分析:客服部门组织相关部门对投诉事项进行调查分析,了解事实真相。
4. 处理投诉:根据调查结果,客服部门制定投诉处理方案,并通知相关部门执行。
5. 投诉回复:客服部门应在投诉处理完毕后,将处理结果以书面形式回复投诉客户,并保留回复记录。
6. 投诉归档:客服部门对已处理的投诉进行归档,便于日后查询。
五、投诉处理原则1. 客户至上:尊重客户,耐心倾听客户诉求,及时、有效地解决问题。
2. 客观公正:客观分析投诉事项,公正处理,不偏袒任何一方。
3. 及时高效:快速响应,尽快处理投诉,减少客户损失。
4. 持续改进:针对投诉原因,及时调整和改进服务质量,预防类似问题再次发生。
六、投诉处理措施1. 针对投诉内容,给予客户相应的赔偿或补偿。
2. 对涉及违规行为的员工,进行严肃处理,并根据情节轻重给予相应处罚。
3. 加强对员工的培训,提高服务质量,提升服务水平。
4. 定期对投诉情况进行汇总分析,提出改进措施,提升公司整体服务质量。
七、保密原则1. 保护客户隐私:未经客户同意,不得泄露客户个人信息。
2. 内部保密:投诉处理过程中涉及的内部信息,不得对外泄露。
八、监督与评估1. 公司定期对投诉处理工作进行检查,确保工作制度的执行。
电信公司用户投诉处理制度1. 背景电信公司用户投诉处理制度是为了保障用户权益,及时解决用户投诉,提高用户满意度而制定的一套规定和流程。
2. 目的本制度的目的是确保电信公司能够有效地处理用户投诉,及时解决用户遇到的问题,提高用户满意度,维护良好的用户关系。
3. 适用范围本制度适用于所有电信公司的用户投诉。
4. 投诉渠道用户可以通过以下渠道进行投诉:- 客服热线:拨打电信公司客服热线,通过电话向客服人员提出投诉。
- 在线平台:用户可以在电信公司官方网站或手机APP上提交投诉表单。
- 书面信函:用户可以将投诉内容以书面形式寄送至电信公司相关部门。
5. 投诉处理流程5.1 投诉受理电信公司接到用户投诉后,应立即进行受理,并记录投诉内容、时间和联系方式。
5.2 调查核实电信公司将对用户投诉的事实进行调查和核实,以了解投诉的准确情况。
5.3 处理结果通知电信公司将及时向用户反馈投诉处理结果,并解释处理方案和原因。
5.4 不满意处理投诉若用户对处理结果不满意,可以提出进一步申诉或要求复核。
6. 投诉保密电信公司将对用户的投诉信息进行保密处理,严禁将投诉信息泄露给任何无关方。
7. 效果评估电信公司将定期评估投诉处理制度的效果,并根据评估结果进行优化改进。
8. 法律约束本制度遵守国家现行法律法规及相关政策,如有必要,应及时更新以符合最新的法律要求。
---以上是电信公司用户投诉处理制度的文档内容。
希望该制度能够帮助电信公司提高用户服务质量,满足用户需求,建立良好的企业形象。
客户投诉处理制度一、目的为了提高客户满意度,及时有效地解决客户投诉问题,维护公司形象,提高客户忠诚度,特制定本客户投诉处理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工,以及所有客户投诉处理工作。
三、投诉渠道1. 客户可以通过以下渠道提出投诉:(1)电话:拨打公司客服电话;(2)电子邮件:发送邮件至公司客服邮箱;(3)在线客服:通过公司官方网站的在线客服系统;(4)信函:邮寄至公司客服地址;(5)其他:公司指定的其他投诉渠道。
2. 公司应确保投诉渠道畅通,并及时回复客户。
四、投诉处理流程1. 接收投诉:客服人员接到投诉后,应详细记录投诉内容,包括投诉人信息、投诉时间、投诉事项等。
2. 分类处理:根据投诉内容,将投诉分为以下几类:(1)产品问题;(2)服务质量问题;(3)价格问题;(4)其他问题。
3. 调查核实:客服人员应尽快调查核实投诉情况,必要时可联系相关部门协助处理。
4. 提出解决方案:根据投诉情况,提出合理的解决方案,如退换货、退款、赔偿等。
5. 沟通反馈:与投诉人沟通解决方案,并征得投诉人同意。
6. 执行解决方案:按照双方约定的时间、方式执行解决方案。
7. 跟踪回访:在解决方案执行完毕后,对投诉人进行回访,了解其对处理结果的满意度。
8. 总结分析:对投诉处理情况进行总结分析,提出改进措施,防止类似问题再次发生。
五、投诉处理时间1. 客服人员应在接到投诉后24小时内与投诉人取得联系,了解投诉详情。
2. 客服人员应在48小时内提出解决方案,并与投诉人沟通。
3. 解决方案执行完毕后,应在72小时内对投诉人进行回访。
六、投诉处理要求1. 客服人员应保持良好的服务态度,耐心倾听客户投诉,积极解决问题。
2. 处理投诉时,应保护客户隐私,不得泄露客户个人信息。
3. 投诉处理过程中,应保持公正、公平、公开的原则。
4. 对重大投诉事件,应及时向上级领导汇报,并采取相应措施。
5. 对恶意投诉,应进行调查核实,必要时可采取法律手段维护公司权益。
*********************类别:管理标准编号:***********颁发部门:质管部页码:共8页,第1页用户投诉处理制度版次:***起草:职位:日期:审核:职位:日期:批准:职位:日期:生效日期:年月日有效期至:年月日分发部门:(文件数:10份)。
***********************1目的:建立处理用户投诉的标准操作程序,保证用户的投诉能够得到妥善解决,并把用户投诉视为获取产品质量信息或了解产品潜在质量问题的手段,把用户投诉的处理作为让用户体会本公司高效率的管理和强烈质量意识的主要途径。
2范围:本规程适用于公司产品的所有关于质量的投诉(口头、电话、邮件、书面等)。
不包括:客户的建议及相关信息咨询。
3职责:3.1销售部3.1.1负责/协助收集客户投诉。
3.1.2负责投诉处理过程中随时向客户汇报处理情况。
3.1.3协助质量部进行投诉的处理。
3.2 QA3.2.1负责客户投诉的收集、登记。
3.2.2负责联系销售部汇报客户投诉处理的情况。
3.2.3负责组织客户投诉的调查。
3.2.4参与制定处理措施。
3.2.5负责客户投诉最终答复。
3.2.6负责客户投诉档案管理,并定期进行评价。
3.3相关部门:协助开展客户投诉的调查及处理措施的制定,并实施批准的处理措施。
3.4质管部部长:参与投诉的调查及投诉影响性评估,审核处理措施,负责投诉的关闭。
4程序:投诉是指在产品发运后,任何对产品质量(包括稳定性、产品性能、均一性)、安全性、有效性或产品性能不满的书面的或口头的信息。
投诉管理基本流程见附图1.4.1投诉信息的接收:4.1.1质管部QA应有专人负责用户投诉,销售部以及公司其它部门收到投诉后应及时通知QA (下班后及节假日由公司值班人员负责收集投诉并及时转交质量部QA),同时将全部投诉资料、样品转交质量部QA。
4.1.2 QA收到客户关于公司产品的质量投诉后2个工作日内填写《用户投诉处理记录》,并对该投诉处理记录进行编号(编号原则:由大写字母Y加年号的后两位数与三位顺序号组成。
顾客投诉处理制度-投诉回访(11篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!顾客投诉处理制度-投诉回访(11篇范文)第1篇顾客投诉处理制度-投诉回访顾客投诉处理制度(投诉回访)1、顾客投诉处理完毕经过验证合格后,客服主任应及时回访顾客,并对顾客意见进行记录,但以下几项情况无须回访:①现场能即时处理并得到顾客满意确认的投诉;②匿名投诉、无法确定联络方式的网络投诉;③不便回访的敏感投诉等。
客户投诉处理规章制度一、前言客户投诉是企业运营中一个重要的环节,对于企业而言,积极、及时、恰当地处理客户投诉至关重要。
为了确保客户投诉能够得到妥善处理,提高客户满意度,本文就客户投诉处理规章制度做出如下规定。
二、投诉接收与登记1. 投诉接收部门客户投诉应统一由客户服务部门接收,并指定专属投诉处理人员负责处理。
2. 投诉信息登记每个接受投诉的工作人员应当及时登记客户投诉的相关信息,包括客户姓名、联系方式、投诉内容、投诉时间等,确保信息的准确性和完整性。
三、投诉处理流程1. 投诉分类根据投诉的性质和内容,将投诉进行分类,如产品质量投诉、服务态度投诉等,并标注投诉的紧急程度。
2. 调查取证指定专人负责对投诉进行调查取证工作,了解投诉的具体情况、原因和相关的证据,确保处理过程的公正性和客观性。
3. 反馈与解决在取证的基础上,及时向投诉人反馈处理情况,并与其协商解决方案,确保客户的合理权益得到保障。
4. 处理结果通知在投诉处理完成后,应向投诉人及时发出处理结果通知书,明确处理结果及补救措施(如有),以及客户的权益和责任。
5. 投诉记录保存各个部门应当做好投诉记录的保存工作,确保投诉信息的安全和保密。
四、投诉处理的原则1. 及时性原则对于投诉信息应及时处理,不可拖延,确保客户的合理权益得到保障。
2. 公正性原则在处理投诉过程中,必须做到公正、客观、中立,对客户投诉的证据和事实进行客观判断。
3. 尊重客户原则对于客户的投诉,应保持耐心、友善的态度,尊重客户的权益和诉求,并据此制定解决方案。
4. 监督及评估原则对于处理过的投诉情况应及时进行总结、评估和监督,以进一步提高投诉处理的质量和效率。
五、投诉处理的责任划分1. 投诉处理人员责任投诉处理人员应熟悉相关处理流程和制度,并及时按规定处理投诉,确保处理结果的合理性和客观性。
2. 部门主管责任部门主管应加强对投诉处理工作的监督和指导,确保投诉处理的质量和效果,提高客户满意度。
用户投诉处理制度为了进一步规范对用户投诉的处理工作,及时妥善的解决好用户在供暖服务中遇到的各种问题,维护公司信誉,塑造公司良好的社会形象,特制定本制度。
一、处理用户投诉的原则和依据(一)处理原则1.坚持热情、及时、准确的原则。
2.坚持平等协商的原则。
3.尽量将投诉在公司内部解决。
(二)处理依据1.国家及地方法规、政策。
2.公司制度及相关文件规定。
二、用户投诉处理工作的管理(一)用户投诉处理工作包括接待、处理、回访、统计分析、督查协调、信息反馈、建档、统一归经营科负责。
(二)各供热所、供(换)热站,在接到由本部门处理的投诉时,应按照《督办件处理的工作流程》积极协调处理,不得推诿,部门责任人有督导本部门处理用户投诉的职责。
(三)各部门凡接到不应由本部门处理的用户投诉件,要认真做好记录,并将信息及时反馈到经营科服务专线人员处,由专线人员按照工作流程处理。
三、投诉的接待(一)用户投诉统一由经营科安排接待,并设立对外公开投诉电话号码。
(二)供热所、供(换)热站,凡接到属本部门范围内的投诉,应直接接待、处理,并将结果报专线员备案。
(三)凡接到供热办、总公司的督办件,严格按照《督办件处理的工作流程》办理。
四、投诉处理的流程(一)公司各部门、各站当班人员接到用户的投诉,凡超出部门职责范围的、重大、需要紧急处理的投诉件,须立即转告专线员。
(二)专线员根据分类直接给责任人下达指令,专线员认为确有必要,在同一时间将指令下达到责任单位或责任人所在供热管理所的所长,如遇到难度大、情况复杂或认为必须请示经理的督办件,专线人员应以书面或口头形式报告经理,由经理同意后再由专线人员办理。
(三)专线员负责对投诉件处理的督导工作。
(四)各供热站在投诉处理结束2天内应对用户进行上门回访或电话回访,并将回访结果报专线员备案归档。
若回访发现问题时,继续按本“制度”处理,直至解决为止。
五、投诉处理的方式、时限及权限(一)处理方式1.投诉转交方式:对于一般投诉,可用电话或当面告知的方式,转至应受理部门;对于重大投诉及未在规定时限内处理结束的投诉,以书面形式转至受理部门;对于需立即处理的重大投诉,应立即以电话方式进行接转,后以书面形式转至受理部门。
用户举报投诉处理规章制度第一章总则第一条为了维护网络环境的健康发展,保障用户的合法权益,我们特制定本规章制度。
第二条用户包括平台注册用户和访问用户。
用户在使用本平台服务的过程中,如对其他用户或服务产生异议,可以向平台提出举报和投诉。
第三条举报和投诉必须遵循真实、合法、客观、负责的原则,不得恶意诬陷他人,不得滥用举报和投诉权利。
第四条平台在接到用户举报和投诉后,应及时进行核实、调查,并按照规定处理。
第五条平台将举报和投诉处理工作列入重要工作之一,确保用户的合法权益得到保障。
第二章举报和投诉的内容第六条用户举报和投诉内容可以包括但不限于以下情形:(一)其他用户发布违法信息或涉嫌违法信息;(二)其他用户侵犯他人权益或侵害其他用户利益;(三)其他用户存在欺诈行为或不当竞争行为;(四)其他用户存在人身攻击或辱骂行为;(五)其他用户存在侵犯隐私或泄露个人信息行为。
第七条用户可以通过平台提供的举报投诉通道进行举报和投诉,也可以通过邮件、电话等方式进行举报和投诉。
第八条用户在进行举报和投诉时,应提供详细的举报和投诉内容、相关证据,并保证举报和投诉信息的真实性。
第九条平台接到用户举报和投诉后,应及时进行调查核实,并通知相关用户。
如需要进一步了解情况,可以要求用户提供进一步证据。
第十条平台对用户提供的举报和投诉信息进行保密处理,不得泄露用户个人信息。
第三章处理流程第十一条平台在接到用户举报和投诉后,应按照以下流程进行处理:(一)接到举报和投诉信息后,立即进行初步核实,确保举报和投诉内容真实可靠;(二)对于初步核实属实的举报和投诉,平台应立即进行调查处理,并在规定时限内做出处理结果;(三)对于初步核实不属实的举报和投诉,平台应通知相关用户,说明理由并不予处理。
第十二条平台应在收到用户的举报和投诉后的24小时内,完成初步核实,明确处理时限,并将处理结果及时通知相关用户。
第十三条对于举报和投诉处理结果不满意的用户,可以向平台提出复核申诉。
物业用户投诉处理制度范本一、总则为加强物业服务管理,提高服务质量,及时、公正、有效地处理用户投诉,维护用户的合法权益,根据相关法律法规,制定本制度。
二、投诉范围用户对物业管理服务工作中的以下情况,可以向物业公司提出投诉:1. 物业服务企业未按照合同约定提供服务,擅自降低服务标准;2. 物业服务企业未依法履行维修、养护、管理职责,导致用户财产损失;3. 物业服务企业未按照规定程序进行物业服务项目招标投标;4. 物业服务企业未按照规定公开物业服务内容、服务标准、收费项目、收费标准等信息;5. 物业服务企业未依法办理物业服务合同备案手续;6. 物业服务企业未按照规定履行告知义务,未及时向用户告知物业服务相关事项;7. 物业服务企业未按照规定维护物业管理区域内的公共秩序、环境整洁和安全;8. 物业服务企业未按照规定履行紧急物业服务职责;9. 物业服务企业未按照规定履行用户个人信息保护义务;10. 其他违反法律法规和合同约定的行为。
三、投诉程序1. 用户可以向物业管理处或者物业公司指定的投诉受理部门提出投诉;2. 投诉受理部门应当在收到投诉后24小时内进行登记,并告知用户已收到投诉;3. 投诉受理部门应当在收到投诉后5个工作日内,对投诉事项进行调查、核实,并采取相应措施;4. 投诉受理部门应当在采取措施后5个工作日内,将处理结果书面告知用户;5. 用户对处理结果有异议的,可以向物业公司上一级管理部门或者相关行政管理部门申请复核。
四、投诉处理办法1. 对于有效投诉,根据投诉事项的性质和情节,投诉受理部门可以采取口头警告、书面警告、罚款、停职、解聘等处理措施;2. 对于涉及物业公司管理人员的投诉,投诉受理部门可以将投诉事项报告物业公司上一级管理部门,由上一级管理部门进行调查处理;3. 对于涉及物业公司服务质量的投诉,投诉受理部门可以要求物业公司进行整改,提高服务质量;4. 对于涉及用户纠纷的投诉,投诉受理部门可以进行调解,协助用户解决纠纷。
一.用户投诉的接收
1.凡用户对公司服务方面的投诉,不论采取何种方式,如信函、电话、传真或来人面谈,统一由管理处物管员集中登记、组织处理、向客户反馈处理结果。
2.管理处建立《客户投诉登记表》,对每一份投诉或意见均予以记录。
记录的内容包括客户名称、投诉文件(信件、传真、电话及面谈的正式记录)的编号、投诉性质或内容摘要、处理结果等。
3.管理处亲自或指定人员根据客户投诉或意见,填写《客户投诉处理通知单》。
为了便于跟踪、检索,每一份《客户投诉处理通知单》应进行编号,并与《客户投诉登记表》中的编号以及对客户投诉或意见原件所作的编号保持一致。
二.用户意见的处理(必须满足公司对用户的承诺要求处理)
1.管理处将《用户投诉处理通知单》连同用户投诉或意见原件责成相应班组进行处理。
(1)由有关班组负责作出补救措施。
(2)作出补救措施的同时,还需采取纠正措施,近预定时间完成。
2.对重大问题的投诉,管理处不能处理的需统一协调的问题,直接报经理,由经理作出处理决定。
3.对需采取纠正措施的问题要在《用户投诉处理通知单》中记录,以便跟踪检索。
4.在完成补救措施后,应将处理结果反馈给管理处,由管理处负责与用户联系,报告处理结果,直到用户满意为止。
一、目的
为提升公司的服务意识、完善公司服务质量,特制定本办法,对客户投诉处理进行规范。
二、范围
客户投诉:指客户对公司产品、服务等方面不满意,通过信函、传真、电话、E-MAIL等方式直接或通过消协等机构间接向本公司提出的投诉。
三、处理责任部门及其职责
市场发展部经常与客户沟通,现决定市场发展部作为公司对外处理客户投诉的主要部门,负责协调各部门及时处理客户投诉,主要内容包括:
(1) 对直接收到的及各部门转呈的客户投诉进行登记。
(2) 了解客户投诉内容、理由及要求。
(3) 根据客户投诉内容召集相关部门人员分析原因,判定责任归属,制定处理方案。
(4) 对客户投诉的处理进程进行督促。
(5) 对客户投诉的最终处理结果进行登记。
(6) 根据客户投诉情况,对公司相关部门提出改进产品、服务的建议;根据客户投诉问题的责任归属,由各部门负责客户投诉问题的具体解决。
四、客户投诉处理流程:
1. 公司各部门人员在接到客户投诉时,作为“首问责任人”,必须对客户投诉进行记录,了解客户投诉内容、理由及要求;“首问责任人”必须关注、配合客户投诉的处理进程;对无合理理由而未能按客户指定期限内解决客户投诉的,“首问责任人”承担连带责任;
2. “首问责任人”对能够独立解决的客户投诉问题,应立即予以解释、解决;
3. 市场发展部根据客户投诉内容召集相关部门人员分析原因,判定责任归属,制定处理方案;
4. 对属于客户自身原因的,公司由市场发展部或相关部门予以解释,协助客户解决问题;
5. 对属于公司原因的,由有关责任部门在客户指定的期限内给予答复、解决问题,直到客户满意;
6. 市场发展部对客户投诉的处理进程进行督促;
7. 对客户投诉的最终处理结果进行登记;
8. 根据客户投诉情况,对公司相关部门提出改进产品、服务的建议;
9. 客户投诉处理完成后,由投诉处理部门上级主管或总经理提出投诉处理意见,被处罚人有异议的可向总经理申诉;
10. 对客户投诉事项的责任难以明确的(包括公司与客户之间、公司各部门之间的责任),由市场发展部提交公司分管副总或总经理处理;
五、客户投诉处理期限
“客户投诉”处理期限:自“首问责任人”受理起5个工作日或客户与公司协商确定的日期。
六、客户投诉责任人员的处罚
1、无合理理由而对客户投诉未能按时解决的直接责任人(指“首问责任人”、行政部负责人、投诉事项解决的承办人及其部门主管中一位或多位),当月考核工资应予以相应扣除,并予以点名批评。
2、对员工由于自己工作过失、过度承诺等造成客户投诉,已造成公司直接经济损失或造成客户经济损失并由公司进行赔偿的,员工向公司进行赔偿,10000元以内部分按20%的比例向公司进行赔偿,10000元以上部分按10%的比例进行赔偿。
同时取消该笔业务的提成(已发放的予以扣回)。
3、对因自身原因被客户投诉的员工,当月考核工资中予以相应扣除;赔偿损失的一般在当月进行,金额较大的,由员工与公司协商支付期限及支付方式。
七、为配合客户投诉制度的完善,公司制定、实施“节假日值班制度”,详见具体规定。