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伊利乳业公司内部控制现状问题及优化途径目录一、前言 (1)二、相关理论及概念 (2)（一）内部控制的定义及特征 (2)（二）内部控制的要素 (2)三、伊利乳业公司概况及内部控制现状 (2)（一）公司概况 (2)（二）财务概况 (3)（三）伊利乳业公司内部控制现状分析 (5)四、伊利乳业内部控制问题分析 (6)（一）内部环境问题 (6)（二）风险评估问题 (7)（三）控制活动问题 (7)（四）信息与沟通问题 (7)（五）内部监督问题 (7)五、内部控制的优化方案 (8)（一）完善法人治理结构 (8)（二）建立内部控制评价体系 (8)（三）提高内部控制组织人员素质 (8)（四）建立信息系统维护机制 (9)（五）创新内部控制监督方式 (9)六、结语 (9)参考文献 (10)一、前言在当今市场经济和信息飞速发展的时代，好事不出门恶事行千里，上市公司一旦发生财务舞弊或者不良丑闻，也是同样的效果。
无论国内还是海外，安然、蓝天、北大荒等舞弊案例成为典型负面教材，而且随着经济的腾飞，财务造假的案件越发严重了。
不仅手段层出不穷，而且涉事金额越发惊人。
一方面对资本市场造成了干扰，秩序无法维持；另一方面对个人投资者、企业、机构甚至国家都造成了大额不必要的损失(张家齐,李小倩,2022)。
本文将以伊利乳业公司为例，对伊利集团公司内部制度进行科学剖析，有针对性地研究相应问题，并为以后伊利集团公司长远发展提出建议，也表明建合理合规的内部控制体系是伊利乳业公司目前有待解决的问题。
二、相关理论及概念（一）内部控制的定义及特征1．内部控制的定义内部控制（Internal Control）从根本上而言是一种制度建设，主要建立在经济单位或各相关组织的经济活动中，单位内部采取自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、措施，来确保实现其经营目标(王子豪,赵天,2021)。
借由相关措施来保证企业战略目标，促进企业经济发展、把握各项风险因素、保障企业持续经营。
伊利企业文化一、概述伊利企业文化是指伊利集团在长期发展过程中形成的核心价值观、企业精神和行为准则。
作为中国乳品行业的领军企业，伊利一直致力于打造健康、高品质的乳制品，同时也注重企业文化的建设和传承。
伊利企业文化以“健康、创新、责任、共赢”为核心价值观，以“诚信、团结、拼搏、奉献”为企业精神，以“以人为本、和谐共赢”为行为准则，形成了独特的企业文化体系。
二、核心价值观1. 健康：伊利致力于提供健康、高品质的乳制品，关注消费者的健康需求，追求产品的安全和营养价值。
2. 创新：伊利鼓励员工勇于创新，不断推动科技创新和产品研发，提升企业的竞争力和市场份额。
3. 责任：伊利秉持社会责任意识，关注环境保护和可持续发展，积极参与公益事业，回报社会。
4. 共赢：伊利倡导与合作伙伴、员工和消费者共同发展，实现多方共赢的局面。
三、企业精神1. 诚信：伊利注重诚信经营，秉持诚实守信的原则，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
2. 团结：伊利鼓励员工团结协作，形成良好的团队合作氛围，共同实现企业目标。
3. 拼搏：伊利鼓励员工积极进取，勇于面对挑战，不断提升自我，追求卓越。
4. 奉献：伊利鼓励员工热爱工作，以奉献精神为驱动力，为企业的发展做出贡献。
四、行为准则1. 以人为本：伊利重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，关注员工的工作与生活平衡。
2. 和谐共赢：伊利倡导员工之间、企业与社会之间的和谐共赢关系，建立良好的合作伙伴关系，共同发展。
3. 持续创新：伊利鼓励员工不断学习和创新，推动企业的持续发展和进步。
4. 社会责任：伊利积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益事业和社会发展。
五、企业文化传承与建设伊利注重企业文化的传承与建设，通过各种形式的培训、内部活动和文化建设项目，加强员工对企业文化的理解和认同。
同时，伊利鼓励员工积极参与企业文化建设，通过员工代表大会、文化节等活动，激发员工的创造力和团队合作精神。
伊利企业质量分析报告引言伊利企业是中国领先的乳制品企业，成立于1993年，总部位于内蒙古呼和浩特市。
多年来，伊利一直致力于提供高质量和安全的乳制品，赢得了消费者的信赖。
本报告将对伊利企业的质量管理进行分析，并提出相关建议。
质量管理体系伊利企业建立了严格的质量管理体系，包括从原材料采购到生产制造再到产品出厂的全过程控制。
伊利严格遵循国家和行业标准，确保产品的质量符合规定。
公司实施了ISO9001质量管理体系，并通过了ISO22000食品安全管理体系认证、ISO17025实验室认证等多项资质认证。
产品质量伊利企业的产品质量始终处于行业领先水平。
其产品涵盖了液态奶、酸奶、乳饮料、奶粉等多个品类。
公司从牧场到加工车间严格控制产品的原材料和生产工艺，确保产品的新鲜度、安全性和营养价值。
伊利不断进行产品创新和技术升级，符合消费者的需求。
质量监控伊利企业在质量监控方面十分重视。
公司设立了专门的质量监控部门，负责对生产过程进行全程跟踪和监控。
通过引进先进的检测设备和技术，伊利能够实时监测产品的质量指标，及时发现异常情况并采取相应措施。
此外，公司还进行了严格的供应商管理，确保原材料的质量可控。
质量改进伊利企业积极开展质量改进工作，不断提高产品的质量和安全水平。
公司通过培训提高员工的质量意识和技能水平，加强管理和生产流程的标准化。
同时，伊利加强与科研院所和高校的合作，推动乳制品行业的研发创新。
通过持续改进和创新，伊利企业在产品质量上取得了长足进展。
消费者满意度作为市场领先的乳制品企业，伊利始终将消费者的需求放在首位。
公司通过建立健全的客户反馈机制，及时收集消费者的意见和建议，以持续改进产品和服务。
伊利还高度关注消费者对产品质量的满意度，通过市场调研和用户调查评估产品的质量表现。
根据调研结果，伊利不断优化产品和服务，提升消费者的满意度。
建议为了进一步提升伊利企业的质量管理能力和产品质量，我们提出以下建议：1. 加强供应商合作和管理，建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量可控。
伊利企业战略分析报告伊利集团是中国最大的乳制品和食品企业之一，致力于向全球提供优质乳制品和健康食品。
本报告对伊利的企业战略进行了分析和评估，并提出了建议。
一、公司概述伊利集团成立于1999年，总部位于中国内蒙古呼和浩特市。
公司业务涉及乳制品、饮料、冰淇淋、糖果等多个方面。
伊利的产品包括常温、低温、冷饮等多个系列的产品，销往世界上80多个国家和地区。
二、SWOT分析（一）优势1、品牌影响力：伊利是中国最大的乳制品品牌之一，具有很高的品牌影响力。
2、业务多元化：除了乳制品外，伊利还涉足了其他食品领域，这有助于公司降低产品集中度和风险。
3、产品质量：伊利注重产品质量和安全，得到了消费者的认可和信任。
（二）劣势1、市场占有率较低：尽管伊利是中国最大的乳制品品牌之一，但其市场份额仍然不高，主要竞争对手包括蒙牛、光明等品牌。
2、资金流动性不佳：伊利过去几年的负债率一直较高，现金流也不稳定。
（三）机会1、中国巨大的乳制品市场：中国有13亿人口，乳制品市场前景广阔，伊利可以利用其品牌和强大的销售和营销团队来拓展市场份额。
2、壮大品牌影响力：随着消费者对食品质量和食品安全的日益重视，伊利可以进一步加强自己的品牌形象和产品品质，增强品牌影响力。
（四）威胁1、激烈的市场竞争：乳制品市场竞争激烈，伊利面临来自其他品牌的竞争，同时还面临来自原材料价格波动、政策变化等方面的威胁。
三、竞争优势伊利的竞争优势主要来自于其品牌和销售渠道。
伊利作为中国最大的乳制品品牌之一，具有很高的品牌知名度和品牌忠诚度。
伊利还拥有强大的销售和营销团队，可以快速响应市场需求，推出新产品，并且通过各种渠道，如超市、便利店、餐馆等，将产品送到消费者手中。
四、未来战略（一）拓展产品线尽管伊利涉足了多个食品领域，但其产品线仍然比较有限。
伊利可以考虑进一步拓展产品线，以提供更多元化的产品选择，实现更高水平的增长。
可以考虑涉足新的食品领域，如零食、速冻食品等。
公司分析报告内蒙古伊利实业集团股份有限公司一、公司背景及简介：1、内蒙古伊利实业集团股份有限公司是一家极具创新精神和社会责任感的乳品企业，是唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的中国企业。
2、伊利集团成立于1993年，现由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。
3、内蒙古伊利实业集团股份有限公司，是经呼和浩特市人民政府“呼政通【1992】356号通知和呼和浩特市体改委“呼体改宏字【1993】4号”文批准，由呼和浩特市国有资产管理局以其所属的原呼和浩特市回民奶食品总厂作为主发起人，吸收其他法人和内部职工入股，进行股份制改造，以定向募集方式设立的股份公司。
4、经中国证监会复审批准于1996年1月向社会首次公开发行人民币普通股1715万股，股票于1996年3月在上海证券交易所挂牌交易，股票代码为“600887”。
5、2007年起，伊利已经率先完成了产品结构的战略升级。
高附加值、高科技含量的产品已超过伊利业务总额的40%，趋近发达国家乳业巨头的业务结构。
二、公司及其所属乳品行业情况：08年的时候，世界乳品市场发生了很大变化，由于成本推动和供给不足，07年世界市场乳品价格创历史新高，受其影响，2008年，世界很多国家调整国内乳业政策，扶持本国乳业生产，减少对进口的依赖，刺激了市场的乳品供给，结果本年度内国际市场乳品供求关系发生了很大变化。
另外，受美国次贷危机的影响，爆发了席卷全球的金融危机，随着金融危机对实体经济的渗透，不少国家出现了程度不同的经济衰退，主要国家的经济发展速度纷纷调低，受经济发展迟缓甚至衰退的影响，居民实际收入下降，居民消费受到冲击，乳品需求下降。
2008年，中国乳制品行业还大范围的被检测出了三聚氰胺。
三聚氰胺事件的出现将中国乳业冲击得摇摇欲坠，根据国家统计局提供的数据，9月份和10月份中国液体乳和固体乳制品生产同比分别下降18.7%、32.5%和15.59%和32.39%。
伊利企业文化伊利集团是中国乳制品格业的领军企业，以其卓越的产品质量和强大的品牌影响力享誉全球。
伊利企业文化是伊利集团成功发展的重要支撑和核心竞争力之一。
本文将详细介绍伊利企业文化的内涵和特点。
一、伊利企业文化的内涵1. 使命和愿景伊利的使命是通过提供健康、营养和高品质的乳制品，改善人们的生活质量。
伊利的愿景是成为全球率先的乳制品企业，为消费者提供最好的产品和服务。
2. 核心价值观伊利的核心价值观是“诚信、创新、责任、共赢”。
诚信是伊利的基石，伊利始终坚持诚信经营，赢得了泛博消费者和合作火伴的信任。
创新是伊利不断发展壮大的动力，伊利致力于推动乳制品格业的创新和进步。
责任是伊利的担当，伊利积极履行社会责任，推动可持续发展。
共赢是伊利的合作理念，伊利与合作火伴共同成长，实现互利共赢。
3. 人材理念伊利坚持“人材是第一资源”的人材理念，注重人材的培养和发展。
伊利提供广阔的职业发展空间和良好的工作环境，鼓励员工发挥自己的才干和创造力。
4. 创新文化伊利倡导创新文化，鼓励员工提出新的想法和方法，不断追求卓越。
伊利设立了创新奖励制度，激励员工积极参预创新活动，促进企业的持续发展。
二、伊利企业文化的特点1. 以人为本伊利企业文化以人为本，注重员工的发展和幸福感。
伊利提供良好的福利待遇和职业发展机会，关注员工的身心健康，营造积极向上的工作氛围。
2. 强调品质伊利企业文化强调品质第一，始终坚持高品质的产品和服务。
伊利注重原材料的选择和生产工艺的优化，严格控制产品质量，为消费者提供安全、健康的乳制品。
3. 社会责任感伊利企业文化强调社会责任感，积极参预公益事业和环境保护。
伊利积极推动农村乳业发展，改善农民收入，匡助贫困地区脱贫致富。
伊利还致力于减少对环境的影响，推动可持续发展。
4. 全球视野伊利企业文化具有全球视野，积极拓展国际市场。
伊利产品远销全球多个国家和地区，树立了中国乳制品的良好形象。
伊利与国际知名企业合作，共同推动乳制品格业的发展。
伊利企业文化引言概述：伊利集团是中国最大的乳制品生产企业之一，也是全球乳制品格业的领军企业。
伊利企业文化是伊利集团长期以来形成的一套独特的价值观和经营理念，它对于伊利的发展起到了至关重要的作用。
本文将从五个方面详细介绍伊利企业文化。
一、以人为本1.1员工关心：伊利注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和福利待遇，为员工提供广阔的发展空间。
1.2人材培养：伊利注重培养和吸引人材，通过内部培训和外部合作，提升员工的专业素质和综合能力。
1.3员工参预：伊利鼓励员工参预企业决策和管理，通过各种形式的沟通和交流，增强员工的归属感和参预感。
二、创新驱动2.1技术创新：伊利投入大量资源用于研发和创新，不断提升产品质量和技术水平，满足消费者的需求。
2.2产品创新：伊利不断推出新产品，满足市场需求，通过不断创新来保持竞争力。
2.3管理创新：伊利引入先进的管理理念和方法，不断改进和优化企业的管理体系，提高效率和竞争力。
三、社会责任3.1环境保护：伊利致力于减少环境影响，采用可持续发展的方式进行生产，推动绿色环保。
3.2公益慈悲：伊利积极参预社会公益事业，捐资助学、扶贫济困等，回馈社会。
3.3文化传承：伊利致力于传承和宏扬中国传统文化，推动文化多样性和文化交流。
四、品质至上4.1质量控制：伊利严格把控产品质量，采用先进的生产工艺和质量管理体系，确保产品的安全和优质。
4.2食品安全：伊利秉承食品安全第一的原则，建立完善的食品安全管理体系，保障消费者的权益。
4.3品牌价值：伊利注重品牌建设和品牌形象塑造，通过品质至上的理念赢得了消费者的信任和认可。
五、国际化发展5.1全球布局：伊利积极拓展国际市场，建立全球化的生产和销售网络，成为中国乳制品格业的国际代表。
5.2国际合作：伊利与国际知名企业合作，共同开展研发和创新，提升产品质量和竞争力。
5.3跨国管理：伊利引入国际化的管理理念和经验，不断提升管理水平和国际竞争力。
总结：伊利企业文化以以人为本、创新驱动、社会责任、品质至上和国际化发展为核心，为伊利集团的持续发展和全球化竞争提供了强大的支持。
伊利文化核心价值观伊利文化核心价值观伊利作为中国乳制品行业的领军企业，一直以来都秉持着一系列核心价值观，这些价值观不仅是伊利企业文化的基石，也是伊利在市场竞争中取得成功的重要因素。
以下是伊利文化核心价值观的几个重要方面：1. 品质至上：伊利始终坚持以品质为生命，追求卓越品质是伊利的一贯追求。
无论是从原料选择、生产工艺还是产品研发，伊利都严格把控每一个环节，确保产品的安全、健康和优质。
这种对品质的执着使得伊利成为了消费者信赖和选择的首选品牌。
2. 创新驱动：作为乳制品行业的领军企业，伊利始终将创新作为企业发展的重要动力。
不断推陈出新、引领行业发展是伊利一直以来坚持的原则。
通过不断投入研发资源和与国内外科研机构合作，伊利推出了许多具有创新性和竞争力的产品，满足了消费者不断变化的需求。
3. 社会责任：伊利一直秉持着“让世界分享健康”的使命，将社会责任视为企业发展的重要组成部分。
伊利积极参与公益事业，关注社会问题，通过捐赠、教育支持等方式回馈社会。
此外，伊利还致力于可持续发展，推动绿色环保和资源节约利用。
4. 诚信经营：诚信是伊利企业文化的重要价值观之一。
伊利始终坚持诚信经营原则，与供应商、合作伙伴和消费者建立了长期稳定的合作关系。
通过诚实守信、言行一致的行为准则，伊利赢得了广大消费者的信任和认可。
5. 团队合作：团队合作是伊利文化核心价值观中不可或缺的一部分。
伊利鼓励员工之间相互协作、相互支持，在团队中发挥各自的优势，共同实现企业目标。
通过团队合作，伊利不仅提高了工作效率和质量，也增强了员工之间的凝聚力和归属感。
总之，伊利文化核心价值观的体现，使得伊利成为了中国乳制品行业的领军企业。
品质至上、创新驱动、社会责任、诚信经营和团队合作是伊利一直以来坚持的原则，也是伊利在市场竞争中取得成功的重要因素。
伊利将继续秉持这些价值观，不断提升自身实力，为消费者提供更好的产品和服务。
伊利企业文化一、概述伊利企业文化是伊利集团在长期发展中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。
伊利企业文化旨在引领伊利员工的行为和思维方式，推动企业的可持续发展，以及实现企业愿景和使命。
二、核心价值观1. 客户至上：伊利始终将客户的需求放在首位，不断提供优质的产品和服务，以满足客户的期望和需求。
2. 创新驱动：伊利鼓励员工勇于创新，不断寻求新的商业机会和解决方案，以保持企业的竞争优势。
3. 诚信合作：伊利坚持诚信为本，与合作火伴建立长期稳定的合作关系，共同实现共赢。
4. 团队合作：伊利鼓励员工之间的相互合作和支持，以实现更大的团队目标。
三、行为准则1. 诚信行事：伊利员工应以诚信为基础，遵守法律法规和企业规章制度，不得从事任何违法违规行为。
2. 追求卓越：伊利员工应以卓越为追求目标，不断提升自己的专业知识和技能，为企业的发展贡献力量。
3. 尊重他人：伊利员工应尊重他人的权益和尊严，不歧视、不欺压他人，营造一个和谐的工作环境。
4. 共同成长：伊利员工应积极参预企业的培训和学习活动，不断提升自己的能力和素质，实现个人与企业的共同成长。
四、组织文化1. 开放包容：伊利鼓励员工敢于表达自己的意见和想法，倾听不同声音，为员工提供一个开放包容的工作环境。
2. 激励奖励：伊利注重激励和奖励机制的建立，通过激励员工的积极性和创造力，推动企业的发展。
3. 关爱员工：伊利关注员工的身心健康，提供良好的福利待遇和工作环境，关心员工的个人发展和家庭生活。
4. 社会责任：伊利积极履行社会责任，关注社会问题，推动可持续发展，为社会做出贡献。
五、企业愿景和使命伊利的企业愿景是成为全球率先的健康食品公司，通过提供优质的产品和服务，改善人们的生活质量。
伊利的使命是通过科学健康的方式，为全球消费者提供安全、营养、美味的健康食品，推动人们的健康生活方式。
六、总结伊利企业文化是伊利集团长期发展的积累和总结，它不仅是指导员工行为的准则，也是推动企业可持续发展的重要力量。
伊利企业文化伊利集团是中国最大的乳制品生产企业之一，拥有悠久的历史和广泛的影响力。
伊利企业文化是伊利集团在长期发展过程中逐渐形成的核心价值观和行为准则，旨在引导员工的行为和决策，塑造良好的企业形象。
一、核心价值观1. 品质至上：伊利始终坚持以品质为生命，追求卓越品质是伊利的核心价值观之一。
伊利致力于提供安全、健康、高品质的乳制品，为消费者提供优质的产品和服务。
2. 诚信守法：伊利坚持诚信守法，遵循商业道德和法律法规。
伊利与供应商、合作火伴和消费者之间建立了长期稳定的合作关系，以诚信为基础，共同发展。
3. 创新发展：伊利鼓励创新，不断推动技术和产品的创新，以满足消费者的需求。
伊利注重研发和科技创新，不断推陈出新，引领乳制品格业的发展。
二、行为准则1. 以人为本：伊利重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工发挥潜力，实现个人和企业的共同发展。
2. 团队合作：伊利鼓励员工之间的合作和沟通，强调团队合作的重要性。
伊利倡导开放、包容的工作氛围，鼓励员工分享知识和经验，共同解决问题。
3. 社会责任：伊利积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
伊利通过各种方式回馈社会，推动社会的可持续发展。
三、企业形象1. 品牌形象：伊利以“伊利，健康中国”为品牌口号，积极传递健康、高品质的形象。
伊利品牌在中国乳制品市场具有很高的知名度和美誉度。
2. 社会影响力：伊利通过积极参预公益事业和社会活动，树立了良好的社会形象。
伊利的社会责任项目涵盖教育、环保、扶贫等多个领域，为社会做出了积极贡献。
3. 员工形象：伊利注重员工形象的培养和管理，鼓励员工以积极向上的姿态代表伊利。
伊利的员工形象以专业、创新和团队合作为特点，展现了伊利企业文化的精髓。
总结：伊利企业文化以品质至上、诚信守法、创新发展为核心价值观，以以人为本、团队合作、社会责任为行为准则，塑造了伊利的企业形象。
伊利通过积极传递健康、高品质的形象，积极参预公益事业和社会活动，树立了良好的社会形象。
2017年度社会责任报告——内蒙古伊利实业集团股份有限公司
1．报告纵向对比
根据这3份报告的分析对比，我得出如下结果
下面，我将解析这3份CSR报告，将其中的部分内容提炼概括，来分析企业主要履行哪几个方面的社会责任。
2.对消费者履行责任
基于对消费者需求的充分认识，伊利积极顺应社会发展，创新满足消费者所需，在细分市场领域不断推出高品质产品。
伊利率先实现了从源头到终端的每一个食品安全和质量控制关键点的监测、分析、把控、预防，对不满足安全和质量标准的产品实行一票否决，保障零食品安全事件。
2.1剖析消费升级趋势
“要吃好”“买服务”“线上买”“个性化”体现出消费者越来越重视品质消费，而品质消费和消费可持续发展相辅相成，当生活品质不断提高，可持续消费也将得到更多人的认可。
在定性总结的基础上，伊利进一步开展定量研究，观察消费模式的升级趋势。
2017年，伊利联合相关机构，通过大数据调研，推出“伊利中国消费升级指数（NECI）”，从量化层面显示中国消费升级状况。
2.2洞察可持续消费意愿
2017年，伊利携手合作伙伴完成《2017伊利中国可持续消费指数报告》注。
该报告是目前中国唯一一个持续开展的针对可持续消费公众认知及行为的研究报告，具有较大影响力。
报告指出，年轻群体及高学历人群表现出极强的社会使命感，愿意通过自己的努力让世界更美好，86.31%的受访者愿意为可持续产品支付更高的价格，对有意推动可持续消费的企业、机构和个人在未来进一步提升可持续发展品牌认知、吸引消费者积极参与可持续消费起到关键性启示作用。
3.对员工履行责任
伊利视员工为最大的财富，员工是伊利可持续发展的实践者和受益者。
伊利对每一个员工负责，注重员工权益保护，为员工构建多元化的职业发展平台，建立畅通的员工沟通交流渠道，提供舒适安全的工作环境，与员工共同发展。
3.1保护员工权益
伊利以人为本，在薪酬、福利、劳工政策等方面严格管理，打造平等、多元化、反歧视的工作环境，切实保护员工权益。
基于公司战略及人才战略，伊利秉持全面薪酬管理理念，持续优化薪酬管理水平，基于岗位、能力、绩效、市场的付薪基础，持续提升员工薪酬水平，与员工共同分享公司发展成果，保障员工生活品质。
伊利在招聘及用工过程中坚持依法合规，招聘时要求提供身份证原件和复印件，严格禁止使用童工和强制劳动。
3.2职业晋升与员工沟通
伊利高度重视员工发展，精准地识别人才，量才施用，培养专业性人才，实现员工与企业共同成长。
为此，分别制定了校园人才培养，与甘肃农业大学、内蒙古农业大学等联合开展校企合作项目，2017年受益学生达5,000余人；年轻人才培养；国际化人才培养，伊利从商务英语、跨文化沟通及海外生存三大维度全方位提升员工的跨国运营和跨文化融合能力。
伊利打造多元化的员工沟通渠道，加强领导与员工的直接沟通。
伊利建立职
代会、厂务公开等民主管理体系，努力营造平等、公正、开放的工作氛围。
2017年，伊利组织“同心同行同成长”第三届新员工文化之旅活动，潘刚董事长与千余名员工现场交流和沟通；举办第四届“菁英汇•一家亲”文化之旅活动，300名优秀员工代表齐聚一堂。
3.3保障员工健康安全与关爱员工生活
伊利建立三级审核机制，由集团、事业部、基层单位分级审核健康与安全管理规划及运行情况；制定完善的应急救援体系，编制专业应急预案，按照国家应急管理办法要求，定期组织员工开展演练，增强员工应急响应与救援能力。
伊利持续推动“春雨计划”，从硬件条件和人文环境等多方面对员工实施关怀行动。
2017年，伊利开展各类文体活动，包括强身健体、亲子活动、节日活动等，保障员工快乐工作、健康生活。
4.对股东履行责任
伊利在上海证券交易所网站上证e互动专栏发布投资者调研记录和投资者问答汇总，对日常交流中投资者关注度较高的问题进行解答；在伊利官网开辟投资者关系专栏，展示公司实时股价、定期报告、临时公告和分析师列表等信息，帮助投资者了解公司经营信息及财务数据，提供“一站式”查阅和了解平台。
伊利开展投资者网上集体接待日活动，针对公司战略、经营及财务状况与投资者进行充分交流。
2017年，伊利召开网上投资者说明会1次，举行投资者网上集体接待日活动1次，举办“‘我是股东’——中小投资者走进伊利股份”活动1次，参加券商组织的策略会12次，接待投资者现场调研138次，参加投资者沟通电话会议64次，就公司经营情况进行充分交流，积极推进投资者保护与投资者教育工作。
5.对社会履行责任
5.1关爱青少年成长
2017年，“伊利方舟”迎来5周岁生日。
5年来，“伊利方舟”实现了两个第一：我国第一部《中国儿童安全成长调查项目报告》和国内第一部面向全社会的校园安全评估指标体系“方舟全息图2.0版”。
2017年，伊利联合中国儿童少年基金会共同推出“伊利未来公园”科普公益项目，并举办“伊利未来公园——用科技连接世界儿童”科普公益项目暨“2018国际青少年科普大会”启动仪式。
项目将通过线上与线下相结合的方式，促进全世界儿童跨地域、跨文化、跨语言、跨民族的科学交流，解决教育公平问题。
2017年，公司投入180万元，开展“科普百校行”“科普知识下乡”“梦想冬令营”活动。
2017年9月9日，在全民公益日当天，伊利开启“伊利星空”项目，以中华传统文化滋养青少年心灵成长。
支持首个传统文化音乐作品《古诗童韵》专辑，专辑共收录32首中小学课本中的古典诗词，将具有古风意蕴的诗词与悠扬婉转的旋律相结合进行编曲创作，对儿童艺术情操培养和心灵培育起到了积极作用。
5.2支持社区健康发展
伊利从儿童健康角度入手，全面提高贫困地区儿童、孤残儿童营养健康水平，让孩子远离“隐性饥饿”。
2017年，伊利推出营养扶贫公益项目“伊利营养2020”，聚焦贫困地区儿童营养改善，不仅捐赠产品，还通过举办各种营养健康讲座、关注儿童心理健康等活动，全方位保障贫困地区儿童的身心健康。
“伊利营养2020”项目总计投入1,200万元，累计时长近1万小时，穿越25,000公里，深入云南、甘肃、湖北、河南、山西、陕西、四川、青海、宁夏
和黑龙江等地，覆盖中国近1/3省份、260万平方公里国土面积，为超过12万名贫困地区学生，捐赠20万提学生奶、教学用具等，获得农业部、中国奶业协会、中国红十字基金会、受捐助地区政府的高度赞扬和肯定。
伊利积极响应国家精准扶贫号召，紧跟国家扶贫规划，在内蒙古自治区呼和浩特市土默特左旗祝拉庆村和朝号村开展精准扶贫。
比如为朝号村和祝拉庆村精准扶贫户送去大米、食用油和牛奶等生活用品，解决生活困难。
建设乡村文化活动室、乡村电教室，为当地村民业余文化活动提供场所。
6.对环境履行责任
生物多样性是人类赖以生存的条件，是经济社会可持续发展的基础，国际社会和中国政府非常重视相关保护工作。
伊利是中国首个也是唯一签署联合国生物多样性公约《企业与生物多样性承诺书》的企业，做出并落实9大承诺，已取得了一系列成果。
•公司投入76.7万元，与世界自然基金会（WWF）合作开展的“东北湿地保护与可持续农业发展项目”，建立示范田500亩，推广玉米可持续生产技术13,105亩，累计培训723人次。
•FSC包材推广应用。
金典品牌累计使用了24亿包FSC认证包材，相当于推动了近8万亩森林的可持续经营。
•与喜马拉雅平台、阿里巴巴、“我是歌手”节目、知名摄影师等合作，提升公众生物多样性意识。
•将生物多样性相关信息在产品包装上呈现，积极提升消费者的生物多样性意识。
2017年12月19日，联合国全球契约组织将“实现可持续发展目标2017中
国企业最佳实践”授予伊利，表彰伊利在保护生物多样性方面的领先实践，联合国教科文组织也把伊利的实践行动作为“样板”，收入了全球可持续发展成功经验案例集。
7.总结
整体来看，企业社会责任报告充分反映伊利集团2017年在消费者满意度、产业链共赢、可持续发展、社会公益等方面所做的努力以及所取得的各项进展，对伊利履行责任的理念、方式方法，经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响进行了详尽的阐述。
相比2015年的GSR报告，伊利2016年和2017年的GSR报告撰写的更加细致，可读性强、报告层次清晰，向股东、员工、客户、上下游伙伴、NGO 组织、政府等利益相关方，全面呈现了伊利集团可持续发展模式的内核。
但是也有人认为企业在CSR报告中过多地披露了正面和积极的信息，而对于具有潜在负面影响或者不好的信息缺乏披露，使得企业发布CSR报告流于形式，成为一种广告和公关手段，虽有第三方机构审核，也仍可能会削弱披露信息的可信度。
