新员工薪资核定单

※流程：行政部→部门主管→部门经理/副总→
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XX汽车零部件有限公司
新进员工薪资核定单
版本号：A-0 ；表单编号：XX-QP05-QR-35
※与面试登记表同时送达到部门主管，由部门主管填写经理/副总审核后，交总经理批准，最后直接交财务经理作为新员工工资核算依据。

※与面试登记表同时送达到部门主管，由部门主管填写经理/副总审核后，交总经理批准，最后直接交财务经理作为新员工工资核算依据。

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新进员工薪资核定单
版本号：A-0 ；表单编号：XX-QP05-QR-35。

薪资待遇确认单尊敬的员工，经过我们的共同努力，您已成功通过招聘流程，并成为我们公司的一员。

为了确保工资支付的准确性和透明度，我们特地为您准备了薪资待遇确认单。

请您仔细核对以下详细信息，并签署确认。

一、个人信息姓名：（员工姓名）职位：（员工职位）工号：（员工工号）就职日期：（员工就职日期）二、基本薪资您的基本薪资为：（具体金额）。

该金额以人民币为单位，以月为计算周期。

三、绩效奖金根据您的表现和公司绩效考核结果，您有机会获得绩效奖金。

具体的绩效奖金计算公式和标准将根据公司相关政策进行规定，并在每个绩效考核周期结束后进行评估和发放。

四、加班补偿公司鼓励员工根据工作需要适当加班，为了保障您的合法权益，加班补偿将按照国家相关劳动法规定的标准进行支付。

具体计算方式和支付周期将在您加班时另行通知。

五、福利待遇1. 社会保险及住房公积金：公司将根据国家相关规定为您缴纳社会保险和住房公积金。

具体缴纳比例和金额将按照国家政策规定进行调整，并及时通知您。

2. 假期制度：公司将为您提供带薪年假、病假等法定假期，并根据您的实际工作情况安排其它调休等假期。

具体的假期安排和要求请参照公司相关规章制度。

3. 其他福利：公司将根据实际情况和政策要求，为您提供合适的福利待遇，包括但不限于员工培训、员工活动、员工福利券等。

六、薪资支付方式公司将按照以下方式进行薪资支付，请您仔细核对并提供正确的银行账户信息：银行名称：（填写员工所在银行名称）开户行：（填写员工所在银行分支机构）户名：（填写员工姓名，必须与银行卡户名一致）账号：（填写员工银行账号）请您务必确认以上信息的准确性，如有任何错误或疑问，请及时与人力资源部门联系。

一旦签署确认后，将被视为您对以上薪资待遇的接受和理解，并遵守公司的相关规定。

感谢您对公司的信任与支持，我们期待与您共同努力，共创美好未来！此致，公司名称。

件薪核定通知单尊敬的员工：根据公司的薪酬管理制度和个人绩效评估结果，我谨向您发出本次薪核定通知单。

经过认真评估和讨论，本月起您的薪资将作如下调整：一、基本薪资调整您的基本薪资将调整为每月RMB xxxx元整，调整后薪资将于下月起生效。

该薪资水平是根据您所担任职位的市场价值和您个人的表现综合考量后确定的。

二、绩效奖金调整您的绩效奖金将调整为每年度xxxx元整，该奖金将根据您的绩效评级进行核算，并于每年度年底结算发放。

三、福利待遇调整除了薪资的调整外，您将享受到公司提供的全面福利待遇。

具体的福利内容包括但不限于：餐补、交通补贴、带薪年假、弹性工作时间、员工培训计划等。

请您及时向人力资源部提供相关个人信息以便享受相应福利待遇。

四、关于薪资核定的说明1. 薪资调整基于您的岗位职责、工作表现以及市场行情等多个因素综合权衡后确定。

2. 本次薪资核定结果是根据您在公司的综合表现评估而来。

如果您对薪资调整结果有任何疑问或者异议，请及时与人力资源部门联系，我们将热忱为您解答和协助。

3. 此次薪资核定通知单为正式文件，请您妥善保管，并在核定薪资生效之日起履行您的相应责任与义务。

五、衷心感谢感谢您为公司的辛勤工作和努力付出，我们衷心希望您能继续保持良好的工作态度和专业素养，为公司的长期发展作出更大贡献。

同时，我们也将持续优化薪酬体系，以激励和回报每一位员工的出色表现。

如果您有任何疑问或者需要进一步的解释，请随时与人力资源部门联系。

再次感谢您的支持与合作！此致，公司名称日期。

新员工工资核定表年月日考核制度一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。

第二条绩效考核针对员工的工作表现。

第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。

二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。

具体见表。

第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表。

第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。

第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。

具体见表。

1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。

第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。

综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。

具体情况如下：1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。

由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。