美国军工企业——雷神
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美国军工五巨头简介1.洛克希德.马丁公司(Lockheed Martin Corporation)公司概况:洛克希德.马丁作为全球最大防务商,是一家以宇航和高技术为主的跨国公司,其总部地址是在马里兰州接近华盛顿特区的市郊。
公司约有95%业务来自五角大楼,其他联邦部门,以及对外军事贸易。
2004年,洛克希德.马丁收入为355亿美元,定单总额近740亿美元。
135000名职员遍布全球56个国家,现任董事长兼首席执行官和总裁是Robert J. Stevens。
公司历史:1912年,格林.马丁公司创立。
1916年,洛希德飞机制造公司创立。
1921年,洛希德飞机制造公司改名为洛克希德飞机公司。
1961年,格林.马丁公司与美国玛利埃塔公司合并。
1995年洛克希得公司与马丁.玛利埃塔公司合并。
1996年收购劳拉公司电子防务与系统集成业务。
2000年宇航电子分部出售给英国宇航系统公司。
军用产品:A-10攻击机升级: F-16战机:F-22隐形战机:F-35隐形战机: F-117隐形战机:P-3反潜机: S-3巡逻机:U-2侦察机: C-5运输机:C-130运输机: C-141运输机:“海军陆战队一号”总统直升机: “三叉戟-2”洲际导弹:“宇宙神”系列运载火箭:“智慧女神”运载火箭:“联合通用导弹”:“陆军战术导弹系统”:“爱国者-3”地对空导弹/“中程增程防空系统”:“战区高空区域防空系统”: “联合空对地防区外导弹”:“风力修正布弹器”: “轻标枪”反坦克导弹:“地狱火”反坦克导弹: “紧凑型动能导弹”:“宝石路”制导炸弹: “多管火箭炮系统”:“高机动火炮系统”: “未来战斗系统”无人车:“濒海战斗舰”:制导火箭弹药:制导炮弹:“宙斯盾”武器指挥系统,武器平台集成与升级:军用卫星与空间系统,军用雷达,航空电子设备,军用通信设备等。
2.波音公司(The Boeing Company)公司概况:来自依利诺易州芝加哥的波音是全球第二大防务商,并于2005年重新超越空中客车公司而成为世界最大飞机制造商。
师夷之长技以治夷美国的军工企业在世界军售中一直处于“领头羊”的位置。
在在世界军售排行榜前10家公司中,美国公司占绝大多数,共有8家。
从整个排行榜来看,在上榜的100家企业中,美国企业有43家。
当然,提到美国军工,就不得不讲讲美国的“军工复合体”。
军工复合体由两大部分组成,即军事机构和企业,它是私人机构和公共机构的一种结合。
由于军工企业与军事机构在经济、人事等各个方面的密切结合,它对政府防务政策的影响远较其他一般企业大得多。
正因为如此,1961年美国前总统艾森豪威尔曾在离职前的《告别演说》中,提醒美国人小心这头“怪兽”,不要使其影响力无限扩大。
这也是他首次提出“军工复合体”的概念。
在历次的总统大选中,美国军工企业向候选人提供竞选资金已是尽人皆知的秘密,上榜的军火承包商诺斯罗普·格鲁曼、洛克希德·马丁、波音公司等都在捐助“大户”之列。
雷神公司(Raytheon Company)是美国的大型国防合约商,总部设在麻州的列克星敦。
雷神在世界各地的雇员有73,000名,营业额约200亿美元,其中超过90%来自国防合约。
雷神公司是世界第四大军火制造商, 世界第一大导弹制造商。
美国雷神公司创业以来,已成为全球在发展国防技术以及将这些国防技术运用到商业市场的领先者。
近些年来,雷神公司先后兼购了E-系统公司,德州仪器公司的国防系统部门,休斯飞机公司。
通过战略性的兼购,雷神公司大大增强了其为客户服务的能力。
雷神将其核心业务集中在三个领域:国防和商务电子、商用和特殊使命的飞机以及工程与建筑。
在上述的领域里,雷神公司均处于领先的地位。
雷神公司(含原休斯飞机公司)的空中交通管制系统,包括新一代固态雷达和先进的“Auto Trac”和“Guardian”自动化系统,已被北京首都国际机场、香港赤腊角机场和其它十几个中国民用、军用机场所选用。
雷神完成与休斯飞机公司的合并,宣布成立雷神系统公司。
美国马萨诸塞州列克星顿,1997年12月18日——雷神公司宣布完成了它与休斯防御部门的合并,成立“雷神系统公司”从而使雷神公司成为目前美国最大的工业企业之一。
美国罗克韦尔国际公司Rockwell International Corp.通信地址:The Plaza Tower,600 Anton Blud, Costa Mesa., CA 92636,USA网 址(+1 714)4244200传 真 罗克韦尔国际公司1999年的军品营业额为6.93亿美元军品占总产值的比例为10.3%罗克韦尔国际公司创建于1903年由弱而强 1903年布拉德利和斯坦顿1904年林肯和彼得研制AS型直流电机威拉德名为威斯康星部件公司改进型车轴1930年柯林斯在他的一家新的名为柯林斯无线电公司中开始制造无线电发送机海军上将纳德和哥伦比亚广播公司选择柯林斯无线电公司第二次世界大战期间北美航空公司制造了1.5万多架AT-6教练机1953年罗克韦尔出面归并了威斯康星部件公司德曲伊特公司开始生产F-86的改进型F-100超音速战斗机公司生产了X-15研究机和XB-70轰炸机北美航空公司为航天计划制造了火箭发射装置和宇宙飞船罗克韦尔-标准公司与北美航空公司合并年销售额24亿美元罗克韦尔公司收购了柯林斯无线电公司20世纪80年代制造了100架B-1B轰炸机罗克韦尔国际公司把生产B-1B飞机的收入投资于工业电子产品B-1B飞机生产的结束使公司的国防产品收入减少并将资金应用于电子方面的研究与开发公司推出了新制造的航天飞机自由空间站1995年罗克韦尔大大增强了它在全球自动化市场中的竞争实力公司实施重大的战略性转变将其图解系统的企业转让给了他的合伙人斯图宁顿罗克韦尔国际公司将其汽车企业的股票以梅里托汽车公司的名称在纽约证券交易所上市改名为罗克韦尔-柯林斯旅客系统公司罗克韦尔国际公司宣布将半导体系统企业的股票分配给他的股东们以增强其竞争能力罗克韦尔自动化设备公司买下了直流电动机市场领先的阿诺尔德公司罗克韦尔国际公司宣布同年这是一家在安全产品市场方面领先的制造厂商目前半导体系统该公司在世界范围内拥有100多家工厂和研发展实验室它不仅拥有世界一流的生产而且还有世界一流的科研设施和人才它的产品不仅在工业自动化方面占据着世界领先的地位也处于世界领先的地位组织机构 主要负责人 董事会主席兼首席执行官H首席财政长官迈克尔威廉小卡里斯(William J. Calise, Jr) 副董事长兼罗克韦尔国际公司科学中心主任德里克科研中心副总裁兼常务经理T负责市场与通信约翰厄尔华盛顿(Earl S. Washington) 副总裁(组织与人力资源部)R克莱 约翰科斯格罗夫(John D. Cosgrove) 罗克韦尔自动控制系统公司董事长诺斯布什(Keith Nosbusch) 罗克韦尔自动化系统公司总裁K约瑟夫斯旺(Joseph D. Swann) 德怀特德克尔(Dwight W. Decker) 罗克韦尔半导体和电子商务系统公司总裁 罗克韦尔国际公司共有从业人员82000人科学家和技术人员 罗克韦尔国际公司主要的下属分公司和业务机构 罗克韦尔自动化分公司 罗克韦尔自动化分公司在工业自动化产品是北美地区的主要供应商分公司共有员工25000人在世界80多个国家设有5600个经销年销售额为45亿美元2柯林斯分公司 罗克韦尔年销售额达24亿美元2001年的军品营业额为10.68亿美元军品占总产值的比例为37.9% 该分公司下设有一个高技术中心并将新的产品打入航空和通信市场是世界首创的商用机载数字计算机飞行管理系统它研制生产的全球定位系统 罗克韦尔国际公司电子商务中心 罗克韦尔国际公司电子商务中心为其客户提供联系的渠道它在世界各地布设了1500个呼叫中心每天要处理6000多万件客户的联系业务4Rockwell Science Centre新技术的应用该中心共有员工400人中心与200多所高等院校使之能有效业务及产品航空电子和通信设备制造和供销公司该公司一直从事制导航空电子控制和通信从事战术武器主要产品有两大类另一类则是航空电子和通信设备空中惯性导航系统18通信系统导弹毫米波寻的头海尔法自动化驱动系统传输设备调制解调器等电信产品设备和软件单片微波集成电路石油气体燃料设备刹车装置变速器及其他部件食品加工机。
2015.114 军事文摘据俄罗斯塔斯社2015年9月29日报道,877EKM型常规潜艇“弗拉季高加索”号已在北德文斯克的小星星船舶修理中心完成现代化改装。
“弗拉季高加索”号常规潜艇系俄罗斯“基洛”级潜艇的改进型,排水量达2300吨,全长72.6米,航速17节,潜航深度300米,可容纳艇员52人,自持力45天,装备6座533毫米鱼雷发射器。
“弗拉季高加索”号完成现代化改装据美国导弹威胁网2015年9月16日报道,导弹防御局与雷神公司签订870万美元的合同,为17枚用于实验和初期部署的“标准”-3 2A导弹生产先期材料。
后续材料和零部件的合同预计将在2016年年初授出。
“标准”-3 2A导弹采用尺寸更大、性能更高的新型动能战斗部,使其可以更快地摧毁威胁目标,能够防御更大区域,有效对付未来弹道导弹威胁。
雷神公司获得870万美元的“标准”-3 2A导弹合同防 务 纵 览埃及将购买50架俄罗斯“鳄鱼”直升机据法国宇航防御网2015年9月23日报道,俄罗斯和埃及已就50架卡-52“鳄鱼”直升机签署一份协议,俄罗斯对埃及购买“鳄鱼”直升机持开放态度。
俄罗斯海军将在2017~2018年接收第一架“鳄鱼”直升机。
该型直升机原计划用于两艘“西北风”级两栖攻击舰,但由于法国方面以俄罗斯出兵乌克兰为由拒绝交付而最终搁浅。
据洛克希德·马丁官方网站2015年9月2日报道,美国空军首批作战型F-35A于2015年9月2日交付给犹他州希尔空军基地。
希尔基地的第巴基斯坦确定采购“雌鹿”武装直升机据英国飞行国际网2015年8月21日报道,巴基斯坦与俄罗斯于8月19日敲定了4架“雌鹿”武装直升机的采购合同。
但在合同签订前,双方并未透露时间框架、主要用途等更多细节。
巴基斯坦与俄罗斯于2014年11月签订了反毒反恐合作协议,俄罗斯将基于这一协议向巴基斯坦提供武器装备援助。
曾有分析师表示,采购谈判中讨论的数量是20架左右,但这次合同的采购数量远低于外界预期,采购数量减少到了4~5架。
美国罗克韦尔国际公司Rockwell International Corp.通信地址:The Plaza Tower,600 Anton Blud, Costa Mesa., CA 92636,USA网 址(+1 714)4244200传 真 罗克韦尔国际公司1999年的军品营业额为6.93亿美元军品占总产值的比例为10.3%罗克韦尔国际公司创建于1903年由弱而强 1903年布拉德利和斯坦顿1904年林肯和彼得研制AS型直流电机威拉德名为威斯康星部件公司改进型车轴1930年柯林斯在他的一家新的名为柯林斯无线电公司中开始制造无线电发送机海军上将纳德和哥伦比亚广播公司选择柯林斯无线电公司第二次世界大战期间北美航空公司制造了1.5万多架AT-6教练机1953年罗克韦尔出面归并了威斯康星部件公司德曲伊特公司开始生产F-86的改进型F-100超音速战斗机公司生产了X-15研究机和XB-70轰炸机北美航空公司为航天计划制造了火箭发射装置和宇宙飞船罗克韦尔-标准公司与北美航空公司合并年销售额24亿美元罗克韦尔公司收购了柯林斯无线电公司20世纪80年代制造了100架B-1B轰炸机罗克韦尔国际公司把生产B-1B飞机的收入投资于工业电子产品B-1B飞机生产的结束使公司的国防产品收入减少并将资金应用于电子方面的研究与开发公司推出了新制造的航天飞机自由空间站1995年罗克韦尔大大增强了它在全球自动化市场中的竞争实力公司实施重大的战略性转变将其图解系统的企业转让给了他的合伙人斯图宁顿罗克韦尔国际公司将其汽车企业的股票以梅里托汽车公司的名称在纽约证券交易所上市改名为罗克韦尔-柯林斯旅客系统公司罗克韦尔国际公司宣布将半导体系统企业的股票分配给他的股东们以增强其竞争能力罗克韦尔自动化设备公司买下了直流电动机市场领先的阿诺尔德公司罗克韦尔国际公司宣布同年这是一家在安全产品市场方面领先的制造厂商目前半导体系统该公司在世界范围内拥有100多家工厂和研发展实验室它不仅拥有世界一流的生产而且还有世界一流的科研设施和人才它的产品不仅在工业自动化方面占据着世界领先的地位也处于世界领先的地位组织机构 主要负责人 董事会主席兼首席执行官H首席财政长官迈克尔威廉小卡里斯(William J. Calise, Jr) 副董事长兼罗克韦尔国际公司科学中心主任德里克科研中心副总裁兼常务经理T负责市场与通信约翰厄尔华盛顿(Earl S. Washington) 副总裁(组织与人力资源部)R克莱 约翰科斯格罗夫(John D. Cosgrove) 罗克韦尔自动控制系统公司董事长诺斯布什(Keith Nosbusch) 罗克韦尔自动化系统公司总裁K约瑟夫斯旺(Joseph D. Swann) 德怀特德克尔(Dwight W. Decker) 罗克韦尔半导体和电子商务系统公司总裁 罗克韦尔国际公司共有从业人员82000人科学家和技术人员 罗克韦尔国际公司主要的下属分公司和业务机构 罗克韦尔自动化分公司 罗克韦尔自动化分公司在工业自动化产品是北美地区的主要供应商分公司共有员工25000人在世界80多个国家设有5600个经销年销售额为45亿美元2柯林斯分公司 罗克韦尔年销售额达24亿美元2001年的军品营业额为10.68亿美元军品占总产值的比例为37.9% 该分公司下设有一个高技术中心并将新的产品打入航空和通信市场是世界首创的商用机载数字计算机飞行管理系统它研制生产的全球定位系统 罗克韦尔国际公司电子商务中心 罗克韦尔国际公司电子商务中心为其客户提供联系的渠道它在世界各地布设了1500个呼叫中心每天要处理6000多万件客户的联系业务4Rockwell Science Centre新技术的应用该中心共有员工400人中心与200多所高等院校使之能有效业务及产品航空电子和通信设备制造和供销公司该公司一直从事制导航空电子控制和通信从事战术武器主要产品有两大类另一类则是航空电子和通信设备空中惯性导航系统18通信系统导弹毫米波寻的头海尔法自动化驱动系统传输设备调制解调器等电信产品设备和软件单片微波集成电路石油气体燃料设备刹车装置变速器及其他部件食品加工机。
世界军工企业排名,中国无一上榜美独占鳌头美国最近提出了一个所谓的“世界防务企业100强”,虽然这是美国一家之言,但还是颇有价值和较客观。
美国的排行榜是根据军工企业(以军品为计算)产值和销售金额为主的。
排名如下:1,美国的洛-马公司这个洛克希德-马丁公司,已经多年稳坐军工企业第一把交椅了。
自从这个货接收美帝的全部四代机F22、F35以来,这个家伙就似乎一直是世界军火企业龙头老大,可见这个战机的利润和销售额惊人。
也正是如此,美国的F35价格一涨再涨,跟男人房事喷了泊逨士特一样坚挺永不没落,有点那么小吓人,看来中国应当避免四代机都在一家生产,目前来看,成飞和沈飞(网友戏称沈霍伊)在竞争是好事,重型J20给成飞后,就将轻型J31有沈飞来做,保持两家竞争。
2,美国的波音公司一说起波音大家都第一感觉是民用客机,如果算总销售额总利润,估计这货远远超过排在第一的洛-马公司,因为这个波音的客机利润和销售额可是大大有。
其实这个货军工利润相当多,销售额相当大,尤其是麦道公司被并入之后,要知道麦道可是有F15、C17等项目的,这些都是实打实的军用品。
要知道C17卖给印度的价格可是5.8亿美元,值好几架F35了。
所以波音紧跟其后,排在老二。
好像这个波音是军工品的千年老二了,前几年都是老二。
3,英国航空航天系统公司总算是前三甲没有被美国全部占据了。
衰败的大英帝国总算是漏了一次脸,这次多的探花地位。
不过仔细看看,有点是多家累积对抗一家的样子,有点类似群殴人家美国单个的样子。
因为美国的波音、洛-马、后面讲到的雷神等,都是一家企业,如果美国也来个什么美国航空航天联合公司,或者美国航空工业集团公司,那么将波音、洛-马一并算起来,那个销售额就是巨无霸啦,类似变形金刚里面的大力神——由多个挖地虎组成了。
而这个英国航空航天系统公司好像就是类似这个大力神,由罗尔斯·罗伊斯公司(这货可谓是航空发动机的鼻祖,美国,毛子的不少东西最初都是山寨他的,貌似中国的那个飞豹的发动机也是买了专利后山寨他的)、英国宇航公司、空客英国公司、Thales公司等组成。
公司分析美国军工企业雷神(Raytheon)目录军工业寡头格局 (3)雷神快照 (3)发展历程 (4)公司业务 (6)资本配比 (7)员工人数 (11)公司财务 (8)股本股东 (10)突出业绩 (11)军工业寡头格局美国强大的军事实力促生了全球领先的军工寡头企业,而军工行业内高度集中的尖端技术与优质资源,反之也为成就美国全球军事霸主地位提供生生不息的源动力。
美国是当今世界第一大军事强国,长期掌握着全球军事主导权,其强大的经济实力和军事实力相辅相成,共同催生了庞大的军事工业。
冷战结束之时,美国已经完成了军工行业的转型,军工行业垄断格局整合,促生了像洛克希德马丁、波音、诺思罗普.格鲁曼、雷神、通用动力、联合技术等全球知名军工“大鳄”。
这些军工企业的经典产品代表了全球军事领域内最尖端、先进的技术和水平。
美国军费规模惊人。
根据瑞典斯德哥尔摩和平研究所统计,2012年世界各国军事支出总计17530亿美元,占全球GDP总和的2.5%。
美国的军事开支占全球总额达到38.9%,遥遥领先中国、俄罗斯等其他国家。
美国国防预算与国际局势高度相关。
预计未来几年美国军费将出现一定收缩。
2014年3月4日,美国国防部公布了4960亿元的2015年美国国防预算,计划削减军队人员和装备。
从长期来看,美国依靠军事实力支撑其世界霸权的战略意图不会改变,收缩军费法案的实际效果仍有待观察。
另外,随着欧洲和亚洲等国际局势的变化,美国政府也有可能被放弃其军费收缩计划,重新回到扩张道路。
美国军工厂商能提供海、陆、空、天、电五维战场武器装备,涉及研发、制造和维护等三大业务,分享军费开支中的装备采购和RD&TE(研发测试评估)部分,每年接近2000亿美金的采购规模催生了巨大的军工集团。
从18世纪末至今,美国军工产业经历了四个阶段的发展:诞生后的成长阶段、两次世界大战间的快速发展阶段,冷战期间的持续扩张阶段,冷战后的转型阶段。
其中后三个阶段都发生在20世纪。
雷神公司作为当今的美国军工寡头企业之一,诞生于1922年。
近百年间,伴随着美国国防战略和军工行业的变化,不断进行自我调整,及时把握时机,借助美国军工行业转型期,通过兼并重组,迅速扩张成为美国制导武器生产垄断商。
雷神快照➢ 总部所在:位于美国马萨诸塞州的沃尔瑟母市 ➢ 成立时间:1922年(二战期间进入军工领域)➢ 业务范围:综合防御系统;情报、信息、服务系统;导弹系统;航空、机载系统(2014年底)➢ 营业收入:240亿美元(2013年底) ➢ 总资产:259.67亿美元(2013年底)➢ 股本股东: 前二十位机构股东共持股44.46%(2014年三季度) ➢ 雇员: 全球共63000名员工(2013年底) ➢ 市盈率:14.77(2013年底) ➢ 每股收益:6.17美元(2013年底)发展历程雷神公司是目前全球十大军工企业之一。
成立于1922年,发迹于二战期间。
凭借雷达系统生产和供应,迅速成长为当时美国第四大军火商。
冷战期间,雷神凭借导弹系统武器生产和供应,稳固其美国军工行业的龙头地位。
冷战结束后,雷神通过连续并购军工资产、剥离不良资产等一系列资本运作,在当时美国军工行业转型期,寡头垄断格局形成之时,成功成为美国制导武器生产的寡头垄断企业。
1922-1994年历史沿革成立于马萨诸塞州,名为美国器械生产雷达系统导向导弹收购D.C.Heath 出版社,参与教育机制造公司收购加州红外焦平面探测器的商务客机生产线合并成立雷雷神成立于1922年,在二战期间,由生产雷达配件磁控管供应商,发展为研制生产整个雷达系统的供应商。
在冷战期间,雷神开始研制生产导弹,同时收购军工民品核心技术公司——加州红外焦平面探测器公司,积极开发尖端武器系统。
在军工市场规模扩张的同时,开展民用市场投入,如参与教育类出版产业、收购飞机制造公司并成立雷神飞机公司等。
在冷战结束后,美国军工产业进入转型期,大规模的兼并收购浪潮始于90年代初。
大型专业化军工企业在国防部主导下实现重组,美国军工行业的市场集中度快速提升。
在此背景下,雷神连续收购了多家军工资产公司,迅速成长为美国十大军工集团之一。
1995-2013年资本及运营大事记兼并:· 1995年收购E-SYSTEM 公司· 1996年收购Chrysler Technologies 公司· 1997年收购Texas Instruments Defense 公司·1997年剥离电器集团· 2000年剥离工程建设公司·2002年剥离飞机集成系统资产资本重组:· 2002年改组国防部门· 2001-2002年发行24亿美元股票·从资产剥离、股票发行、削减债务中获利· 2007年剥离飞机公司· 减少净负债62亿美元·标准普尔和惠誉信用评级升至BBB +;穆迪评级升至Baa1业绩增长:· 国际业务销售从19%增长到26%· 利润从11.7%增长到13.3%· 加强底层IT 系统建设,形成流程· 收购网络、电子战、定向能领域资产· 将六个业务板块合并为四个· 减少建筑物· 重点发展全球业务·平衡资本配置冷战结束后,军事订货量减少,因此从1992年开始,美国政府正式展开军工产业重组,鼓励企业兼并。
同时,克林顿政府提出军民融合政策,要求未来军民两用技术占比达到85%左右。
1995年-1998年,雷神通过连续兼并收购,将核心技术与军工民用领域充分融合并实现高集中度的联合发展。
1995年,收购专门从事C4ISR 1(注释:命令、控制、通信、计算机、情报、监视、侦查)业务的军工与政府电子系统研制生产的E 系统公司;1996年收购专门从事飞机改装及军工电子业务的Chrysler 技术公司;1997年收购德州仪器公司的军工系统和电子业务,将其精确制导武器、反辐射导弹、机载雷达、夜视系统、电子战系统等揽于自己的旗下。
同年12月,以95亿美元兼并美国领先地位的军工电子系统与服务业务供应商——休斯飞机公司,这是雷神公司历史上最大的并购项目。
至此,雷神基本垄断了美国制导武器的生产。
20世纪90年代末,美国军工行业已经形成了寡头垄断格局,全球十大军工企业,美国占据七个,雷神是其中之一。
随着垄断格局定型,在21世纪的十年间,雷神通过剥离不良资产、资本重组、增发股票、收购产业链相关优质资产等一系列资本运作,以及业务架构重组、裁员增效、偿还债务、开展全球贸易等一系列内部经营管理举措,稳固了其制导武器系统的寡头垄断地位,并实现自2009年以来,5年持续稳定的营业收入及市盈率水平。
公司业务四大业务板块介绍2013年4月1日,雷神正式将原来的6大业务板块重新整合,形成四大业务板块。
这一举措的实施,实现净利润率由2012年的7.73%增长为2013年的8.42%。
综合防御系统中心总部位于马萨诸塞州,专注于研制防空导弹防御系统,大型陆地及海上雷达基地系统,命令、控制、通信、计算机和情报管理系统,同时研制空中交通管理系统,船舶声波、鱼雷电子系统。
核心关键系统程序:爱国者防空导弹系统、海军移动式雷达监测模型、空中导弹防御雷达系统。
情报、信息、服务系统中心总部位于弗吉尼亚州,提供网络安全产品和服务。
为政府及民用客户提供全方位的培训、空间、物流和工程解决方案。
核心关键情报、信息、服务系统:新一代运营控制GPS系统、联合极地卫星系统、战地运营客户支持系统。
导弹系统中心总部位于亚利桑那州,全球领先导弹制造商。
提供陆地、海洋、空中全面防御及进攻武器,包括美国弹道导弹拦截防御系统。
核心关键导弹系统:中程空对空导弹、方阵式标准导弹3、标准导弹6、战斧。
航空、机载系统中心总部位于德克萨斯州,研制应用于航天器、船舶、飞机等的雷达及多种传感器。
同时提供通信和电子战解决方案,执行从语言学到量子计算领域的研究。
核心关键系统:主动电子扫描阵列雷达、新一代干扰机、雷神先进作战雷达、多光谱瞄准系统、空间传感器。
业务板块收入分类占比情况综合来看,雷神的导弹系统和综合防御系统基本上供应给美国本土。
雷神与美国国防部的采购合同中有55%是来自于固定价格合同,说明利润水平比较高,产品成熟度较高。
➢从国际业务收入角度上分析,综合防御系统业务和导弹系统业务的收入占比较大。
➢从保密类客户销售收入角度上分析,情报信息服务系统业务和航空机载系统业务的收入占比比较大。
➢从固定价格合同分类1收入角度上分析,导弹系统业务和综合防御系统业务的收入占比较大。
2013年,业务收入分类占比情况1.关于合同分类的解释详见附录资本配比2009年以来,雷神进行了总额185亿美元的资本运营活动。
其中87亿美元用于回购股票和分发股利,44亿美元用于削减债务及支付养老金,34亿美元用于资本投资与并购。
占比分别为47%、23.8%、18.4%。
公司财务营业收入分类2013年,雷神的业务收入在四大业务板块几乎是平均分配。
主要业务收入来源于美国本土。
其中,综合防御系统和导弹系统占主要比例。
同时,雷神的情报、信息、服务系统和航空、机载系统在国际销售中的占比较高。
2013年,各业务板块营业收入 2013年,全球各地区营业收入占比2013年底,营业收入中54%为国防收入。
历年来,雷神的营业收入中来源于国防收入的金额,占美国国防开支的2%以上。
历年营业收入中的国防收入 2013年底,销售额按客户分类占比 占美国国防开支的比例44348722009-2013年18.5亿美元资本调度配比(亿美元)削减债务及支付养老金资本投资与并购股票回购及股利少量现金及现金等价物26%25%25%24%导弹系统航空和机载系统综合防御系统情报、信息及服务系统72.81%10.93%10.11%6.16%美国亚太区中东及北非其他国家盈利能力2009-2013年,雷神的营业收入和净利润比较稳定。
虽然2013年的营业收入较上年下降,但净利润率同比增长了0.69%。
源于其内部业务重组及裁员措施。
每股指标2009-2013年,雷神的每股收益保持稳定递增趋势,市盈率稳定,有比较好的市场表现。
54%15%27%4%美国国防部保密客户国际客户其他资本结构及偿债能力雷神的资本结构在2011年和2012年负债较高,在2013年削减负债措施后,资产负债率趋于合理水平。
速动比率处于正常水平,说明短期偿债能力较好。
股本股东截至2014年三季度,雷神前二十名股东持股比例总和为44.46%,其中VANGUARD GROUP INC持股5.24%,是最大的股东。
雷神公司前二十名股东均为基金、银行等金融公司,因此,股权结构比较分散,有利于企业更好的实现价值最大化和利润最大化。