家纺品牌策划设计案例欣赏
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富安娜家纺营销策划方案一、公司概述富安娜家纺作为一家专注于家纺产品的生产和销售的企业,致力于为消费者提供高品质、舒适的家纺产品。
公司成立于2005年,总部位于中国上海,拥有自己的生产基地,产品涵盖床上用品、毛巾等多个系列。
二、市场分析1. 产品概况富安娜家纺产品以其卓越的品质和独特的设计受到消费者的认可,拥有广阔的市场空间。
公司的产品以床上用品为主,包括床单、被套、枕套等,同时也有毛巾等其他家纺产品。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对家居用品的需求也越来越大。
家纺作为家庭必备品之一,市场潜力巨大。
消费者对于家纺产品的需求不仅仅局限于基本功能,更追求舒适性、环保性和时尚感。
3. 市场竞争家纺市场竞争激烈,存在众多品牌。
国际品牌如国际酒店供应商卡洛特、美国家纺品牌惠萨美、日本家纺品牌尚硅谷等在中国市场占据一定份额。
同时,国内品牌如山姆芬、回声家纺等也在市场上有一定影响力。
三、目标市场针对不同消费群体的需求,我们将定位以下市场:1. 中高端客户中高端客户追求品质和舒适的生活体验,他们对家纺产品的品质和设计有较高要求。
我们的产品与品牌定位符合中高端客户的需求。
2. 年轻消费者年轻消费者对于家纺产品的选择更加注重时尚和个性化,他们更愿意尝试新的品牌和设计。
我们将通过与时尚杂志、社交平台等合作,吸引年轻消费者。
四、市场推广策略1. 品牌形象提升我们将加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。
通过与知名设计师合作,推出独特的设计系列,提高产品的辨识度。
同时,积极参与行业展会、品牌活动,扩大品牌影响力。
2. 渠道拓展我们将稳定和扩大现有销售渠道,并积极寻求新的销售渠道。
与大型家居建材市场、百货公司等合作,增加产品的销售点。
同时,我们将发展线上销售渠道,建立自己的官方网店和电商平台店铺。
3. 售后服务提升我们将加强售后服务,提供更便捷和优质的售后服务。
对于产品质量问题,我们将实行无条件退换货,为消费者营造安心购物的环境。
家纺营销策划方案5篇,家纺营销策划方案精选-经验本以下是我整理出的家纺营销策划方案,希望能给各位带来帮助。
家纺营销策划方案1春节即将过去,每年农历的正月十五日,迎来的就是中国的传统节日——元宵节。
正月十五日是一年中第Y个月圆之夜,也是一元复始,大地回春的夜晚,也是庆贺新春的延续,其中吃汤圆、赏花灯、猜灯谜等都是元宵节几项重要民间习俗。
对此汤圆变成了重中之重,具体的策划如下:一、活动背景随着越来越多的企业进入汤圆这个市场,···等等几大品牌彼此之间的竞争也越来越激烈,到目前为止,竞争几乎进入到白炽化状态,提高销量几乎成为他们每个企业的难题,每个企业为了提高自己的销售量和夺得利润,都想方设法来对自己的汤圆进行各种各样的销售。
因此,如何在元宵节前做好促销活动,对提高汤圆的销量及市场占有率,巩固市场地位,提升品牌的知名度具有重要意义。
二、活动目标本次促销活动将在20xx年2月·日至·日之间进行,主要通过一系列的宣传及促销活动提高食品的知名度和美誉度,扩大汤圆的影响力和范围,促进“···”、“···”、“···”三大汤圆系列的元宵期间的终端市场销售和团购销售,提高汤圆销量。
(一)利润目标通过本次元宵期间的促销宣传活动,提升汤圆的销量,实现元宵期间销售利润··万元的销售利润。
(二)市场占有率目标此次的推广活动汤圆以“·汤圆”、“··汤圆”、“··汤圆”三大系列细分市场,扩大汤圆的市场占有率,让消费者亲身市场不同口味,应对市场的激烈竞争,争取更多销售机会,迅速赢得汤圆消费的巨大市场,最终获得更大的利润。
(三)销售目标让更多消费者了解和知道公司的多口味汤圆,让消费者在最短的时间内认知汤圆系列的特色,培养更多消费者购买汤圆,实现在元宵期间的··市··万斤销售目标。
家纺十大品牌排名——经典案例系列在开宝缦家纺专卖店之前,岳阳县的李凯是做加工散货发家致富的,主要是以加工睡衣为主,原材料都是自己到江苏南通家纺市场采购,对于各种睡衣原材料都深入了解。
在此期间,李凯对江苏南通的家纺市场和家纺品牌做了非常详细的调查,对于家纺的发展也有自己独特的认知和见解。
加盟之前,李凯的散货加工生意一直都很不错,年销量几乎都能做到一两百万,但是他的经验告诉他,做散货容易吃亏。
所以在他做散货的这段时间里吃亏是在所难免的,并且做散货不是长远之计。
随着经济的发展和人均收入的增长,人们越来越喜欢品牌的东西,有质量保证,又有面子。
所以未来的主导市场一定会走向品牌为主的市场,散货的时代在不久的将来必将不太好走。
为了能在未来市场不至于被淘汰掉,加盟商李凯终于决定要做品牌床上用品,但是选择什么样的品牌是关乎未来发展的关键,所以在选择品牌的时候,加盟商李凯做了认真的分析和调查,经过反复的思索,加盟商李凯最终选择了市场定位鲜明,产品特色明显,且由时下当红明星孙俪代言的宝缦家纺。
从2013年4月湖南岳阳县店开店以来,刚好是家纺市场的淡季,做了多年睡衣加工的李凯深知此理,但是他没有选择推迟开店,反而很坚定的在淡季时候把店开了起来,因为他的思想没有停留在过去,他认为做家纺不仅要靠品牌,而且还要有思想,所以他说:“只有尝试推陈出新的新模式才能增加利润空间。
”湖南岳阳县加盟商李凯在五月份参加了宝缦家纺秋冬新品订货会,通过这次会议,加盟商李凯更加深入的了解宝缦家纺企业文化、企业实力、企业愿景,也深入的研究了宝缦家纺的九大系列产品,尤其是独特的佩兹利纹,更让他坚信这独一无二的存在,是开启未来的金钥匙。
他也被宝缦家纺的伙伴们深深的感动着,他坦言,从他加盟宝缦家纺以来,他遇到的每一个宝缦伙伴都是和蔼可亲的,他坚信,宝缦家纺一定会成为家纺界佼佼者,开创中国家纺的新篇章。
罗莱家纺二〇一二年六月一日前言在21世纪的今天,在中国已经成为世界容量最大、潜力最强的消费品市场的此刻,重视、培养、开发国际市场已是必然趋势。
因此,作为中国家用纺织行业生产能力及研发工艺均占世界领先水平的罗莱集团,怎样在国内行业站得一席之地,让一个历史悠久的品牌发扬光大、成为国内品牌的第一成为世品牌的第一呢?本策划书根据国内家纺市场环境,对罗莱集团的营销战略进行了细致分析,本书包含了罗莱家纺发展规划、发展战略、市场分析、产品定位等内容。
充分体现了罗莱集团的发展计划,谢谢参考。
目录一.市场调查分析------------------------------(4)1.市场环境----------------------------(4)2.竞争状况----------------------------(4)3.认识消费状况------------------------(4)4.罗莱市场潜量分析--------------------(4)二.企业状况----------------------------------(5)三.营销战略规划------------------------------(5)1.发展规划----------------------------(5)2.机会威胁评估 -----------------------(5)3.发展中的三座大山--------------------(6)四.营销战略实施规划--------------------------(6)1.营销理念----------------------------(6)2.营销组合----------------------------(7)五.营销成本-----------------------------------(8)六.实施管理战略--------------------------------(8)七.结语----------------------------------------(8)一、市场调查分析1.市场环境与欧美国家相比较,国内家纺业目前正处于起步阶段,产品附加值高,发展潜力巨大。
一、前言市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。
策划一般是指企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、判断,一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。
梦洁家纺是一个有着五十余年历史的知名企业,公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位,并且制定了品牌发展战略,也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络,含专卖店和专柜以及货架。
这样强大的品牌优势与销售渠道对于梦洁系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。
下面笔者就梦洁芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。
二、市场调研1、市场性1)芯类产品作为人们生活的必需品,每个家庭都必定会有消费,并且每家消费还在两套以上(含被芯、枕芯)。
2)由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。
3)批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。
由上面几点可以看出,芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场,可大力开发。
2、商业机会1)梦洁家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道,在各个卖点投入适量广告宣传梦洁的与众不同之处,即运用USP!论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。
2)梦洁产品优异的质量保证。
3)梦洁强大的利润使梦洁新产品在上市之初具有了价格优势。
3、市场成长1)梦洁连续多年来的利润增长,说明梦洁产品在市场具有强大的竞争性。
2)芯类产品属于生活必需品,人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。
4、消费者的接受性1)梦洁的USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。
2)家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业,梦洁可以趁机巩固目前的地位并不断提升。
三、市场研究1、目标对象1)“0—10岁”:此年龄层无购买能力,但正处于被家庭呵护阶段,最需要健康成长。
2)“11—24岁”:此年龄层一般无购买能力,但正处于青春期发育阶段,最需要快乐成长与个性共存。
家纺销售案例
随着人们生活水平的提高,对家居生活品质的需求也越来越高。
家纺产品作为
家居生活的重要组成部分,其销售市场也日益火热。
本文将以某家纺品牌为例,分析其销售案例,探讨家纺销售的关键因素和成功经验。
首先,该家纺品牌注重产品品质和创新。
他们不断引进先进的生产技术和工艺,确保产品的品质和舒适度。
同时,不断进行产品创新和设计,推出符合消费者需求的新品,赢得了消费者的青睐。
其次,该品牌在销售渠道上下足功夫。
除了传统的实体店销售外,他们还开发
了电商平台,拓展了线上销售渠道。
通过线上线下相结合的销售模式,让消费者更加便利地购买到自己喜欢的家纺产品。
此外,该品牌还注重品牌形象和营销策略。
他们通过精心策划的广告宣传和品
牌推广活动,提升了品牌知名度和美誉度。
同时,他们还注重与消费者的互动,建立了良好的售后服务体系,让消费者购买后能够得到更好的体验和服务。
最后,该品牌还注重与时俱进,不断适应市场变化。
他们对市场需求和消费者
喜好进行持续的调研和分析,及时调整产品结构和销售策略,保持了市场竞争力。
综上所述,这个家纺品牌之所以能够取得成功,关键在于他们不断追求产品品
质和创新,注重销售渠道的拓展,重视品牌形象和营销策略,以及与时俱进,不断适应市场变化。
这些经验和做法对于其他家纺品牌也具有借鉴意义,希望能够为家纺行业的发展提供一些参考和启发。
家纺活动策划方案范文一、项目背景和目标随着人们生活水平的提高和对品质生活追求的增加,家居装修和家纺产品逐渐成为人们关注的焦点。
为了增加品牌知名度,拓展市场份额,提升产品销售量和销售额,制定一套完善的家纺活动策划方案势在必行。
本次家纺活动的目标是:1. 提升品牌知名度:通过活动的宣传和推广,增加品牌的知名度,提高品牌形象和美誉度。
2. 拓展市场份额:针对目标客群,开展一系列的促销活动,吸引新客户,留住老客户,拓展市场份额。
3. 增加销售量和销售额:通过促销活动和特定商品的优惠政策,提高销售量和销售额。
4. 培养客户忠诚度:通过提供优质的产品和服务,增加客户的购买意愿,培养客户的忠诚度。
二、项目内容和方式1. 主题活动选取一个与家纺相关的主题,如“舒适睡眠,尽在家纺”,并以此为线索进行营销活动。
活动内容包括线上和线下两部分。
线上活动:a. 社交媒体推广:通过微博、微信朋友圈等社交媒体平台,发布品牌信息、活动宣传等内容,引起用户的兴趣和关注。
b. 互动游戏:设计一款线上互动游戏,参与者可有机会获得品牌产品折扣券等优惠福利。
c. 微信公众号抽奖:针对关注品牌微信公众号的用户,设立抽奖活动,奖品包括品牌产品及相关福利。
线下活动:a. 展览会:租用展览中心或大型商场,举办品牌家纺展览会,展示各类产品,提供品牌历史及产品知识的介绍,吸引客户前来参观。
b. 新品发布会:组织新品发布会,邀请行业内知名人士及媒体人士参与,通过媒体的报道,提高品牌的知名度。
c. 体验活动:在展览会现场设置体验区,供客户试用家纺产品,提供舒适的购物环境和购物体验。
2. 促销策略为了提高家纺产品的销售量和销售额,制定一系列促销策略:a. 折扣促销:设立家纺产品折扣商品专区,推出针对特定产品的折扣促销,吸引客户购买。
b. 礼品赠送:购买指定金额的家纺产品,可获得相应价值的赠品。
c. 购物返现:购买家纺产品后,根据购买金额返还一定比例的现金或代金券,鼓励客户再次消费。
家纺活动策划方案(通用3篇)家纺活动策划方案篇1一,活动目的及要求目的:提升艾莱依家纺品牌的公信力和美誉度,提升终端销售业绩;借助专柜装修升级契机,在淡季增加销售额,清理库存,从而腾出更多的资金及储存空间进新品。
活动物料的提前下单,确认,制作;活动时间的执行及把控;准备工作的监督落实到位;活动节奏的把控,活动期间及时的调整应对。
二,预购活动细则此次活动增加预购内容(提前到店预订+电话来电预订):电话预订需提供顾客的详细姓名,身份证号等信息作为凭证。
主要针对店铺周边的成熟消费群和会员,可在活动开始前,通知她们提前到店或者电话预约购买活动产品。
预购活动的时间:在正式活动开始前3天进行预购,直至是正式活动开始前一天结束。
预购产品的定价:预购价低于活动正式开始后的特卖价约10%左右,价格不可相差太大,以免影响活动正式开始后的销售。
预购产品的范围:从此次换季活动产品中选择一部分作为预购产品,从活动产品的每个版块中挑选1~2款,且主要集中在中高价位(400元以上),低价位产品没必要提前购买。
预购产品可选择店内库存产品,且所有预购产品都要标明数量仅存套/条。
三,活动主题艾莱依家纺装修升级大清仓副标题:装修升级,5年仅一次,全场1~5折,清完为止,一件不留或者:疯狂折扣,史无前例四,活动时间4月20至5月3日五,活动地点阳泉华联商厦外场,华联商厦6楼艾莱依家纺专柜六,活动内容1、限时秒杀2、艾莱依羽绒被(鹅绒被)免费体验3、礼上加礼,超值换购4、现场抽奖,每天大礼相送七,产品操作方案:结合阳泉实际情况,针对单人被套单人被,单人三件套等严重缺乏的情况,活动开始前,要落实到终端,提前备货。
第一大类:活动正式开始头10:30开始,每天限购50秒杀产品:1、u型护颈枕秒杀价1元/个,或衣架2元/条(五个一组)个,每人限购1个2、舒眠枕48x74秒杀价9元/只.13:30开始,每天限购50只,每人限购1只3、全棉斜纹空调被150x210秒杀价49元/条15:30开始,每天限购50只,每人限购1只4,全棉斜纹四件套200x230秒杀价198元17:00开始,每天限购30条,每人限购1条。
梦洁策划案梦洁是国内知名品牌,梦洁桂林专卖店是其特许专卖店。
梦洁多年形成自己卓越的家纺设计工艺水平。
在不断提升自己的品牌形象,完整的企业文化理念、行为规范和统一形象的同时,将给桂林专卖店提供科学、规范的设计、以及技术和管理的支持。
第一、桂林家纺市场分析桂林作为一个小型城市,真正的国内家纺一线知名品牌的专卖店和销售专柜十分缺乏,市场上摆放和销售的,多是国内二线的名牌。
梦洁因代理商经营品牌的意识不够,在产品的风格、价位、地点、营销都不到位,所以没有上乘表现。
梦洁进入桂林市场已经13年了,应该说是在桂林家方市场上站稳了脚。
但要树立自己的形象,引起消费者的关注和购买,还需要在所售家纺的类型及价位、广告宣传和营销手段诸方面,做一定的努力。
梦洁作为一种品味较高、价位较高的品牌,在桂林进行销售推广,也有一系列的困难点。
首先是桂林的消费水平和人们的消费观念,都处于一个较低的水准,因此这里的高消费阶层的规模较少,面对的,是一个小众市场,并非市场很大。
但因为价位较高,小众市场的成功开拓,也意味着不少的销售额。
虽然梦洁系国内知名品牌,但桂林的消费者对它知之甚少,甚至是闻所未闻。
因此,梦洁在桂林市场上,存在着一个知名品牌再创知名度的问题。
这方面只有嫁接好、利用好原有品牌的名知度,才能事半功倍地创造知名度,使一部分消费者迅速知道、了解这个品牌,及品牌的丰富内含。
再一个问题便是梦洁专卖店的位置,在销售策略中,特别注重店址的选择。
位于桂林八里街专卖店虽然处于人流量较少的地段,但这条街是八里街的售楼街。
八里街作为桂林市最大的地产集中开发地块。
已售与在售的楼盘近40个。
可以容纳25万人居住。
潜在的购买力巨大。
现今由于缺少象样的精品商店,因此路人会给这里的梦洁专卖点投来更多的目光。
而大量的新房入住将带动梦洁在桂林的第一次飞翔。
第二、产品分析及消费者定位梦洁的产品在国内家纺界,一直以爱家文化的形象独树一帜,其产品的设计风格具有浓厚的爱家情节和以围绕家庭和谐,幸福为主题的系列产品。
家用纺织品的设计理念与艺术表达家用纺织品作为日常生活的重要组成部分,其设计理念与艺术表达不仅反映了时代特征,更体现了人们的生活品味与审美追求。
本文将从专业角度分析家用纺织品的设计理念与艺术表达,探讨其如何在满足实用功能的同时,提升家居环境的美学价值。
一、设计理念家用纺织品的设计理念,是指设计师在创作过程中,对产品功能、形式、材质、色彩、图案等方面的总体构思。
设计理念源于对目标用户需求的深入理解,以及对市场趋势的敏锐洞察。
在家用纺织品设计中,设计理念主要包括以下几个方面:1.实用性与舒适性:家用纺织品的首要功能是满足人们的日常生活需求,如保暖、遮盖、清洁等。
在设计过程中,要充分考虑产品的实用性,确保其能够满足消费者的实际需求。
同时,还要关注产品的舒适性,使人们在使用过程中感受到愉悦。
2.美观性与艺术性:家用纺织品作为家居环境的组成部分,其外观设计对整体家居风格有着重要影响。
设计师需要具备良好的审美素养,将艺术元素融入产品设计中,使家用纺织品成为家居环境中的一道亮丽风景。
3.环保与可持续发展:随着人们环保意识的提高,家用纺织品设计中也越来越注重环保与可持续发展。
设计师应选用环保材质,采用低碳、节能的工艺,减少产品生产过程中的环境污染,满足消费者对绿色家居的需求。
4.个性化与差异化:为满足消费者多样化的需求,家用纺织品设计应注重个性化与差异化。
设计师可以通过创新图案、色彩、款式等方面,为消费者提供独特、符合个人品味的家居纺织品。
二、艺术表达家用纺织品的艺术表达,是指设计师通过创新的设计手法,将审美理念表现在产品的外观形式上。
艺术表达是设计理念的具体体现,也是家用纺织品独具魅力的一面。
在家用纺织品艺术表达中,主要包括以下几个方面:1.图案设计:图案是家用纺织品艺术表达的重要元素。
设计师可以通过线条、色彩、形状等视觉元素,创作出富有创意的图案,体现家居环境的风格与氛围。
2.色彩搭配:色彩是影响家用纺织品视觉效果的关键因素。