2017年工作总结及2018年工作安排

麻醉科2017年工作总结及2018年工作计
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麻醉科2017年工作总结
2017年我科紧紧围绕医疗安全这个中心，认真进行法律法规学习及业务学习，严格按照操作流程规范，提高了医护人员的服务意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。

对2017年工作总结如下：
一、劳动纪律方面，全科同志能认真执行医院、科室的各种规章制度，不迟到，不早退，全年全科无旷工现象。

上班时间能认真工作，不谈、不做与工作无关的事情，更无在上班及值班时间上网等娱乐活动。

接到抢救或手术通知能迅速准备和处理，为急危重病人的抢救争得时间。

2017年种植业工作总结与2018年工作计划兴宁市农业局种植业管理股1、2017年度种植业工作总结今年种植业工作根据市委、市政府下达的目标任务，围绕农业局中心工作，以保障国家粮食安全为首要任务，以粮食绿色高产高效创建项目为抓手，以促进农民持续较快增收为中心目标，以提高全市农业综合生产能力、抗风险能力和农产品市场竞争力为主攻方向，强化工作责任，加大防灾救灾力度，确保了种植业工作的稳步推进，全面完成了年初制定的各项任务，取得了显着的经济效益、社会效益和生态效益。

据统计，2017年全市粮食播种面积万亩，平均亩产公斤，总产万吨，其中水稻播种面积万亩，平均亩产561公斤，总产万吨，玉米、番薯种植面积万亩，总产万吨。

现将2017年种植业管理工作总结如下:大力开展绿色高产高效创建活动，探索有兴宁特色的粮食可持续发展之路近年来，我们紧紧围绕粮食生产稳定发展，不断强化政策扶持，大力推进科技创新，特别是组织开展粮食绿色高产高效创建和绿色高效模式攻关，加快先进实用技术推广，为实现粮食增产发挥了重要作用。

在粮食连年增产之后，各种资源要素链绷得很紧、环境承载压力增大，长期支撑发展的推动力在减弱，需要有接续和替代的动力。

继续促进粮食生产稳定发展，必须加快转变农业发展方式，从主要追求产量增长和拼资源、拼消耗的粗放经营，尽快转到数量质量效益并重、注重提高竞争力、注重农业技术创新、注重可持续的集约发展上来，探索有兴宁特色的粮食可持续发展之路。

在总结粮食高产创建和增产模式攻关成功经验的基础上，我局提出开展粮食绿色高效模式攻关，着力打造增产模式攻关的升级版。

一是内涵的拓展。

将“绿色”的要求贯穿于粮食生产全过程，坚持物理技术优先、安全投入品优先、良种良法配套技术优先、农机农艺融合优先、信息技术优先，更加注重绿色为本、高产稳产、优质安全。

二是理念的创新。

树立绿色的理念，坚持生产发展与生态安全协同推进，实现可持续发展；树立效益的理念，以绿色高效为目标，做到投入与产出相协调；树立增产的理念，优化整合资源要素，挖掘作物单产潜力。

一人多岗工作报告紧张忙碌的2017年结束了，不知不觉的迎来了2018年。

2017年对于我来说是不平凡的一年，在这一年当中，我经历了四个岗位角色的转换。

总结这一年的工作，在财务总监任总和财务副经理阎敬的正确领导和业务指导下，努力完成上级领导交待的各项工作任务，我在各个工作岗位上取得了一定的成绩，但也存在着很多的不足之处。

本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想，现将本人2017年的工作总结报告如下：一、岗位工作及取得的成绩（一）2017.3.-2017.5. 由于在集团接管公司业务之前，我负责非保险行业的五个公司的会计工作，在此期间，公司领导经过观察考核，让我在5月份负责公司的会计工作，虽然在5月份我只担任了半个月的会计工作，但是在此期间我也是认真审核每一笔支出的票据的合法、合规和合理性，认真做好每一笔会计凭证的录入工作，为月末出具财务报表做好基础工作。

（二）2017.6.-2017.7.公司领导基于公司工作需要，又让我担任公司的行政、人事岗位（临时性）。

在担任行政、人事岗位的短短一个月之内，经历了三次的岗位交接，工作也是断断续续。

直到公司招聘到现任的行政、人事岗位人员。

在担任公司行政、人事岗位期间的工作如下:1.公司营业执照年检。

在办理工作交接期间，经过与公司前任的行政、人事岗位人员的反复确认得知，2016年营业执照尚未办理公司年检，在公司其他同事的配合下，最终赶在工商局规定的最后时刻之前办理了2016年公司营业执照年检的工作。

也因此避免了公司被例如工商局的“公司经营异常”的名单之中，同时也避免工商行政处罚,视情节轻重，处于1万-10万的罚款（《工商企业年度检验办法》第十九条），避免了公司不必要的损失和日后不必要的麻烦。

2.办理了员工入职和员工合同续签的手续。

在此期间办理了王增迪的入职手续和员工李薇的续签合同手续。

3.完成6月份员工工资（包括6月考勤及与工资相关的资料）4.在王增迪离职后完成6月份保监局所要求的相关报表的报送5.行人、人事岗位招聘简历的筛选工作6.行政、人事日常工作.（三）2017.7-2017.8.空档学习期。

法务风控部2017年工作总结报告2017年，法务风控部在总法律顾问、分管领导的指导下，在法务风控部全体人员的共同努力下，在其他部门的密切配合下，以法律为准绳，以风险防控为抓手，严格履行合同审批手续，圆满完成了公司下达的各项工作任务。

现将2017年法务风控部工作简要总结如下：一、2017年主要工作：（一）强化组织领导，依法治企水平不断提升认真组建部门，提高团队效率。

法务风控部作为新成立的部门，虽然人员编制少，但各项工作都能有条不紊的开展。

成立之初，召开了法务工作专题会议，专题研究布署2017年法务风控工作。

并结合公司目前法务工作现状，起草了法务风控部部门职责、员工岗位职责和内部考核办法，制定了部门年度工作计划，明确了工作目标，指明了方向。

同时，为了更好地适应法务工作需要，法务部全体人员继续认真学习研究了《合同法》、《知识产权保护法》和盐改方案、通知等一系列法律法规，为进一步做好法务工作打下了坚实的基础。

公司先后成立了“七五”普法工作领导小组、风险防控领导小组和法治建设领导小组，办公室均设在法务风控部，我们始终坚持围绕中心、服务大局、学用结合，把法治建设工作融入改革发展各项工作中。

依法治企、依法经营管理能力不断增强，全员法治意识明显增强，厉行法治的积极性和主动性明显提高，法治氛围更加浓厚。

（二）完善制度建设，夯实管理基础为进一步完善公司管理职能，促使各项工作有章可循，形成“靠制度管理，靠制度办事”的良好氛围，2017年，法务风控部紧跟公司生产经营目标，结合公司组织机构的调整，制定并出台了相辅相成的管理制度。

根据《中国盐业总公司合同管理办法》的规定，结合公司《合同管理制度（试行）》中出现的问题，重新修订完善出台了《合同管理制度》。

协助信息化办公室以《合同管理制度》为基础，对OA系统合同审批流进行调整。

今年，公司从去年单一对合同标的、金额、税票等方面的审核延伸到对合同条款的合法、合规性及风险防范等条款的审查。

2017年对外贸易工作总结及2018年工作打算今年以来，我市着力引进外向型企业，努力培育外贸主体，不断改善外贸环境，积极“架桥拓市”，推进“破零倍增”，多措并举，外贸运稳回暖，至9月份，共完成进出口总额x亿元，同比增长x%，完成省定任务的x%，全年预计完成x亿元，同比增幅30%；1—9月加工贸易共完成x亿元，同比增长x%，“破零”企业x家，“倍增”企业9家。

一、主要工作1、加强调查研究，着力推进外贸工作。

市委、市政府领导高度重视发展开放型经济工作，把扩大外贸进出口作为重要工作强力推动。

市政府分管副市长多次带队到外贸企业走访调研，并组织相关涉外职能部门与重点外贸企业召开座谈会，深入了解企业在外贸方面存在的困难，提振企业发展信心，解决企业发展难题。

起草了《关于促进外贸外经和口岸发展的若干措施》。

为贯彻落实省委“创新引领、开放崛起”战略，市委、市政府领导多次召集相关部门召开研讨会，构筑我市“1+X”政策文件体系，“1”即《关于加快开放崛起建设开放强实施办法》，“X”包括《关于促进外贸外经口岸发展的若干政策》、《娄底市开放型经济发展考核办法（试行）》等几个政策性文件。

2、加强政策宣传，搞好重点帮扶。

我局主动深入进出口企业，宣传出口退税、进口贴息、信用保险、便捷通关等一系列外贸稳增长的相关政策，同时还利用电视台、外贸企业QQ群进行政策宣传，在娄底电视台《商务民生》栏目制作有关外贸政策宣传的专题报道。

另一方面，积极开展“保姆”式服务，进行业务指导与帮扶，协调解决企业在发展过程中遇到的通关、物流、融资等方面的困难和问题，进一步扩大进出口规模。

今年上半年，我市共有湖南鄂尔萌菲皮草服饰等38家企业破零，共有湖南北成实业发展有限公司、娄底市龙盛电子等9家企业业绩翻倍。

3、推进平台建设，推动外贸便利化。

推动娄底铁路口岸海关监管场所建设。

现湘中国际物流园多式联运中心主体工程已全部封顶，所有建筑外墙装饰即将完成，正在进行园区管网敷设和路面硬化，预计今年年底投入运营，现正在协调海关、国检部门，请求支持在娄底设立正式机构，加强对海关办公楼、通关作业区的建设、验收、申报指导，以确保下半年能封关运行。

田东产业园区人力资源2017年工作总结及2018年工作计划田东产业园区2017年是园区的“转型年”，综合管理部在公司的带领下，加强企业的人力资源管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，公司的人力资源管理水平进一步得到提高，为公司顺利完成各项生产经营任务提供了坚实的人才储备和制度保障，现以产业园的人力资源整体分析为基础编制2017年人力资源工作总结和2018年工作计划。

一、产业园人力资源整体分析2, 3%24, 33%35, 48%7, 9%3, 4%2, 3%正容化工本科以上本科专科中专中技高中初中其他8.02%34.22%33.15%22.46%2.1%锦盛化工本科以上本科专科中专中技高中初中其他6.48%29.01%34.71%16.06%13.73%0, 0%锦鑫化工本科以上本科专科中专中技高中初中其他16.41%41.04%29.10%8.95%4.47%0, 0%锦亿科技本科以上本科专科中专中技高中初中其他4.38%44.73%24.56%21.05%5.26%0, 0%自备电厂本科以上本科专科中专中技高中初中其他4.76%30.95%23.8%33.33%4.76%2.38%锦桂科技本科以上本科专科中专中技高中初中其他6%10%16%32%34%2%锦实科技本科以上本科专科中专中技高中初中其他(二）产业园人员年龄结构比例分布图6% 16%34%27%16%1%锦川投资本科以上本科专科中专中技高中初中其他通过对公司人力资源的质量现状进行系统分析，得出如下结论：1、年龄结构总体偏年轻化。

通过统计分析，公司总部有近3/4的员工处于40岁以下，其中部门负责人的平均年龄主要处于30~40之间，中层管理总体处于年轻化，年龄结构比较合理。

2、学历结构偏低。

公司只有9.5%的员工拥有本科学历或高级职称，只有32.3%的员工拥有专科学历或中级职称，其他大部分是中专或高中以下学历，说明公司有超过1/2的员工基本没有受过专业化训练。

莘县国有马西林场2017年工作总结及2018年工作计划一年来，在县委、县政府的正确领导下，我单位积极做好本职工作，坚持政治理论学习，坚持与时俱进，忠于职守，顺利完成预定的各项工作任务。

经过一年的努力工作，单位职工在思想政治素质、综合业务工作、林场基础建设方面，均有了一定程度的提高，现将2017年工作完成情况及2018年工作计划汇报如下：一、加强政治学习，提高政治素质一年以来，我单位全体职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、习近平新时代中国特色社会主义思想和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党的有关知识；坚持党的路线方针政策，坚持学习和严格落实党的十八大、十九大会议精神。

要求单位全体职工用党员的标准严格要求自己，树立全心全意为人民服务的思想，认真学习习近平总书记一系列重要讲话。

通过深入细致系统的学习，有效解决了的思想问题、认识问题和观念问题，使思想得到了升华。

同时为了搞好组织建设，我单位党支部积极组织召开民主生活会，开展批评和自我批评，改变了过去民主生活会上存在的谈现象多，谈实质少；谈成绩多，找问题少；找工作差距多，找思想差距少；自我批评多，相互批评少等问题，从而促进了班子成员团结和共同提高。

单位领导以身作则，靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展，靠发展凝聚力量。

正确处理了领导班子成员之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。

坚持党性原则，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，弘扬了正气，凝聚了人心，使班子凝聚力、战斗力不断增强；使单位职工主人翁意识不断提高。

二、国有林场改革落实情况（一）编制、工资及社保缴纳情况莘县国有马西林场成立于1979年，正科级事业单位，人财物独立，隶属县政府。

经营总面积10855.753亩。

林场事业编制90人，在职职工51人，2017年7月划为公益一类事业单位，在编人员工资及各种保险费纳入财政预算，工资实行全额发放，养老、医疗、工伤、失业保险及住房公积金足额缴纳。

信访局局长2017年度工作总结及2018工作计划2017年，按照组织分工，我主持信访局全面工作。

在县委、人大、政府、政协的正确领导和市局的关心支持下，各涉访单位积极配合下，坚持定期排查制度，尽量把矛盾消化在萌芽状态，把问题解决在基层，有力地维护了社会稳定，较好地履行了职责，完成了年度目标任务。

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信访局局长2017年度工作总结及2018工作计划信访局局长2017年度工作总结2017年，按照组织分工，我主持信访局全面工作。

在县委、人大、政府、政协的正确领导和市局的关心支持下，各涉访单位积极配合下，坚持定期排查制度，尽量把矛盾消化在萌芽状态，把问题解决在基层，有力地维护了社会稳定，较好地履行了职责，完成了年度目标任务。

2017年，信访局共受理群众信访总量为1668件(人次)。

其中来信323件，来访1345人次，其中化解集体访54批958人次。

一、履行职责情况㈠增强学习意识，提高政治素质一是坚持党的方针、路线、政策，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大报告、十六届四中全会报告及县党代会、县人代会报告，从思想上、行动上与党中央保持高度一致。

二是按时参加周五学习日活动，积极参加县举办的理论培训，不断充实自己坚持挤出时间抓学习，并做到勤学善思，学用结合，提高了行政能力。

三是加强业务学习，知悉办信接访知识，努力使自己成为信访上的行家里手，更好化解矛盾，维护稳定。

㈡增强公仆意识，狠抓思想和作风建设今年以来，按照县委关于切实转变作风的要求，坚持把思想和工作作风建设放在首位，求真务实，以改进作风为契机，要求自己和干部不管在什么时候，干什么事，都在牢固树立宗旨意识，当好人民公仆。

坚持按照“三个代表”要求，规范自己行为，讲学习、讲政治、讲正气，树立正确的人生观、世界观、价值观。

2017年固定资产投资审计处工作总结及2018工作计划导读：本文2017年固定资产投资审计处工作总结及2018工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

固定资产投资审计是国家对固定资产投资活动实行监控的一种重要手段，是我国审计监督体系的一个重要组成部分。

2017年即将过去，工作开展如何，明年有哪些工作计划呢，下面是为大家整理的：2017年固定资产投资审计处工作总结及2018工作计划，欢迎大家参阅，资讯尽在工作总结栏目!2017年固定资产投资审计处工作总结(一) 随着我县经济形势日新月异的发展，固定资产投资迅猛递增，基础设施建设逐步完善，财政性资金在整个固定资产投资中发挥着不可替代的作用。

如何加强对政府投资建设项目的审计监督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高资金的使用效益?几年来，我局就此进行了一系列有效的实践和探索，经历了“从零开始从无到有由弱渐强”的过程，信守了“质量就是审计生命线”的工作方针，以促进完善投资管理为目的，把投资审计和效益审计有机的结合起来，对政府投资建设项目实施全过程、全方位的审计监督，开创了全县投资审计工作的新局面，取得了较好社会效益和经济效果。

一、我县固定资投资审计的发展历程和工作成绩。

我县固定投资审计工作始于2015年，以前由审计中心和社会中介机构进行审计，审计中心最高收入20余万元，审计的范围也只是对工程造价进行审定，的是停留在服务上。

从2015年开始，局机关设立了基建审计组，对固定资产投产进行了全面审计，建立了一系列的工作制度，工作性质由单一的服务转向服务与监督并重，大胆揭示建设领域存在的问题。

三年来，审计项目62个，审计金额32000余万元，审减金额3542万元，收缴财政277万元。

二、实践中取得的工作体会我县固定资产投资审计监督之所以取得了较好的效果，其经验归纳起来主要有以下几点：(一)争取县委政府的重视和支持，为固定资产投资审计创造良好的外部环境。

2015年初，我们由局长亲自带队，到邵东、隆回、新宁、城步等县学习基建审计先进经验，回来后立即向县政府领导汇报，得到了领导的高度重视。

深圳市XXXX信息技术有限公司20xx年工作总结及20xx年工作规划（招聘）总结部门:IT服务部招聘组总结人：朱xx时间：20xx年1月28号20xx年年初由于新成员的加入，对于IT服务部招聘组注入了新的血液和活力，招聘组各项业务指标稳步增长。

目前招聘组主要职责是保证IT服务外包补员招聘的前提下，适时择机在维持现有稳定员工的情况下增加人员，接下来将做20xx年工作总结；总结将从招聘业务，人员招聘难分析，招聘渠道分析，招聘费用分析。

招聘业务：20xx年外包招聘主要合作单位3家的80-160个岗位的招聘，招聘累计上岗人数为125人（20xx年全年）。

接到客户招聘需求，第一时间要求业务接口向客户沟通清楚细节（招聘人数及岗位JD），以便我们能在第一时间更好的选择招聘渠道，在网络招聘渠道上面发布招聘信息；岗位由客服人员、运营人员到专业的技术人员，招聘人员层次由大专到硕士，为了满足客户的人员要求，顺利的完成招聘任务，也是为了我们能更好的开启主动出击在网上搜索人才。

人员招聘难分析（20xx年每月外包招聘跑单都在10人或以上）：1、内地经济发展迅速，沿海地区生活成本及租房成本过高，留在当地（老家）发展的人越来越多，前往沿海地域求职的人员减少；2、20xx年全国经济形势不好，较多企业倒闭，区域内的企业数量减少，对求职人员的吸引力减弱；3、职位要求不明确，面试及录用决策缓慢影响招聘，导致人员跑单严重；4、现外包招聘需求主要集中在一线城市，招聘岗位主要集中在运营及技术岗位，特别是行业内的人才，对于薪资要求很高，与求职者期望薪资相差都是在3K以上（技术岗），一般薪资都是在8-15K之间；5、谈薪资时，综合其它福利待遇无（吸引不了外包员工）；例如：年终奖、交通补、通迅费补等；（周边福利待遇）6、对于简历通过，薪资及综合福利待遇达不到要求时，求职者会找借口说没有归属感；（薪资及归属感）7、20xx年，IT行业的人才更加趋紧，由于物价高涨，应聘人员对公司和薪金的期望值比较高，岁末年初招聘最为艰难。