洋马中心卫生院2016年公卫人员绩效考核细则

岗位考核细则（计20分）考核项目考核内容扣分标准扣分得分岗位管理1、按时上下班。

不得无故旷工。

迟到、早退一次10分钟扣1分；每超10分钟加扣2分；超过30分钟按脱岗处理；超过1小时按旷工处理.未履行请假手续无故旷工一日扣3分，另扣一日平均工资2、坚守岗位，不得脱岗。

无正当理由擅自离开工作岗位者，以脱岗论处。

脱岗5分钟扣2分；每超过1分钟扣1分；超过1小时者，按旷工处理；包庇脱岗者，同脱岗者处理；上班时擅自离岗、串岗一次扣1分；3、工作时间管理工作时间办私事一次2分；带小孩上班一次扣1分；上班玩棋牌一次扣1分；上班喝酒一次扣1分；上述情况科室负责人一次同扣1分。

办私事不做与本职工作无关的事。

无故关门扣科室负责人1分；扣当事人1分4、上班时间衣帽整洁。

不穿工作服一次扣1分；不配戴胸牌一次扣1分；不戴护士帽扣1分；穿工作服离院扣1分请假纪律5、请假必须履行手续。

对事假要从严掌握，每人每月休假累计6天，超过1天的扣2分，另每日扣发当天午餐补贴及出勤奖；超过一个月的，扣发当月基础性绩效工资工资的40%；未及时销假每次扣1分；非特殊情况不得电话请假，回院完善请假手续，未完善一次扣1分；科室负责人应向分管院领导请假，在考勤处备案。

未请假扣2分；职工向科室负责人请假，请假者自行安排好代班以及工作交接，未安排扣1分；事假超过三天由院长批准，方可离岗。

否则扣2分。

会议纪律6、单位安排的会议、必须按时参加。

无故不参加会议、培训、早会的一次扣2分会议迟到或早退一次扣0.5分不遵守会议记侓一次扣0.5分院内卫生7、医院内外指定场所保持卫生清洁、窗几明亮，医疗废弃物按规定及时处理。

1、地面、卫生间、重点科室卫生不能及时清扫一次扣2分2、医疗废弃物不按要求处理一次扣3分3、门窗不能每周擦拭一次扣2次4、每月院委会考评不合格扣5分病房管理8、保持病房整洁，垃圾能及时处理，保证开水供应，每日巡视病房不少于4次（2h／次），查看用电、用水、等情况，有违规的及时制止。

卫生站公卫人员绩效考核考核目的：本文档旨在规范卫生站公卫人员的绩效考核，并提供明确的评估指标，以确保公卫工作的高效运行。

1. 考核原则- 公正性原则：考核程序和标准应公开透明，依据客观、公正的评估准则进行。

- 综合性原则：考核指标应综合考虑公卫人员的岗位职责、工作质量、绩效表现等方面。

- 激励性原则：考核结果将作为激励机制的依据，旨在激发公卫人员的积极性和工作热情。

- 定期性原则：考核应定期进行，以确保持续改进和高水平的公卫服务。

2. 考核内容2.1 职责履行公卫人员应根据其岗位职责，完成以下工作内容：- 销售卫生产品和服务：根据卫生站提供的产品和服务，积极开展销售工作，并完成指定目标。

- 卫生宣传和教育：组织和参与卫生宣传和教育活动，提高公众的健康意识和保健知识。

- 疾病监测和预防：及时监测卫生站所负责地区的疾病情况，提出预警和应对措施。

2.2 工作质量- 服务态度：公卫人员应提供友好、亲切的服务态度，积极解答患者的问题和需求。

- 工作效率：对于患者的需求要及时响应，尽可能减少等待时间。

- 沟通能力：能够与患者和其他部门有效沟通，协调工作并解决问题。

- 敬业精神：具有高度的责任心和职业道德，积极关注公共卫生事务并主动为患者提供帮助。

2.3 绩效表现根据职责履行和工作质量综合评估公卫人员的绩效表现，评估内容包括但不限于：- 销售业绩：销售额、销售目标完成情况等。

- 宣传效果：宣传活动的覆盖率、反馈效果等。

- 患者满意度：通过患者调查、投诉情况等进行客观评估。

- 业务能力：通过能力测评、培训情况等定性评价。

3. 考核流程- 指定评估人员：由卫生站指派专门负责绩效考核的评估人员。

- 收集评估数据：评估人员根据考核内容，通过观察、记录、调查等方式收集相关数据。

- 绩效评估：评估人员根据收集到的数据，对公卫人员的绩效进行评估和打分。

- 绩效反馈：评估人员将绩效评估结果以及相关建议反馈给被评估人员。

- 记录和汇总：卫生站将评估结果进行记录、汇总，并作为激励机制的依据。

公共卫生绩效考核某卫生院公共卫生科人员绩效考核方案一、考核背景与目的近年来，公共卫生事业在我国得到了广泛关注，卫生院公共卫生科人员的工作绩效直接影响公共卫生服务的质量和效率。

为了更好地激发公共卫生科人员的工作积极性，提高公共卫生服务质量，我们制定了本绩效考核方案。

本方案旨在客观、公正地评价公共卫生科人员的工作绩效，为激励与约束机制提供依据。

二、考核原则1.公平公正：确保考核过程和结果公平、公正，避免人为干扰。

2.科学合理：结合公共卫生科人员的工作实际，制定合理的考核指标体系。

3.动态调整：根据公共卫生事业发展和卫生院实际情况，适时调整考核指标和标准。

4.结果导向：注重考核结果的应用，发挥激励与约束作用。

三、考核对象本方案适用于某卫生院公共卫生科全体工作人员。

四、考核内容1.工作任务完成情况（1）基本公共卫生服务项目完成情况：根据公共卫生服务项目清单，对各项服务项目的完成情况进行考核。

（2）公共卫生服务能力提升情况：包括专业技能培训、业务交流、学术研究等方面。

2.工作质量（1）服务对象满意度：通过问卷调查、访谈等方式，了解服务对象对公共卫生服务的满意度。

（2）服务效果：评估公共卫生服务对辖区居民健康状况的影响。

3.团队协作与创新能力（1）团队协作：考核公共卫生科人员在项目实施过程中的团队协作能力。

（2）创新能力：鼓励公共卫生科人员探索新的服务模式、管理方法和技术手段。

五、考核方法1.定性考核：通过查阅资料、现场查看、访谈等方式，对公共卫生科人员的工作进行定性评价。

2.定量考核：根据各项考核指标，对公共卫生科人员的工作进行量化评价。

3.综合评价：结合定性考核和定量考核结果，对公共卫生科人员的工作绩效进行综合评价。

六、考核流程1.制定考核方案：根据卫生院实际情况，制定本绩效考核方案。

2.考核实施：按照考核方案，对公共卫生科人员的工作进行定期考核。

3.考核评价：根据考核结果，对公共卫生科人员进行评价。

4.结果反馈：将考核结果反馈给公共卫生科人员，并提出改进措施。

卫生室公共卫生服务绩效考核实施细则第一章总则第一条为了规范卫生室公共卫生服务绩效考核工作，提高卫生室服务质量，确保公众健康，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于全国范围内的卫生室公共卫生服务绩效考核活动。

第三条卫生室公共卫生服务绩效考核的目的是评估卫生室在公共卫生方面的工作表现，与其他卫生机构进行比较，促进绩效提升，推动卫生公共服务的全面发展。

第四条卫生室公共卫生服务绩效考核涉及的主要内容包括但不限于以下几个方面：1.卫生室的卫生条件和设施；2.卫生室的医疗设备和药品管理；3.卫生室的医疗服务量和质量；4.卫生室的公共卫生宣传教育；5.卫生室的卫生事件上报和处理；6.卫生室的环境卫生管理；7.卫生室的疫情防控工作。

第二章绩效考核指标和评价方法第五条卫生室公共卫生服务绩效考核指标包括定性指标和定量指标。

1.定性指标是指对卫生室公共卫生服务情况的主观评价，包括卫生室的管理制度、组织结构、卫生人员素质等方面。

2.定量指标是指对卫生室公共卫生服务绩效的客观评价，通常以数据为依据。

第六条卫生室公共卫生服务绩效考核的评价方法主要包括三个方面：1.自评方法：卫生室自行填写相关问卷，评价自身的公共卫生服务绩效。

2.第三方评价方法：由卫生行政部门委托第三方机构对卫生室的公共卫生服务绩效进行评价。

3.综合评价方法：将自评和第三方评价结果进行对比和综合，得出最终的绩效评价结果。

第七条卫生室公共卫生服务绩效考核采用定期考核和不定期突击检查相结合的方式进行。

1.定期考核：按照规定的时间和程序，对卫生室的公共卫生服务绩效进行综合评价。

2.不定期突击检查：随机抽取一部分卫生室进行突击检查，对卫生室的公共卫生服务绩效进行抽查。

第三章绩效考核结果的使用和奖惩措施第八条卫生室公共卫生服务绩效考核结果主要用于以下几个方面：1.评估卫生室的公共卫生服务质量，及时发现问题和不足；2.提供改进依据，促进卫生室公共卫生服务水平的提升；3.提供参考依据，为患者选择合适的卫生室提供参考。

XXX卫生院公共卫生服务人员绩效考核方案第一部分：绩效考核目标1.提高卫生院公共卫生服务人员的工作效率和工作质量，以实现卫生院整体效益的提升。

2.促进卫生院公共卫生服务人员的个人发展和职业成长，提高工作积极性和主动性。

3.增强卫生院公共卫生服务人员的服务意识和责任心，提升卫生院的整体服务水平。

第二部分：绩效考核指标1.工作量指标a.案例数量：考察每名公共卫生服务人员的工作量，包括接诊病人数量、完成的项目数量等。

b.工作时间利用率：衡量每名公共卫生服务人员的工作时间利用效率，如有效利用工作时间进行工作、避免不必要的延迟等。

c.办公室工作完成率：考察公共卫生服务人员的办公室工作完成情况，包括文案撰写、整理资料等。

2.工作质量指标a.临床技术水平：通过考核公共卫生服务人员在临床技术方面的表现，包括诊断准确性、操作规范性等。

b.服务态度：评估公共卫生服务人员对待病人和家属的态度，包括亲切、耐心、细致等。

c.卫生院服务质量评分：通过病人满意度调查、医疗纠纷情况等来评估公共卫生服务人员的服务质量。

3.组织合作指标a.团队合作：评估公共卫生服务人员在团队协作中的表现，包括与其他部门的配合、团队工作负责等。

b.技能培训参与率：考核公共卫生服务人员是否积极参与技能培训，提高自身的专业能力。

c.专业知识更新：评估公共卫生服务人员学习更新相关的专业知识的情况，并应用到实际工作中。

第三部分：绩效考核流程1.绩效考核周期：每年进行一次绩效考核，时间为年底。

a.定期考核：每月进行一次绩效考核，以评估公共卫生服务人员的工作情况和工作质量。

b.不定期考核：随机抽取一定比例的公共卫生服务人员进行考核，以评估改进和促进个人发展。

3.绩效考核评估a.考核评分：根据绩效考核指标给每名公共卫生服务人员打分，并向其透露自己绩效成绩的权利。

第四部分：绩效考核结果处理1.绩效考核结果分析：针对每名公共卫生服务人员的绩效考核结果进行分析，找出问题和不足。

2016年基本公共卫生服务绩效考核评分细则一、居民健康档案（100分）
二、健康教育（100分）
被考评单位：得分：考评人：考评时间：201 年月日
三、0-6岁儿童健康管理（100分）
被考评单位：任务数：总得分：考评人：考评时间：2014年月日
四、孕产妇健康管理（100分）
五、重性精神病管理（100分）
受检单位：任务数：总得分：考评人：考评时间：2014年月日
七、传染病及突发公共卫生事件报告和处理评分细则（80分）
八、老年人健康管理（100分）
九、高血压患者健康管理（100分）
十、2型糖尿病患者健康管理（100分）
十一、中医健康服务（100分）
被考核单位：得分：考评人：考评时间：201 年月日
十二、卫生监督协管(100分)
被考核单位：得分：考评人：考评时间：201 年月日。

卫生院绩效考核细则背景与目的随着社会经济的飞速发展，卫生事业也得到了长足的进展。

作为基层医疗机构的代表，卫生院是乡村地区医疗卫生服务的重要组成部分，承担着防治疾病、保障群众健康的使命。

卫生院绩效考核是对卫生院医疗卫生服务能力、工作质量、管理水平等方面的量化评价和监督，是保证卫生院正常运转的重要手段。

卫生院绩效考核旨在促进卫生院医疗卫生服务质量的提升，规范卫生院运营管理，增强卫生院工作人员的工作积极性和责任意识，提高卫生院的社会声誉和竞争力。

因此，卫生院绩效考核细则需要制定合理、客观、具体的评价指标和考核方法，保证考核结果的准确性和公正性。

考核内容卫生院绩效考核包括医疗卫生服务、工作效率、履职能力、管理水平等多个方面。

具体考核内容和权重分配如下：基础设施设备建设（20%）评估卫生院的设施设备和环境是否符合卫生标准，是否能够满足卫生院的实际运行需求。

疾病防控工作（30%）评估卫生院的疾病防控工作是否得力，包括疫情防控、疾病预防、医院感染防控等。

医疗服务质量（25%）评估卫生院的医疗服务质量水平，包括医疗保健服务、门诊诊疗、住院医疗、护理服务等。

工作效率（10%）评估卫生院的工作效率，包括医疗时间、医患交流、医疗诊断精度、医药配送等方面。

管理水平（15%）评估卫生院的管理水平，包括收费标准合理性、档案管理、人员培训等方面。

考核方法考核方法包括实地检查、数据统计、评估报告等多种手段。

考核方法的主要内容包括：实地检查通过实地走访、体验、观察等方式了解卫生院的基本情况，检查卫生院的硬件设施、软件环境、卫生标准落实情况，以及医生、护士等医务人员的岗位操作规范性和医疗质量。

数据统计通过数据监测和分析、文档核实等方式评估卫生院各项指标的具体数据表现，包括疫情防控数据、医疗服务质量、工作量统计、管理效益等方面。

评估报告将实地检查和数据统计结果进行归纳总结，形成评估报告。

根据评估报告的结论，对卫生院绩效进行全面评估，并根据考核指标的权重确定卫生院最终的考核得分。

卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
居民健康档案管理年月项目负责人：总分：
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卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
高血压、糖尿病慢病管理年月项目负责人：总分：
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卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
重性精神疾病管理年月项目负责人：总分：
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卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
健康教育管理年月项目负责人：总分：
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卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
预防接种管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
卫生监督协管管理年月项目负责人：总分：
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卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
传染病及突发公共卫生事件报告和处理年月项目负责人：总分：
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卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
老年人健康管理年月项目负责人：总分：
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卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
妇幼健康管理年月项目负责人：总分：word版整理
卫生院药品三统一项目管理绩效考核评分细则word版整理
药品“三统一”管理年月项目负责人：总分：
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2016年度基本公共卫生服务项目考核细则1.1方案制定（县/区级）指标说明：制定本地区2016年基本公共卫生服务项目实施方案。

考核对象：_________________县/区/市1.2.1项目培训（县/区级、基层医疗卫生机构）指标说明：卫生行政部门或专业公共卫生机构/基层医疗卫生机构组织对参与基本公共卫生服务项目工作的管理人员、医务人员进行基本公共卫生服务项目专项的培训和考核。

考核对象：______________县/ 区/ 市指标说明：卫生行政部门或专业公共卫生机构/基层医疗卫生机构组织对参与基本公共卫生服务项目工作的管理人员、医务人员进行基本公共卫生服务项目专项的培训和考核。

考核对象：______________县/ 区/ 市指标说明：卫生行政部门通过多种公共媒体平台宣传基本公共卫生服务项目，如宣传项目免费政策、服务内容的活动记录和材料。

考核对象：______________县 / 区/ 市1.3.2 项目宣传（基层医疗卫生机构）指标说明：基层医疗卫生机构对基本公共卫生服务项目进行专项的宣传。

考核对象：______________县/ 区/ 市1.4 问题整改（县/区级）指标说明：卫生行政部门对本地区在省级、市级考核中，以及本级自查考核中发现问题的整改情况。

考核对象：______________县/ 区/ 市1.5 绩效考核（县/区级、基层医疗卫生机构）指标说明：卫生（计生）行政部门每年至少组织开展1次对基本公共卫生服务项目的专项绩效考核，落实考核结果应用。

基层医疗卫生机构每年至少组织1次对承担服务项目工作的医务人员基本公共卫生服务项目的专项绩效考核。

考核对象：______________县/ 区/ 市1.6 日常管理（县/区级、社区卫生服务中心/乡镇卫生院）指标说明：卫生行政部门组织安排有关机构或专家对基层医疗卫生机构开展日常工作检查、督导和技术指导，数据审核及时上报等情况。

乡镇卫生院对村卫生室开展基本公共卫生服务项目的日常工作检查、技术指导、数据审核及时上报等情况。

卫生院公卫人员绩效考核评价细则卫生院公卫人员绩效考核评价细则考核内容与分值评分标准居民健康档案（20）1、按照服务规范的要求，审核辖区的常住人口建立居民健康档案，及时更新健康档案，实行计算机管理。

（20分）额定工作量160份，每少审核5份扣1分，扣完为止健康教育（20）1、制定工作计划。

制定健康教育年度工作计划、实施方案和总结。

（5分）计划、方案和总结缺一项扣1分，每次活动：有参加部门、人数、活动资料、图片和总结等。

2、播放音像资料。

利用播放录像带、VCD、DVD等视听音像资料对就诊的社区居民进行健康教育，内容包括：高血压、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重点疾病健康教育。

（5分）地点在院内门诊候诊区、观察室、健教室等场所或宣传活动现场播放。

每个机构每年播放音像资料不少于6种。

少一种扣1分3、设置健康教育宣传栏。

在机构的户外、健康教育室、候诊室、输液室或收费大厅的明显处利用健康教育宣传栏进行健康教育知识传播。

（5分）院内宣传栏不少于2个，村卫生室和社区卫生服务站宣传栏不少于1个，每个宣传栏的面积不少于2平方米，距地面1.5～1.6米高的位置。

最少两月更换1次健康教育宣传栏内容。

少更换1次扣1分。

4、举办健康知识讲座。

定期举办健康知识讲座，引导居民学习和掌握健康知识和必要的健康技能，促进辖区内居民的身心健康。

内容包括：《中国公民健康素养——基本知识与技能》等。

（5分）每月至少需要举办1次健康知识讲座，村卫生室和社区卫生服务站至少每两个月举办1次健康知识讲座。

少一次扣1分预防接种（20）1、每月对辖区内适龄儿童进行摸底、登记、建卡率≥95%（10分）建卡率低5%扣2分。

2、规范预防接种门诊的设置建设和运行管理，为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种服务，开设常年预防接种门诊，按要求做好适龄儿童预约、发放接种通知单，接种前为儿童查体。

（10分）接种通知单填写不规范扣1份扣1分。

社区卫生服务中心绩效考核细则纳效工资采取百分考核标准：德、勤指标占25％、服务数量指标占30％、服务质量指标占35％、群众满意度指标占10％。

按实际个人得分情况发放奖励性绩效工资。

一、德勤考核标准和方法（25分）1、医德医风、劳动纪律和行业作风（10分）（1）坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，如发现与病人及家属争吵一次扣1分。

（2）收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。

（3）科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发现一次扣1分。

凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假，非法接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定，扣除当月全部工资。

由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济和法律责任。

（4）规范医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资金是群众的救命钱，一定要按上级规定和方案运作，严明责任纪律，医疗组要把握住院指征，完善病历书写、用药指征，自费药品按规定处理。

对在医保和新农合运作中违规操作的，发现一次扣2分。

井由当事人承担全部责任。

（5）擅自增加收费项目，提高或降低收费标准，发现一次扣1分。

（6）医务人员相互拆台，不团结合作，发现一次扣1分，并实施诫勉谈话。

对职工内部制造是非，打击同道，拍高自已，吵架，搬弄是非，损坏单位信誉和他人名誉者，经查属实者扣4分，严重者上报县局处理。

（7）握高服务量，改兽服务态度，凡对病人冷淡、里之不理，相互推诿或争抢，工作拖拉、扯皮、不认其负责，造成不良形响者，发现一次扣1分。

（8）不能按时完成领导、行政值班人员交办的工作任务或不服从领导工作安排，一次扣5分，并实施诫勉谈话。

（9）工作人员之间吵架、斗殴，讲不利于团结的话、做不利于团结的事，发现一次扣1分。

（10）科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。

（11）上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天（打牌、玩游戏），非工作联系串岗或聊天、带小孩上班，上班时干私活等，一次扣1分；上班期间喝酒一次扣5分。

公共卫生绩效考核细则公共卫生也绩效考核，记录工作人员的保洁工作情况。

下面为大家了公共卫生绩效考核细则，欢迎阅读参考!县卫生局项目办组织相关科室及业务单位骨干成立基本公共卫生服务项目考核领导小组和技术指导小组，完善协调工作机制，充分发挥考核与技术指导小组作用，把11大类43项基本公共卫生服务内容细化落实到每个单位和技术骨干，责任到人。

做到有场所、有人员，有分工，切实承担项目日常管理和督导考核工作。

县财政局、卫生局在省补助资金到位后，全额拨付到承担基本公共卫生项目的医疗卫生单位。

每年按季度根据项目执行单位的服务人口和绩效考核结果进行资金分配，次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费，卫生院对村医项目工作数量和质量进行考核，支付相应劳务费要达到总经费的40%。

项目所有经费要专款专用，支出不能有违规现象。

1、按照国家规范建立居民健康：电子健康档案建档率达到70%，合格率90%以上，健康档案使用率达到85%。

2、健康教育工作：向居民提供健康教育和健康咨询服务，发放健康教育宣传资料、播放音像资料、更换宣传栏内容、开展公众健康咨询、个体化健康教育、健康知识讲座等，各项工作应达服务规范要求。

同时，利用网络、计划免疫短信等新文媒体，并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式，让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念，提高居民健康意识。

3、为适龄儿童接种国家免疫规划疫苗，各类疫苗接种率以乡镇为单位保持在95%以上。

同时，加强接种人员上岗培训，强化安全接种意识，减少并有效处置疑似接种异常反应;加强预防接种信息收集与管理，定期开展查漏补种。

重点人群针对性疫苗接种要达到相关规定的具体要求。

4、对0-6岁儿童进行健康管理，由保健所(县城一、二级医院)和卫生院及时收集出生的'新生儿信息，并由各乡镇卫生院和村卫生室开展新生儿访视，并按照规范要求，在规定时间内体格检查、生长发育和心理行为评估、健康指导等健康管理服务。

洋马中心卫生院2016年公卫人员绩效考核细则为促进农村基本公共卫生服务均等化项目工作的实施，加强公卫科人员绩效考核，更好地做好基本公共卫生服务管理工作，根据《射阳县2016年度基本公共卫生服务项目实施方案》和《射阳县2016年度基本公共卫生服务项目考核评价细则》，结合我镇具体实际上，制定洋马中心卫生院2016年公卫人员绩效考核细则。

一、考核原则（一）分类考核。

农村基本公共卫生服务项目责任人考核以项目分管责任人为考核主体，重点加强对承担农村基本公共卫生服务项目的公卫科人员进行综合考核。

1、项目责任人承担的基本公共卫生服务项目接受县局考核，2、卫生院项目责任人对包干村村卫生基本公共卫生服务完成情况进行考核。

3、完成平时工作。

（二）量与质结合。

考核采用定量与定性相结合、全面考核与重点考核相结合、日常考核与定期考核相结合、单项考核与综合考核相结合的考核办法，准确、合理评价农村基本公共卫生服务项目责任人的绩效情况。

二、考核内容（一）农村基本公共卫生服务项目。

按射阳县卫计委射卫基妇〔2016〕6号射阳县卫生和计划生育委员会关于印发《射阳县2016年度基本公共卫生服务项目实施方案》的通知和射卫基妇〔2016〕7号射阳县卫生和计划生育委员会关于印《发射阳县2016年度基本公共卫生服务项目质量考核细则和工作量分解细则》的通知确定的12类45项基本公共卫生服务项目的数量和质量，包括：居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0-6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、结核病病患者健康管理、中医药健康管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、卫生监督协管等。

（二）社会效果。

主要是居民对公卫人员承担的农村基本公共卫生服务项目和包干村卫生室项目工作的知晓率和满意度。

三、考核方法院部对公卫科人员考核由公卫院长负责实施，考核采取现场考核、查阅资料、问卷调查、电话调查、网上考核，结合县卫生计委季、年度对分管人各专业工作考核情况结合公卫人员平时工作表现综合评定。

健康教育科（100分）被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
儿童保健（100分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
孕产妇保健（100分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
高血压患者健康管理（加权分30分）被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
2 型糖尿病患者健康管理（加权分30分）
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
冠心病脑卒中患者管理（加权分30分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
重性精神疾病患者管理（加权分10分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
传染病报告和处理（加权分30分）被考核科室签字：得分：
突发公共卫生事件报告和处理（加权分30分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
卫生监督协管服务（加权分40分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
计划免疫科(100分)
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：。