2014年电力行业企业文化优秀案例名单
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全国电力行业企业文化建设典型成果嘿,伙计们!今天我们要聊聊全国电力行业企业文化建设典型成果,这个话题可是相当有意思哦!咱们先来聊聊什么是企业文化吧。
企业文化就是企业里头的那种特有的精神风貌,啥叫特有呢?就是别人家的企业没有的,独一无二的那种。
那么,咱们国家的电力行业有哪些独特的企业文化呢?别着急,听我慢慢道来。
咱们国家的电力行业有一个非常鲜明的特点,那就是“人民电业为人民”。
这句话可不是空话,而是实打实地体现了我们国家电力行业的核心价值观。
在电力行业工作的人都知道,他们的使命就是为了让千家万户的老百姓用电更加方便、安全、环保。
所以,他们在工作中始终坚守着这个信仰,为了人民的利益,不怕困难,不畏艰辛。
这种精神可是值得我们学习的。
说到学习,咱们电力行业的员工们可都是一流的学霸。
他们不仅要掌握各种专业知识,还要学会如何与人沟通、如何团队协作。
这可不是一般人能做得到的。
就像那句话说得好:“世上无难事,只怕有心人。
”只要我们用心去学,就一定能成为电力行业的佼佼者。
咱们电力行业的企业文化还有很多其他的特点。
比如说,他们非常注重创新。
你知道吗?在过去的几年里,咱们国家的电力行业取得了很多世界级的科技成果。
比如说,那个叫做“智能电网”的东西,就是他们研发出来的。
这个东西不仅能够让我们的电力系统更加高效、安全,还能帮助我们更好地保护环境。
所以,咱们电力行业的员工们可是真正的创新达人哦!除了创新之外,咱们电力行业的员工们还非常注重团队精神。
他们知道,一个人的力量是有限的,只有大家齐心协力,才能创造出更多的奇迹。
所以,他们在工作中总是互相支持、互相鼓励,共同为了一个目标而努力。
这种团队精神可是让人感动不已啊!咱们电力行业的企业文化还有其他很多特点。
比如说,他们非常尊重知识、尊重人才;他们非常重视安全生产、环境保护等等。
咱们国家的电力行业是一个充满正能量的地方,那里的人们都在为了一个共同的目标而努力着。
好了,今天的分享就到这里啦!希望大家能够从中学到一些东西,也希望我们国家的电力行业能够越来越好。
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附件:2014年国电系统生产事故案例汇编案例1.天津国电津能热电有限公司#2机组非同期并网事故一、事故经过2014年6月4日2时54分,天津国电津能热电有限公司#2机组B修后启动并网,自动准同期并网约200ms 后,#2机2202开关、灭磁开关跳闸,主汽门关闭。
运行人员检查#2发变组保护A柜动作保护为:主变工频变化量差动、主变差动、发变组差动、误上电、定子接地;B柜动作保护为:主变工频变化量差动、主变差动、发变组差动、误上电、定子接地;C柜动作信号:主变冷却器故障、主变本体重瓦斯、主变压力释放。
现场检查#2主变两侧压力释放阀喷过油,B相分接开关漏油。
故障录波图显示,故障时发电机定子电流A、B、C相分别达到93000A、60000A、79800A,发电机和主变同相电压相角差约150度,主变高压侧电流A、B、C相分别达到8000A、5625A、5000A,故障后96ms,主变压力释放动作,173ms 主变差动、发变组差动动作,228ms误上电跳闸动作,206ms#2202开关跳开。
3时30分值长下令对汽机、锅炉、电气设备进行全面检查。
锅炉进行停炉后吹扫、停风机等操作,汽机转入盘车状态,电气将相关刀闸全部拉开,测主变低压侧绝缘为“0”,#2主变低压A相线圈局部损坏,并造成#2机组延期并网。
二、原因分析1.运行人员误操作。
机组启动并网时,当值值长、机组长、值班员违反华北公司《机组保护配置及试验管理规定》和企业《集控运行规程》中相关规定,在未核对并网前试验是否已经完成情况下,下达机组并网命令进行发电机并网操作,发生了非同期并网事故。
2.检修人员违章作业。
进行同期装置校验工作时,工作负责人执行措施不当且拆线时未核对图纸,未做标记;接线时使用错误的图纸,造成接线错误。
工作票签发人签发工作票时未发现措施不当,未对工作负责人是否适当提出质疑。
班长作为工作班成员,在执行拆、接线措施时不在现场,没有起到技术把关、监护作用;在安全技术交底栏签字时,工作不认真,未发现措施不当。
全国电力行业企业文化建设第一篇:全国电力行业企业文化建设附件:全国电力行业企业文化建设促进委员会工作规则(暂行)一、总则全国电力行业企业文化建设促进委员会(以下简称文化促进会)的宗旨是遵守国家法律、法规和中电联章程,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕实现国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》提出的总体目标要求,着力推进电力行业企业文化建设,建立健全企业文化体系,为促进企业改革发展稳定提供强有力的文化支撑。
二、基本任务(一)促进全国电力行业企业文化的建设工作,以增强企业核心竞争力,提高管理水平,更好地为社会与经济的和谐发展服务。
(二)组织、推动企业文化理论研究工作,积极培育企业文化工作的新生力量,努力壮大具有理论研究和实践经验的企业文化建设骨干队伍。
(三)根据需要及时组织企业文化综合活动和专业活动,为企业之间搭建经验交流的平台,以展示企业文化建设的丰硕成果,促进企业间的相互合作与共同进步,促进电力行业企业文化工作的繁荣。
Itboke,专注您所关注------------1-精品资料,IT技术文章,真情奉献!---------(四)负责制定电力行业企业文化优秀奖的评审标准和评审工作,表彰在企业文化建设方面有突出贡献的企业。
弘扬企业精神,传播企业文化,树立企业品牌,交流管理信息,提高企业素质。
(五)培育与提高企业家的企业文化意识,倡导与发挥企业文化在企业经营管理及企业思想政治工作中的积极作用。
(六)积极参加和推动中、外企业文化交流活动,借鉴吸取国外先进的企业文化经验,不断丰富和发展电力行业企业文化事业。
(七)组织力量办好企业文化建设的教育培训工作,编辑出版发行有关企业文化方面的书刊和资料。
加强企业文化资源开发与引进,开展企业文化科技信息交流、业务培训,为企业提供信息、咨询服务。
三、组织机构文化促进会为中国电力企业联合会的专业工作委员会。
主任委员由中电联常务副理事长担任,委员由各理事长、副理事长单位的有关领导组成。
《当代电力文化》优秀案例
《当代电力文化》是电力文化宣传的一份精品杂志,其中的优秀案例涵盖了许多领域,包括电力企业文化建设、电力科技创新、电力工程建设等。
本文将围绕“《当代电力文化》优秀案例”展开阐述。
第一步:电力企业文化建设
电力企业是我国国民经济的重要组织形式之一,通过企业文化建设,可以增强员工的认同感和凝聚力,提高企业的综合实力。
《当代电力文化》中不乏许多电力企业文化建设的优秀案例,如江西电力职业技术学院创建“浸润式教育模式”,实现了学校教学、管理、服务等各方面一体化管理的目标,成为电力行业领域中的佼佼者。
第二步:电力科技创新
电力行业的科技创新是实现可持续发展的关键所在,《当代电力文化》中也收录了很多科技创新的优秀案例。
如山东电力建设集团硕果累累的成果:自主研发的“超临界机组残热利用系统”,将烟气中的热能转换为热水、蒸汽等能源,并回收利用,减少了二氧化碳的排放和污染物的生成,为电力工程建设和环境保护做出了重要贡献。
第三步:电力工程建设
电力工程建设是电力产业链的重要组成部分,保障了电力行业的稳健发展。
《当代电力文化》杂志中的优秀案例也不乏电力工程建设方面的经典之作。
如江苏省电力公司渡江架线,成功完成架设230千伏输电线路的工程,避开了长江上的极其复杂地形,顺利完成了跨越江面的工作,取得了极为显著的成效。
总之,电力行业涉及面广泛,其内涵也十分丰富,而《当代电力文化》杂志中的优秀案例,涵盖了电力企业文化建设、电力科技创新和电力工程建设三个方面,展示了电力行业的发展成果,也为广大电力从业者提供了宝贵的学习和借鉴的资源。
全国电力行业企业文化建设典型成果嘿,伙计们!今天咱们聊聊全国电力行业企业文化建设典型成果,看看那些有趣的故事和感人的经历。
别着急,我们先来一发“开胃菜”,让你们尝尝这个行业的独特风味。
1.1 企业文化的重要性话说在很久以前,电力行业还是个小弟弟,大家都觉得它没啥前途。
可是,随着科技的发展,电力成了现代社会不可或缺的能源。
这时候,企业文化的建设就显得尤为重要了。
一个好的企业文化,能让员工更有归属感,更有干劲儿,也能提高企业的凝聚力和竞争力。
所以说,企业文化建设就像是给企业穿上了一件“战袍”,让它在市场竞争中更加从容。
1.2 典型成果一:绿色发展现在,环保已经成为全球关注的焦点。
为了响应国家的政策,许多电力企业都在积极进行绿色发展。
比如说,某家电力企业就在厂区内种了很多树,还设立了专门的环保部门,负责处理废气、废水等污染物。
这些做法不仅让企业形象更上一层楼,也为地球环保做出了贡献。
这还得感谢那些勤奋的环保工作者,他们就像是企业的“绿色卫士”,让我们的家园更加美好。
2.1 企业文化活动除了绿色发展,企业文化活动也是非常重要的一部分。
比如说,某家企业每年都会举办一场盛大的“职工运动会”,让大家在紧张的工作之余,放松身心,增进友谊。
还有的企业会组织“文艺汇演”,让员工展示自己的才艺,丰富企业文化生活。
这些活动不仅让员工感受到企业的关爱,也提高了他们的工作积极性。
2.2 企业文化宣传为了让更多人了解电力行业的优秀企业文化,很多企业都会通过各种渠道进行宣传。
比如说,他们在网站上发布了一些关于企业文化的文章和图片,还在社交媒体上分享了一些员工的故事。
这些宣传手段让外界看到了电力行业的另一面,也让更多人对这个行业产生了兴趣。
3.1 企业文化培训为了更好地传承和发扬企业文化,很多企业都会定期开展培训活动。
比如说,某家企业就设立了一个专门的“企业文化培训班”,邀请了一些专家学者来给员工授课。
通过这些课程,员工们不仅学到了丰富的知识,还更加深入地理解了企业文化的内涵。