业绩绩效考核指标——成本费用会计
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成本费用会计绩效指标一、引言成本费用会计绩效指标在现代企业管理中起着至关重要的作用。
它可以帮助企业有效控制成本费用,提高财务决策的准确性,优化企业资源配置,提升企业的经济效益。
本文将从成本费用会计绩效指标的定义、作用、常见指标及其应用等方面进行探讨。
二、成本费用会计绩效指标的定义成本费用会计绩效指标是用于衡量和评估企业成本费用管理绩效的工具和方法。
它通常包括成本控制指标和费用效益指标两个层面。
成本控制指标主要用于监控和控制企业的日常成本支出,如原材料成本、人工成本、制造费用等;费用效益指标则是衡量企业成本支出与所创造价值之间的关系,如单位成本、投资回报率等。
三、成本费用会计绩效指标的作用1. 提高决策的准确性成本费用会计绩效指标通过对成本和费用的测算和分析,为企业管理层提供了准确的决策依据。
管理层可以根据不同的指标评估企业的盈亏状况,合理分配资源,制定具体的经营策略,从而提高决策质量。
2. 优化资源配置通过监控成本费用会计绩效指标,企业可以及时了解各项成本费用的使用情况,并进行合理的调整和优化。
这样可以避免资源的浪费和过度投入,使企业能够更加高效地利用有限资源,提升企业的竞争力。
3. 提升经济效益成本费用会计绩效指标可以帮助企业识别经营过程中的浪费现象,进而制定相应的改进措施。
通过降低成本和费用,企业可以提高产品的竞争力,增加盈利空间,实现经济效益的最大化。
四、常见的成本费用会计绩效指标及其应用1. 单位成本单位成本是指单位产品或单位服务所需的总成本。
它可以用于评估产品或服务的成本效益,并为企业的定价决策提供参考。
单位成本低的产品或服务往往更具市场竞争力。
2. 成本效率比率成本效率比率是指企业在生产和经营过程中的成本控制水平。
通常包括原材料使用率、人工利用率、能源消耗率等。
这些比率可以反映企业生产过程中的效率水平,为企业提供改进的方向和目标。
3. 成本与价值的比率成本与价值的比率是衡量企业成本费用与所创造价值之间关系的指标。
成本核算绩效考核篇一:成本费用核算岗位绩效考核表主管级-oK篇二:绩效考核表(成本会计)绩效考核评表(月度)考核期间:年月篇三:生产成本核算考核方案生产成本核算考核成本管理作为企业管理的重要手段,将把生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等一系列的科学管理工作,使其达到企业的预定目标,提高企业的经济效益。
因此,按公司实行二级核算制的要求,应采用逐步结转分步法进行成本核算。
为实行车间、公司二级核算,有效降低成本,特制定本方案:一、成本预算:成本预算是指依据掌握的经济信息和历史资料以及成本与各种技术经济因素的相互依存关系,采用科学的方法,对企业未来成本水平及其变化趋势做出科学的推测。
成本预算是成本管理的重要环节,搞好成本预算的意义在于:1、成本预算是进行成本决策和编制成本计划的依据;2、成本预算是降低产品成本的重要措施;3、成本预算是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段。
为了明确责任,确定各车间的生产成本目标,月初,由财务部分管车间成本会计根据工厂所制订的材料计划价、材料消耗定额、工时定额及月份销售预算等分品种测算各产品的材料消耗预算、水电费及辅助材料、办公费、制造费用预算,根据公司的年度人工工资计划,确定各品种的定额成本预算,作为月份对各车间成本考核的依据。
二、成本核算:(一)成本核算的任务1、任务(1)认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度,正确、及时地计算、反映生产过程中所发生的各项成本。
(2)准确、合理地计算产品总成本和单位成本,掌握计划成本的执行情况;分析成本资料,提供降低成本的措施。
(3)建立定期盘点制度,正确计算产成品和在产品成本,划清开支界限,为销售定价提供依据。
2、对象产品成本的核算对象为所有经一定的生产工艺过程而出售的产品(部件)。
3、成本项目和生产费用包括以下几项。
(1)原料及主要材料项目。
(2)燃料动力:燃料(煤)费、电费。
(3)工资及职工福利费。
财务会计KPI绩效考核指标
一、收入和盈利能力指标
1、毛利率
毛利率是一个财务指标,通过评估扣除与生产商品或服务相关的直接成本后剩余的收入比例来衡量公司核心业务的盈利能力,它以百分比表示,并提供了对公司成本结构和定价策略效率的见解。
计算方法:毛利率=(收入—销货成本)/收入*100
公式中的分子表示毛利润,毛利润是通过从总收入中减去销货成本(COGS)获得的。
销货成本包括制造、生产或服务交付过程中发生的直接费用。
通过将毛利润除以收入并乘以100,我们得出毛利率百分比。
通过定期监控毛利率,财务经理可以确定潜在的成本降低领域,评估定价策略的有效性,并做出明智的决策以提高公司的盈利能力。
2、净利润率
净利润率是一种财务指标,通过衡量扣除所有费用(包括直接成本(COGS)和间接成本(运营费用、利息、税金等)后仍为净利润的收入百分比来评估公司的盈利能力和效率。
它提供了对公司从其核心业务中产生利润的能力的见解。
计算方法:净利润率=(净利润/收入)*100
净利润是通过从总收入中减去所有费用获得的,这些费用包
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成本费用的考核指标成本费用的考核是企业管理中非常重要的一项工作。
通过对成本费用的考核,企业能够了解到各项费用的情况,从而进行合理的成本控制和管理。
本文将从不同角度探讨成本费用的考核指标。
成本费用的考核指标可以从成本的分类角度进行划分。
根据不同的成本分类,可以制定相应的考核指标。
例如,对于直接材料成本,可以考核成本占销售额的比例,以及材料的使用效率等指标。
对于直接人工成本,可以考核劳动生产率和工时利用率等指标。
对于间接费用,可以考核间接费用占总成本的比例,以及各项间接费用的管理情况等指标。
成本费用的考核指标还可以从企业的经营目标和战略角度进行划分。
不同的企业经营目标和战略定位决定了其对成本费用的要求不同。
例如,对于追求低成本优势的企业,可以考核成本的降低幅度和成本控制的效果等指标。
对于追求差异化竞争优势的企业,可以考核研发投入和创新成果等指标。
对于追求效率和灵活性的企业,可以考核生产过程中的资源利用效率和生产周期等指标。
成本费用的考核指标还可以从供应链和价值链的角度进行划分。
供应链和价值链中的各个环节都与成本费用密切相关。
例如,对供应商的成本费用可以考核供应商的价格竞争力和交货周期等指标。
对生产过程中的成本费用可以考核生产效率和生产质量等指标。
对销售过程中的成本费用可以考核销售渠道的效率和销售额的增长率等指标。
成本费用的考核指标是多样化的,可以根据不同的角度进行划分。
企业需要根据自身的情况制定相应的考核指标,以实现成本的控制和管理。
同时,企业还需要不断优化考核指标,以适应市场环境和经营策略的变化。
只有通过科学合理的成本费用的考核,企业才能够实现长期可持续的发展。
成本会计绩效考核成本会计绩效考核名称成本会计绩效考核目标责任书受控状态编号一、岗位类别和聘期姓名任职部门职务入职时间____年____月____日聘期____年____月____日__ _年____月____日考核期____年____月____日____年____月____日二、主要职责1. 按内控制度严格管理各类经济合同,对有关的应收款项及时录入机子。
2、完成大用户水电费、房费、垃圾费、农业用水费、各产品销售明细等统计数据录入工作。
3、完成土地承包费、对外承租费、全场销售商品、生活水电费、房费垃圾费、农业用水等欠款报表的编制工作。
4、完成全场各车辆、机井、全场水塔、机务车辆、养殖场生产各种家禽家畜、加工部生产各种产品、生产部各地块各品种、种业中心各地块各品种、苗木花卉中心各地块等成本报表的编制工作。
5、对欠款报表定期核算出回款率6、对编制出的成本报表进行对比分析7、按时编制出养殖场、物业部、农机服务中心工资提成报表8、编制6个独立核算单位在职、另工等工资表。
年度重点任务完成情况考核表重点任务工作事项计划目标所占权重比考核标准评估各项统计数据录入准确及时率每次业务完成后的7个工作日内25%数据准确及时率达到100%各项欠款报表每月10日前报25% 数据准确及时数据准确及时率送率达到100% 各种产品成本及提成报表数据的准确及时率每月10日前报50%数据准确及时率达到100%三、工作目标1、合同管理,对应收款合同,2个工作日内数字准确的录入机子,超时经办一次,扣2分,催收各类欠款,无超期的欠条,出现一次扣2分。
2、各项水电等统计数据准确及时录入无差错,出现一次差错扣2分。
3、每月5日前报欠款报表按时准确编制,出现一次差错扣2分。
4、每月8日前成本报表、提成报表的编制准确及时,出现一次差错扣2分。
5、每月8日前报表的分析准确合理,出现一次差错扣2分。
6、按工资变动表及其他社保、水电等个人欠款表准确编制各类工资表,并提供工资条,违规一次扣2分。