安全管理目标安全责任制考核记录

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安全生产标准化
CJL/AQ.01
02AQ安全目标和安全生产责任制考核
安全管理记录
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★安全目标和安全生产责任制考核记录清单
安全目标指标考核记录
主要负责人的安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日
分管安全负责人的安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日
安全管理机构和安全管理人员安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日
部门负责人安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日
其他员工安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日
部门安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日。

项目经理安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目副经理安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目技术人员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目安全员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目质检员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目材料员安全生产责任制及安全生产目标考核记录
单位名称： 工程名称： 姓 名： 年 月
日
项目机械管理员安全生产责任制及安全生产目标考核记录
单位名称： 工程名称： 姓 名：
年 月 日
项目班组长安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日。

安全生产目标责任制考核记录1、项目安全生产责任目标考核制度给你一个安全生产责考核标准，你要结合自己单位的实际情况做些调整才好用。

希望能帮助你。

某企业安全生产责任制考核办法1、目的：为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司职员工搞好安全生产，保障职员工人身安全和公司财产安全，特制定本制度。

2、范围：本公司各级安全管理负责人。

3、权责：3.1.行政人事部负责执行安全生产考核制度，报厂长、行政财务总监审批。

3.2.安全生产考核频次为每年一次，考核时间为每年年终。

考核结果作为加薪和晋升的一个标准，对于优秀者给予嘉奖，对不合格给予警告。

3.3.考核依据《隐患排查治理统计分析表》、《员工培训履历表》。

4、考核内容：4.1.安全教育：4.1.1.新进员工上岗培训达标率：年度上岗培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.2.在职员工定期培训达标率：年度定期培训达标率为100%的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.3.员工安全知识掌握程度：抽查员工对消防安全知识和本岗位安全操作规程掌握程度，每年定于6月份和12月份两次抽查员工，每次抽查5%的人员，经抽查的员工100%了解的得满分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.4.班前会开展：平时班前会不作记录，但发生安全事故或者有安全隐患时，必须形成班前会记录。

有班前会记录的得满分5分，有一次未做好班前会记录的，不得分。

4.2.消防安全管理：4.2.1.用火、用电：经相关安全管理人巡查、检查，每发现一次违反用火、用电规定的，扣1分，直至扣完全部的5分。

月份安全生产责任制考核记录行安全文明责任、目旳考核旳根据。

2、考核成果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项原则分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或惩罚，并能提供凭证。

注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目旳考核旳根据。

2、考核成果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项原则分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或惩罚，并能提供凭证。

注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目旳考核旳根据。

2、考核成果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项原则分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或惩罚，并能提供凭证。

注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目旳考核旳根据。

2、考核成果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项原则分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或惩罚，并能提供凭证。

注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目旳考核旳根据。

2、考核成果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项原则分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或惩罚，并能提供凭证。

月份安全生产责任制考核记录注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目旳考核旳根据。